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史玉柱的語錄集錦35條
企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。下面是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄35條,歡迎閱讀與收藏。
1、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
2、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
3、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難。
4、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點(diǎn)沒有做好，這個模式整個就失敗了。
5、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
6、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
7、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
8、做為一個企業(yè)，對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會的，我的企業(yè)曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
9、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
10、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
11、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
12、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
13、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
14、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實(shí)現(xiàn)/。
15、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
16、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
17、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
18、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。
19、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
20、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
21、要重視建設(shè)團(tuán)隊，核心團(tuán)隊一般不超過7人。
22、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！酚裰�
23、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
24、賺有錢人的錢，而對消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)�！酚裰�
25、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地。
26、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
27、讓員工去喊口號太空了。
28、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
29、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
30、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
31、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
32、在方案沒有出來前千萬別盲動。
33、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
34、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
35、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對象。
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