嚴(yán)介和的語(yǔ)錄大合集69句
激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄69句,希望能夠幫助到大家。
1、愛(ài)財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥�！�?ài)財(cái)?shù)谋緛?lái)就是君子，不愛(ài)財(cái)?shù)耐切∪恕?/p>
2、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
3、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页�，在不斷地�?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
4、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
5、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
6、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
7、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
8、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴(yán)"。
9、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
10、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的。
11、企業(yè)是"人"做出來(lái)的，不是"事"堆出來(lái)的。
12、用人就是育人，育人要班門(mén)弄斧。
13、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
14、企業(yè)家要讀的書(shū)，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題，而是政治鏈的問(wèn)題，因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
15、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。
16、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實(shí)踐加[xx]年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富，完善自我的社會(huì)使命，終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會(huì)化，具有中國(guó)特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。
17、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
18、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應(yīng)該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
19、商人商人，就是處處受人中傷的人。
20、寫(xiě)中國(guó)企業(yè)管理的書(shū)，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因?yàn)樗麤](méi)做過(guò)企業(yè)，也沒(méi)有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒(méi)有事瞎折騰，在那寫(xiě)寫(xiě)企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書(shū)看的太多，看多了有本事也變沒(méi)本事了。一堆正確的廢話。
21、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
22、中國(guó)是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒(méi)有制造的中國(guó)。"制造"是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之魂。
23、一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是應(yīng)該重德而輕才得，就是企業(yè)的掌門(mén)人，尤其是民營(yíng)企業(yè)。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點(diǎn)，也是可以用的。
24、書(shū)讀得多，只能說(shuō)明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫(kù)。只有把知識(shí)消化掉，通過(guò)實(shí)踐形成智慧，"資料庫(kù)"才會(huì)變成"智囊"、"智庫(kù)"，才會(huì)贏得尊重。
25、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開(kāi)心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺(jué)得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開(kāi)心的，因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉，迅速成長(zhǎng)，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開(kāi)心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
26、人人都在討論什么叫管理？很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
27、知識(shí)既不等于文化，也不等于智慧，它只相當(dāng)于工具。
28、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
29、致力于照道德行事，而不要空談道德。
30、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中，人們往往會(huì)認(rèn)識(shí)到，原來(lái)自己所學(xué)的知識(shí)是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進(jìn)行教授？
31、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
32、往往行萬(wàn)里路相當(dāng)于讀萬(wàn)卷書(shū)，而讀萬(wàn)卷書(shū)并不能和行萬(wàn)里路同日而語(yǔ)。
33、一切輝煌只代表過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
34、人說(shuō)隔行如隔山，我不認(rèn)同這個(gè)意見(jiàn)。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級(jí)。
35、掌管25%的財(cái)富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
36、萬(wàn)事萬(wàn)物的規(guī)律性，就那么點(diǎn)兒東西，沒(méi)什么可以用長(zhǎng)篇大論來(lái)闡述的。
37、最基層的就是低頭拉車(chē)，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車(chē)，又要抬頭看路；高層，不拉車(chē)只看路。
38、大成的人都是逼出來(lái)的，也都是熬出來(lái)的。
39、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。
40、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
41、"一流的企業(yè)，是讓卓越的員工有了職稱而又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不稱職"，在看準(zhǔn)員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會(huì)覺(jué)得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進(jìn)；當(dāng)員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對(duì)員工負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
42、用平和和寬容來(lái)看到周?chē)娜耸隆?/p>
43、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，MBA通常具有共同的特點(diǎn)：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類(lèi)人總是拒絕接受別人的意見(jiàn)。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時(shí)顯得那么確信無(wú)疑，因此別人也很容易信任他們。而當(dāng)處境艱難時(shí)，這類(lèi)人往往不知如何面對(duì)，他們不愿公開(kāi)承認(rèn)是自己錯(cuò)了，而會(huì)選擇撒謊。
44、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
45、我們通過(guò)生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們通過(guò)書(shū)本所學(xué)到得東西。書(shū)本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書(shū)本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書(shū)本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
46、用理性和判斷來(lái)贏得別人的友愛(ài)。
47、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識(shí)的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
48、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的
49、作為老板：應(yīng)把賞識(shí)的部下當(dāng)成自己的第一上帝，對(duì)員工要多賞識(shí)、少譴責(zé)，用其長(zhǎng)、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運(yùn)動(dòng)員，要成為團(tuán)隊(duì)的總裁，先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。
50、聽(tīng)大多數(shù)人的意見(jiàn)，與少數(shù)人商量，自己做決定。
51、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來(lái)了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會(huì)出來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
52、對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
53、復(fù)制與傳承僅僅是背會(huì)的東西，死記硬背會(huì)的東西，背了也是白背。
54、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒(méi)有倒下的，生存下來(lái)的才是真正的知識(shí)。
55、高管就應(yīng)該只做人不做事，多做教練員少做運(yùn)動(dòng)員。企業(yè)的決策者，只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動(dòng)員。
56、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財(cái)富，必然也是來(lái)也匆匆去也匆匆，很多的人財(cái)富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個(gè)企業(yè)家的實(shí)力關(guān)鍵是軟實(shí)力。
57、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚(yú)"，為了集團(tuán)的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強(qiáng)的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚(yú)，最后，會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用�，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬交代，更是對(duì)自己后侍。
58、對(duì)一把手，只講結(jié)果不講過(guò)程，誰(shuí)分管誰(shuí)說(shuō)了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權(quán)力，我只有1%，就是管好手下的幾個(gè)高層。
59、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
60、做事越多，犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大，少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒(méi)有，也是有過(guò)。
61、對(duì)外關(guān)系上，就是要保持"聽(tīng)話"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解"。
62、大凡做企業(yè)的都常說(shuō)"客戶就是上帝"，嚴(yán)介和卻反其道而行之，他說(shuō)："在我的企業(yè)里，我賞識(shí)的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，我忠實(shí)的客戶是第三上帝。
63、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
64、不打官司：總當(dāng)被告，無(wú)賴；總當(dāng)原告，無(wú)能。
65、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過(guò)程我稱之為初級(jí)的感性到中端理性再到高端的感性。"
66、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對(duì)是苦命的；為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是可愛(ài)的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
67、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)
68、"明明白白的妥協(xié)是高尚，坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠(yuǎn)白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個(gè)過(guò)程，從獨(dú)樹(shù)一幟到博覽眾長(zhǎng)到自成一體，它必然彰顯5大行為風(fēng)格，自信而不自負(fù)，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性，而感性又高于理性。講文憑時(shí)更講水平，講職稱時(shí)更講稱職，搶閱歷時(shí)更講能力，講資歷時(shí)更講貢獻(xiàn)，講道德時(shí)更講風(fēng)格。
69、一流的老總每天工作三小時(shí)，二流的老總每天工作五小時(shí)，三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無(wú)需事必躬親。
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