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2024年李厚霖的語錄集合38條
在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。下面是小編為大家收集的李厚霖的語錄38條,歡迎參考。
1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
2、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！
3、一幅對聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！
4、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標鎖定專一重復注重實效。
5、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖
6、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。——李厚霖
7、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執(zhí)行力。
8、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務實現(xiàn)了目標。
9、擔當，是管理的基礎。
10、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。
11、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。
12、如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，你不會明白什么是世界上最辛苦的工作�！詈窳�
13、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執(zhí)行力�！詈窳�
14、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
15、很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠大，但只選擇于"小處"做事：養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代里，去"小地方"，做"小人物"成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生�！詈窳�
16、小決策靠理性，大決策靠直覺。
17、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。
18、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
19、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
20、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。
21、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
22、大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好！
23、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態(tài)接受并面對，如此才不會被問題控制。
24、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價值，我對自己每天的表現(xiàn)都很滿意，所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國人不同，你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價你，在于你的行為是否讓別人感到滿意，所以你們很累。
25、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn)，說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛�。�
26、做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。——李厚霖
27、小決策靠理性，大決策靠直覺�！詈窳�
28、要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的�！詈窳�
29、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效�！詈窳�
30、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠。——李厚霖
31、當你決定要創(chuàng)業(yè)時，便意味著；沒有了穩(wěn)定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣�！詈窳�
32、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖
33、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現(xiàn)了目標�！詈窳�
34、擔當，是管理的基礎。——李厚霖
35、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西�！詈窳�
36、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標鎖定、專一重復、注重實效�！詈窳�
37、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法�！詈窳�
38、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
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