余世維的語錄

時(shí)間：2024-03-25 15:01:19 經(jīng)典語錄我要投稿

余世維的語錄集合39句

　　積極的人，在事情不順的岔口不會(huì)無力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。下面是小編為大家整理的余世維的語錄39句,歡迎大家分享。

余世維的語錄集合39句

1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。

2、如果我沒有看錯(cuò)，那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

3、如果是老板自己出錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。

4、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。

5、總之，"老板不會(huì)有錯(cuò)"這句話絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。

6、可以從九個(gè)方面來考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱：自動(dòng)自發(fā)；注重細(xì)節(jié)；為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對(duì)工作投入；有韌性；有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強(qiáng)烈。

7、重要的人物是不帶手機(jī)的。

8、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

9、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

10、我在辦公室經(jīng)常講四句話：第一句：商場(chǎng)中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計(jì)劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機(jī)會(huì)來了，看到的人很多，抓到的很少！

11、我們應(yīng)該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯(cuò)，那肯定是我的錯(cuò)�？傊I(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò)！認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做好。

12、模仿加改良，等于創(chuàng)新。

13、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

14、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎(chǔ)上增加新客戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶能穩(wěn)住，產(chǎn)品的信譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了，根據(jù)老客戶在市場(chǎng)的影響力，慢慢的，生意就做開了。

15、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會(huì)得到大家的擁戴，因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標(biāo)，指明方向，監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)好罰壞，如此而已。

16、管理，講到最后就是兩個(gè)字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。

17、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來就是四句話：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的；把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。

18、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個(gè)員工，你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

19、不要"辯解"，只要"表現(xiàn)"。

20、這個(gè)世界上，除了你自己，誰都不能相信。

21、沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。

22、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤，請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。

23、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn)，精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)！

24、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。

25、假設(shè)既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

26、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來培養(yǎng)重點(diǎn)人才，不要依靠HR。問題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。要么當(dāng)老板，要么躺地板。

27、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到，只有一個(gè)東西最難模仿，那就是人。

28、積極的人，將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

29、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。

30、聰明出眾謂之英，膽識(shí)過人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識(shí)，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí)，其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn)，能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。

31、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個(gè)人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行！

32、就執(zhí)行而言，"決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

33、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結(jié)交，但不可以賄賂！

34、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………

35、一個(gè)社會(huì)如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學(xué)校里就沒有紀(jì)律，學(xué)校里沒有紀(jì)律，在家庭里就沒有倫理、

36、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去，我巴不得這樣。

37、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結(jié)論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

38、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次犯錯(cuò)是不小心，第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

39、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。

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