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嚴介和的語錄大集合86條
大成在德、小成在智。以下是小編整理的嚴介和的語錄86條,一起來欣賞吧。
1、人是生得好，企業(yè)是產業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
2、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
4、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
5、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
6、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
7、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。
8、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
9、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。
10、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
11、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產業(yè)的競爭！
12、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
13、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
14、一個在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
15、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
16、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
17、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴"。
18、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優(yōu)！
19、短缺經濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
20、當前民營企業(yè)應崇尚"小富即安"�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
21、先"唯才是舉"后"大成在德"。
22、用人就是育人，育人要班門弄斧。
23、對待孩子要像對待員工一樣。
24、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
25、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
26、第三個問題，企業(yè)與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態(tài)的，風格恰恰是外在的，動態(tài)的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現(xiàn)出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
27、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
28、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
29、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優(yōu)秀了。
30、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
31、優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
32、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
33、自信+自卑的人，前途不可限量。
34、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
35、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。
36、經商三要素，智商、閱歷、苦難
37、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
38、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
39、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
40、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業(yè)之魂。
41、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。
42、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
43、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
44、用理想和信念來支撐自己的精神。
45、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
46、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
47、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
48、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。
49、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。
50、致力于照道德行事，而不要空談道德。
51、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
52、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因為他們的生活單調刻板，就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
53、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
54、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
55、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產學，就是這個順序。
56、中國經濟總量高于一切的時代過去了，質量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升，并且減少很多內耗，很多重復投資。
57、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
58、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網友們，今年又想收獲哪種幸福呢？
59、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
60、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。
61、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
62、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。
63、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
64、讀死書是害人，一開口就害人。
65、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
66、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
67、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
68、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
69、高管就應該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者，只當裁判員不做運動員。
70、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
71、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。
72、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
73、管理就是管人，只管人不管事
74、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
75、經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。
76、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業(yè)的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
77、從來只有時勢造英雄。
78、第三層，只做人，不做事！
79、公司的相對優(yōu)勢：年收入；絕對優(yōu)勢：年利潤。
80、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
81、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
82、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
83、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
84、企業(yè)家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。
85、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"
86、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
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嚴介和的語錄合集30句09-30