史玉柱的語錄大集合50句

　　團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。以下是小編為大家提供的史玉柱的語錄50句,一起來欣賞吧。

1、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀，職能部門找碴……

2、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。

3、誰說了都沒用，最有評(píng)判資格的就是玩家。

4、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。

5、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。

6、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè)；而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……

7、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會(huì)投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。

8、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。

9、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整。

10、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難。

11、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對(duì)我，后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也�沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。

12、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

13、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個(gè)100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。

14、做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的，我的企業(yè)曾危害過社會(huì)，不能再危害，所以利潤(rùn)是很重要的。

15、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。

16、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

17、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

18、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。

19、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。

20、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。

21、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說我很誠(chéng)信，實(shí)際上是因?yàn)槭裁�，是因�(yàn)槲以��?jīng)不誠(chéng)信過，在我困難的時(shí)候，我對(duì)老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

22、對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司，營(yíng)銷就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財(cái)力、物力，會(huì)往那個(gè)方向去流。

23、營(yíng)銷，最核心的是要了解你是銷給誰。

24、只要違背這個(gè)規(guī)律的，今天他想做這個(gè)，明天想做另外一個(gè)，后天，他總共在做三個(gè)。再過一年，他啥都做不成了，因?yàn)樗�已�?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面，做一個(gè)產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力，全部押到這個(gè)上面，這種成功概率比其他的要大很多。

25、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。

26、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。

27、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

28、反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅�離你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。

29、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

30、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。

31、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。

32、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。

33、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。

34、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

35、創(chuàng)造事件營(yíng)銷讓媒體自覺報(bào)道。

36、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律，就不能全國(guó)一盤棋。

37、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)。

38、你的資源還是沒有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。

39、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)，納稅。

40、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

41、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

42、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì)，制定好最后手冊(cè)。

43、你是一個(gè)典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。

44、中國(guó)最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

45、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份．在員工的眼睛里是貶值的。

46、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個(gè)人所有。

47、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住，把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。

48、你看中國(guó)過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個(gè)方面，第一個(gè)是人，你人沒有太多的問題，第二是細(xì)節(jié)上�，F(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

49、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

50、對(duì)已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅�離你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對(duì)象。