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任正非的語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-02-14 15:18:40 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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任正非的語(yǔ)錄大合集55句

  我如果去養(yǎng)豬,可能是中國(guó)的養(yǎng)豬大王。以下是小編為大家整理的任正非的語(yǔ)錄55句,希望能夠幫助到大家。

任正非的語(yǔ)錄大合集55句

1、要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角。

2、國(guó)家的事由國(guó)家管,政府的事由政府管,社會(huì)的事由社會(huì)管,我們只要做一個(gè)遵紀(jì)守法的公民,就完成了我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

3、我們堅(jiān)定不移地反對(duì)富裕起來(lái)以后的道德滑坡,庸俗的貪婪和腐敗,不管他職務(wù)高低。

4、你最近進(jìn)步很大,從很差進(jìn)步到比較差。

5、自我批判,脫胎換骨,重新做人,做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的人。

6、進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)埂?/p>

7、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。

8、面子是無(wú)能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,追求的是真理,而不是面子。只有不要臉的人,才會(huì)成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。

9、在我們拼死拼活往前趕的過(guò)程中,公司不可能出現(xiàn)太胖的羊,太懶的羊。一個(gè)充滿危機(jī)感,又有敏感性,又無(wú)懶羊拖累的公司是一定能夠生存下來(lái)的。要達(dá)到這樣的境界,不止技術(shù)上要不斷創(chuàng)新,更要管理上不斷創(chuàng)新。

10、十年來(lái)我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見(jiàn),也沒(méi)有什么榮譽(yù)感,自豪感,而是危機(jī)感。

11、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;若是三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅(jiān)硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結(jié)構(gòu),我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部,他們的實(shí)踐是我們的榜樣,他們的言行所產(chǎn)生的榜樣力量是無(wú)窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。

12、晉升與降格:每個(gè)員工通過(guò)努力工作,以及在工作中增長(zhǎng)的才干,都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對(duì)應(yīng),保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果,建立對(duì)流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)任重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級(jí)別,按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)要求,依據(jù)制度性甄別程序,對(duì)有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是,我們提倡循序漸進(jìn)。

13、希望丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí),德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神。在真正生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通就是十分難得的。您想提高效益,待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難孰能生巧。

14、管理是世界企業(yè)永恒的話題,也是永恒的難題,華為在第二次創(chuàng)業(yè)中更加不可回避。華為取得既往成功的關(guān)鍵因素,除了技術(shù),人才,資本,更有管理與服務(wù)。沒(méi)有合理的成長(zhǎng)速度,就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終將導(dǎo)致公司的死亡。那么,怎樣才能使發(fā)展速度更快?只有靠管理,靠服務(wù)。沒(méi)有管理就形不成力量,沒(méi)有服務(wù)就失去力量。

15、"進(jìn)攻是最好的防御",是指進(jìn)攻自己,逼自己改進(jìn),從而產(chǎn)生更大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們發(fā)起攻擊的時(shí)候,我們發(fā)覺(jué)這個(gè)地方很難攻,久攻不下去,可以把隊(duì)伍調(diào)整到能攻得下的地方去,我只需要占領(lǐng)世界的一部分,不要占領(lǐng)全世界。只有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的舍棄,才能戰(zhàn)勝一切。

16、維持現(xiàn)狀就是落后,滿足現(xiàn)狀就是死。

17、領(lǐng)導(dǎo)就是妥協(xié)者,不妥協(xié)就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。

18、不求全責(zé)備,要用人所長(zhǎng)。

19、艱苦奮斗必然帶來(lái)繁榮,繁榮以后不再艱苦奮斗,必然丟失繁榮。

20、華為之所以在全球市場(chǎng)取得今天的成績(jī),就是因?yàn)槿A為十幾年來(lái)真正認(rèn)認(rèn)真真、恭恭敬敬地向西方公司學(xué)習(xí)管理,真正走上了西方公司走過(guò)的路。這是一條成功之路,也是一條必由之路。我們今天為什么還要向藍(lán)血十杰學(xué)習(xí),就是因?yàn)槲覀冞要沿著這條路走下去。

21、在大機(jī)會(huì)時(shí)代,千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義。

22、一個(gè)人知識(shí)不是越淵博越好,一定要看破這個(gè)紅塵。

23、東方不亮西方亮,黑了北方有南方。

24、泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣,面對(duì)這樣的未來(lái),我們?cè)鯓觼?lái)處理,我們是不是思考過(guò)。我們好多員工盲目自豪,盲目樂(lè)觀,如果想過(guò)的人太少,也許就快來(lái)臨了。居安思危,不是危言聳 聽(tīng)。

25、有的公司怎么節(jié)約還是虧損,我們?cè)趺赐度脒是賺錢,這就是作戰(zhàn)方法不一樣。

26、一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)是其核心價(jià)值被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。

27、如果只想獨(dú)霸世界而不能學(xué)會(huì)給盟友分蛋糕,我們就是成吉思汗,就是希特勒,就將以自己的滅亡為下場(chǎng)。不舍得拿出地盤來(lái)的人不是戰(zhàn)略家。

28、走入地方后,不適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì),也無(wú)駕馭它的能力。一開(kāi)始,我在一個(gè)電子公司當(dāng)經(jīng)理時(shí)也栽過(guò)跟頭,被人騙過(guò)。后來(lái)也是無(wú)處可以就業(yè),才被迫創(chuàng)建華為的。

29、過(guò)去擁有的知識(shí)已經(jīng)沒(méi)有意義了",知識(shí)不是最重要的,重要的是掌握知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的能力和視野。

30、我們現(xiàn)在打仗要重視武器,要用武器打仗。

31、我們的干部輪換有兩種,一是業(yè)務(wù)輪換,如研發(fā)人員去搞中試、生產(chǎn)、服務(wù),使他真正理解什么叫做商品,那么他才能成為高層資深技術(shù)人員,如果沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),他就不能叫資深。因此,資深兩字就控制了他,使他要朝這個(gè)方向努力。另一種是崗位輪換,讓高中級(jí)干部的職務(wù)發(fā)生變動(dòng),一是有利公司管理技巧的傳播,形成均衡發(fā)展,二是有利于優(yōu)秀干部快速成長(zhǎng)。

32、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;而若三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅(jiān)硬。

33、我說(shuō)過(guò)我們奮斗的目的,主觀上是為了自己和家人的幸福,客觀上是為了國(guó)家和社會(huì)。主觀就是通過(guò)我們的努力奮斗,換來(lái)他們的幸福生活;客觀上我們給國(guó)家交稅,讓國(guó)家用這個(gè)稅收去關(guān)懷愛(ài)護(hù)其他的人……所以我們作為平凡的人,應(yīng)在不同的時(shí)間、不同的時(shí)刻多關(guān)懷家人。

34、要敢想敢做,要勇于走向孤獨(dú)。不流俗、不平庸,做世界一流企業(yè),這是生命充實(shí)激越起來(lái)的根本途徑。任何一個(gè)國(guó)家、任何一個(gè)民族,都必須把建設(shè)自己祖國(guó)的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上,只能在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上,才會(huì)獲得平等與尊重。

35、許多成功的事,大家不知道帽子該戴在誰(shuí)的頭上,就摁到我的頭上了。其實(shí)我頭上戴的是一頂草帽。

36、將責(zé)任與權(quán)力前移,讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火。

37、領(lǐng)先一步是先進(jìn),領(lǐng)先三步是先烈。

38、我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不好。

39、不要總想做第一,第二,第三,不要搶登山頭,不要有賭博心理,喜馬拉雅山頂寒冷得很,不容易活下來(lái),企業(yè)的最低和最高戰(zhàn)略都是如何活下來(lái)!你活的比別人長(zhǎng)久,你就是成功者!

40、為客戶服務(wù)時(shí)華為存在的唯一理由:客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。

41、人才,資金,技術(shù)都不是華為生死攸關(guān)的問(wèn)題,這些都是可以引進(jìn)來(lái)的,而管理與服務(wù)是不可照搬引進(jìn)的,只有依靠全體員工共同努力去確認(rèn)先進(jìn)的管理與服務(wù)理論,并與自身的實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),以形成我們自己的有效的服務(wù)與管理體系,并暢行于全公司,全流程。

42、在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。

43、只有企業(yè)的員工真正認(rèn)為自己是企業(yè)的主人,分權(quán)才有了基礎(chǔ),沒(méi)有這樣的基礎(chǔ),權(quán)力分下去就會(huì)亂。讓有個(gè)人成就欲望者成為英雄,讓有社會(huì)責(zé)任者(指員工對(duì)組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感)成為領(lǐng)袖;鶎硬荒軟](méi)有英雄,沒(méi)有英雄就沒(méi)有動(dòng)力。

44、管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。

45、百年的屈辱告訴我們一個(gè)真理,弱國(guó)永遠(yuǎn)沒(méi)有"道理",狼要吃羊的時(shí)候總能找到道理。——《呼喚英雄》

46、繁榮的背后都充滿著危機(jī)。這個(gè)危機(jī)不是繁榮本身的必然特性,而是處在繁榮包圍中的人的意識(shí)!对僬摲打溒茲M,在思想上艱苦奮斗》

47、過(guò)去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)!度A為的紅旗到底能打多久》

48、什么叫幸福,人生攢滿了回憶,就是幸福!稄你氪ㄌ卮蟮卣鹨黄叩[中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》

49、世界上唯一不變的就是變化。——《不做曇花一現(xiàn)的英雄》

50、唯有思想上的創(chuàng)造,才會(huì)有巨大的價(jià)值!渡虾k娫捫畔⒓夹g(shù)和業(yè)務(wù)管理研討會(huì)致謝詞》

51、想把別人消滅、獨(dú)霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨(dú)霸世界,最終也是要滅亡的。——《以客戶為中心,加大平臺(tái)投入,開(kāi)放合作,實(shí)現(xiàn)共贏》

52、要活下去,就只有超越,要超越,首先必須超越自我;超越的必要條件,是及時(shí)去除一切錯(cuò)誤。去除一切錯(cuò)誤,首先就要敢于自我批判。——《為什么要自我批判》

53、只有不要臉的人,才會(huì)成為成功的人。

54、[20XX]年,楊元慶來(lái)華為參觀時(shí),楊元慶表示聯(lián)想要加大研發(fā)投入,做高科技的聯(lián)想,任正非以一位長(zhǎng)者的口吻對(duì)他說(shuō):開(kāi)發(fā)可不是一件容易的事,你要做好投入幾十個(gè)億,幾年不冒泡的準(zhǔn)備。 注解:研發(fā)作為一種戰(zhàn)略性投資,其利益與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。

55、在華為的員工大會(huì)上,任正非提問(wèn):[20XX]年后華為最大的問(wèn)題是什么?大家回答:不知道。任正非告訴大家:是錢多得不知道如何花,你們家買房子的時(shí)候,客廳可以小一點(diǎn)、臥室可以小一點(diǎn),但是陽(yáng)臺(tái)一定要大一點(diǎn),還要買一個(gè)大耙子,天氣好的時(shí)候,別忘了經(jīng)常在陽(yáng)臺(tái)上曬錢,否則你的錢就全發(fā)霉了。 注解:錢多未必就是好事,不懂的如何合理的利用資金的話,再多的錢也會(huì)發(fā)霉。