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嚴介和的語錄匯總65條
我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的"，這是典型的小人說的話！這樣的語言，簡直是國人的悲哀！把我們民族的臉都丟盡了！我告訴大家什么是朋友！財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富；朋友是山，朋友是海，擁有朋友可以排山倒海；朋友是風，朋友是雨，擁有朋友可以呼風喚雨！下面是小編收集整理的嚴介和的語錄65條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
2、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。
3、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
4、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
5、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
6、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
7、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
8、激情與從容是衡量企業(yè)領袖的標準。
9、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
10、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
11、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
12、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩，從總量走向質量，從無序走向有序！
13、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
14、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
15、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
16、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
17、血濃于水，但水純于血。
18、對待員工要像對待孩子一樣。
19、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
20、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風萬險。
21、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
22、中小企業(yè)要"小而專"，小富即安。
23、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
24、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
25、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
26、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
27、用理想和信念來支撐自己的精神。
28、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
29、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
30、風起的時候笑看落花，就是胸懷。
31、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
32、第六語錄：企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
33、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
34、致力于照道德行事，而不要空談道德。
35、往往行萬里路相當于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
36、感性無知性則盲，知性無感性則空。
37、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
38、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。
39、商學院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領袖。
40、學而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
41、用平和和寬容來看到周圍的人事。
42、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。
43、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕牽刹宦牭恼n，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
44、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
45、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進取與舍得而精彩。
46、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。
47、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
48、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。
49、用知識和技能來改善自己的生活。
50、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
51、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
52、管理就是管人，只管人不管事
53、能達到這三個層次，就比較成功了。
54、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作
55、一個人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
56、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。
57、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
58、嚴介和自評：嚴謹?shù)膹垞P、內斂的霸氣。
59、第三層，只做人，不做事！
60、讓部下?lián)碛?9%的權力
61、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。
62、要認清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。
63、企業(yè)家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。
64、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
65、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。
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