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史玉柱語錄
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史玉柱的語錄合集70句
大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。下面是小編精心準(zhǔn)備的史玉柱的語錄70句,供各位參考。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
4、事實告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
5、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。
6、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
7、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
8、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
9、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊充分關(guān)注目標(biāo)消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標(biāo)消費者在一起的。
10、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
11、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒�需要心血的澆灌。
12、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊愿意不離不棄的真正原因。
13、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
14、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
15、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當(dāng)中。
16、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
17、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
18、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
19、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
20、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
21、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
22、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
23、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
24、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
25、對下級的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
26、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
27、我最關(guān)注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
28、我總結(jié)了一個八字方針：榮耀、目標(biāo)、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節(jié)點上，都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
29、無論什么時候，失敗后都不應(yīng)該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。
30、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
31、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
32、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
33、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車?yán)铩?/p>
34、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
35、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
36、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
37、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
38、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
39、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
40、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的�！酚裰�
41、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
42、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
43、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
44、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費�！酚裰�
45、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人�！酚裰�
46、找到自己的細(xì)分市場�！酚裰�
47、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
48、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展�！酚裰�
49、找到自我的細(xì)分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
50、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
51、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
52、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入市場，否則你會必輸無疑！
53、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
54、沒有一個鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
55、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
56、所有項目只能有一個是吃錢的。
57、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
58、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
59、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。
60、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
61、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
62、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
63、在方案沒有出來前千萬別盲動。
64、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
65、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候，企業(yè)是最難受的。
66、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分?jǐn)U大。
67、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
68、團(tuán)隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
69、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
70、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
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