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馮侖的語(yǔ)錄集錦54條
現(xiàn)在中國(guó)需要很多作家、運(yùn)動(dòng)員、明星、政治家,但我覺(jué)得更需要很好的企業(yè)家,企業(yè)家對(duì)中國(guó)社會(huì)形成主流的商業(yè)文明有很多責(zé)任,所以我的理想做一個(gè)令人尊重的民營(yíng)企業(yè)。如果民營(yíng)企業(yè)不能夠令人尊重,就會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)對(duì)商業(yè)文明的判斷。以下是小編為大家推薦的馮侖的語(yǔ)錄54條,歡迎閱讀與收藏。
1、世界上真正需要讀的書(shū)很少,需要知道的書(shū)卻很多。
2、透明,就會(huì)獲得信任感,增強(qiáng)凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯(cuò)的機(jī)會(huì),從而防微杜漸,凈化組織。
3、當(dāng)法律不健全時(shí),理想變成了自律的動(dòng)力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來(lái)源于敬畏,來(lái)源于追求。
4、公司對(duì)外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng),包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。
5、在?诳匆(jiàn)那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿(mǎn)目瘡痍。而看見(jiàn)那些新起的樓盤(pán),就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點(diǎn)眼熟,仔細(xì)一看又不是。
6、人是有缺陷、會(huì)犯錯(cuò)誤的,能力是相對(duì)的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對(duì)分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來(lái)解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。
7、人對(duì)欲望的排序是不一樣的,有的人首先想滿(mǎn)足的是物質(zhì)欲望,有的人是人際關(guān)系需要的欲望,還有一種純粹要滿(mǎn)足精神的需要,比如對(duì)國(guó)家,民族,理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最大的問(wèn)題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好,要么是欲望在那里能力不夠,要么能力沒(méi)有變化,把欲望隨便調(diào)得太高。
8、有理想便會(huì)自我約束。你要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)很難,所有人都跟你競(jìng)爭(zhēng),你就得放棄很多東西才能夠往前走。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》
9、天天在安逸的環(huán)境里,你就不會(huì)懂得咀嚼痛苦,更不會(huì)想到痛苦對(duì)人到底有多大幫助,而人類(lèi)的智慧往往來(lái)源于事后對(duì)痛苦的咀嚼。
10、金錢(qián)能買(mǎi)到物質(zhì)上的財(cái)富和行動(dòng)上相對(duì)自由,卻無(wú)法買(mǎi)到人心,有錢(qián)又有道德的人會(huì)得到尊重,有錢(qián)、有道德還有能力的人會(huì)得到追隨。
11、我們?cè)谧非罄硐氲倪^(guò)程當(dāng)中,怎么管好自己、改變自己,這很重要。人們?cè)谧非罄硐氲倪^(guò)程中,通常會(huì)不停地埋怨別人,而不改變自己。最難的是管住自己,不讓自己出問(wèn)題,因?yàn)樽约阂怀鰡?wèn)題,理想也就煙消云散了。
12、理想是墻上掛的美人像,很漂亮;現(xiàn)實(shí)是炕上的媳婦,能夠生兒子、過(guò)日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來(lái)過(guò)好日子,愛(ài)情的理想就會(huì)隨風(fēng)飄逝。
13、最低境界是勞而無(wú)獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報(bào),按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進(jìn)斗金,但這種事情不大可能,只能說(shuō)曾經(jīng)夢(mèng)里有,現(xiàn)在沒(méi)看見(jiàn)。
14、在現(xiàn)代社會(huì)中,男人的外向性、競(jìng)爭(zhēng)性和哺乳類(lèi)動(dòng)物最初的本能有關(guān)系,他們?cè)谡鞣?dāng)中有快感。而女人是在安全當(dāng)中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂(lè),女人在等待、安全和撫育過(guò)程中找到快樂(lè)。
15、"大"怎么能存在?第一,是不動(dòng);第二,就是無(wú)形。有些民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)很大了,還亂動(dòng),"亂動(dòng)"則導(dǎo)致"動(dòng)亂"。我認(rèn)為,企業(yè)變大了以后就要布堂堂君子之陣?梢哉f(shuō)我對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)就是沒(méi)亂動(dòng)。
16、男性始終處于社會(huì)生活的核心,他有更多的資源、自由,也有更多的期待和壓力,所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會(huì)更高,也會(huì)帶來(lái)更多的自信,促使他做更多探索未來(lái)的事情。
17、人們對(duì)已獲得的享受往往并不追究其背后的來(lái)由,不懂得感恩。對(duì)擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實(shí)并不自然。心安的事到頭來(lái)理一定不得。
18、我非常相信,如果我們這個(gè)社會(huì)對(duì)于不同意見(jiàn)的包容,對(duì)于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容,就像喬布斯在生前第一次做廣告時(shí)候那樣想,所有人看到我們做 的,但是我們站在這里我們做了改變世界的事情,這是很重要的,所以我認(rèn)為創(chuàng)新第一點(diǎn)就是要開(kāi)放。
19、中國(guó)功夫由于歷史和文化背景的多重因素,更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣,有代表性的一是太極,二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后,借力發(fā)力就給他 打回去,是防守的最高境界;氣功即聚集能量,在別人并不察覺(jué)時(shí)建自己的場(chǎng),然后突然發(fā)力,發(fā)完即收,此為進(jìn)攻的最高境界。
20、人在江湖,斗爭(zhēng)是正常的,不斗爭(zhēng)反而成了異類(lèi),就像一頭狼,不會(huì)吃肉,一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的——做吃人的狼不做吃草的羊。
21、能堅(jiān)持一個(gè)信念十年,時(shí)間本身就是一種業(yè)績(jī)、一種成功,那時(shí)結(jié)果就已經(jīng)不重要了。
22、天天在安逸的環(huán)境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會(huì)想到痛苦對(duì)人到底有多大幫助,而人類(lèi)的智慧往往來(lái)源于事后對(duì)痛苦的咀嚼。
23、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情,關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力。
24、人一生有四個(gè)必修課,一是做牢一年頑固釋放,千萬(wàn)別埋怨政府,這一年讓你想清楚了是非;二是癌癥誤診,知生死;三是離異無(wú)子女,知愛(ài)恨;四是SARS誤診,知人心不古,世態(tài)炎涼。人必須要有特別的經(jīng)歷才明白道理,才不緊張。
25、人,特別是男人,要跟時(shí)間去搏斗,這才是真正的男人,所以我老說(shuō)偉大是熬出來(lái)的。
26、男人的毅力是用時(shí)間來(lái)描述的。
27、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候,男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當(dāng)喜事辦,把痛苦當(dāng)成男人的營(yíng)養(yǎng),把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后就變了味了。
28、龜之所以長(zhǎng)命百歲,與它的特性有很大關(guān)系:一是龜總是緊貼大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下來(lái),而龜不存在跌落的危險(xiǎn);其二,龜有殼,不怕碰撞,可以承受一定的壓力,有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;第三,龜很穩(wěn),很少動(dòng)作,這樣能積蓄能量,減少耗費(fèi);第四,龜是很善的動(dòng)物,從不傷害他人。龜身上確有值得學(xué)習(xí)的地方。
29、古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志,才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長(zhǎng)。
30、所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時(shí)間人物場(chǎng)合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……
31、作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,除了在現(xiàn)實(shí)生活中奔忙、忙碌,被一些贊揚(yáng)和虛榮包裹起來(lái),也要靜下心來(lái)去和死亡對(duì)一對(duì)話(huà),談一談心,站在死亡的角度來(lái)看一看今天的自己,究竟是不是做了最有價(jià)值的事情。
32、女人永遠(yuǎn)是男人的老師。
33、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚",因?yàn)榇蠹覍?duì)下一步怎么走都沒(méi)有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來(lái)。我說(shuō)往西走,可以突圍。誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),只好兵分兩路。
34、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對(duì)方法,我們采取最簡(jiǎn)單的辦法——站在這里用別的填補(bǔ)。這是最笨的辦法,但我也認(rèn)為是最強(qiáng)大的辦法。我本可以重組、不認(rèn)賬,但我們?cè)诤D蠜](méi)有。相反你發(fā)現(xiàn),采取了很多多余動(dòng)作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過(guò)來(lái)就不行了。
35、我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來(lái),在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》
36、當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過(guò)濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》
37、花錢(qián)的藝術(shù)就在于你花了錢(qián)能否增加自由,增加快樂(lè),增加安全感,增加被尊重的感覺(jué),增加一種個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)。所以在花錢(qián)與幸福之間要找到一個(gè)點(diǎn),既把錢(qián)花出去了,又備受尊重。
38、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說(shuō),萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒(méi)有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們,我們沒(méi)有什么所謂的后臺(tái)。
39、對(duì)男人來(lái)說(shuō),承認(rèn)失敗,主動(dòng)收縮的決心是很難下的。而很多時(shí)候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。
40、人在江湖,斗爭(zhēng)是正常的,不斗爭(zhēng)反而成了異類(lèi),就像一頭狼,不會(huì)吃肉,一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的。
41、買(mǎi)賣(mài)人的職責(zé)所系就是要面對(duì)股東,這一點(diǎn)我特別贊成王石,當(dāng)你是一個(gè)企業(yè)的時(shí),個(gè)性不能夠太張揚(yáng),應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說(shuō)你在這兒代表股東,還老過(guò)自己的癮,那等于拿別人的錢(qián)過(guò)個(gè)人的癮,不道德不厚道。
42、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,70%要做正,30%可以變通。
43、一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟,一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚,一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。
44、我們給客戶(hù)的永遠(yuǎn)是1%的使用價(jià)值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚,而且也能把潛規(guī)則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個(gè)偉大的大和尚。
45、許多民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)著長(zhǎng)著就不再長(zhǎng)了,其實(shí)是自己大了,身上套的衣服卻沒(méi)有換,自己把自己捆綁住了。
46、成功的企業(yè)家在走向理想的過(guò)程中,一個(gè)重要的功課就是改變自己提升自己,特別是在一些關(guān)鍵地方能彌補(bǔ)自己的缺陷,讓自己進(jìn)步,讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來(lái)。
47、當(dāng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)時(shí),實(shí)際上也面臨著更大的挑戰(zhàn),錢(qián)以外的能力,就是你對(duì)未來(lái)的看法,對(duì)社會(huì)的看法是不是準(zhǔn)確。
48、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要經(jīng)歷江湖時(shí)期科學(xué)治理時(shí)代未來(lái)組織架構(gòu)這三個(gè)階段。民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷江湖時(shí)期時(shí),組織因?yàn)椴荒苡行虻禺a(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進(jìn)入和退出的正常機(jī)制不能合理激勵(lì)等問(wèn)題的存在,成為民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)坎。
49、給別人面子,就是尊重別人,降低自己,委屈自己。
50、錢(qián)是有腿有性格的,也是有氣味的。全球錢(qián)的八分之八十是在美國(guó)和歐洲之間跑,百分之二十往新興市場(chǎng)跑,這百分之二十里的百分之五十在中國(guó)。想要運(yùn)作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢(qián)到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。錢(qián)心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢(qián)。
51、中國(guó)為何沒(méi)有喬布斯?中國(guó)企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險(xiǎn)偏執(zhí)等性格特質(zhì),但缺少充分競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。
52、如果沒(méi)有蘋(píng)果,喬布斯不值錢(qián),因此問(wèn)題的關(guān)鍵不是中國(guó)企業(yè)家能不能成為喬布斯,而是中國(guó)企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì),能不能長(zhǎng)出蘋(píng)果。
53、察于未萌,投資未來(lái)。
54、賺錢(qián)要靠錢(qián)以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車(chē)在高速公路上要并線(xiàn)轉(zhuǎn)彎,既要車(chē)不能翻,還要保持速度,這非常難。這時(shí)候的問(wèn)題不在于汽油,而在于司機(jī)的技巧,這個(gè)技巧就是錢(qián)以外的東西。
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