2024年苑國輝的語錄36條

　　一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。下面是小編收集整理的苑國輝的語錄36條,大家快來看看吧。

1、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

2、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

3、設定目標，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

4、真正的管理是管制，而不是束縛。

5、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

6、當新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

7、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

8、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業(yè)就會虧損。

9、一定要培養(yǎng)突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。

10、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機遇的心。

11、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

12、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

13、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎。

14、僅僅強調創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。

15、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。

16、管理者的"權力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

17、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關鍵。

18、只有不斷的學習新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應對不斷的新挑戰(zhàn)。

19、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。

20、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

21、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。

22、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

23、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

24、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

25、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

26、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

27、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關鍵是要如何面對。

28、優(yōu)秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

29、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

30、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。

31、領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領導者都應該依據(jù)自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。

32、經驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。

33、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。

34、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

35、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

36、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

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