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史玉柱的語錄35條

時間:2024-01-04 18:13:52 經(jīng)典語錄 我要投稿
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史玉柱的語錄35條

  對于營銷驅(qū)動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。下面是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄35條,感興趣的一起來看看吧。

史玉柱的語錄35條

1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀。

2、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

3、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。

4、再好的決策,也不可能適應未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調(diào)整。

5、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。

6、企業(yè)的戰(zhàn)略應該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個別人做決策。

7、[20XX]年銀行業(yè)預計將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務大幅成長,系統(tǒng)風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

8、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過,而且這種失敗是刻骨銘心的,要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。

9、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我,后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。

10、一個企業(yè)越簡單越好,一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。

11、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。

12、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

13、只要違背這個規(guī)律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面,做一個產(chǎn)品,把這個產(chǎn)品做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。

14、我總結了一個八字方針:榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個時間節(jié)點上,都應該短中長期目標三者同時存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機性,就沒有游戲。

15、反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。

16、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

17、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè),而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。

18、要重視建設團隊,核心團隊一般不超過7人。

19、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網(wǎng)絡游戲。

20、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。

21、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅!酚裰

22、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的!酚裰

23、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里!酚裰

24、找到自我的細分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

25、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。

26、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。

27、沒有一個鐵的紀律,就不能全國一盤棋。

28、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

29、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

30、早點建成你的團隊,制定好最后手冊。

31、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。

32、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。

33、對失敗的教訓,夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

34、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

35、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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