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史玉柱的語錄大集合65句
在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。下面是小編搜索整理的史玉柱的語錄65句,一起來欣賞吧。
1、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內環(huán)境對失敗者還不夠寬容。
2、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
3、平時不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機,你必須施展出你的魄力。
4、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。
5、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。
6、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
7、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干,要巧干。
8、我為自己制定了三項"鐵律":第一,必須時時刻刻保持危機意識,每時每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時防備最壞的結果;第二,不得盲目冒進,草率進行多元化經(jīng)營;第三,讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。
9、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
10、一個產品一個品牌,品牌不能亂延伸"。
11、再好的決策,也不可能適應未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調整。
12、就算戰(zhàn)略方向對了,取得成功還需要心血的澆灌。
13、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。
14、找到自己的細分市場。抓住關鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調研。
15、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。
16、[20XX]年銀行業(yè)預計將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務大幅成長,系統(tǒng)風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。
17、這個東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。
18、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準備工作做好。
19、只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠實現(xiàn)。
20、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。
21、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
22、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
23、做一個產品必須要做第一品牌。
24、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實際上是非常重要的。
25、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
26、只要人才機制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店
27、我總結了一個八字方針:榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個時間節(jié)點上,都應該短中長期目標三者同時存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機性,就沒有游戲。
28、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。
29、反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。
30、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的,只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗,成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。
31、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
32、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
33、我先找到差異化,我的產品和其它的產品差異在哪兒?
34、在中國辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司,注冊一個總公司,我是不是可以把一百萬拿出來用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過去五到十年,凡是財務上遇到危機的民營企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問題,資金鏈一緊張,他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。
35、與其改變消費者固有的想法,不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
36、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
37、一個公司的開發(fā)人才總是留不住,問題出在這個公司本身,好的人才,就值好的價格。
38、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。
39、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
40、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
41、公司在小的時候,盡量要股權集中!酚裰
42、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了!酚裰
43、找到自己的細分市場!酚裰
44、凡是先做試點,風險才低!酚裰
45、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰
46、抓住關鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調研。 ——史玉柱
47、找到自我的細分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱
48、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家!酚裰
49、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應該經(jīng)常從里面學點東西。(勵志)人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。
50、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入市場,否則你會必輸無疑!
51、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。
52、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。
53、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
54、你是一個典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。
55、中國最本土文化的產品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
56、投資人第一關注的還是我們的團隊。
57、所有項目只能有一個是吃錢的。
58、不能變現(xiàn)的一個股份.在員工的眼睛里是貶值的。
59、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關鍵因素,只要熬過來,就會有前途。
60、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時候。
61、看不準的時候,我就自己先花錢培育。
62、對失敗的教訓,夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
63、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到,你都不知道那是困難。
64、團隊焦點成員有人要提出告退時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。
65、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
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