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苑國輝的語錄集錦30條
要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項并做好重要決定,就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。下面是關(guān)于苑國輝的語錄30條,歡迎閱讀與收藏。
1、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,銷售自我比成長自多更重要。
2、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
3、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功,最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標(biāo),且不會受任何人影響,直直朝著那個目標(biāo)去努力。
4、競爭中,實力再強(qiáng),也要依賴于明智的戰(zhàn)略。
5、績效管理是著眼于未來,而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評價,明白它們的區(qū)別,才會做出正確的選擇!
6、研究競爭對手讓你感到困惑的行動,可以幫助提高你的預(yù)見能力。
7、作為管理者,需要直面員工的缺點和短處,避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用,更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。
8、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時候是完全相背離的。
9、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。
10、所有的努力都不會白費,重要的是堅持做下去,直到成功。
11、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量,推動團(tuán)隊進(jìn)步。
12、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。
13、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的,只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。
14、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價值,從而會大大提升整個組織的價值。
15、做老板必須要有獨到的眼光,并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解,經(jīng)驗告訴我們:成功的總是少數(shù)人。
16、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會得到快速的成長。
17、陷入困境掙扎時,堅持下去,很快你將變得更將大,更聰明。
18、找到團(tuán)隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
19、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商,做事情總是想得特別通透,反而會畏首畏腳,通常是優(yōu)秀而難以卓越。
20、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ),勇敢地自我肯定和鼓勵,才能帶來巨大的創(chuàng)造力。
21、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補(bǔ)人之長,補(bǔ)己之短。
22、作為領(lǐng)導(dǎo)者,不要錯過那些看上去"不聽話"的員工,很多有才能的人正是因為會獨立思考, 會有不同想法,才會顯得"不聽話"。
23、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
24、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。
25、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素,是可以體味和培養(yǎng)的,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點堅持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。
26、不管從事什么行業(yè),要想取得成功,領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境,重視他們和自由和自發(fā)感,理解他們,給予他們真正所需要的東西,才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。
27、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。
28、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。
29、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。
30、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。
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