嚴介和的語錄摘錄

時間：2023-11-15 18:04:52 經(jīng)典語錄我要投稿

2023年嚴介和的語錄摘錄86句

　　一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無需事必躬親。以下是小編精心準備的嚴介和的語錄86句,僅供參考，大家一起來看看吧。

2023年嚴介和的語錄摘錄86句

1、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。

2、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥�！愛財�(shù)谋緛砭褪蔷�，不愛財�(shù)耐切∪恕?/p>

3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

4、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學習，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識。

5、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

6、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟學、國學人文學、法律道德學、財經(jīng)文化學、哲學社會學。

7、異想天開才能無中生有。

8、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！

9、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。

10、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴"。

11、先"唯才是舉"后"大成在德"。

12、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。

13、做人做事講"理"，處人處事講"情"。

14、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。

15、對待員工要像對待孩子一樣。

16、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。

17、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？

18、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優(yōu)秀了。

19、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。

20、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。

21、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

22、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

23、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。

24、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。

25、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？

26、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。

27、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。

28、商人商人，就是處處受人中傷的人。

29、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

30、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

31、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。

32、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。

33、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了，無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學生會限制創(chuàng)造性。

34、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。

35、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。

36、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。

37、一個企業(yè)只有一個人是應(yīng)該重德而輕才得，就是企業(yè)的掌門人，尤其是民營企業(yè)。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。

38、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。

39、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

40、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現(xiàn)在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！

41、第一語錄：優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。

42、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

43、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。

44、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。

45、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。

46、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。

47、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的"，這是典型的小人說的話！這樣的語言，簡直是國人的悲哀！把我們民族的臉都丟盡了！我告訴大家什么是朋友！財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富；朋友是山，朋友是海，擁有朋友可以排山倒海；朋友是風，朋友是雨，擁有朋友可以呼風喚雨！

48、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？

49、往往行萬里路相當于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

50、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。

51、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內(nèi)部標準做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。

52、人說隔行如隔山，我不認同這個意見。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級。

53、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。

54、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。

55、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。

56、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

57、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。

58、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。

59、"一流的企業(yè)，是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職"，在看準員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進；當員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負責，也是對企業(yè)負責。

60、用平和和寬容來看到周圍的人事。

61、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

62、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。

63、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？

64、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。

65、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。

66、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導，但可以提醒領(lǐng)導。

67、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。

68、"一流的領(lǐng)導，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。

69、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

70、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責任。

71、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。

72、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業(yè)的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。

73、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

74、管理就是管人，只管人不管事

75、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝"，嚴介和卻反其道而行之，他說："在我的企業(yè)里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。

76、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。

77、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識；二流的人才創(chuàng)新知識；三流的人才學習知識。

78、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。

79、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"

80、公司的相對優(yōu)勢：年收入；絕對優(yōu)勢：年利潤。

81、要認清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。

82、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。