2023年張瑞敏的語錄30句

　　漸進就是保守。以是運營理念立異，就要反漸進，必需一步到位。下面是小編幫大家整理的張瑞敏的語錄30句,一起來看一下吧。

1、注重問題管理，就是把企業(yè)出現(xiàn)的任何危機問題消滅在萌芽階段，并通過最大限度地創(chuàng)造市場需求來贏得市場份額。

2、管理者要創(chuàng)造一個生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍，激發(fā)員工的智慧，讓員工快樂地工作，激情地創(chuàng)造，從工作中感受到人生的意義，并使員工時時感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

3、看不到的問題一般不外乎兩種：被忽略的，以及潛在的。對于管理者來說，看不到的問題一般就是這兩種問題。前者在他看來，可能是細節(jié)影響全局。被忽略的問題可能影響全部。后者則是提高了全局的風(fēng)險指數(shù)。潛在的問題如果仔細尋找一般可以避免發(fā)生。

4、海爾人認為，對企業(yè)來講，永遠只有創(chuàng)業(yè)，不允許守業(yè)，"守"會使自己變成窮光蛋。只有創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)業(yè)，方能在不斷的創(chuàng)業(yè)中去擴容，去達到守業(yè)、興業(yè)、壯業(yè)、擴業(yè)之目的。

5、持續(xù)創(chuàng)新，永不止步，創(chuàng)新無止境。做第一個吃螃蟹的人，不僅需要勇氣，更需要底氣，還需要志氣；企業(yè)站到潮頭時，能保持不敗的，只能是不斷的通過創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的產(chǎn)品成為用戶追逐的目標。

6、只要用戶一個電話，海爾將在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，解決問題，給用戶提供個性化的設(shè)計方案。上門后能夠迅速而準確地判斷故障原因，排除故障，手到病除，一次服務(wù)到位，不返工，不拖拉。海爾為用戶提供的一站到位服務(wù)深入人心，有口皆碑。海爾針對這種服務(wù)提出的目標就是："一站到位提前一秒，用戶滿意增加一分"。這種服務(wù)具體體現(xiàn)在四點：隨叫隨到、到了就好、創(chuàng)造感動、信息增值。

7、在中國要成為一個成功的企業(yè)家，必須具備洞察時事、捕捉戰(zhàn)機的素質(zhì)。這三只眼看市場、看顧客、看政策必須用"法眼"，不能用凡夫俗子的"肉眼"，而且要定睛細看。什么是"法眼"呢？這里是借用佛教的用語。凡夫俗子看世界把苦看成樂，把虛幻不實的東西看作"實有"。所以，看不到事物的本質(zhì)，因此是"肉眼"，"法眼"則不同，不僅能夠看到目前的狀況，更可以看到事物未來發(fā)展的趨勢。

8、市場檢驗成績，決定工資。

9、這是一個學(xué)歷、才能、水平、道德四個層面的問題。

10、孟加拉國市場的時候，發(fā)現(xiàn)一直雄霸當?shù)厥袌龅拿绹�家電產(chǎn)品的市場銷售額持續(xù)下降，原因主要是產(chǎn)品型號單一、樣式陳舊，得不到當?shù)叵�費者的認同。他意識到，海爾必須選擇一個最適應(yīng)當?shù)叵�費者習(xí)慣的產(chǎn)品作為切人點，在此基礎(chǔ)上再以本土化設(shè)計的方式，將其他海爾產(chǎn)品源源不斷地引入當?shù)厥袌觥?/p>

11、管理者必須能夠準確及時地發(fā)現(xiàn)工作中的問題，只有這樣，管理才會真的卓有成效。聰明的管理者，總是千方百計找問題，攻堅破難解決問題，使自己永遠充滿生命力。最重要的是要有窮追猛打的勁頭，抓到底，鉆到底，決不半途而廢。

12、這個社會還有很多成年人，還沒脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。

13、放棄是一種習(xí)慣，一種典型失敗者的習(xí)慣。

14、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，馬上想得到回報，天下沒有白吃的午餐，你輕輕松松是不可能成功的。

15、你要永遠學(xué)習(xí)積極正面的東西，不看，不聽那些消極，負面的東西。一旦你吸收了那些有毒的思想，它會腐蝕你的心靈和人生的。

16、你要登上山峰，要問那些爬到山頂?shù)娜耍�千萬不能問沒有爬過山的人。

17、執(zhí)行：標準要低，要求要嚴，關(guān)鍵是長期堅持。

18、"說了不等于做了，做了不等于做對了，做對了不等于做好了，今天做好了不等于永遠做好了。"只有"做好"，才算"做了"，才能創(chuàng)造價值。

19、干部怕的就是不知道自己怕什么。

20、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

21、優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。

22、人人是人才，賽馬不相馬�！�—張瑞敏

23、要繼續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條活動的河。泉源是立異的SBU，河的起點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠實的用戶。

24、成為SBU的四個因素是：市場目的、市場訂單、市場結(jié)果、市場報答。

25、止謗莫如自修。打敗非議的獨一路子就是打敗自我。

26、應(yīng)戰(zhàn)目的起首要應(yīng)戰(zhàn)自我。

27、一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)仍是欠債。

28、品質(zhì)無止境，企業(yè)無鴻溝，名牌無國界。

29、企業(yè)性命之樹的泥土是用戶。

30、看不出成績是最大的成績。

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