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史玉柱的語錄集合69條
領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄69條,歡迎大家分享。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀。
2、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。
3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀，職能部門找碴……
4、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因?yàn)榭措娪翱纯蘖�，就停止電影的存在嗎�?/p>
5、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
6、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。
7、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
8、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
9、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
10、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
11、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
12、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè)；而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
13、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律"：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí)，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
14、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者，他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
15、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
16、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
17、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。
18、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難。
19、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
20、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
21、只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
22、任何一個(gè)失敗，主觀原因肯定是決定因素。
23、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
24、一個(gè)CEO他不懂營銷，這個(gè)公司我覺得發(fā)展不起來。
25、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
26、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。
27、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。
28、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
29、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇�。
30、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說我很誠信，實(shí)際上是因?yàn)槭裁�，是因�(yàn)槲以?jīng)不誠信過，在我困難的時(shí)候，我對(duì)老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
31、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
32、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
33、反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
34、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的，只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn)，成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
35、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
36、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
37、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
38、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
39、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊(cè)一個(gè)公司，注冊(cè)一個(gè)總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會(huì)做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
40、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對(duì)部下舍得付出，才能得到部下敬重。
41、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價(jià)的。
42、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
43、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。——史玉柱
44、賺有錢人的錢，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。——史玉柱
45、如果腦白金無效，就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。——史玉柱
46、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
47、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
48、作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵(lì)志）人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
49、我堅(jiān)守誠信是因?yàn)槲以?jīng)不誠信過。
50、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報(bào)道。
51、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
52、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
53、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
54、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
55、你是一個(gè)典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
56、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，只要熬過來，就會(huì)有前途。
57、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因?yàn)?的人都樂觀了。
58、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
59、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
60、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
61、一定要投資到可靠的方向上。
62、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個(gè)人所有。
63、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住，把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。
64、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
65、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
66、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢(shì)利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。
67、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
68、做樂成一個(gè)店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先量力而行做出第一家。
69、對(duì)已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對(duì)象。
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