嚴(yán)介和的語錄合集40句
好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。下面是小編為大家準(zhǔn)備的嚴(yán)介和的語錄40句,供各位參考。
1、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。
2、愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥!愛?cái)?shù)谋緛砭褪蔷,不愛?cái)?shù)耐切∪恕?/p>
3、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。
4、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。
5、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
6、一個(gè)精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。
7、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
8、先"唯才是舉"后"大成在德"。
9、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是"和"。
10、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?
11、管理者的決策是這樣形成的:聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。
12、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?
13、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅(jiān)決而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿意。
14、商人商人,就是處處受人中傷的人。
15、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了,無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。
16、在這樣一個(gè)開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
17、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。
18、書讀得多,只能說明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實(shí)踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。
19、歷史上說吃虧是福,其實(shí)是相對的。不是每個(gè)人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。
20、第六語錄:企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的
21、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財(cái)富不是永遠(yuǎn)的朋友,朋友才是永遠(yuǎn)的財(cái)富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風(fēng),朋友是雨,擁有朋友可以呼風(fēng)喚雨!
22、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
23、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過去了,質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。
24、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。
25、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。
26、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅(jiān)強(qiáng),生命因體驗(yàn)與躬行而延伸,人生因進(jìn)取與舍得而精彩。
27、我們通過生活學(xué)到的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾,生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。
28、不要怕別人把自己想成傻瓜,關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
29、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學(xué)院為什么失敗,就是因?yàn)樗捞讎獾闹贫然;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。
30、知識本身沒有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低,最可悲的是,現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。
31、用知識和技能來改善自己的生活。
32、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。
33、對外關(guān)系上,就是要保持"聽話"心態(tài),要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
34、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝",嚴(yán)介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業(yè)里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝,我忠實(shí)的客戶是第三上帝。
35、人才"分三流":一流的人才無中生有,創(chuàng)造知識;二流的人才創(chuàng)新知識;三流的人才學(xué)習(xí)知識。
36、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。
37、第三層,只做人,不做事!
38、"明明白白的妥協(xié)是高尚,坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠(yuǎn)白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個(gè)過程,從獨(dú)樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風(fēng)格,自信而不自負(fù),果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性,而感性又高于理性。講文憑時(shí)更講水平,講職稱時(shí)更講稱職,搶閱歷時(shí)更講能力,講資歷時(shí)更講貢獻(xiàn),講道德時(shí)更講風(fēng)格。
39、作為并購國企的民營企業(yè)家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。
40、浪費(fèi)公司成本、資源,雖然沒有裝進(jìn)自己腰包,也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。
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