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史玉柱的語錄摘錄49條

時間:2023-10-09 11:41:20 經(jīng)典語錄 我要投稿
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史玉柱的語錄摘錄49條

  只要人才機制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店以下是小編收集整理的史玉柱的語錄49條,僅供參考,歡迎大家閱讀。

史玉柱的語錄摘錄49條

1、誰的執(zhí)行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。

2、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。

3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀,職能部門找碴……

4、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。

5、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

6、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

7、我沒有學過廣告,當初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關鍵是要重視消費者。

8、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

9、企業(yè)的戰(zhàn)略應該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個別人做決策。

10、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。

11、IBM是國際公認的藍色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

12、不一定開200邁的人是最先到達目的地的,我可能就開個100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。

13、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個人待著,我有這樣的習慣,困難越大,我就要一個去解決這個問題。

14、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。

15、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。

16、一個強勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。

17、企業(yè)管理無法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

18、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

19、很多人都認為我們是廣告做得好,其實我們的售后服務是最好的。

20、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

21、我最關注的是兩點,第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并,網(wǎng)絡游戲有關的,以及跟網(wǎng)絡游戲有直接或者間接相關的公司。

22、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應該去打工,不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領導者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

23、無論什么時候,失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經(jīng)驗一定比成功時總結的要好得多。

24、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實在;舍去權力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

25、與其改變消費者固有的想法,不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。

26、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

27、哪里最嚴格,就去哪里上市。

28、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網(wǎng)絡游戲。

29、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。

30、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的!酚裰

31、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱

32、找到自己的細分市場!酚裰

33、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

34、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難!酚裰

35、網(wǎng)絡經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非常快。

36、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

37、利益安排好不一定安排股權.你的公司安排股權是最重要的。

38、讓員工去喊口號太空了。

39、執(zhí)行力應該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。

40、你是一個典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。

41、中國最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

42、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。

43、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學段永平。

44、做連鎖策劃業(yè)務,必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。

45、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。

46、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

47、對已往樂成的履歷再好好總結總結,尤其是對失敗的教導,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看本身已往寫的對象。

48、此刻的時代,計謀正確之后細節(jié)抉擇因素,有許多細節(jié)處理懲罰欠好,你的計謀正確了也會失敗。

49、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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