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史玉柱的語錄40條
做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄40條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。
4、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。
5、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
6、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
7、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經(jīng)營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力，而在于你能不能抗拒各種機(jī)會的誘惑。
8、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
9、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
10、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
11、自我價值能夠得到實現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇А�
12、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
13、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
14、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
15、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車?yán)铩?/p>
16、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
17、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
18、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
19、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
20、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
21、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
22、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了�！酚裰�
23、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車?yán)铩！酚裰?/p>
24、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
25、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
26、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。
27、沒有一個鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
28、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非�？�。
29、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。
30、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
31、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。
32、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
33、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識。
34、一定要投資到可靠的方向上。
35、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
36、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
37、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
38、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
39、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
40、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
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