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任正非的語錄匯總56條
"妥協(xié)"其實是非常務實、通權達變的叢林智慧，凡是人性叢林里的智者，都懂得恰當時機接受別人妥協(xié)，或向別人提出妥協(xié)，畢竟人要生存，靠的是理性，而不是意氣。以下是小編為大家整理推薦的任正非的語錄56條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、秘書是走向管理者的通道，秘書就是管理者。管理最初級就是秘書。公司80－90％的例行工作是由秘書進行管理，秘書有處理例行問題的權力。華為公司有很多高層領導都是出自秘書。性別歧視是客觀存在的，公司也沒有做到同工同酬，這是受社會傳統(tǒng)習慣勢力影響，絕不是華為公司領導有意識的行為，大家都用工作業(yè)績來證明自己的地位才是最重要的。同時也要去說明和克服習慣勢力。
2、要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。
3、什么是華為的英雄，是誰推動了華為的前進。不是一二個企業(yè)家創(chuàng)造了歷史，而是70%以上的優(yōu)秀員工，互動著推動了華為的前進，他們就是真正的英雄。
4、我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡，庸俗的貪婪和腐敗，不管他職務高低。
5、進了華為就是進了墳墓。
6、別人革自己的命，比自己革自己的命還要困難。要允許別人批評。
7、面子是無能者維護自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。
8、我們生存下去的唯一出路是提高質量，降低成本，改善服務。否則十分容易被外國壟斷集團一棒打垮。
9、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感，自豪感，而是危機感。
10、十年之后，世界通信行業(yè)三分天下，華為將占一份。
11、晉升與降格：每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔任重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標與事業(yè)機會要求，依據制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。
12、公司規(guī)模是未來運營商合作的基礎：我們的思路就是使客戶對我們寄予一種安全感。這次我們在發(fā)展過程中，在上海要建立一個房子，市場部是少數派，據理力爭，最后把我們多數派說服了。修了一個美國 AMBOY 公司設計的上海研究所的基地，當然也包括市場部的辦公機構和展廳。這里面有一條走廊，有22米寬，35米高，650米長，我看里面可以起降五臺直升飛機了，可以再房子里面可以進行飛行表演了。市場部說五年以后要把客戶嚇一跳，把他們震撼住，把合同給我們。
13、公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難，剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。
14、我們沒有商道，商道就是要傷害別人，我們沒有對手，我們的對手就是自己。
15、要在動力基礎上健全約束機制，否則企業(yè)內部會形成布朗運動。
16、領導就是妥協(xié)者，不妥協(xié)就當不好領導。
17、不求全責備，要用人所長。
18、艱苦奮斗必然帶來繁榮，繁榮以后不再艱苦奮斗，必然丟失繁榮。
19、華為之所以在全球市場取得今天的成績，就是因為華為十幾年來真正認認真真、恭恭敬敬地向西方公司學習管理，真正走上了西方公司走過的路。這是一條成功之路，也是一條必由之路。我們今天為什么還要向藍血十杰學習，就是因為我們還要沿著這條路走下去。
20、一個人知識不是越淵博越好，一定要看破這個紅塵。
21、東方不亮西方亮，黑了北方有南方。
22、人生是美好的，但過程是痛苦的！
23、走入地方后，不適應商品經濟，也無駕馭它的能力。一開始，我在一個電子公司當經理時也栽過跟頭，被人騙過。后來也是無處可以就業(yè)，才被迫創(chuàng)建華為的。
24、不要太崇拜技術了，成功不一定是技術。
25、我們不主動打破自己的優(yōu)勢，別人早晚也會來打破。
26、我們現在打仗要重視武器，要用武器打仗。
27、我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。
28、我知識的底蘊不夠，也并不夠聰明，但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作，與他們在一起，我也被熏陶得優(yōu)秀了。他們出類拔萃，夾著我前進，我又沒有什么退路，不得不被"綁"著，"架"著往前走，不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。
29、以物質利益為基準，是建立不起一個強大的隊伍的。也是不能長久的。
30、要那些掌握機會的人來指揮戰(zhàn)爭，而不是要那些掌握資源的人來來指揮戰(zhàn)爭。
31、從必然王國走向自由王國。我們要逐步擺脫對技術的依賴，對人才的依賴，對資金的依賴，使企業(yè)從必然王國走向自由王國，建立起比較合理的管理機制。當我們還依賴于技術、人才和資金時，我們的思想是受束縛的，我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。
32、實行正向激勵推動。強調員工的敬業(yè)精神，選拔和培養(yǎng)全心全意高度投入工作的員工，實行正向激勵推動。不忌諱公司不利因素，激發(fā)員工拼命努力的熱情。
33、要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實激越起來的根本途徑。任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。
34、華為不需要思想家，需要解決問題的專家。公司只能給你位子，不能給你威望，威望需要你從實干中來。
35、公司的管理總是跟不上你的進步，不因它的滯后而否定了你。即使發(fā)榜也只會選擇少數代表，也不因為沒有列入，你就不是英雄。
36、將責任與權力前移，讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。
37、要關心時事，關心國家民族的前途命運，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認只有共產黨才能領導中國，否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的經濟社 會，沒有穩(wěn)定，沒有強有力的領導，是不可想象的。共產黨的缺點，應該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。
38、認真負責和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識，尊重個性，集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內在要求。我永遠都不知道誰是優(yōu)秀員工，就像我不知道在茫茫草原上誰是領頭狼一樣。企業(yè)就是要發(fā)展一匹狼，狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓，奮不顧身的進攻精神；三是團體奮斗。
39、領先一步是先進，領先三步是先烈。
40、不要總想做第一，第二，第三，不要搶登山頭，不要有賭博心理，喜馬拉雅山頂寒冷得很，不容易活下來，企業(yè)的最低和最高戰(zhàn)略都是如何活下來！你活的比別人長久，你就是成功者！
41、一個幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回憶。
42、人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環(huán)境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。
43、活下來是我們真正的出路，國際上的市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰，難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。兄弟公司之間競爭的時候，我們要爭取更大的市場份 額與合同金額，這才是我們真實的出路。寧肯賣得低一些，一定要拿到現金，虧錢賣了就是拼消耗，看誰能耗到最后，誰消耗得最慢，誰就能活到最后。
44、管理層要淡化英雄色彩，實現職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。
45、華為的每個部門都要有狼狽組織計劃，既要有進攻性的狼，又要有精于算計的狽。
46、沒有合理的成長速度，就會落后于競爭對手，最終將導致公司的死亡。那么，怎樣才能使發(fā)展速度更快？只有靠管理，靠服務。沒有管理就形不成力量，沒有服務就失去方向。
47、要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利。戰(zhàn)爭打到一塌糊涂的時候，高級將領的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出微光，帶著你的隊伍前進；尋找機會，抓住機會，是后進者的名言。創(chuàng)造機會，引導消費，是先驅者的座右銘。
48、不經磨難，何以成才�！吨滦聠T工書》
49、過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現在不創(chuàng)新才是最大的風險�！度A為的紅旗到底能打多久》
50、唯有思想上的創(chuàng)造，才會有巨大的價值�！渡虾ｋ娫捫畔⒓夹g和業(yè)務管理研討會致謝詞》
51、我容忍你比我厲害，就是我偉大。
52、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒，最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界，最終也是要滅亡的�！兑钥蛻魹橹行�，加大平臺投入，開放合作，實現共贏》
53、要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我；超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。——《為什么要自我批判》
54、職業(yè)化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。
55、只有不要臉的人，才會成為成功的人。
56、[20XX]年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯(lián)想要加大研發(fā)投入，做高科技的聯(lián)想，任正非以一位長者的口吻對他說：開發(fā)可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。 注解：研發(fā)作為一種戰(zhàn)略性投資，其利益與風險同時存在。
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