2023年苑國輝的語錄摘錄48條

　　競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。以下是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄48條,僅供參考，大家一起來看看吧。

1、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

2、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

3、每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。

4、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標(biāo)，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標(biāo)去努力。

6、設(shè)定目標(biāo)，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

7、一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上，而是建立在自己實力的基礎(chǔ)上。

8、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！

9、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。

10、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

11、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。

12、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

13、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

14、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

15、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。

16、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

17、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

18、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

19、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

20、多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因為好的習(xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。

21、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

22、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

23、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。

24、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

25、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

26、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

27、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

28、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

29、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。

30、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

31、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

32、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。

33、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

34、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關(guān)鍵是要如何面對。

35、作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。

36、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

37、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

38、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。

39、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。

40、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。

41、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

42、不要讓說成為做的障礙。

43、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

44、找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

45、前進，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠實現(xiàn)不了愿望。

46、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

47、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

48、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

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