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嚴介和的語錄60條

時間:2023-09-09 16:32:04 經(jīng)典語錄 我要投稿
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嚴介和的語錄大匯總60條

  要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。下面是小編給各位讀者分享的嚴介和的語錄60條,希望大家喜歡。

嚴介和的語錄大匯總60條

1、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創(chuàng)新。

2、抓住機遇的人是三流的,能夠尋找機遇的是二流的,創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。

3、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

4、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。

5、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

6、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩,必然從總量走向質量,從無序走向有序!

7、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

8、一個想,壯志凌云,做,腳踏實地的仁人志士。

9、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

10、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強,更要講做精做優(yōu)!

11、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

12、當好奴才,才能當好總裁。

13、做人做事講"理",處人處事講"情"。

14、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

15、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個初中生給我當過司機,讓他去當總經(jīng)理,企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

16、隨著[生肖]年的到來,我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質,學習死豬不怕開水燙的精神,學習豬八戒倒打一耙的工作方法,學習豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度,學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學習豬鼻孔插蔥裝象,還要學習豬狗不如的雄心……

17、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業(yè),老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。

18、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質,崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

19、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。

20、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

21、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

22、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅決而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿意。

23、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

24、談到財富,嚴介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

25、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。

26、管理不可以越級管理,一層對一層負責,事無巨細、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點,小事糊涂一點,對一個高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應該是無處不在。

27、"一流的企業(yè)家:始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經(jīng)得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

28、第一語錄:優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

29、學習知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創(chuàng)新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識,這就是一流的。

30、在知識經(jīng)濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

31、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

32、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權不是主人,是仆人。

33、商學院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領袖。

34、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

35、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產(chǎn)學,就是這個順序。

36、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態(tài)的思考更重要。

37、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

38、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

39、在待遇問題上千萬不要要挾領導,但可以提醒領導。

40、對未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。

41、有人在的時候一定要問,我能幫到你什么?

42、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。

43、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

44、領袖素質:寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

45、對外關系上,就是要保持"聽話"心態(tài),要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

46、堅持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因為用銀行的錢,就會有人質疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。

47、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作

48、人才"分三流":一流的人才無中生有,創(chuàng)造知識;二流的人才創(chuàng)新知識;三流的人才學習知識。

49、一個人不要太優(yōu)秀,相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

50、"高學歷都是給低學歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎建設行業(yè)的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

51、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。

52、從來只有時勢造英雄。

53、第三層,只做人,不做事!

54、公司的相對優(yōu)勢:年收入;絕對優(yōu)勢:年利潤。

55、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。

56、經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。"

57、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng)新的感性,再到探索,再到引領企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

58、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

59、我永遠不做資本玩家,只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平,絕不超過30%。

60、企業(yè)家只當運動員,不當裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。

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