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李彥宏的語(yǔ)錄
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家總免不了要接觸或使用語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄是指一個(gè)人的說(shuō)話記錄。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的語(yǔ)錄嗎？以下是小編收集整理的李彥宏的語(yǔ)錄，僅供參考，歡迎大家閱讀。
李彥宏的語(yǔ)錄1
1、我一直覺(jué)得打高爾夫的感覺(jué)就像在駕馭一樣?xùn)|西，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)是十分相通的。
2、不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施。
3、管理者不過(guò)是給大家提供一個(gè)好的工作環(huán)境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造。
4、不要對(duì)自己開創(chuàng)的公司死守著不放——這是經(jīng)過(guò)很多慘痛教訓(xùn)才明白的道理，并不是所有打天下的人都適合坐天下。
5、我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣，一年有半年在中國(guó)工作，這樣可能會(huì)更了解中國(guó)市場(chǎng)，還會(huì)更有希望。
6、我一直在跟我們的投資者和跟董事會(huì)講，百度現(xiàn)在是一個(gè)青蘋果，看起來(lái)是青的，吃起來(lái)不好吃，要等到變紅。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是實(shí)行起來(lái)非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂(lè)而不為？但是對(duì)我來(lái)說(shuō)，我對(duì)這個(gè)公司有感情，所以不能賣掉，這個(gè)說(shuō)不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎么辦？只有一種辦法，就是要說(shuō)服他們，留著百度，將來(lái)會(huì)賺更多的錢。
7、我和太太從認(rèn)識(shí)到結(jié)婚只有6個(gè)月的時(shí)間。我覺(jué)得要透過(guò)現(xiàn)象來(lái)看一件事情的本質(zhì)。我這個(gè)人一旦認(rèn)準(zhǔn)的東西，就堅(jiān)定不移，而且從來(lái)不后悔，干就干了。
8、有時(shí)候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一個(gè)人的心態(tài)非常重要。很多人總是很不滿足，說(shuō)我為什么不如那個(gè)人好，我為什么掙的錢不如那個(gè)人多，這樣的心態(tài)可能會(huì)導(dǎo)致自己越來(lái)越浮躁，也不會(huì)讓自己覺(jué)得幸福。
9、想想這十幾年以來(lái)，我自己生命當(dāng)中，經(jīng)常說(shuō)的就是認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖，同時(shí)對(duì)自己要有清晰的判斷，一個(gè)人應(yīng)該做自己最擅長(zhǎng)的事情，同時(shí)也做自己最喜歡的事情，這樣的話，做成的概率會(huì)很大。因?yàn)橹挥猩瞄L(zhǎng)的事情，才能做得比別人好，只有這個(gè)事情是自己喜歡的，才有可能在碰到強(qiáng)大的對(duì)手的時(shí)候，仍然要堅(jiān)持，在遇到極其困難條件情況下，仍然不會(huì)放棄，在有非常大的誘惑的.條件下，仍然會(huì)堅(jiān)持，就是跟自己喜歡非常有關(guān)系，我經(jīng)常也說(shuō)，一個(gè)人要做自己最喜歡的事情，要做自己最擅長(zhǎng)的事情。
10、整個(gè)商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個(gè)啟示，不要覺(jué)得現(xiàn)在我站在臺(tái)上，你們?cè)谂_(tái)下就有什么不一樣的地方，其實(shí)我非常羨慕大家。我現(xiàn)在做的任何一件事都會(huì)有很多人去評(píng)論、去發(fā)表意見。都有很多的關(guān)注。天天生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關(guān)注，這不是一件壞事，而是一件好事，這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。
11、搜索引擎三大定律：相關(guān)性定律、人氣質(zhì)量定律和自信心定律。
12、其實(shí)上市并不是我們的目標(biāo)，真正的目標(biāo)從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，是希望通過(guò)技術(shù)來(lái)改變普通人的生活，這是我在硅谷當(dāng)工程師時(shí)就有的夢(mèng)想。自己掌握了技術(shù)，通過(guò)這個(gè)技術(shù)來(lái)影響很多很多人的生活，從而改變世界。
13、百度把中國(guó)本身的成長(zhǎng)性和搜索的成長(zhǎng)性結(jié)合在一起，這是大家普遍公認(rèn)的高速成長(zhǎng)，而且能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。
14、百度永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有30天，讓我們更堅(jiān)強(qiáng)，更勇敢地共同戰(zhàn)斗，讓那一天永遠(yuǎn)不要來(lái)，這樣才能讓我們老去的時(shí)候仍能對(duì)孩子們說(shuō)：“有問(wèn)題，百度一下”。
15、有風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)，有刺激的運(yùn)動(dòng)，會(huì)讓人在勝利后獲得極大的快樂(lè)享受。創(chuàng)業(yè)也是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的舉動(dòng)，我喜歡這種刺激。
16、百度致力于拉近人和信息之間的距離。不管你是高端人才還是大學(xué)教授，不管你是小鎮(zhèn)的農(nóng)民還是殘障人士，每個(gè)人通過(guò)百度，離信息的距離都是一樣的。
17、搜索引擎的天地太大了，當(dāng)這個(gè)搜索引擎世界更多地展示在你面前的時(shí)候，你才會(huì)體會(huì)到，它對(duì)中華文化復(fù)興的意義。
18、開會(huì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)有人站出來(lái)反對(duì)我，因?yàn)樵诠疽呀?jīng)有一種根深蒂固的思想：我說(shuō)的不一定是對(duì)的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我認(rèn)為我的面子并不重要，在百度，你想說(shuō)什么就說(shuō)什么。當(dāng)然，遇到意見不一致時(shí)我來(lái)拍板決定。
19、管理一個(gè)公司，到底需要在哪些方面做好，過(guò)去十一年我也不斷總結(jié)，基本上是三個(gè)方面。第一個(gè)方面，是目標(biāo)，大家有一個(gè)共同目標(biāo)。第二，就是一個(gè)公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點(diǎn)，是流程和制度，這一點(diǎn)在公司早期的時(shí)候，可能沒(méi)有那么重要，因?yàn)榫褪钦f(shuō)人少，每天都可以直接跟每一個(gè)人進(jìn)行對(duì)話，這個(gè)時(shí)候沒(méi)有流程制度是沒(méi)有關(guān)系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當(dāng)公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
20、每個(gè)人都有情感，別人罵你肯定不高興，但我盡量不去想這些東西，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才會(huì)有成就感，你才會(huì)獲得認(rèn)可。我聽過(guò)一個(gè)故事：某個(gè)村里有一位老太太，特別喜歡罵人，只要誰(shuí)招惹了她，她就搬個(gè)板凳坐到你門口罵上半天。有一天，村里新搬來(lái)一個(gè)人，與這位老太太有了一點(diǎn)小摩擦，老太太就坐在他們家罵開了。這個(gè)人一點(diǎn)也不生氣，不接她一句話，反而為老太太倒上一杯茶水。這個(gè)老太太越罵越?jīng)]勁，搬著板凳就回家了。后來(lái)她再也沒(méi)有興趣罵這個(gè)人了。
21、很多人了解的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在主要公司創(chuàng)始人都是四十歲左右的人，沒(méi)有給更多年輕人機(jī)會(huì)，其實(shí)這只是一個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象，機(jī)會(huì)還是很多，中國(guó)市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大，中國(guó)已經(jīng)是第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，機(jī)會(huì)會(huì)很多，不斷有新需求出來(lái)、不斷有新產(chǎn)品、新的用戶習(xí)慣、各種各樣的市場(chǎng)變化出來(lái)。會(huì)給大家提供很多機(jī)會(huì)。
22、在人生選擇道路上，我好像沒(méi)有很不順利的過(guò)程，只是面臨著一些選擇。
23、經(jīng)常有人問(wèn)我你的時(shí)間是怎么安排的，我大概三分之一的時(shí)間放在產(chǎn)品和技術(shù)上，另外三分之一的時(shí)間放在培養(yǎng)人上，去培育員工如何正確的做事情、如何成長(zhǎng)得更快；還有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因?yàn)槲沂艿降年P(guān)注太多了。你們還沒(méi)有太多這方面的負(fù)擔(dān)，所以可以安安靜靜做事情，可以專心致志，可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把事情做出來(lái)。那個(gè)時(shí)候會(huì)獲得更大的認(rèn)可。
24、不走康莊大道，我自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要。
25、有一天中國(guó)也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)在大學(xué)都沒(méi)有讀完書的人可以創(chuàng)造一個(gè)幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)可能不存在的，對(duì)大家來(lái)說(shuō)還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。
26、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后我就一直想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。
27、很多時(shí)候企業(yè)的成長(zhǎng)是在不受人關(guān)注的時(shí)候成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)于百度這樣的公司，我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中不僅沒(méi)有受到國(guó)際巨頭的關(guān)注，而且也沒(méi)有受到外界、包括媒體很多關(guān)注。
28、做自己喜歡做的事情；做自己擅長(zhǎng)做的事情！
29、即便是百度有足夠的錢，仍然會(huì)將核心放在搜索上面。
30、硅谷給予我最大的感觸是，希望通過(guò)技術(shù)改變世界，改變生活。
31、在人生選擇道路上，每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻面臨著一些選擇，我是一個(gè)非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變，直到把它做好，我相信搜索將對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”，至今未變。
32、如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個(gè)幸福的生活。在我看來(lái)，幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時(shí)候不見得能夠理解這種想法，但是一旦有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活時(shí)，仔細(xì)想想，這個(gè)是非常重要的。
33、我不罵公司里的人，但是我罵外頭的人。我在公司里可能大多數(shù)人也覺(jué)得我不厲害，但是我跟外界打交道的時(shí)候，有時(shí)候他們覺(jué)得我還是挺厲害的。
34、這就好比開花店，你對(duì)自己的店子很有信心，便將錢拍在桌子上跟人打賭說(shuō)我的花店是最好的，我敢賭這么多錢，這就是自信心。同樣，在網(wǎng)絡(luò)方面，愿意花錢的也基本上是那些對(duì)自己有信心、有實(shí)力的。
35、我是海歸，但別給我貼標(biāo)簽。
36、原來(lái)技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。
37、我畢業(yè)的時(shí)候，社會(huì)上流行一句話，叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”，那時(shí)候因?yàn)槲蚁嘈帕诉@個(gè)耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘�，所以我沒(méi)有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技術(shù)。
38、在巨大的誘惑面前，就是不停的討論，人最難受的時(shí)候是不確定，就是對(duì)自己未來(lái)有極強(qiáng)的不確定的時(shí)候，是最難受、最焦慮的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候就是這樣的階段，不知道明天打道回府，還是說(shuō)要站在時(shí)代廣場(chǎng)看我們的股票價(jià)格，不知道會(huì)發(fā)生什么，就很難受；在路演的時(shí)候，也生病了，講幾句話都會(huì)咳嗽，壓力非常大。
39、我覺(jué)得我一直不是一個(gè)在管理上非常強(qiáng)的人，公司在不斷變大的過(guò)程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過(guò)去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方，就會(huì)找到這方面最強(qiáng)的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來(lái)了，我基本上就撒手不管了，最后看結(jié)果。這樣有好處，放權(quán)、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權(quán)對(duì)他個(gè)人成長(zhǎng)速度不夠快，我應(yīng)該花更多的精力告訴他做事的方式應(yīng)該是怎樣的。
40、你將來(lái)想做什么，可能很多人能夠說(shuō)出來(lái)，我想做什么，成就什么樣的事業(yè)，是能夠說(shuō)出來(lái)的，但是從現(xiàn)在的狀態(tài)到最后實(shí)現(xiàn)理想，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，可能會(huì)發(fā)生各種各樣的變化，市場(chǎng)會(huì)在變，想法有可能會(huì)在變，就是說(shuō)可能現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達(dá)到的狀態(tài)，差距很大，是不是有信心，當(dāng)你遇到大的困難的時(shí)候，當(dāng)你有很強(qiáng)大阻力或者強(qiáng)大敵人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，是否還會(huì)堅(jiān)持，當(dāng)你有很多誘惑的時(shí)候，是否會(huì)改變自己的想法，這些因素在人生成長(zhǎng)過(guò)程中，每個(gè)人都會(huì)遇到。
李彥宏的語(yǔ)錄2
1、人一定要做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情
內(nèi)心的喜好是推動(dòng)事業(yè)進(jìn)步的最大動(dòng)力，它能幫你克服困難，堅(jiān)持到底；如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長(zhǎng)做的事，這樣就能在感受快樂(lè)的同時(shí)取得超乎常人的成就。
2、認(rèn)準(zhǔn)了，就去做；不跟風(fēng)，不動(dòng)搖
“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做”，講的是判斷力和行動(dòng)力——要正確地判斷形勢(shì)與機(jī)會(huì)，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動(dòng)，患得患失只能錯(cuò)失良機(jī)；“不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”，講的是遠(yuǎn)見與定力——能看到機(jī)會(huì)的人很多，但能堅(jiān)持到底，不為眼前利益所動(dòng)，不因一時(shí)困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。
3、少許諾，多兌現(xiàn)
在對(duì)別人做出承諾的時(shí)候，一定要求實(shí)，講真話，做得到再說(shuō)。如果在承諾與交付的結(jié)合處畫一條水平線的話，那么我們對(duì)別人做出的承諾應(yīng)該低于這道線，而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。因?yàn)樽龅降模肋h(yuǎn)比豪言壯語(yǔ)更有力量。
4、把事情做到極致
一家公司想要成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，那就是要堅(jiān)信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。
5、專注如一
無(wú)論是企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。因?yàn)槿说木κ怯邢薜�，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點(diǎn)，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
6、不唯上
一個(gè)有活力與創(chuàng)造力的組織，一定會(huì)鼓勵(lì)一線員工堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)并敢于直接表達(dá)——即便這可能有悖于某些上級(jí)或權(quán)威的觀點(diǎn)。只有這樣才能讓每個(gè)人的專業(yè)性與責(zé)任感真正發(fā)揮出來(lái)，避免企業(yè)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。
7、問(wèn)題驅(qū)動(dòng)
我們的每一步都應(yīng)該是在解決問(wèn)題的過(guò)程中前進(jìn)。當(dāng)一個(gè)新的idea產(chǎn)生的時(shí)候，請(qǐng)先問(wèn)一下自己，做這件事我能解決什么問(wèn)題？然后，又會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，如何解決？如果一個(gè)創(chuàng)意不能解決任何現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，它就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。
8、讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
尊重?cái)?shù)據(jù)就是尊重客觀事實(shí)，數(shù)據(jù)有時(shí)也許片面，但它卻誠(chéng)實(shí)而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請(qǐng)記住以下三條：第一，為一個(gè)偉大創(chuàng)意歡呼之前，請(qǐng)先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對(duì)用戶的價(jià)值所在；第二，一切工作的考核，都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；第三，數(shù)據(jù)面前，人人平等。
9、創(chuàng)新求變
勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的源動(dòng)力。然而隨著企業(yè)規(guī)模的變大和業(yè)務(wù)的成熟，多數(shù)公司都會(huì)自然而然地傾向安于現(xiàn)狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變精神，成為企業(yè)管理者的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。
10、對(duì)事不對(duì)人
組織內(nèi)最有效率的溝通方法，莫過(guò)于實(shí)事求是、坦誠(chéng)相待了。坦誠(chéng)地說(shuō)出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心——只關(guān)注事物本身的對(duì)錯(cuò)，而不是根據(jù)這件事是誰(shuí)做的來(lái)給出不同的評(píng)判；同時(shí)，也不要把對(duì)一件事情的評(píng)判直接引申為對(duì)人的評(píng)價(jià)。
11、迅速迭代，越變?cè)矫?/strong>
在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，產(chǎn)品是以用戶為導(dǎo)向在隨時(shí)演進(jìn)的。因此，在推出一個(gè)產(chǎn)品之后要迅速收集用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的迭代——在演進(jìn)的過(guò)程中注入用戶需求的基因，完成快速的升級(jí)換代裂變成長(zhǎng)，才能讓你的用戶體驗(yàn)保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位，否則你的研發(fā)速度永遠(yuǎn)也趕不上需求的變化。
12、允許試錯(cuò)
偉大的創(chuàng)新有時(shí)就存在于某些看起來(lái)不成熟的想法里，所以要鼓勵(lì)員工的每一次創(chuàng)新，舍得給他們機(jī)會(huì)去試錯(cuò)。有時(shí)候明知風(fēng)險(xiǎn)很大，仍然可以讓他們?nèi)プ�。可以小�?guī)模地嘗試，如果結(jié)果不好，退回來(lái)就是了，但試錯(cuò)中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)卻可以讓團(tuán)隊(duì)大步成長(zhǎng)。
13、高效率執(zhí)行
在戰(zhàn)場(chǎng)上，任何一個(gè)英明的將帥都離不開具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能力、能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行命令的軍隊(duì)。在時(shí)間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)也是一樣，任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，最終還是取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。
14、遇到新事物，先看看別人是怎么干的
“拿來(lái)主義”，是學(xué)習(xí)的一條捷徑。工作中遇到新事物或新的`困難時(shí)，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。
15、保持學(xué)習(xí)心態(tài)
在快速發(fā)展變化的時(shí)代里，如果不能夠不斷學(xué)習(xí)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。所以，企業(yè)的每一位員工，都應(yīng)該保持求知若渴、虛心若愚的學(xué)習(xí)心態(tài)。這是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本動(dòng)力。
16、用流程解決共性問(wèn)題
世界上沒(méi)有一勞永逸的事，問(wèn)題總是千姿百態(tài)，層出不窮，但我們永遠(yuǎn)應(yīng)該做制造印鈔機(jī)而非手工打制銅錢的事情。遇到問(wèn)題，多問(wèn)幾個(gè)為什么，找到根源，用系統(tǒng)的解決方案根除它，才可以為組織不斷增強(qiáng)免疫力和提升工作效率。
17、打破部門樊籬
隨著公司規(guī)模逐漸增大，本位主義與部門利益高于整體利益的現(xiàn)象也會(huì)自然而然地滋生。而這，也必將成為組織發(fā)展最大的阻礙。要想讓幾千人甚至幾萬(wàn)人的公司仍然保持小公司的效率，公司各階層的管理者們就必須不斷去打破那些部門間的圍墻與疆界。
18、你不是孤軍
一個(gè)高效的組織，應(yīng)該講究協(xié)同作戰(zhàn)，作為組織中的一員，在做項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)該想到，你擁有的不僅僅是自己部門的資源，身邊很多其他部門的資源都可以為我所用；而在你的日常工作中，也應(yīng)該隨時(shí)想到，自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團(tuán)隊(duì)提供幫助。當(dāng)組織中的每一個(gè)成員都這樣做的時(shí)候，這個(gè)組織的整體效率就會(huì)是最高的。
19、一定要找最優(yōu)秀的人才
企業(yè)對(duì)人才的選擇往往決定著這個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，如果要做一個(gè)世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)，那就要力爭(zhēng)在全世界范圍內(nèi)找到最優(yōu)秀的人才。
20、主動(dòng)分享
一個(gè)人的知識(shí)與閱歷再豐富，其覆蓋面也總是有限的，在一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都應(yīng)該向后來(lái)者無(wú)私地分享團(tuán)隊(duì)已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，讓他/她站在前人肩膀上迅速成長(zhǎng)。如果每個(gè)人都能做到主動(dòng)分享，我們?cè)谝黄鹁筒辉偈羌臃�，而是乘法了，團(tuán)隊(duì)的效率與“智商”才會(huì)不斷提高。
21、證明自己，用結(jié)果說(shuō)話
評(píng)定一個(gè)人是否稱職或是否應(yīng)該被提拔的最佳方法只有一個(gè)，那就是先給他一個(gè)平臺(tái)、一份責(zé)任，看他是否能拿出實(shí)實(shí)在在的工作成果來(lái)證明自己。
22、給最自由的空間
所謂管理者的職責(zé)，就是為優(yōu)秀人才搭建一個(gè)自由、寬松的平臺(tái)，因?yàn)槿酥挥性谧杂傻目臻g里，其創(chuàng)造力才能真正釋放出來(lái)；也只有在獨(dú)立自主地面對(duì)與解決問(wèn)題的過(guò)程中，才能得到最高速的成長(zhǎng)。
23、每個(gè)人都要撿起地上的垃圾
勿以善小而不為，公司任何一處小的不完美，都是你可以動(dòng)手去改善的地方，而對(duì)公司而言，如果員工都愿意把公司的每件小事當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任，那么這家公司就沒(méi)有理由不成功。
24、一個(gè)人最重要的能力是判斷力
面對(duì)快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如果能及時(shí)準(zhǔn)確的把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，就可能回避風(fēng)險(xiǎn)并快速獲得成功，這一切都取決于一個(gè)人的判斷力。
25、用戶需求決定一切
如果你的技術(shù)是不被市場(chǎng)所需求的，那么它的價(jià)值就會(huì)很低。不要為了自己的喜好或虛榮心而開發(fā)炫酷的產(chǎn)品或技術(shù)，決定一個(gè)產(chǎn)品好不好，一個(gè)技術(shù)是否有價(jià)值的，永遠(yuǎn)是用戶，他們有需求，你就做，他們沒(méi)有需求，你就不要做。
26、百度不僅是李彥宏的，更是每一個(gè)百度人的
一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該注重營(yíng)造這樣一種氛圍，讓每一個(gè)員工都覺(jué)得自己是企業(yè)的主人，將個(gè)人的事業(yè)發(fā)展融入企業(yè)目標(biāo)中，與企業(yè)榮辱與共。
27、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定
決策是一個(gè)先民主后集中的過(guò)程——理越辯越明，一定要聽取最廣泛的意見，包括公司內(nèi)外的一切專家與相關(guān)人士，然后與做這件事的核心人員商量，但最終的決定只能自己來(lái)做。是所謂誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)做主。
28、公司離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天
無(wú)論一個(gè)公司取得多么大的成功，都別放下危機(jī)意識(shí)——哪怕片刻。所以，請(qǐng)記住，最好永遠(yuǎn)把自己當(dāng)做一家胸懷遠(yuǎn)大理想的小公司。
29、幫助別人，成就自己
百度對(duì)這個(gè)社會(huì)最大的價(jià)值就是幫助人們最便捷地找到所求。這些人不僅包括我們的用戶，也包括我們的客戶，以及我們客戶的客戶。正是在不斷幫助別人的過(guò)程中，百度逐漸發(fā)展壯大起來(lái)。
李彥宏的語(yǔ)錄3
只要你給了社會(huì)好的產(chǎn)品，社會(huì)一定會(huì)給你更多的回報(bào)。做自己喜歡做的事情；做自己擅長(zhǎng)做的事情。
我相信搜索將對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大的影響，我的'理想是“做屬于中國(guó)的全世界最好的搜索引擎”。
凝聚力不是基于規(guī)章制度，而是基于自發(fā)的沖動(dòng)和創(chuàng)業(yè)的激情。
百度的優(yōu)勢(shì)的地方是我們做的比別人更專注。
真正威脅百度的，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是市場(chǎng)成熟速度的快慢。
如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)，它應(yīng)該意味著幸福。金錢不是最重要的，重要的是你在做你喜歡做的事情。
有時(shí)候心理因素可能比外界因素有更大的影響，所以一個(gè)人的心態(tài)非常重要。
搜索引擎三大定律：相關(guān)性定律、人氣質(zhì)量定律和自信心定律。
管理者不過(guò)是給大家提供一個(gè)好的工作環(huán)境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮創(chuàng)造力。
不要問(wèn)現(xiàn)在加入商戰(zhàn)是否太晚，按照現(xiàn)在信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，誰(shuí)又能夠承擔(dān)不參戰(zhàn)的責(zé)任呢？
不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施。
一定要在尚不缺錢的時(shí)候借到下一步發(fā)展需要的錢。
技術(shù)并不是成敗惟一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。
工作與生活一樣，都應(yīng)該立足于實(shí)際。
如果我們自己對(duì)自己要求不高，就沒(méi)有辦法在市場(chǎng)當(dāng)中獲得應(yīng)有的地位。
技術(shù)不被商業(yè)接受就沒(méi)有價(jià)值。
命運(yùn)只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。
李彥宏的語(yǔ)錄4
1、開會(huì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)有人站出來(lái)反對(duì)我，因?yàn)樵诠疽呀?jīng)有一種根深蒂固的思想我說(shuō)的不一定是對(duì)的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我認(rèn)為我的面子并不重要，在百度，你想說(shuō)什么就說(shuō)什么。當(dāng)然，遇到意見不一致時(shí)我來(lái)拍板決定。————李彥宏
2、不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施。————李彥宏
3、一個(gè)人想要成功，想要改變命運(yùn)，有夢(mèng)想是重要的。我覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該心中有夢(mèng)，有胸懷祖國(guó)的大志向，找到自己的夢(mèng)想，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)不動(dòng)搖。同時(shí)，我們不僅僅要自己有夢(mèng)想，你還應(yīng)該用自己的夢(mèng)想去感染和影響別人，因?yàn)槌晒φ咭欢ㄊ怯米约旱膲?mèng)想去點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想，是時(shí)刻播種夢(mèng)想的人。李彥宏
4、生活與工作一樣一切都應(yīng)該立足于實(shí)際————李彥宏
5、在選擇道路上，我好像沒(méi)有很不順利的過(guò)程，只是面臨著一些選擇�！顝┖�
6、百度把中國(guó)本身的成長(zhǎng)性和搜索的成長(zhǎng)性結(jié)合在一起，這是大家普遍公認(rèn)的高速成長(zhǎng)，而且能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票�！顝┖�
7、搜索引擎三大定律相關(guān)性定律人氣質(zhì)量定律和自信心定律。----李彥宏
8、這就好比開花店，你對(duì)自己的店子很有信心，便將錢拍在桌子上跟人打賭說(shuō)我的花店是最好的，我敢賭這么多錢，這就是自信心。同樣，在網(wǎng)絡(luò)方面，愿意花錢的也基本上是那些對(duì)自己有信心有實(shí)力的。——解釋自信心定律————李彥宏
9、在人生選擇道路上，每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻面臨著一些選擇，我是一個(gè)非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變，直到把它做好，我相信搜索將對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”，至今未變�！顝┖�
10、如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活。李彥宏
11、我現(xiàn)在覺(jué)得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。--周鴻祎
12、在中國(guó)，無(wú)聲的不是管理，是技術(shù)，太少人真正關(guān)心技術(shù)的進(jìn)步，太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)，把自己當(dāng)。(李彥宏《無(wú)聲的管理————李彥宏
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14、我不認(rèn)為馬化騰搜索會(huì)做起來(lái)。我也不認(rèn)為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過(guò)來(lái)。至少年之內(nèi)我不會(huì)搶他主要的飯碗�！顝┖�
15、跟李彥宏很早就很熟了。我們兩家公司都還很弱小的時(shí)辰就常常談天，就像惺惺相惜，看著那幾個(gè)大佬在上面，我們幾個(gè)在下面耕種本身的那塊地。但我們的成長(zhǎng)思緒有點(diǎn)像，并且兩邊較量投緣。"
16、中國(guó)創(chuàng)業(yè)者還有許多比較天真的部分，他們經(jīng)常會(huì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是很光鮮的，讀書好進(jìn)名校就能成為李彥宏，而讀書不好的就成為馬云。太多的榜樣讓他們有一種錯(cuò)覺(jué)成功是比較容易的。
17、喬布斯斯坦福大學(xué)演講一定要找到你熱愛的i李彥宏北京大學(xué)演講靠創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦的路i馬云清華大學(xué)演講
18、在選擇道路上，每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻面臨著一些選擇，我是一個(gè)非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變，直到把它做好，我相信搜索將對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”，至今未變�！顝┖�
19、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕，但是我們經(jīng)歷的卻很多很多，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏，其實(shí)給我們每個(gè)人都積累了很多寶貴財(cái)富，到你遇到困難遇到問(wèn)題的時(shí)候，照我自己的習(xí)慣就是看看類似事情產(chǎn)生了什么問(wèn)題，最后怎么解決的，這些歷史對(duì)我們未來(lái)和對(duì)每個(gè)公司發(fā)展和運(yùn)營(yíng)都有很多借鑒作用�！顝┖�
20、一個(gè)人想要成功，想要改變命運(yùn)，有夢(mèng)想是重要的。我覺(jué)得每個(gè)人都就應(yīng)心中有夢(mèng)，有胸懷祖國(guó)的大志向，找到自我的.夢(mèng)想，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)不動(dòng)搖。同時(shí)，咱們不僅僅僅要自我有夢(mèng)想，你還就應(yīng)用自我的夢(mèng)想去感染和影響別人，正因成功者必須是用自我的夢(mèng)想去點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想，是時(shí)刻播種夢(mèng)想的人。——李彥宏
21、成功者一定是用自己的夢(mèng)想去點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想，是時(shí)刻播種夢(mèng)想的人。(李彥宏《命運(yùn)掌握在自己手中》)————李彥宏
22、我現(xiàn)在覺(jué)得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。
23、我認(rèn)為，古往今來(lái)之成大事業(yè)者，必經(jīng)過(guò)這樣種境界昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路，這是第一種境界；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，這是第種境界；眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，這是第種境界。這種境界可以詮釋事業(yè)追求過(guò)程中的部曲，那就是目標(biāo)奮斗成功。經(jīng)過(guò)這種境界的歷練，才能站得更高，看得更遠(yuǎn)，成就一番大業(yè)�！顝┖�
24、我覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該心中有夢(mèng)，有胸懷祖國(guó)的大志向，找到自己的夢(mèng)想，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)不動(dòng)搖。同時(shí)，我們不僅僅要自己有夢(mèng)想，你還應(yīng)該用自己的夢(mèng)想去感染和影響別人，因?yàn)槌晒φ咭欢ㄊ怯米约旱膲?mèng)想去點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想，是時(shí)刻播種夢(mèng)想的人。李彥宏
25、我畢業(yè)的時(shí)候，社會(huì)上流行一句話，叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”，那時(shí)候因?yàn)槲蚁嘈帕诉@個(gè)耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘�，所以我沒(méi)有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技術(shù)�！顝┖�
26、我覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該心中有夢(mèng)，有胸懷祖國(guó)的大志向，找到自己的夢(mèng)想，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)不動(dòng)搖。同時(shí)，我們不僅僅要自己有夢(mèng)想，你還應(yīng)該用自己的夢(mèng)想去感染和影響別人，因?yàn)槌晒φ咭欢ㄊ怯米约旱膲?mèng)想去點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想，是時(shí)刻播種夢(mèng)想的人。--李彥宏
27、李彥宏在中國(guó)，無(wú)聲的不是管理，是技術(shù)，太少人真正關(guān)心技術(shù)的進(jìn)步，太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)，把自己當(dāng)。
28、我畢業(yè)的時(shí)候，社會(huì)上流行一句話，叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”，那時(shí)候因?yàn)槲蚁嘈帕诉@個(gè)耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘�，所以我沒(méi)有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技術(shù)。————李彥宏
29、百度把中國(guó)本身的成長(zhǎng)性和搜索的成長(zhǎng)性結(jié)合在一起，這是大家普遍公認(rèn)的高速成長(zhǎng)，而且能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票�！顝┖�
30、我們的確還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何作為一個(gè)榜樣來(lái)做事情，但事實(shí)上，別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來(lái)看待了�！顝┖�
31、當(dāng)你影響力越來(lái)越大時(shí)，公眾的要求也會(huì)越來(lái)越高，外界的質(zhì)疑也好，批評(píng)也好，我都要看作是外界對(duì)我們的要求，是我們努力的空間�！顝┖�
32、管理者不過(guò)是給大家提供一個(gè)好的工作環(huán)境氛圍，讓有才能的人愉快充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造�！顝┖�
33、大家現(xiàn)在都特別關(guān)心Google聲稱要退出中國(guó)，我就在想什么時(shí)候能夠有一天，我們也跑到某一個(gè)國(guó)家聲稱我要退出你這個(gè)國(guó)家，這個(gè)必須要有全球的影響力才能夠稱得上強(qiáng)大，這一點(diǎn)我對(duì)中國(guó)有信心�！顝┖�
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35、就像擠公共汽車，你上去的時(shí)候感覺(jué)很擠，但只要你愿意晃蕩，擠來(lái)擠去總能找到個(gè)不擠的地方，偶爾還有一個(gè)座。————李彥宏
36、這就好比開花店，你對(duì)自己的店子很有信心，便將錢拍在桌子上跟人打賭說(shuō)我的花店是最好的，我敢賭這么多錢，這就是自信心。同樣，在網(wǎng)絡(luò)方面，愿意花錢的也基本上是那些對(duì)自己有信心有實(shí)力的。--解釋自信心定律----李彥宏
37、容易，能容則易�！顝┖�
38、我自己整個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，其實(shí)是慢慢學(xué)會(huì)了欣賞自己。百度董事長(zhǎng)李彥宏
39、到納斯達(dá)克上市，我感覺(jué)自己更像一個(gè)旅行者，走到了這一站。但這個(gè)地方不是我的家，我只是到這里來(lái)，證明自己做了一些想做的事情�！顝┖�
40、我不認(rèn)為馬化騰搜索會(huì)做起來(lái)。我也不認(rèn)為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過(guò)來(lái)。至少三五年之內(nèi)我不會(huì)搶他主要的飯碗�！顝┖�
41、我最大的擔(dān)心是，有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎，而不是其他�！顝┖�
42、創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”是團(tuán)隊(duì)融資商業(yè)模式。(李彥宏《我的創(chuàng)業(yè)“魔鬼三角”》)————李彥宏
43、我們的確還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何作為一個(gè)榜樣來(lái)做事情，但事實(shí)上，別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來(lái)看待了。————李彥宏
44、我是海歸，但別給我貼標(biāo)簽�！顝┖�
45、百度不僅是李彥宏的，更是每一個(gè)百度人的。
李彥宏的語(yǔ)錄5
1. 創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)很輕松的事情，其實(shí)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的事情。打一個(gè)比方像百慕大三角很神秘也很漂亮，但它也是一個(gè)‘魔鬼三角’，很容易掉下去。如果我們把創(chuàng)業(yè)比作百慕大三角，這個(gè)三角其實(shí)一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是融資，一個(gè)是商業(yè)模式。
2. 任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都不能指望說(shuō)別人讓一塊地盤給你，這是不現(xiàn)實(shí)的，你必須要爭(zhēng)出一塊地盤來(lái)。
3. 所有創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)都需要問(wèn)自己：我是不是愿意吃苦，我是不是愿意承受失敗，我是不是愿意自甘寂寞。
4. 創(chuàng)業(yè)者一定要信仰我做的事情而做下去，而不是說(shuō)我做這個(gè)事情很好玩，或者是很風(fēng)光所以做下去。
5. 認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖。哪天你覺(jué)得氣餒了，準(zhǔn)備放棄了，看看這句話。
6. 保持創(chuàng)業(yè)激情——任何創(chuàng)業(yè)都會(huì)碰到很多問(wèn)題，沒(méi)有激情就容易放棄堅(jiān)持，一遇到難事就逃避，就換方向，這樣失敗率會(huì)很高，成功的可能就會(huì)很低。
7. 少許諾多兌現(xiàn)——你在溝通的時(shí)候總是少許諾，多兌現(xiàn)的`話，這是建立信譽(yù)的一個(gè)過(guò)程，你以后再說(shuō)他就很信，跟你一直干下去。
8. 在不需要錢的時(shí)候去借錢——一定要在不需要錢的時(shí)候去向投資人尋求投資，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中，借錢時(shí)也能以平等的身份對(duì)談，立于不敗之地。
9. 向前看兩年——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期，如果你不能夠及時(shí)的看到兩年之后會(huì)發(fā)生什么事情，你很可能不能在當(dāng)下做出正確的判斷。
10. 專注——作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，千萬(wàn)不能分心，如果同時(shí)做很多事情，失敗的概率就高很多倍了。
11. 不要過(guò)早的追求贏利——壓縮技術(shù)投入成本的縮減成本，犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而過(guò)早盈利是一種不理智的行為，只有保證技術(shù)上的領(lǐng)先甚至壟斷，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
12. 分散客戶——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期，固定的大客戶比重將使風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高，只有客戶足夠分散，風(fēng)險(xiǎn)越小，公司才能越大，命運(yùn)只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。
13. 任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)，不管是哪個(gè)時(shí)代，而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，比以往任何一個(gè)時(shí)代都更好。
14. 我相信在未來(lái)的十年當(dāng)中會(huì)有很多來(lái)自中國(guó)的產(chǎn)品，來(lái)自中國(guó)的技術(shù)，來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)新在全球越來(lái)越被接受，越來(lái)越受到尊重。
李彥宏的語(yǔ)錄6
1、把事情做到極致
一家公司想要成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，那就是要堅(jiān)信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。
2、人一定要做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情
內(nèi)心的喜好是推動(dòng)事業(yè)進(jìn)步的最大動(dòng)力，它能幫你克服困難，堅(jiān)持到底;如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長(zhǎng)做的事，這樣就能在感受快樂(lè)的同時(shí)取得超乎常人的成就。
3、認(rèn)準(zhǔn)了，就去做;不跟風(fēng)，不動(dòng)搖
認(rèn)準(zhǔn)了，就去做,講的是判斷力和行動(dòng)力要正確地判斷形勢(shì)與機(jī)會(huì)，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動(dòng)，患得患失只能坐失良機(jī);不跟風(fēng)，不動(dòng)搖，講的是遠(yuǎn)見與定力能看到機(jī)會(huì)的人很多，但能堅(jiān)持到底，不為眼前利益所動(dòng)，不因一時(shí)困難變節(jié)的`人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。
4、讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
尊重?cái)?shù)據(jù)就是尊重客觀事實(shí)，數(shù)據(jù)有時(shí)也許片面，但它卻誠(chéng)實(shí)而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請(qǐng)記住以下三條：第一，為一個(gè)偉大創(chuàng)意歡呼之前，請(qǐng)先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對(duì)用戶的價(jià)值所在;第二，一切工作的考核，都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn);第三，數(shù)據(jù)面前，人人平等。
5、專注如一
無(wú)論是企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。因?yàn)槿说木κ怯邢薜�，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點(diǎn)，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
6、少許諾，多兌現(xiàn)
在對(duì)別人做出承諾的時(shí)候，一定要求實(shí)，講真話，做得到再說(shuō)。如果在承諾與交付的結(jié)合處畫一條水平線的話，那么我們對(duì)別人做出的承諾應(yīng)該低于這道線，而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。因?yàn)樽龅降�，永遠(yuǎn)比豪言壯語(yǔ)更有力量。
李彥宏的語(yǔ)錄7
1. 人一定要做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情
內(nèi)心的喜好是推動(dòng)事業(yè)進(jìn)步的最大動(dòng)力，它能幫你克服困難，堅(jiān)持到底；如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長(zhǎng)做的事，這樣就能在感受快樂(lè)的同時(shí)取得超乎常人的成就。
2. 認(rèn)準(zhǔn)了，就去做；不跟風(fēng)，不動(dòng)搖
“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做”,講的是判斷力和行動(dòng)力——要正確地判斷形勢(shì)與機(jī)會(huì)，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動(dòng)，患得患失只能坐失良機(jī)；“不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”，講的是遠(yuǎn)見與定力——能看到機(jī)會(huì)的人很多，但能堅(jiān)持到底，不為眼前利益所動(dòng)，不因一時(shí)困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。
3. 專注如一
無(wú)論是企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。因?yàn)槿说木κ怯邢薜�，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點(diǎn)，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
4. 把事情做到極致
一家公司想要成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，那就是要堅(jiān)信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。
5. 少許諾，多兌現(xiàn)
在對(duì)別人做出承諾的時(shí)候，一定要求實(shí)，講真話，做得到再說(shuō)。如果在承諾與交付的結(jié)合處畫一條水平線的話，那么我們對(duì)別人做出的承諾應(yīng)該低于這道線，而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。因?yàn)樽龅降�，永遠(yuǎn)比豪言壯語(yǔ)更有力量。
6. 讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
尊重?cái)?shù)據(jù)就是尊重客觀事實(shí)，數(shù)據(jù)有時(shí)也許片面，但它卻誠(chéng)實(shí)而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請(qǐng)記住以下三條：第一，為一個(gè)偉大創(chuàng)意歡呼之前，請(qǐng)先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對(duì)用戶的價(jià)值所在；第二，一切工作的考核，都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；第三，數(shù)據(jù)面前，人人平等。
7. 問(wèn)題驅(qū)動(dòng)
我們的每一步都應(yīng)該是在解決問(wèn)題的過(guò)程中前進(jìn)。當(dāng)一個(gè)新的`idea產(chǎn)生的時(shí)候，請(qǐng)先問(wèn)一下自己，做這件事我能解決什么問(wèn)題？然后，又會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，如何解決？如果一個(gè)創(chuàng)意不能解決任何現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，它就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。
8. 不唯上
一個(gè)有活力與創(chuàng)造力的組織，一定會(huì)鼓勵(lì)一線員工堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)并敢于直接表達(dá)——即便這可能有悖于某些上級(jí)或權(quán)威的觀點(diǎn)。只有這樣才能讓每個(gè)人的專業(yè)性與責(zé)任感真正發(fā)揮出來(lái)，避免企業(yè)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。
9. 對(duì)事不對(duì)人
組織內(nèi)最有效率的溝通方法，莫過(guò)于實(shí)事求是、坦誠(chéng)相待了。坦誠(chéng)地說(shuō)出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心——只關(guān)注事物本身的對(duì)錯(cuò)，而不是根據(jù)這件事是誰(shuí)做的來(lái)給出不同的評(píng)判；同時(shí)，也不要把對(duì)一件事情的評(píng)判直接引申為對(duì)人的評(píng)價(jià)。
10. 創(chuàng)新求變
勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的源動(dòng)力。然而隨著企業(yè)規(guī)模的變大和業(yè)務(wù)的成熟，多數(shù)公司都會(huì)自然而然地傾向安于現(xiàn)狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變精神，成為企業(yè)管理者的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。
11. 允許試錯(cuò)
偉大的創(chuàng)新有時(shí)就存在于某些看起來(lái)不成熟的想法里，所以要鼓勵(lì)員工的每一次創(chuàng)新，舍得給他們機(jī)會(huì)去試錯(cuò)。有時(shí)候明知風(fēng)險(xiǎn)很大，仍然可以讓他們?nèi)プ��？梢孕∫?guī)模地嘗試，如果結(jié)果不好，退回來(lái)就是了，但試錯(cuò)中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)卻可以讓團(tuán)隊(duì)大步成長(zhǎng)。
12. 迅速迭代，越變?cè)矫?/p>
在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，產(chǎn)品是以用戶為導(dǎo)向在隨時(shí)演進(jìn)的。因此，在推出一個(gè)產(chǎn)品之后要迅速收集用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的迭代——在演進(jìn)的過(guò)程中注入用戶需求的基因，完成快速的升級(jí)換代裂變成長(zhǎng)，才能讓你的用戶體驗(yàn)保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位，否則你的研發(fā)速度永遠(yuǎn)也趕不上需求的變化。
13. 保持學(xué)習(xí)心態(tài)
在快速發(fā)展變化來(lái)源mingyan.gushiwen.org的時(shí)代里，如果不能夠不斷學(xué)習(xí)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。所以，企業(yè)的每一位員工，都應(yīng)該保持求知若渴、虛心若愚的學(xué)習(xí)心態(tài)。這是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本動(dòng)力。
14. 遇到新事物，先看看別人是怎么干的
“拿來(lái)主義”，是學(xué)習(xí)的一條捷徑。工作中遇到新事物或新的困難時(shí)，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。
15. 高效率執(zhí)行
在戰(zhàn)場(chǎng)上，任何一個(gè)英明的將帥都離不開具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能力、能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行命令的**。在時(shí)間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)也是一樣，任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，最終還是取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。
16. 用流程解決共性問(wèn)題
世界上沒(méi)有一勞永逸的事，問(wèn)題總是千姿百態(tài)，層出不窮，但我們永遠(yuǎn)應(yīng)該做制造印鈔機(jī)而非手工打制銅錢的事情。遇到問(wèn)題，多問(wèn)幾個(gè)為什么，找到根源，用系統(tǒng)的解決方案根除它，才可以為組織不斷增強(qiáng)免疫力和提升工作效率。
17. 你不是孤軍
一個(gè)高效的組織，應(yīng)該講究協(xié)同作戰(zhàn)，作為組織中的一員，在做項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)該想到，你擁有的不僅僅是自己部門的資源，身邊很多其他部門的資源都可以為我所用；而在你的日常工作中，也應(yīng)該隨時(shí)想到，自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團(tuán)隊(duì)提供幫助。當(dāng)組織中的每一個(gè)成員都這樣做的時(shí)候，這個(gè)組織的整體效率就會(huì)是最高的。
18. 打破部門樊籬
隨著公司規(guī)模逐漸增大，本位主義與部門利益高于整體利益的現(xiàn)象也會(huì)自然而然地滋生。而這，也必將成為組織發(fā)展最大的阻礙。要想讓幾千人甚至幾萬(wàn)人的公司仍然保持小公司的效率，公司各階層的管理者們就必須不斷去打破那些部門間的圍墻與疆界。
19. 主動(dòng)分享
一個(gè)人的知識(shí)與閱歷再豐富，其覆蓋面也總是有限的，在一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都應(yīng)該向后來(lái)者無(wú)私地分享團(tuán)隊(duì)已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，讓他/她站在前人肩膀上迅速成長(zhǎng)。如果每個(gè)人都能做到主動(dòng)分享，我們?cè)谝黄鹁筒辉偈羌臃�，而是乘法了，團(tuán)隊(duì)的效率與“智商”才會(huì)不斷提高。
20. 一定要找最優(yōu)秀的人才
企業(yè)對(duì)人才的選擇往往決定著這個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，如果要做一個(gè)世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)，那就要力爭(zhēng)在全世界范圍內(nèi)找到最優(yōu)秀的人才。
21. 給最自由的空間
所謂管理者的職責(zé)，就是為優(yōu)秀人才搭建一個(gè)自由、寬松的平臺(tái)，因?yàn)槿酥挥性谧杂傻目臻g里，其創(chuàng)造力才能真正釋放出來(lái)；也只有在**自主地面對(duì)與解決問(wèn)題的過(guò)程中，才能得到最高速的成長(zhǎng)。
22. 證明自己，用結(jié)果說(shuō)話
評(píng)定一個(gè)人是否稱職或是否應(yīng)該被提拔的最佳方法只有一個(gè)，那就是先給他一個(gè)平臺(tái)、一份責(zé)任，看他是否能拿出實(shí)實(shí)在在的工作成果來(lái)證明自己。
23. 一個(gè)人最重要的能力是判斷力
面對(duì)快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如果能及時(shí)準(zhǔn)確的把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，就可能回避風(fēng)險(xiǎn)并快速獲得成功，這一切都取決于一個(gè)人的判斷力。
24. 每個(gè)人都要撿起地上的垃圾
勿以善小而不為，公司任何一處小的不完美，都是你可以動(dòng)手去改善的地方，而對(duì)公司而言，如果員工都愿意把公司的每件小事當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任，那么這家公司就沒(méi)有理由不成功。
25. 百度不僅是李彥宏的，更是每一個(gè)百度人的
一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該注重營(yíng)造這樣一種氛圍，讓每一個(gè)員工都覺(jué)得自己是企業(yè)的主人，將個(gè)人的事業(yè)發(fā)展融入企業(yè)目標(biāo)中，與企業(yè)榮辱與共。
李彥宏的語(yǔ)錄8
1.網(wǎng)上其實(shí)是人們表達(dá)各種各樣需求的地方只有好的東西，沒(méi)有壞的東西不是顯得很不真實(shí)嗎
2.每天一般晚飯之后，都會(huì)在小區(qū)里轉(zhuǎn)一圈，有時(shí)候是轉(zhuǎn)兩圈談一談各自感興趣的事情
3.非常喜歡干一些從來(lái)沒(méi)有干過(guò)的事情
4.我其實(shí)不太想說(shuō)錢可以買什么東西我這個(gè)人其實(shí)比較崇尚自然就像今天你有多少錢可能在這都沒(méi)有花的地方
5.對(duì)我來(lái)說(shuō)，越是在這種孤立的地方可能人和人之間的距離就越容易拉近雖然我們過(guò)去不認(rèn)識(shí)但是剛剛也就一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間我已經(jīng)覺(jué)得我們像是很親密的朋友一樣了
6.我覺(jué)得挺好玩的
7.等會(huì)兒把衣服都脫掉全身都沾上淤泥說(shuō)實(shí)話我是挺猶豫的，但是在這兒已經(jīng)沒(méi)有別人了
8.叫也是給自己壯壯膽吧
9.真正困難的現(xiàn)在才開始
10.不好玩兒
11.我真的要穿這個(gè)嗎
12.其實(shí)上面也不想也就沒(méi)有那么多好害怕的了
13.做完之后覺(jué)得這個(gè)經(jīng)歷挺獨(dú)特的還是很值得的
14.雖然在外界看來(lái)，公司的規(guī)模已經(jīng)很大了其實(shí)每天都會(huì)遇到很多很難的事情有時(shí)候遇到一些事情，真的是覺(jué)得這個(gè)檻過(guò)不去了如果這個(gè)問(wèn)題解決不掉，這個(gè)公司就要死掉了
15.一個(gè)很大規(guī)模的公司突然一下就剩下你自己一個(gè)人在管理其實(shí)是件很可怕的.事情但是后來(lái)我們還是一步一步的挺過(guò)來(lái)了吧！
16.百度畢竟是自己的公司，我看著它從就幾個(gè)人一直成長(zhǎng)到今天幾萬(wàn)人的規(guī)模所以無(wú)論如何我都不想看到它倒下所以遇到困難，我都會(huì)盡一切努力去克服它
17.水也不是很干凈我看著可能是雪融化的水要過(guò)去，我覺(jué)得還是挺有點(diǎn)挑戰(zhàn)的
18.我覺(jué)得快要結(jié)束了，所以一定可以過(guò)去的
19.我平時(shí)喜歡游泳但是是在游泳池里不是在這么冷的野地里
20.以前從來(lái)沒(méi)有這么艱難過(guò)
21.活著回來(lái)了
22.死亡是沒(méi)有人可以選擇的每個(gè)人都會(huì)死所以這個(gè)倒是沒(méi)有什么好怕的其他的都是可以改變的
23.回家的感覺(jué)會(huì)很好
李彥宏的語(yǔ)錄9
1、不要對(duì)自己開創(chuàng)的公司死守著不放——這是經(jīng)過(guò)很多慘痛教訓(xùn)才明白的道理，并不是所有打天下的人都適合坐天下。
2、視野有多遠(yuǎn)，世界就有多大。
3、即便是百度有足夠的錢，仍然會(huì)將核心放在搜索上面。
4、硅谷給予我最大的感觸是，希望通過(guò)技術(shù)改變世界，改變生活。
5、我信任搜索將對(duì)收集世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響，我的理想是‘做屬于中國(guó)的全世界最好的搜索引擎’，至今未變。"
6、創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)異常艱苦的過(guò)程，要經(jīng)由過(guò)程這種艱苦的市場(chǎng)情況來(lái)錘煉意志，從這種情況下走出來(lái)，成功才是令人扎實(shí)的。
7、在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒(méi)有一個(gè)跨國(guó)公司的公司可以做得很成功。這不是一個(gè)偶然現(xiàn)象。在中國(guó)做搜索引擎，百度不畏懼挑戰(zhàn)。
8、在百度工作，同事之間都是平等工作關(guān)系，我們?cè)敢鈳椭氯丝焖俪砷L(zhǎng)，這就好比打籃球，隊(duì)友愿意將手中的球傳給你，由你完成最漂亮那一記投籃！
9、每小我應(yīng)該尋找適合自己的器械，做自己愛好的事，做自己擅長(zhǎng)的事，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不要跟風(fēng)，不要?jiǎng)訐u，最后自己就沒(méi)有任何遺憾。
10、任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都不能指望說(shuō)別人讓一塊地盤給你，這是不現(xiàn)實(shí)的，你必須要爭(zhēng)出一塊地盤來(lái)。
11、百度致力于拉近人和信息之間的距離。不管你是高端人才還是大學(xué)教授，不管你是小鎮(zhèn)的農(nóng)民還是殘障人士，每個(gè)人通過(guò)百度，離信息的距離都是一樣的。
12、中國(guó)有的，國(guó)外沒(méi)有的好東西，叫先行先試。
13、在很長(zhǎng)的一段時(shí)間我都對(duì)別人講，我個(gè)人的理念是先成家后立業(yè)。家庭對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常重要的，有一個(gè)和諧美滿的家庭，才可以更加無(wú)憂無(wú)慮地把更多時(shí)間花在工作上。但很多時(shí)間我搞不清楚自己處在什么樣的狀態(tài)，我也不知道是在工作還是在生活，因?yàn)槲业墓ぷ饕彩俏业膼酆谩?/p>
14、第一，要有一定的聰明勁；第二，要有濃厚的興趣；第三，要有豐富的信息源。其實(shí)我在學(xué)校里真正學(xué)到的本事就是獨(dú)立思考的能力。
15、過(guò)去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情？是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地，從一個(gè)草根變成今天大家都感興趣的一個(gè)人物？其實(shí)我想了想，無(wú)非就是人生道路上每一次選擇。你選對(duì)了，活闊天空；你選錯(cuò)了，荊刺密布。
16、當(dāng)你面對(duì)一個(gè)一個(gè)的機(jī)會(huì)，當(dāng)你面對(duì)一個(gè)一個(gè)選擇的時(shí)候，如果你做了正確的選擇，你認(rèn)準(zhǔn)了，你就不會(huì)害怕失敗，不害怕挫折，不會(huì)害怕被拒絕。你會(huì)堅(jiān)持下去，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖，一直到成功為止。
17、那個(gè)時(shí)候我真的不知道我可以掙很多錢，我沒(méi)有想到有一天百度可以掙幾十億、上百億的錢，但是我有想到有一天可以有幾億人、幾十億人使用百度的服務(wù)，這是我從第一天起就知道的。
18、不走康莊大道，我自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要。
19、太太對(duì)我影響非常大。她是個(gè)急性子，做出決定馬上會(huì)行動(dòng)，而我屬于慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補(bǔ)的。我回國(guó)創(chuàng)業(yè)前在硅谷當(dāng)工程師，覺(jué)得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵(lì)我去加入公司。而那時(shí)候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回國(guó)創(chuàng)業(yè)是最合適的選擇。但這對(duì)她是一種挑戰(zhàn)，一般出國(guó)的女孩子都更喜歡國(guó)外的環(huán)境。但為了我的事業(yè)，她毅然回國(guó)支持我，這是很不容易的。
20、搜索引擎的天地太大了，當(dāng)這個(gè)搜索引擎世界更多地展示在你面前的時(shí)候，你才會(huì)體會(huì)到，它對(duì)中華文化復(fù)興的意義。
21、擁抱挑戰(zhàn)，追求卓越。我想這是每一個(gè)公司都渴望看到的，在這一點(diǎn)上對(duì)百度來(lái)說(shuō)尤其的重要。因?yàn)槲覀円恢痹谑澜绲奈枧_(tái)上，在跟世界上最有實(shí)力的，技術(shù)最先進(jìn)的公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如果我們自己對(duì)自己要求不高，我們就沒(méi)有辦法在市場(chǎng)當(dāng)中獲得我們應(yīng)有的地位。
22、我們處在一個(gè)全球化的時(shí)代，我們處在變化最莫測(cè)的行業(yè)，技術(shù)的變革，資本的無(wú)情流動(dòng)，消費(fèi)者面對(duì)越發(fā)多元化選擇時(shí)的不穩(wěn)定，都讓我們這家年輕的公司終日乾乾，如履薄冰。
23、大學(xué)中培養(yǎng)的最重要的是思考力和判斷力，你需要做的是踏踏實(shí)實(shí)學(xué)你現(xiàn)在需要學(xué)的東西或?qū)W校給你的環(huán)境，給你的知識(shí)，慢慢的接觸的人多了，思路開闊了，你就逐漸形成了獨(dú)立的思考和獨(dú)立判斷的能力，這將讓你受益終身。
24、讓自己的人生舍棄不必要的迂回和閃避，讓內(nèi)心的渴望驅(qū)動(dòng)真實(shí)的自我，擁有陽(yáng)光下的成功——如果人生真的有捷徑，這就是最短的路程。
25、服務(wù)器三年就報(bào)廢了，辦公樓是租的，這些都沒(méi)有真正的價(jià)值可言，人才才是互聯(lián)網(wǎng)公司真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
26、應(yīng)該說(shuō)我不是一個(gè)在乎錢的人，物質(zhì)上也沒(méi)什么追求，當(dāng)初回國(guó)創(chuàng)業(yè)也不是為了錢。我三十歲時(shí)就掙到人生的第一個(gè)一百萬(wàn)美金，通俗地說(shuō)，就是實(shí)現(xiàn)了美國(guó)夢(mèng)。所以我沒(méi)什么壓力，創(chuàng)業(yè)失敗也沒(méi)什么，我還可以回去編程，有飯吃、有衣穿就行。
27、你有機(jī)會(huì)真的可以去問(wèn)一問(wèn)，那些事業(yè)成功的人是不是相信理想？十有八九會(huì)相信。
28、評(píng)定一個(gè)人是否稱職或是否應(yīng)該被提拔的最佳方法只有一個(gè)，那就是先給他一個(gè)平臺(tái)、一份責(zé)任，看他是否能拿出實(shí)實(shí)在在的`工作成果來(lái)證明自己。
29、面對(duì)快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如果能及時(shí)準(zhǔn)確的把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，就可能回避風(fēng)險(xiǎn)并快速獲得成功，這一切都取決于一個(gè)人的判斷力。
30、偉大的創(chuàng)新有時(shí)就存在于某些看起來(lái)不成熟的想法里，所以要鼓勵(lì)員工的每一次創(chuàng)新，舍得給他們機(jī)會(huì)去試錯(cuò)。有時(shí)候明知風(fēng)險(xiǎn)很大，仍然可以讓他們?nèi)プ觥？梢孕∫?guī)模地嘗試，如果結(jié)果不好，退回來(lái)就是了，但試錯(cuò)中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)卻可以讓團(tuán)隊(duì)大步成長(zhǎng)。
31、勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的源動(dòng)力。然而隨著企業(yè)規(guī)模的變大和業(yè)務(wù)的成熟，多數(shù)公司都會(huì)自然而然地傾向安于現(xiàn)狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變精神，成為企業(yè)管理者的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。
32、對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)槊恳粋�(gè)公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司�！顝┖辍段C(jī)當(dāng)前放棄不切實(shí)際的幻想吧》
33、一個(gè)高效的組織，應(yīng)該講究協(xié)同作戰(zhàn)，作為組織中的一員，在做項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)該想到，你擁有的不僅僅是自己部門的資源，身邊很多其他部門的資源都可以為我所用；而在你的日常工作中，也應(yīng)該隨時(shí)想到，自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團(tuán)隊(duì)提供幫助。當(dāng)組織中的每一個(gè)成員都這樣做的時(shí)候，這個(gè)組織的整體效率就會(huì)是最高的。
34、所謂管理者的職責(zé)，就是為優(yōu)秀人才搭建一個(gè)自由、寬松的平臺(tái)，因?yàn)槿酥挥性谧杂傻目臻g里，其創(chuàng)造力才能真正釋放出來(lái)；也只有在自主地面對(duì)與解決問(wèn)題的過(guò)程中，才能得到最高速的成長(zhǎng)。
39、一個(gè)人的知識(shí)與閱歷再豐富，其覆蓋面也總是有限的，在一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都應(yīng)該向后來(lái)者無(wú)私地分享團(tuán)隊(duì)已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，讓他/她站在前人肩膀上迅速成長(zhǎng)。如果每個(gè)人都能做到主動(dòng)分享，我們?cè)谝黄鹁筒辉偈羌臃�，而是乘法了，團(tuán)隊(duì)的效率與"智商"才會(huì)不斷提高。
41、"回國(guó)創(chuàng)業(yè)的海歸中，離婚率是很高的。但是，現(xiàn)在我太太和孩子都回國(guó)了。"說(shuō)到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無(wú)限溫馨與幸福。
42、網(wǎng)上其實(shí)是人們表達(dá)各種各樣需求的地方只有好的東西，沒(méi)有壞的東西不是顯得很不真實(shí)嗎。
43、等會(huì)兒把衣服都脫掉全身都沾上淤泥說(shuō)實(shí)話我是挺猶豫的，但是在這兒已經(jīng)沒(méi)有別人了。
44、以前從來(lái)沒(méi)有這么艱難過(guò)。
45、所有創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)都需要問(wèn)自己：我是不是愿意吃苦，我是不是愿意承受失敗，我是不是愿意自甘寂寞。
46、許多時(shí)候企業(yè)的生長(zhǎng)是在不受人存眷的時(shí)候生長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)付百度這樣的公司，我們?cè)谏L(zhǎng)進(jìn)程傍邊不只沒(méi)有受到國(guó)際巨頭的存眷，并且也沒(méi)有受到外界、包羅媒體許多存眷。
47、你覺(jué)得我們需要有退路嗎？
李彥宏的語(yǔ)錄10
成功者一定是用自己的夢(mèng)想去點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想，是時(shí)刻播種夢(mèng)想的人。（李彥宏《命運(yùn)掌握在自己手中》）————李彥宏
創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”是：團(tuán)隊(duì)、融資、商業(yè)模式。（李彥宏《我的創(chuàng)業(yè)“魔鬼三角”》）————李彥宏
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)槊恳粋�(gè)公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。（李彥宏《危機(jī)當(dāng)前————李彥宏
我們必須時(shí)刻提醒自己，身處這樣一個(gè)不確定的年代，我們?nèi)匀皇且患倚闹杏兄h(yuǎn)大理想的——小公司。（李彥宏《有一些讓我們更擔(dān)憂的事》）————李彥宏
在中國(guó)，無(wú)聲的不是管理，是技術(shù)，太少人真正關(guān)心技術(shù)的進(jìn)步，太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)，把自己當(dāng)毛澤東。（李彥宏《無(wú)聲的管理————李彥宏
“搜索是百度成功的所有秘密，”李彥宏說(shuō)：“這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一，越來(lái)越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，百度就是一個(gè)明證�！薄顝┖�
�。ò俣葒�(guó)際化）你覺(jué)得我們需要有退路嗎？————李彥宏
�。ㄉ砑鎰�(chuàng)始人和CEO）好處是便宜�！顝┖�
Google中國(guó)只是百度發(fā)展道路上的一處風(fēng)景�！顝┖�
產(chǎn)品和技術(shù)既緊密相連也不是同一個(gè)事兒。技術(shù)本身含量非常高，受語(yǔ)言文化限制并不是那么大，但產(chǎn)品，確實(shí)是跟語(yǔ)言文化非常有關(guān)系�！顝┖�
大家現(xiàn)在都特別關(guān)心Google聲稱要退出中國(guó)，我就在想：什么時(shí)候能夠有一天，我們也跑到某一個(gè)國(guó)家聲稱我要退出你這個(gè)國(guó)家，這個(gè)必須要有全球的影響力才能夠稱得上強(qiáng)大，這一點(diǎn)我對(duì)中國(guó)有信心�！顝┖�
當(dāng)你影響力越來(lái)越大時(shí)，公眾的要求也會(huì)越來(lái)越高，外界的質(zhì)疑也好，批評(píng)也好，我都要看作是外界對(duì)我們的要求，是我們努力的空間。————李彥宏
到納斯達(dá)克上市，我感覺(jué)自己更像一個(gè)旅行者，走到了這一站。但這個(gè)地方不是我的家，我只是到這里來(lái)，證明自己做了一些想做的事情�！顝┖�
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕，但是我們經(jīng)歷的卻很多很多，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏，其實(shí)給我們每個(gè)人都積累了很多寶貴財(cái)富，到你遇到困難遇到問(wèn)題的時(shí)候，照我自己的習(xí)慣就是看看類似事情產(chǎn)生了什么問(wèn)題，最后怎么解決的，這些歷史對(duì)我們未來(lái)和對(duì)每個(gè)公司發(fā)展和運(yùn)營(yíng)都有很多借鑒作用。————李彥宏
人生就像擠公共汽車，你上去的時(shí)候感覺(jué)很擠，但只要你愿意晃蕩，擠來(lái)擠去總能找到個(gè)不擠的地方，偶爾還有一個(gè)座�！顝┖�
容易，能容則易�！顝┖�
我不認(rèn)為馬化騰搜索會(huì)做起來(lái)。我也不認(rèn)為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過(guò)來(lái)。至少三五年之內(nèi)我不會(huì)搶他主要的飯碗�！顝┖�
我覺(jué)得我是一個(gè)很有野心的人，外界總是傾向于低估我們的野心。————李彥宏
我們的確還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何作為一個(gè)榜樣來(lái)做事情，但事實(shí)上，別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來(lái)看待了�！顝┖�
我認(rèn)為，古往今來(lái)之成大事業(yè)者，必經(jīng)過(guò)這樣三種境界：昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路，這是第一種境界；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，這是第二種境界；眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，這是第三種境界。這三種境界可以詮釋事業(yè)追求過(guò)程中的三部曲，那就是目標(biāo)、奮斗、成功。人生經(jīng)過(guò)這三種境界的歷練，才能站得更高，看得更遠(yuǎn)，成就一番大業(yè)�！顝┖�
我最大的擔(dān)心是，有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎，而不是其他�！顝┖�
在人生選擇道路上，我好像沒(méi)有很不順利的過(guò)程，只是面臨著一些選擇。————李彥宏
不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施�！顝┖�
我畢業(yè)的時(shí)候，社會(huì)上流行一句話，叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”，那時(shí)候因?yàn)槲蚁嘈帕诉@個(gè)耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘瘢晕覜](méi)有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技—李彥宏
我是海歸，但別給我貼標(biāo)簽。————李彥宏
生活與工作一樣，一切都應(yīng)該立足于實(shí)際————李彥宏
我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣，一年有半年在中國(guó)工作，這樣可能會(huì)更了解中國(guó)市場(chǎng)，還會(huì)更有希望�！顝┖�
做自己喜歡做的事情；做自己擅長(zhǎng)做的事情————李彥宏
百度把中國(guó)本身的成長(zhǎng)性和搜索的成長(zhǎng)性結(jié)合在一起，這是大家普遍公認(rèn)的高速成長(zhǎng)，而且能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票�！顝┖�
每個(gè)人都有情感，別人罵你肯定不高興，但我盡量不去想這些東西，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才會(huì)有成就感，你才會(huì)獲得認(rèn)可。我聽過(guò)一個(gè)故事：某個(gè)村里有一位老太太，特別喜歡罵人，只要誰(shuí)招惹了她，她就搬個(gè)板凳坐到你門口罵上半天。有一天，村里新搬來(lái)一個(gè)人，與這位老太太有了一點(diǎn)小摩擦，老太太就坐在他們家罵開了。這個(gè)人一點(diǎn)也不生氣，不接她一句話，反而為老太太倒上一杯茶水。這個(gè)老太太越罵越?jīng)]勁，搬著板凳就回家了。后來(lái)她再也沒(méi)有興趣罵這個(gè)人了。————李彥宏
開會(huì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)有人站出來(lái)反對(duì)我，因?yàn)樵诠疽呀?jīng)有一種根深蒂固的'思想：我說(shuō)的不一定是對(duì)的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我認(rèn)為我的面子并不重要，在百度，你想說(shuō)什么就說(shuō)什么。當(dāng)然，遇到意見不一致時(shí)我來(lái)拍板決定。————李彥宏
管理者不過(guò)是給大家提供一個(gè)好的工作環(huán)境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造�！顝┖�
在人生選擇道路上，每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻面臨著一些選擇，我是一個(gè)非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變，直到把它做好，我相信搜索將對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”，至今未變。————李彥宏
寬松的公司文化是適合百度的，而且極具有感染力，可以很快感染新進(jìn)百度的員工。維護(hù)紀(jì)律和權(quán)威不是目的而是一種手段，真正的目的是高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。外部環(huán)境變化不快，紀(jì)律嚴(yán)格、按部就班可能效率最高。但是百度所處市場(chǎng)在迅速發(fā)生變化，每一個(gè)百度人都要有相應(yīng)的自由度，他所負(fù)責(zé)工作的變化隨時(shí)作出調(diào)整。凝聚力不是基于規(guī)章制度，而是基于自發(fā)的沖動(dòng)和創(chuàng)業(yè)激情�！顝┖�
這就好比開花店，你對(duì)自己的店子很有信心，便將錢拍在桌子上跟人打賭說(shuō)我的花店是最好的，我敢賭這么多錢，這就是自信心。同樣，在網(wǎng)絡(luò)方面，愿意花錢的也基本上是那些對(duì)自己有信心、有實(shí)力的�！忉屪孕判亩伞顝┖�
搜索引擎三大定律：相關(guān)性定律、人氣質(zhì)量定律和自信心定律�！顝┖�
有時(shí)候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一個(gè)人的心態(tài)非常重要。很多人總是很不滿足，說(shuō)我為什么不如那個(gè)人好，我為什么掙的錢不如那個(gè)人多，這樣的心態(tài)可能會(huì)導(dǎo)致自己越來(lái)越浮躁，也不會(huì)讓自己覺(jué)得幸福�！顝┖�
如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個(gè)幸福的生活。在我看來(lái)，幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時(shí)候不見得能夠理解這種想法，但是一旦有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活時(shí)，仔細(xì)想想，這個(gè)是非常重要的�！顝┖�
原來(lái)技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。————李彥宏
活的搜索改變生活�！顝┖�
在今后的若干年，百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。它也只做一件事：搜索�！顝┖�
搜索引擎能有這個(gè)發(fā)展，因?yàn)樗业搅私o人們帶來(lái)價(jià)值的商業(yè)模式�！顝┖�
退休以后周游世界是我的生活理想�！顝┖�
中國(guó)的搜索市場(chǎng)還是很初級(jí)的、幼小的、很不成熟的市場(chǎng)�！顝┖�
只有做得最好才有機(jī)會(huì)。————李彥宏
我們只專于做中文搜索�！顝┖�
百度直接面對(duì)終端客戶，用的人多了，自然會(huì)對(duì)你有興趣，然后媒體就來(lái)了——這是工作的需要”�！顝┖�
合作，互相需要；競(jìng)爭(zhēng)，共同的需要�！顝┖�
如果說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)有‘極限’的話，20年后再討論這個(gè)問(wèn)題也不遲�！顝┖�
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