史玉柱的語(yǔ)錄集合59句

　　玩家的罵聲是割舍不去的愛(ài)。下面是小編幫大家整理的史玉柱的語(yǔ)錄59句,歡迎大家分享。

1、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀。

2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問(wèn)題。如果是娛樂(lè)行業(yè)，就沒(méi)有問(wèn)題。你說(shuō)，能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍�就停止電影的存在嗎�?/p>

3、管理無(wú)情，人有情。

4、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

5、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。

6、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。

7、作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)，納稅。

8、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。

9、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來(lái)過(guò)，我們就什么都不怕了。

10、我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

11、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。

12、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律"：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí)，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

13、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸"。

14、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。

15、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來(lái)，猛宣傳那一點(diǎn)。

16、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。

17、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒(méi)有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

18、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，息差無(wú)顯著變化，規(guī)模增長(zhǎng)快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng)，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。

19、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè)觀。

20、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì)說(shuō)一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來(lái)，但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的，就沒(méi)人能回答出來(lái)了。

21、騙消費(fèi)者一年，有可能。騙消費(fèi)者十年，不可能。

22、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難；不過(guò)5年，就會(huì)完蛋。民營(yíng)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，不在于你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。

23、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國(guó)的IBM，東方的巨人。

24、在中國(guó)，只要銀行穩(wěn)健，就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī)；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)大崩潰。

25、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。

26、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

27、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

28、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

29、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

30、資金運(yùn)作與運(yùn)營(yíng)：不求速度，但求安全。

31、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。

32、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。

33、對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司，營(yíng)銷就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財(cái)力、物力，會(huì)往那個(gè)方向去流。

34、營(yíng)銷，最核心的是要了解你是銷給誰(shuí)。

35、我總結(jié)了一個(gè)八字方針：榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，都應(yīng)該短中長(zhǎng)期目標(biāo)三者同時(shí)存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對(duì)榮耀的追求；沒(méi)有隨機(jī)性，網(wǎng)游就沒(méi)有耐玩性，沒(méi)有隨機(jī)性，就沒(méi)有游戲。

36、試銷市場(chǎng)慢跑，快不得；全國(guó)市場(chǎng)快跑，慢不得！做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！

37、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。

38、做全國(guó)性市場(chǎng)，必須要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！

39、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的，地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的�！�—史玉柱

40、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

41、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄先腳踏實(shí)地做出第一家。

42、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑！

43、少睡覺(jué)．犧牲休假，玩命干。

44、你的資源還是沒(méi)有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。

45、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì)，制定好最后手冊(cè)。

46、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點(diǎn)。

47、你是一個(gè)典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。

48、中國(guó)最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

49、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，只要熬過(guò)來(lái)，就會(huì)有前途。

50、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。

51、在方案沒(méi)有出來(lái)前千萬(wàn)別盲動(dòng)。

52、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

53、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候，企業(yè)是最難受的。

54、產(chǎn)品生命周期可以通過(guò)你的努力，通過(guò)你的思索來(lái)解決。

55、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

56、我敬佩柳傳志，我沒(méi)有說(shuō)過(guò)要學(xué)段永平。

57、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢(shì)利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說(shuō)消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。

58、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

59、做樂(lè)成一個(gè)店之后離你大的樂(lè)成績(jī)不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先量力而行做出第一家。

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