潘石屹的語錄錦集39句

　　對(duì)交流造成致命傷害的，卻是偏見�！�—潘石屹下面是小編為大家準(zhǔn)備的潘石屹的語錄39句,歡迎閱讀。

1、真正的成功、幸福和快樂，與以物質(zhì)主義和以自我為中心的成功、幸福和快樂是截然相反的。

2、祈禱能帶來錢嗎？不能。能帶來房子、衣服和食物嗎？不能。但能帶給你學(xué)習(xí)知識(shí)和智慧能力，對(duì)社會(huì)和自然的洞察力，寧靜、寬容的心態(tài)，獲得快樂和幸福的胸懷。

3、只有進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能認(rèn)識(shí)到自己的不足，知識(shí)的缺乏，人就會(huì)變的謙虛。不在學(xué)習(xí)的狀態(tài)人就會(huì)自以為是，就會(huì)驕傲自大。

4、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識(shí)、由價(jià)值觀所驅(qū)動(dòng)。新體制中領(lǐng)導(dǎo)力絕不是個(gè)人概念，一定包括集體決策和集體行動(dòng)的能力。你在舊體制中還是已經(jīng)邁向了新體制？

5、我有兩個(gè)課桌，一個(gè)是家里的餐桌，不論年齡，不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上，從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面，有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的，罵娘的，但這不重要，也不要在意。

6、孔子講："治大國(guó)如烹小鮮。"就是說治理一個(gè)國(guó)家就跟做一條小魚一樣簡(jiǎn)單，北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理，但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額，見人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí)，我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國(guó)。

7、我騎自行車，有人說路太遠(yuǎn)，你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車，天黑以前我到了。我開汽車時(shí)他們又說，前面沒路沒橋有一座山，你過不去。我照樣往前走，到了山前我換了一架飛機(jī)飛過來了。

8、現(xiàn)在，有些年輕人炫富、自我放縱是因?yàn)樯鐣?huì)給他們灌注了許多物質(zhì)享樂的觀念。有些年輕人對(duì)道德的說教反感、甚至故意對(duì)著干，是因?yàn)槲覀兂扇搜孕胁灰�。有些年輕人變得輕浮，是因?yàn)槲覀儽M給他們提供一些膚淺的活動(dòng)，阻礙了他們智力的發(fā)展和深刻的思考。

9、多少年來，人就是生產(chǎn)過程中動(dòng)力，面朝黃土背朝天。今天機(jī)器代替的人，在人徹底解放出來新時(shí)代，社會(huì)進(jìn)步需要每個(gè)人的智力、創(chuàng)造力。再也不能像對(duì)待的牛馬一樣的對(duì)待人了，不斷的用鞭子去抽打，不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對(duì)待每一個(gè)人。

10、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠，我就給他買光盤，然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書包等。我就想，一個(gè)人虛構(gòu)的卡通人物，光掙我們家的錢就掙了多少！看來，人物的影響力是巨大的。于是我就想，我應(yīng)該不比卡通人物差，干脆我就做唐老鴨吧。

11、幾年前，在亞布力企業(yè)家論壇上一位有修養(yǎng)女士說："你們大陸企業(yè)家要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，例如鞋底不能有泥土"。我說"牙縫不能有菜，我能理解。但為什么鞋底不能有泥土呢？我們建房子的人能鞋底沒泥土嗎？"以后她約我?guī)状�，可能是想來提高我的修養(yǎng)。我自認(rèn)為朽木不可雕了。

12、這幾天見到所有人（中國(guó)人、外國(guó)人，行業(yè)的、非行業(yè)的）都在談危機(jī)。開發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場(chǎng)撕裂了。暫且不追究危機(jī)的原因，救治的辦法也是掩耳盜鈴，顧頭不顧尾的做法。多是從三個(gè)月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去考慮，才有可能度過此危機(jī)。

13、社會(huì)的進(jìn)步有兩座"大廈"為標(biāo)志，一座是由鋼材、水泥、塑料、橡膠、半導(dǎo)體……由分子、原子組成的物質(zhì)世界的"大廈"，如高樓、汽車、城市……。另一座是由非原子、分子組成的，肉眼看不到的"大廈"，構(gòu)成它的基本元素是誠實(shí)、愛、公正、服務(wù)、正義等，這座大廈比前一座更重要，是前一座的基礎(chǔ)。

14、自信當(dāng)然有自我意識(shí)，還有信，相信的信。相信，是正面的、健康的。要信自己。一個(gè)相信自己的人才會(huì)相信他人，相信未來。自信的人不怕暴露己的個(gè)性，敢于真實(shí)暴露自己的內(nèi)心。我說的話，都是我心里想的，不會(huì)迎誰去說。個(gè)性是以真實(shí)為基礎(chǔ)的。如果你真實(shí)，不要怕你的個(gè)性被發(fā)現(xiàn)。自信的人敢于說真話，即使真話傷害了他人，別人最終還是會(huì)信任你，因?yàn)樗�能把握住你。——潘石�?/p>

15、"為什么我掙不到錢？因?yàn)槲倚牟缓凇?這句話被很多人說過，是一種極其危險(xiǎn)的心態(tài)，這會(huì)導(dǎo)致仇富的心理。仇富心理是一種對(duì)社會(huì)財(cái)富積累有害的心理，雖然現(xiàn)在大多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，法律也規(guī)定了保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)，但那種人性中的自我主義依然存在。把一切美好的說法都?xì)w自己，把惡都?xì)w別人，這是不正常的�！�—潘石屹

16、在現(xiàn)實(shí)生活中，你假設(shè)對(duì)方惡，對(duì)方確實(shí)會(huì)以惡來對(duì)你。我們?cè)诤炗啒I(yè)合同的時(shí)候，假設(shè)對(duì)方是不誠信的，因此整個(gè)合同就是以防止別人違約為出發(fā)點(diǎn)，以條款、再加條款來規(guī)定條款，而對(duì)方自然也如此反應(yīng)。也許別本來是誠信的、善的，結(jié)果被你開發(fā)成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時(shí)候就覺得非常累�！�—潘石屹

17、人可能有許多美德：勇敢、智慧、服務(wù)、創(chuàng)造力、幫助、樂觀等等，但如果他是一個(gè)不誠實(shí)的人，說假話的人，這一切都將失去，因?yàn)榛�礎(chǔ)沒有了。做人是這樣，做公司也是同樣的道理。誠信，最重要的是先從本人做起，從本公司做起，不要埋怨別人和社會(huì)。讓今天的我和昨天的我去比較，看有沒有進(jìn)步，而不要和周圍的不好的東西、不好的公司去比。那些不好的、不誠信的公司．也不會(huì)長(zhǎng)久地發(fā)展下去�！�—潘石屹

18、可以這么說，成功是一種狀態(tài)，是一種積極、向上、樂觀、友善、對(duì)別人有益的狀態(tài)；自己愉快，也能夠給別人帶來愉快、積極向上的狀態(tài)——如果這樣理解成功的話，那就是我心中的成功�！�—潘石屹

19、工作時(shí)要進(jìn)入一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)是什么樣的呢？應(yīng)該是平靜的、忘我的，在外人看來有點(diǎn)孤獨(dú)的，但自己內(nèi)心是喜悅的�！�—潘石屹

20、我想起許三多。許三多是前一段時(shí)間非常流行的電視連續(xù)劇《士兵突擊》里面的男一號(hào)，心地單純、做事老實(shí)，按照通常的觀點(diǎn)看，幾乎是一個(gè)完全沒有力量的人。電視劇熱播后，許三多這個(gè)角色成為社會(huì)上的熱門人物�！缎轮芸�》為此做了一個(gè)專題，叫做《鈍感的力量》。我想這個(gè)"鈍感的力量"，其實(shí)是對(duì)社會(huì)大多數(shù)人的拼命競(jìng)爭(zhēng)、聰明勁十足、急功近利的一種反駁，宣揚(yáng)的就是傻人有傻福�！�—潘石屹

21、磋商是一門藝術(shù)，不僅僅是一種技巧，更多的是需要限大家在一起進(jìn)行心靈層面的溝通，精神層面的理解�！�—潘石屹

22、真理絕非為個(gè)人和某個(gè)團(tuán)體所獨(dú)享，它必須是全人類的。所以真理的力量首先激發(fā)人們產(chǎn)生磋商的動(dòng)機(jī)和行為，為了磋商，人們應(yīng)該制定信息透明、信息共享的制度。不應(yīng)該有壟斷知識(shí)的權(quán)力階層，不應(yīng)該有信息黑幕，不應(yīng)該因?yàn)橹�識(shí)的不公平傳播造成人類在智力上的不平等，更不能因此劃分人的三六九等。這就需要人人均有學(xué)習(xí)知識(shí)和了解真相的公平機(jī)會(huì)�！�—潘石屹

23、在歷史上，儒道釋可以共存，任何民族文化進(jìn)入中國(guó)文化區(qū)域，都可以找到自己的位置，高高興興地生活。今天，某些西方文化也開始融人我們的生活，比如盡管許多中國(guó)人不信基督教，但西方傳來的圣誕節(jié)我們高高興興地過，情人節(jié)也高高興興地過，現(xiàn)在甚至連感恩節(jié)在中國(guó)都成了一個(gè)大的節(jié)日。當(dāng)一個(gè)企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時(shí)候，它的前途也將是無比光明。——潘石屹

24、做企業(yè)從來就沒有固定的模式。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的歷史上，企圖找到固定模式，一勞永逸當(dāng)個(gè)懶漢，是不會(huì)成功的。面對(duì)其他人的成功方法，簡(jiǎn)單，的學(xué)習(xí)和模仿也是不會(huì)成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng)造者，企業(yè)家是最具創(chuàng)造精神的一批人�！�—潘石屹

25、只顧數(shù)錢，最終會(huì)沒錢可數(shù)。——潘石屹

26、房地產(chǎn)開發(fā)商不能把房子賣出去就完事，更重要的是以后的服務(wù)。這個(gè)服務(wù)不是指表面上要有多殷勤。一個(gè)有生命力的機(jī)構(gòu)、公司，不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量，更要注重的是服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量。——潘石屹

27、服務(wù)于他人的精神是當(dāng)今社會(huì)中任何人都應(yīng)該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個(gè)前提，有沒有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過了能力和智商。如果沒有服務(wù)精神，你的能力和智力就得不到發(fā)揮，甚至?xí)�起到反作用、破壞作用。作為一個(gè)商業(yè)公司，過去更多的是強(qiáng)調(diào)為客戶提供服務(wù)，但是，現(xiàn)在要不斷提高公司每一個(gè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高�！�—潘石屹

28、我對(duì)公司的管理也實(shí)施"無為而治"的管理方式，常常被批評(píng)為不懂管理，但我想公司健康快速的成長(zhǎng)證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性，實(shí)質(zhì)上是讓我們對(duì)末知的世界要有一份敬畏�！�—潘石屹

29、漢文帝和他的兒子景帝推行"無為而治"，漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強(qiáng)，這對(duì)父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說，他相信市場(chǎng)是聰明的，有生命力的。因?yàn)槭袌?chǎng)是由千千萬萬聰明的、智慧的人的行為組成的。市場(chǎng)多數(shù)時(shí)候是千千萬萬聰明大腦的疊加，只有在少數(shù)情況下才會(huì)表現(xiàn)為集體的非理性。所以，我們不要把市場(chǎng)看成單一的，不變化的，市場(chǎng)并不是不見棺材不掉淚，不撞南墻不回頭的�！�—潘石屹

30、所謂占有金錢，確實(shí)是一個(gè)幻象。總想著占有金錢的人、守財(cái)奴，事實(shí)上是掙不了多少錢的。你也許理財(cái)?shù)牟拍芨呙鳎�懂得將資金放到合適的水渠中去，成為組織和調(diào)動(dòng)某個(gè)商業(yè)事件的力量，從而能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富，那你就是一個(gè)資金流動(dòng)的指揮者，但你不能占有它。——潘石屹

31、遷怒者的自我不夠堅(jiān)強(qiáng)以致不能獨(dú)自承受錯(cuò)誤與壓力，他們只能靠將自己的挫折感分散到無辜者身上來重新獲得對(duì)自我的肯定。仔細(xì)看看遷怒者的替罪羊，往往是更弱小者，這暴露了一種不平等的人際關(guān)系。而利用這種不平等的人際關(guān)系，利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中尤其要警惕這一點(diǎn)，不能上級(jí)對(duì)自己發(fā)怒，轉(zhuǎn)而對(duì)下級(jí)發(fā)怒，這是不可取的。發(fā)怒激化沖突，而更不應(yīng)該的是遷怒，它會(huì)把人際關(guān)系逐漸變成"惡"的關(guān)系。我們要從根本上避免發(fā)怒�！�—潘石屹

32、世界本來就不復(fù)雜，是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認(rèn)為，現(xiàn)代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號(hào)，中國(guó)的建筑去學(xué)習(xí)歐陸風(fēng)情等等這些形式主義的建筑，都是在無病呻吟，裝腔作勢(shì)�，F(xiàn)代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多"，用盡可能少的線條．盡可能少的色彩�！�—潘石屹

33、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會(huì)議和一家公司，都是復(fù)雜的系統(tǒng)，需要大的能量，指導(dǎo)思想一定要對(duì)頭，要開放。你所做的只是萬千世界的一小部分，千萬不要自以為是，井底之蛙，只見樹木，不見森林，把自己的思想圈在一個(gè)小圓中�！�—潘石屹

34、我有兩個(gè)課桌，一個(gè)是家里的餐桌，不論年齡，不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上，從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM2.5各行各業(yè)都有專家在上面，有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的，罵娘的，但這不重要，也不要在意。

35、目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，我認(rèn)為存在著兩大風(fēng)險(xiǎn)：第一是住宅的價(jià)格太高，無論是一線城市、二線城市，這種現(xiàn)象都存在，衡量市場(chǎng)有沒有泡沫，最重要的有一個(gè)指標(biāo)，就是看它的資金回報(bào)率，對(duì)任何城市都可以用這個(gè)指標(biāo)去衡量。但中國(guó)住宅的資金回報(bào)率已經(jīng)非常低了，在2%左右。這就意味著住宅價(jià)格太高了。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，是房地產(chǎn)市場(chǎng)中有大量的小產(chǎn)權(quán)房、非法建筑的存在，積累了十幾年時(shí)間。這些房子游離在法律之外，隨時(shí)可能爆發(fā)出來風(fēng)險(xiǎn)。

36、銷售人員不要說一句假話；銷售人員不要說別人的項(xiàng)目一句壞話。

37、實(shí)踐證明，末位淘汰制就是我們探索出來的一流的銷售制度。

38、在歐美國(guó)家，那些投資人聽完我們的介紹直夸我們聰明，稱贊我們擁有的是‘神奇的模式’。

39、我們今后是為中國(guó)最有錢的人蓋房子，為中國(guó)最貧困的孩子建廁所。在如此大的反差面前，讓我們共同推進(jìn)社會(huì)文明演進(jìn)。

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