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史玉柱的語錄集合36句
凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。下面是小編搜索整理的史玉柱的語錄36句,歡迎大家分享。
1、管理無情,人有情。
2、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。
3、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
4、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干,要巧干。
5、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。
6、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
7、我沒有學(xué)過廣告,當(dāng)初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當(dāng)初每個字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
8、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個去解決這個問題。
9、只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
10、一個強勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
11、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
12、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
13、在困難的時候,比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信,實際上是因為什么,是因為我曾經(jīng)不誠信過,在我困難的時候,我對老百姓的承諾,我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。
14、我總結(jié)了一個八字方針:榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個時間節(jié)點上,都應(yīng)該短中長期目標三者同時存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機性,就沒有游戲。
15、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
16、哪里最嚴格,就去哪里上市。
17、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
18、因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。
19、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。
20、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
21、不好認為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個觀點,不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻就行。
22、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
23、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
24、沒有一個鐵的紀律,就不能全國一盤棋。
25、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。
26、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。
27、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
28、早點建成你的團隊,制定好最后手冊。
29、希望你給自己定的目標稍微高一點。
30、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。
31、盡力做品牌,不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
32、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。
33、在方案沒有出來前千萬別盲動。
34、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候,企業(yè)是最難受的。
35、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節(jié)上,F(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素,有很多細節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
36、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學(xué)段永平。
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