李厚霖語(yǔ)錄4篇
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家或多或少都接觸過(guò)一些有名的語(yǔ)錄吧,語(yǔ)錄是用平實(shí)、生動(dòng)對(duì)話的體裁寫(xiě)成的作品。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的語(yǔ)錄嗎?以下是小編整理的李厚霖語(yǔ)錄,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
李厚霖語(yǔ)錄1
1、一位西方朋友說(shuō),我覺(jué)得生活就是讓自己覺(jué)得有價(jià)值,我對(duì)自己每天的表現(xiàn)都很滿意,所以我就很快樂(lè)。但我發(fā)現(xiàn)你們中國(guó)人不同,你們的快樂(lè)絕大多數(shù)不是源于自己,而是取決于別人怎么看你,怎么評(píng)價(jià)你,在于你的行為是否讓別人感到滿意……所以你們很累......
2、痛苦是最偉大的營(yíng)養(yǎng),看看那些成功的因素,努力、堅(jiān)持、積極、遠(yuǎn)見(jiàn)、意志等,都是讓身體器官極不舒服的過(guò)程,痛苦的過(guò)程,所以,如果一件事讓你感到痛苦,那么恭喜你,提升的機(jī)會(huì)來(lái)了。
3、人一生中會(huì)面臨很多問(wèn)題,形形色色、各種各樣。有些問(wèn)題我們可以直接或間接控制,可以通過(guò)正確的行為或施加影響得以解決;但有些問(wèn)題,我們很難甚至無(wú)法控制,比如今天的天氣,此時(shí)我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚(yáng),以平和的心態(tài)接受并面對(duì),如此才不會(huì)被問(wèn)題控制。
4、有句話說(shuō),如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑,停下來(lái)就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中,有多少人愿意停下來(lái)調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計(jì)劃不滿意,但為了趕時(shí)間,湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī),但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了,就這樣吧……
5、在你身邊的同事中,總有這樣那樣的人,他們的說(shuō)話風(fēng)格和你不一樣,做事方法和你不一樣,不管是在價(jià)值觀,還是方法論上都與你存在差異。與他們相處,你得先學(xué)會(huì)尊重,差異永遠(yuǎn)存在,而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量,就需要相互間的尊重和包容。
6、大家都有買水果的經(jīng)歷,基本都會(huì)挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒(méi)有試過(guò)故意挑一些不好的,感覺(jué)一下結(jié)果對(duì)雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點(diǎn)滴都會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們感受美好!
7、香港電臺(tái)主持人梁繼璋給兒子的信,很有意思,可分享:對(duì)你不好的人,你不要太介意,在你一生中,沒(méi)有人有義務(wù)要對(duì)你好;沒(méi)有人不可代替,沒(méi)有東西必須擁有:與其盼望長(zhǎng)壽,不如早點(diǎn)享受;世界上沒(méi)有最愛(ài)這回事,愛(ài)情絕對(duì)會(huì)隨時(shí)日心境而改變;你學(xué)到的知識(shí),就是你擁有的武器,可以白手起家,但不可以手無(wú)寸鐵;你怎么待人,并不代表別人怎么待你,如果看不透這一點(diǎn),只會(huì)徒增煩惱。
8、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對(duì)等的,人們往往不太在意已經(jīng)擁有的,而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂(lè)的大門(mén)關(guān)閉時(shí),另一扇快樂(lè)的門(mén)將打開(kāi),但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門(mén)。
9、課間和一老大姐聊天,講到這個(gè)世界最罪惡的就是金錢和競(jìng)爭(zhēng),會(huì)讓我們比誰(shuí)更有錢,比誰(shuí)最優(yōu)秀,使人們喪失良知與真善,使人們變的更自私,使人們變的'不快樂(lè),于是就順理成章出現(xiàn)了越來(lái)越多的可怕的“優(yōu)秀又自私”的人,于是社會(huì)就越來(lái)越……人與人之間就越來(lái)越……人是要這樣活嗎?
10、為人謙和絕對(duì)是成熟的表現(xiàn),說(shuō)實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會(huì)低頭,有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺(jué)得自己高高在上了,這正像石頭所說(shuō):你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒(méi)毛。
11、一幅對(duì)聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開(kāi)終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生!叭簟弊植黄布礊榭啵案鳌弊洲嘧〖闯擅,一撇一捺即“人”字;凡世間之事,撇開(kāi)一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開(kāi)明!
12、人在沒(méi)有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富,可能更多是煩惱。人有一種天性,就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他:你不用奮斗,不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力,不是愛(ài)。愛(ài),是要給他機(jī)會(huì),教他珍惜,給他勇氣,教他自立;愛(ài),是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力,讓他通過(guò)實(shí)踐感受到生活的豐富多彩!
李厚霖語(yǔ)錄2
1.做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則。
2.要達(dá)到突破,就必須想別人沒(méi)想到的,做別人沒(méi)做到的。
3.創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢(mèng)想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)。
4.做好選擇題:入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù),一定要精準(zhǔn),做偏科生而非三好學(xué)生。
5.如果沒(méi)經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè),你不會(huì)明白什么是世界上最辛苦的工作。
6.創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒(méi)有人給你中途退場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
7.創(chuàng)業(yè),先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒(méi)錯(cuò),但知道得越多,反而畏首畏尾、激情退卻。真要想給自己偉大的.突破,就不要給自己留后路。
8.創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè),要考慮3點(diǎn),堅(jiān)持3點(diǎn)?紤]3點(diǎn):你的這個(gè)市場(chǎng)空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持3點(diǎn):目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實(shí)效。
9.如何尋找創(chuàng)業(yè)方向?思考傳統(tǒng)行業(yè)與新經(jīng)濟(jì)邊界的模糊化,找到結(jié)合點(diǎn);分解或融合你所在的行業(yè)。行業(yè)總是在“分久必合,合久必分”的狀態(tài),比如醫(yī)院大了,就會(huì)出現(xiàn)專業(yè)醫(yī)院;思考哪些產(chǎn)品是“服務(wù)過(guò)!,然后簡(jiǎn)化,把非主流,變?yōu)橹髁;注意用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)思維。
10.無(wú)論是我們創(chuàng)業(yè)還是投資的時(shí)候,都必須要想清楚這三件事:第一,我這個(gè)市場(chǎng)夠不夠大?第二,為什么是我們做?第三,為什么是現(xiàn)在?這三個(gè)條件都滿足了,這件事成的幾率才大。其中一個(gè)沒(méi)想明白或是出岔子,這事必?cái)o(wú)疑。
11.當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),便意味著:1.沒(méi)有了穩(wěn)定的收入;2.沒(méi)有了請(qǐng)假的權(quán)利;3.沒(méi)有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著:1.收入不再受限制;2.時(shí)間運(yùn)用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。
12.很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠(yuǎn)大,但只選擇于“小處”做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹(shù)、種楊梅、生產(chǎn)零件…而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實(shí)地、意味著力所能及、意味著不虛榮不盲從。其實(shí),在當(dāng)下的大時(shí)代里,去“小地方”,做“小人物”、成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。
李厚霖語(yǔ)錄3
1.世界上最偉大的管理原則就是:人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。
2.在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。
3.管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對(duì),而不是證明他做錯(cuò)。
4.小決策靠理性,大決策靠直覺(jué)。
5.想要改善管理,裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。
6.管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來(lái)。
7.一個(gè)越優(yōu)秀的人,他犯的錯(cuò)誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。
8.管理者首先要確認(rèn)的是生意的.方向,其次才是工作方法。
9.優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí),更在于他能虛懷若谷,廣開(kāi)言路。
10.管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。
11.員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé),另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程。
12.擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。
13.束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。
14.檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
15.管理是平衡的藝術(shù)。“企”意味著,不管往左還是往右,都要適合而止!皹I(yè)”則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。
16.一個(gè)聰明的“懶丈夫”往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性,一個(gè)“弱治”的管理者往往能帶動(dòng)組織的“強(qiáng)治”。
17.對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?
18.愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要。
19.小老板做“事”,中老板做“市”,大老板做“勢(shì)”;在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則;在經(jīng)營(yíng)上,老板要從做銷售到做營(yíng)銷,再?gòu)淖鰻I(yíng)銷到做戰(zhàn)略!
李厚霖語(yǔ)錄4
1、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒(méi)有人給你中途退場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
2、如果沒(méi)經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè),你不會(huì)明白什么是世界上最辛苦的工作。
3、要達(dá)到突破,就必須想別人沒(méi)想到的,做別人沒(méi)做到的。
4、小決策靠理性,大決策靠直覺(jué)。
5、一個(gè)越優(yōu)秀的人,他犯的錯(cuò)誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。
6、世界上最偉大的管理原則就是:人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。
7、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則。
8、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢(mèng)想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)。
9、做好選擇題:入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù),一定要精準(zhǔn),做偏科生而非三好學(xué)生。
10、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對(duì),而不是證明他做錯(cuò)。
11、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法。
12、想要改善管理,裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。
13、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。
14、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。
15、管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來(lái)。
16、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí),更在于他能虛懷若谷,廣開(kāi)言路。
17、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
18、員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé),另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程。
19、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。
20、一個(gè)聰明的懶丈夫往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性,一個(gè)弱治的管理者往往能帶動(dòng)組織的強(qiáng)治。
21、對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?
22、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。
23、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要。
24、管理是平衡的藝術(shù)。企意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。業(yè)則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。
25、小老板做事,中老板做市,大老板做勢(shì);在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則;在經(jīng)營(yíng)上,老板要從做銷售到做營(yíng)銷,再?gòu)淖鰻I(yíng)銷到做戰(zhàn)略!
26、創(chuàng)業(yè),先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒(méi)錯(cuò),但知道得越多,反而畏首畏尾、激情退卻。真要想給自己偉大的突破,就不要給自己留后路。
27、創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè),要考慮3點(diǎn),堅(jiān)持3點(diǎn)?紤]3點(diǎn):你的這個(gè)市場(chǎng)空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持3點(diǎn):目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實(shí)效。
28、在你身邊的同事中,總有這樣那樣的人,他們的說(shuō)話風(fēng)格和你不一樣,做事方法和你不一樣,不管是在價(jià)值觀,還是方法論上都與你存在差異。與他們相處,你得先學(xué)會(huì)尊重,差異永遠(yuǎn)存在,而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量,就需要相互間的尊重和包容。
29、大家都有買水果的經(jīng)歷,基本都會(huì)挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒(méi)有試過(guò)故意挑一些不好的,感覺(jué)一下結(jié)果對(duì)雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點(diǎn)滴都會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們感受美好!
30、如何尋找創(chuàng)業(yè)方向?1思考傳統(tǒng)行業(yè)與新經(jīng)濟(jì)邊界的模糊化,找到結(jié)合點(diǎn);2分解或融合你所在的行業(yè)。行業(yè)總是在分久必合,合久必分的狀態(tài),比如醫(yī)院大了,就會(huì)出現(xiàn)專業(yè)醫(yī)院;3思考哪些產(chǎn)品是服務(wù)過(guò)剩,然后簡(jiǎn)化,把非主流,變?yōu)橹髁鳎?注意用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)思維。
31、當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),便意味著:1.沒(méi)有了穩(wěn)定的收入;2.沒(méi)有了請(qǐng)假的權(quán)利;3.沒(méi)有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著:1.收入不再受限制;2.時(shí)間運(yùn)用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。
32、人一生中會(huì)面臨很多問(wèn)題,形形色色、各種各樣。有些問(wèn)題我們可以直接或間接控制,可以通過(guò)正確的行為或施加影響得以解決;但有些問(wèn)題,我們很難甚至無(wú)法控制,比如今天的天氣,此時(shí)我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚(yáng),以平和的心態(tài)接受并面對(duì),如此才不會(huì)被問(wèn)題控制。
33、有句話說(shuō),如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑,停下來(lái)就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中,有多少人愿意停下來(lái)調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計(jì)劃不滿意,但為了趕時(shí)間,湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī),但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了,就這樣吧。
34、一位西方朋友說(shuō),我覺(jué)得生活就是讓自己覺(jué)得有價(jià)值,我對(duì)自己每天的'表現(xiàn)都很滿意,所以我就很快樂(lè)。但我發(fā)現(xiàn)你們中國(guó)人不同,你們的快樂(lè)絕大多數(shù)不是源于自己,而是取決于別人怎么看你,怎么評(píng)價(jià)你,在于你的行為是否讓別人感到滿意所以你們很累。
35、痛苦是最偉大的營(yíng)養(yǎng),看看那些成功的因素,努力、堅(jiān)持、積極、遠(yuǎn)見(jiàn)、意志等,都是讓身體器官極不舒服的過(guò)程,痛苦的過(guò)程,所以,如果一件事讓你感到痛苦,那么恭喜你,提升的機(jī)會(huì)來(lái)了。
36、課間和一老大姐聊天,講到這個(gè)世界最罪惡的就是金錢和競(jìng)爭(zhēng),會(huì)讓我們比誰(shuí)更有錢,比誰(shuí)最優(yōu)秀,使人們喪失良知與真善,使人們變的更自私,使人們變的不快樂(lè),于是就順理成章出現(xiàn)了越來(lái)越多的可怕的優(yōu)秀又自私的人,于是社會(huì)就越來(lái)越人與人之間就越來(lái)越人是要這樣活嗎?
37、香港電臺(tái)主持人梁繼璋給兒子的信,很有意思,可分享:對(duì)你不好的人,你不要太介意,在你一生中,沒(méi)有人有義務(wù)要對(duì)你好;沒(méi)有人不可代替,沒(méi)有東西必須擁有:與其盼望長(zhǎng)壽,不如早點(diǎn)享受;世界上沒(méi)有最愛(ài)這回事,愛(ài)情絕對(duì)會(huì)隨時(shí)日心境而改變;你學(xué)到的知識(shí),就是你擁有的武器,可以白手起家,但不可以手無(wú)寸鐵;你怎么待人,并不代表別人怎么待你,如果看不透這一點(diǎn),只會(huì)徒增煩惱。
38、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對(duì)等的,人們往往不太在意已經(jīng)擁有的,而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂(lè)的大門(mén)關(guān)閉時(shí),另一扇快樂(lè)的門(mén)將打開(kāi),但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門(mén)。
39、為人謙和絕對(duì)是成熟的表現(xiàn),說(shuō)實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會(huì)低頭,有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺(jué)得自己高高在上了,這正像石頭所說(shuō):你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒(méi)毛病!
40、一幅對(duì)聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開(kāi)終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。若字不撇即為苦,各字捺住即成名,一撇一捺即人字;凡世間之事,撇開(kāi)一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開(kāi)明!
41、人在沒(méi)有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富,可能更多是煩惱。人有一種天性,就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他:你不用奮斗,不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力,不是愛(ài)。愛(ài),是要給他機(jī)會(huì),教他珍惜,給他勇氣,教他自立;愛(ài),是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力,讓他通過(guò)實(shí)踐感受到生活的豐富多彩!
42、無(wú)論是我們創(chuàng)業(yè)還是投資的時(shí)候,都必須要想清楚這三件事:第一,我這個(gè)市場(chǎng)夠不夠大?第二,為什么是我們做?第三,為什么是現(xiàn)在?這三個(gè)條件都滿足了,這件事成的幾率才大。其中一個(gè)沒(méi)想明白或是出岔子,這事必?cái)o(wú)疑。
43、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠(yuǎn)大,但只選擇于小處做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹(shù)、種楊梅、生產(chǎn)零件而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實(shí)地、意味著力所能及、意味著不虛榮不盲從。其實(shí),在當(dāng)下的大時(shí)代里,去小地方,做小人物、成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。
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