員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函(15篇)
邀請(qǐng)函分為婚慶邀請(qǐng)函、商務(wù)邀請(qǐng)函、會(huì)議邀請(qǐng)函等。在日常生活和工作中，邀請(qǐng)函與我們不再陌生，那么什么樣的邀請(qǐng)函才是有效的呢？以下是小編為大家整理的員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函1
尊敬的ｘｘ講師：
您好!
首要真誠地感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時(shí)需借勢您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的.講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下，請(qǐng)予以合作。
一、培訓(xùn)時(shí)間：ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后
二、培訓(xùn)地址：ｘｘｘｘｘ
三、務(wù)請(qǐng)您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址
四、您授課的課題是：《ｘｘｘｘ》，敬請(qǐng)組織能手上作業(yè)，以便前來授課。
五、請(qǐng)您著正式服裝授課。
感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!
祝事務(wù)順心，諸事安全!
此致
敬禮！
�。ｋU(xiǎn)股份有限公司
�。止緟^(qū)域拓寬部訓(xùn)練室
20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函2
尊敬的xxx ：
我們很榮幸的'邀請(qǐng)您成為******酒店 培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對(duì)我們工作的大力支持！
xxx
年月日
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函3
主辦單位：xxx企業(yè)管理有限公司
講師介紹：xxx
授課時(shí)間：20xx年9月17日
授課地點(diǎn)：xxx大酒店
培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對(duì)抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))！
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函4
尊敬的 ：
您好!
XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的.參與!培訓(xùn)詳情如下：
一、培訓(xùn)課程簡介：
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：
1. XXX
2. XXX
3. XXX
三、講師介紹：
XXX……
四、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：
1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機(jī)環(huán)境等。
2. 報(bào)名截止日期： 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵
件為基準(zhǔn)， 并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行，并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn)，請(qǐng)您諒解!
3. 請(qǐng)于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表，名額限于 XX 人, 原則上每場培
訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱：xxxxxxxx
公司地址：xxxxxxxx
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
公司傳真：xxxxxxxx
聯(lián)系人：XXX,XXX
報(bào)名郵箱：
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函5
尊敬的xxx講師：
您好!
首先真誠地感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的.專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請(qǐng)予以配合。
一、培訓(xùn)時(shí)間：x月x日x：x—x：x，課程表附后
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
三、務(wù)請(qǐng)您于x月x日xx點(diǎn)前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)
四、您授課的課題是：《xxx 》，敬請(qǐng)安排好手上工作，以便前來授課。
五、請(qǐng)您著正式服裝授課。
感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!
此致
祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!
××××××××股份有限公司××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室
××××年××月××日
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函6
尊敬的XXX：
您好! 感謝您一直以來為公司的各項(xiàng)工作所做出的.巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。 按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：
一. 培訓(xùn)內(nèi)容：1、競手分析2、客戶定位3、經(jīng)營理念4、產(chǎn)品架構(gòu)
二. 培訓(xùn)時(shí)間均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30
畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分
三. 地點(diǎn)：公司會(huì)議室
四. 參加人員：市場部全體員工
培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________
五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。
邀請(qǐng)人：公司市場營銷部
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函7
尊敬的ｘｘ講師：
您好!
首要真誠地感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時(shí)需借勢您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下，請(qǐng)予以合作。
一、培訓(xùn)時(shí)間：
�。拢眨n程表附后
二、培訓(xùn)地址：
�。�
三、務(wù)請(qǐng)您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址
四、您授課的'課題是：
《ｘｘｘｘ》，敬請(qǐng)組織能手上作業(yè)，以便前來授課。
五、請(qǐng)您著正式服裝授課。
感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!
此致
祝事務(wù)順心，諸事安全!
ｘｘ保險(xiǎn)股份有限公司
�。止緟^(qū)域拓寬部訓(xùn)練室
20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函8
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。
員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的.發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，20xx年2月起，面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函9
尊敬的XX：
我們很榮幸的.邀請(qǐng)您成為XXXXXX酒店 培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于 年 月 日 在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!
XXXXX有限公司人力資源部
20xx年x月x日
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函10
尊敬的__講師：
您好!
首先真誠地感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的.講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請(qǐng)予以配合。
一、培訓(xùn)時(shí)間： 月 日
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
三、務(wù)請(qǐng)您于 月 日 ： 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)
四、您授課的課題是：《 》 ，敬請(qǐng)安排好手上工作，以便前來授課。
五、請(qǐng)您著正式服裝授課。
感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!
此致
祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!
××××××××股份有限公司
××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室
××××年××月××日
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函11
致ｘｘ新人：
首先，代表ｘｘ歡迎大家的加入！
為了讓大家全面地認(rèn)識(shí)公司，快速地融入團(tuán)隊(duì)，人力資源中心定于12月17—19日，舉行為期三天的新員工入職培訓(xùn)，具體如下：
一、培訓(xùn)日程安排
第一天、認(rèn)識(shí)階段 12月17日（九點(diǎn)國際酒店）
08:40-09:00 簽到；
09:00-09:20 開場導(dǎo)入
09:20-10:40 集團(tuán)巡禮
10:40-10:50 休息
10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作
12:00-13:00 午餐及休息
13:00-16:20 ｘｘ需要這樣的人
16:30-18:20 職場禮儀
第二天、融入階段 12月18日（新津牧歌園區(qū)）
07:30-08:00 集團(tuán)C2門口集合
08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途
09:00-17:30 新員工拓展訓(xùn)練
18:00-20:00 晚餐
20:00- 返回成都
第三天、提升階段12月19日（九點(diǎn)國際酒店）
09:00-09:30 簽到
09:30-12:30 結(jié)構(gòu)化思維
12:30- 結(jié)束
二、講師簡介
三、參訓(xùn)人員
20ｘｘ年10月25日至今入職的新員工（含第四期未參加新員工），請(qǐng)各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時(shí)參加。
四、注意事項(xiàng)
1. 第二天為“助力新員工，融入新團(tuán)隊(duì)”戶外拓展項(xiàng)目，請(qǐng)參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運(yùn)動(dòng)裝；
2. 外阜員工需提前一天到達(dá)成都，分子公司參訓(xùn)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷（請(qǐng)妥善保存好票據(jù)）；
3. 室內(nèi)培訓(xùn)地點(diǎn)為：九點(diǎn)國際酒店，標(biāo)間協(xié)議價(jià)為：240元/間，需提前預(yù)定車票和酒店的.同事，請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系集團(tuán)人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系；
新生力，新跨越，ｘｘ歡迎您回家！
集團(tuán)人力資源中心
20ｘｘ年12月9日
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函12
尊敬的 ：
您好!
XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：
一、培訓(xùn)課程簡介：
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：
1. XXX
2. XXX
3. XXX
三、講師介紹：
XX
四、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：
1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機(jī)環(huán)境等。
2. 報(bào)名截止日期： 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵件為基準(zhǔn)， 并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的'報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行，并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn)，請(qǐng)您諒解!
3. 請(qǐng)于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表，名額限于 XX 人, 原則上每場培
訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱：xx
公司地址：xx
聯(lián)系電話：xx
公司傳真：x
聯(lián)系人：XXX,XXX
報(bào)名郵箱：
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函13
學(xué)習(xí)對(duì)象
EAP咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；
企
事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；
運(yùn)營管理方向：
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的EAP愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部
就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù)；
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一；
代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；
國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國際EAP協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理；
是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級(jí)技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，
總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：EAP國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)EAP國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：EAP咨詢技術(shù)
掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為
問題的解決能力；
模塊四：EAP運(yùn)營管理
學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的`集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。
模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、
電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，EAP專家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期模塊課程類別課程設(shè)置
第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
◆EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆EAP與績效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)
◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理
◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介
◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求；
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力；
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書申報(bào)
EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
EAP運(yùn)營師Y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天模塊四EAP運(yùn)營管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項(xiàng)目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報(bào)告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP項(xiàng)目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)
◆EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆EAP個(gè)性化問題督導(dǎo)
◆EAP運(yùn)營管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國際、國內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo)；國際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。
郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任；
同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷；
曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、
人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局EAP項(xiàng)目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)
赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱國家科技支撐計(jì)劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；
自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場安全閥------職場
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)！
單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；
EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上！其他信息
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn)廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試）
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函14
尊敬的____________ ：
我們很榮幸的'邀請(qǐng)您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對(duì)我們工作的大力支持！
xxxxx有限公司人力資源部
20xx年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函15
職業(yè)核心競爭力，是員工優(yōu)于他人且無法被他人取代的能力。出色的目標(biāo)執(zhí)行力、優(yōu)秀的溝通影響力、強(qiáng)大的組織管理力、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，這些能力是員工以及企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。無論企業(yè)的性質(zhì)是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是高新產(chǎn)業(yè)，員工職業(yè)核心競爭力的提升不僅能增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”水平，更是企業(yè)邁向卓越并基業(yè)長青的`最根本要素。
雅歌公益基金作為全國首家致力人才核心競爭力、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專項(xiàng)公益基金，歷時(shí)兩年精心籌備，組織兩岸知名人力資源專家，在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)！雅歌公益基金全國公益行系列培訓(xùn)北京站邀請(qǐng)您蒞臨公益，參與培訓(xùn)，專致此函！
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