質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)邀請(qǐng)函范文
篇一：
特邀請(qǐng): 貴公司 質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理、總監(jiān) 出席本次會(huì)議
會(huì)議熱點(diǎn)：
質(zhì)量事件的不斷發(fā)生，讓產(chǎn)品質(zhì)量成為消費(fèi)者和企業(yè)所最為關(guān)注的熱點(diǎn)。越來越多的企業(yè)開始加大對(duì)質(zhì)量管理的重視和投入，質(zhì)量人迎來了全新的發(fā)展契機(jī)。我們?nèi)绾卧诋?dāng)前的環(huán)境下把握機(jī)會(huì)，擁有更加美好的未來?顯然，提升自身業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大業(yè)內(nèi)人脈交流，將是我們最好的發(fā)展之道。
在很多企業(yè)中，都存在這樣的一種誤解，認(rèn)為質(zhì)量部門是企業(yè)的成本中心，是幫助生產(chǎn)部門檢驗(yàn)成品的部分。面對(duì)這樣的不利局面，質(zhì)量部門該如何通過改善自身的'工作方法，用客觀的數(shù)字證實(shí)自身在質(zhì)量改進(jìn)方面的成果和作用?這方面，領(lǐng)先企業(yè)的質(zhì)量管理人員又是通過哪些方法和工具進(jìn)行持續(xù)改善呢?他們是如何向企業(yè)證明，質(zhì)量部門是企業(yè)的利潤(rùn)中心，而不是成本中心的呢?
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這一質(zhì)量管理中的經(jīng)典名言已經(jīng)說明了質(zhì)量人在企業(yè)中的地位。但在企業(yè)現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境中，質(zhì)量人承擔(dān)的責(zé)任是否與其所擁有的資源相匹配?作為質(zhì)量管理者，又該如何利用數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行溝通?
為了幫助中國質(zhì)量人更好地把握未來發(fā)展機(jī)會(huì)，由xxxxx主辦的一系列全國性的質(zhì)量人交流活動(dòng)現(xiàn)已全面展開。在這個(gè)活動(dòng)中，我們將為質(zhì)量人士帶來業(yè)界領(lǐng)先的工具方法和成功經(jīng)驗(yàn)分享。
篇二：
親愛的廣大員工：
金秋九月，質(zhì)量隨行，在這個(gè)豐收的月份，我們誠邀大家一起參加一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量對(duì)于公司，猶如心臟對(duì)于生命。對(duì)于我司來講，質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)發(fā)展、關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)、關(guān)乎企業(yè)存亡;對(duì)于員工來講，質(zhì)量乃薪金之源、福利之本。故此，九月，讓我們?nèi)珕T總動(dòng)員，讓我們?yōu)楣镜馁|(zhì)量發(fā)展增力添彩。
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