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培訓(xùn)會(huì)議邀請(qǐng)函

時(shí)間:2020-12-27 17:33:19 邀請(qǐng)函 我要投稿

培訓(xùn)會(huì)議邀請(qǐng)函范文

  培訓(xùn)會(huì)議邀請(qǐng)函范文一:

培訓(xùn)會(huì)議邀請(qǐng)函范文

  職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是員工優(yōu)于他人且無(wú)法被他人取代的能力。出色的目標(biāo)執(zhí)行力、優(yōu)秀的溝通影響力、強(qiáng)大的組織管理力、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,這些能力是員工以及企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)論企業(yè)的性質(zhì)是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是高新產(chǎn)業(yè),員工職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升不僅能增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”水平,更是企業(yè)邁向卓越并基業(yè)長(zhǎng)青的最根本要素。

  **公益基金作為全國(guó)首家致力人才核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專項(xiàng)公益基金,歷時(shí)兩年精心籌備,組織兩岸知名人力資源專家,在國(guó)際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國(guó)區(qū)總部的愛(ài)心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!**公益基金全國(guó)公益行系列培訓(xùn)北京站邀請(qǐng)您蒞臨公益,參與培訓(xùn),專致此函!

  培訓(xùn)會(huì)議邀請(qǐng)函范文二:

  尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:

  您好!“發(fā)現(xiàn)價(jià)值,成就你我”--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個(gè)機(jī)構(gòu)及老師邀請(qǐng)您參加****年**月**日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會(huì)暨合作項(xiàng)目發(fā)布會(huì),我們期待您的光臨!

  借此活動(dòng)我們將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),闡述深刻實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)訣竅,解您心中之惑,助您引爆市場(chǎng)!此外,分別針對(duì)培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項(xiàng)目將在會(huì)上發(fā)布,雙贏機(jī)會(huì),就在身邊!

  這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專家直面的機(jī)會(huì);一次對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會(huì);一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會(huì)。

  人力資本圈從2008年開(kāi)始做人力資源活動(dòng)以來(lái),已走過(guò)2個(gè)多年頭,我們走進(jìn)上海多個(gè)知名企業(yè),邀請(qǐng)行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)HR答疑解惑,受到了廣泛的.好評(píng),截止****年**月以來(lái),已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動(dòng),2010年圈網(wǎng)站上線,獲得事成企管的全面支持和智力至此,在發(fā)展變化中成長(zhǎng)。

  值此機(jī)會(huì),人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手,共同打造有利于中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。

  培訓(xùn)會(huì)議邀請(qǐng)函范文三:

  尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  您好!****培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自****年開(kāi)始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

  第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。

  第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

  第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

  第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

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