員工邀請函

時(shí)間：2021-10-25 15:38:51 邀請函我要投稿

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員工邀請函范文匯編10篇

　　邀請函是商務(wù)禮儀與世俗禮儀的其中一部分。在當(dāng)下社會(huì)，邀請函對于我們處理事務(wù)息息相關(guān)，什么樣的邀請函才是有效的呢？以下是小編為大家整理的員工邀請函10篇，希望能夠幫助到大家。

員工邀請函范文匯編10篇

員工邀請函篇1

親愛的兄弟/姐妹：

　　您好!

　　為了讓公司的管理更好的服務(wù)于我們的工作，充分發(fā)揮管理的實(shí)效，公司決定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)對xx機(jī)關(guān)員工開展一次實(shí)地訪談活動(dòng)，訪談話題主要是變革以來員工的切實(shí)感受，訪談的結(jié)果只作為公司制定下一步管理規(guī)劃的依據(jù)，本次訪談采用無記名方式，不會(huì)干擾您的正常生活與工作，經(jīng)過抽樣，您成為了本次訪談的對象，感謝您的配合，我們期望聆聽您對公司發(fā)展的真知灼見。我們期望您的到來!

　　召集部門：培訓(xùn)部、運(yùn)營管理部

　　召集人：xxx、xxx

　　訪談地點(diǎn)：管理中心總監(jiān)辦公室左側(cè)房間

　　訪談對象姓名：

　　預(yù)約您的訪談日期：xxxx年xx月xx日

　　預(yù)約您的訪談時(shí)間：至 am/pm

　　通知時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)(周x)

　　通知經(jīng)辦人：培訓(xùn)部xxx(xxxxxxxxxxx) 培訓(xùn)部xxx(xxxxxxxxxxx)

　　溫馨提示：

　　1、訪談時(shí)手機(jī)請置于安靜模式;

　　2、請您遵循訪談?lì)A(yù)約時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定的訪談地點(diǎn)，不要遲到;

　　3、請假或修改訪談時(shí)間須提前聯(lián)系培訓(xùn)部(xxx-xxxxxxxx);

　　4、其他準(zhǔn)備事項(xiàng)請注明;

　　備注：本次訪談邀請需要送達(dá)每一位訪談人員。

員工邀請函篇2

　　學(xué)習(xí)對象

　　EAP咨詢技能方向：

　　教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；

　　有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；

　　企

　　事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；

　　運(yùn)營管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；

　　有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；

　　中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

　　尊敬的EAP愛好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部

　　就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

　　證書價(jià)值

　　由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、

　　職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù)；

　　根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一；

　　代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；

　　國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理；

　　是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，

　　總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)

　　經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：

　　模塊一：EAP國際通用基礎(chǔ)

　　學(xué)習(xí)EAP國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

　　學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

　　模塊三：EAP咨詢技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；

　　學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為

　　問題的解決能力；

　　模塊四：EAP運(yùn)營管理

　　學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。

　　模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、

　　電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

　　模塊六：主題督導(dǎo)

　　培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，EAP專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。

　　督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

　　日期模塊課程類別課程設(shè)置

　　第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)

　　◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

　　◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

　　◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營師職能

　　模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　◆EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆EAP與人力資源

　　◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

　　◆EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆EAP與績效管理

　　第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)

　　◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理

　　◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

　　◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介

　　◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用

　　培訓(xùn)特色

　　模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；

　　定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求；

　　實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力；

　　主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

　　班型及價(jià)格

　　類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書申報(bào)

　　EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元

　　EAP運(yùn)營師Y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元

　　第二、三天模塊四EAP運(yùn)營管理

　　◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

　　◆EAP項(xiàng)目管理◆EAP質(zhì)量控制

　　◆EAP

　　報(bào)告體系◆EAP流程管理

　　◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理

　　第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆EAP項(xiàng)目協(xié)同工作

　　◆EAP流程再造

　　后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)

　　◆EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆EAP個(gè)性化問題督導(dǎo)

　　◆EAP運(yùn)營管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

　　國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導(dǎo)；國際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。

　　郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任；

　　同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)

　　經(jīng)歷；

　　曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、

　　人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局EAP項(xiàng)目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。

　　現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)

　　赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱國家科技支撐計(jì)劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；

　　自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

　　職場安全閥------職場

　　壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！

　　單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；

　　EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上！其他信息

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

　　考試時(shí)間：20xx年4月17日

　　培訓(xùn)地點(diǎn)廣州

　　培訓(xùn)期間，食宿自理

　　4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試）

員工邀請函篇3

親愛的'員工及家屬朋友們：：

　　感謝您一年來對xxxx公司的貢獻(xiàn)！在新年即將來臨之際，公司全體人員祝愿您在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意！過去的一年，公司在主管部門的大力支持和指導(dǎo)下、在全體員工的積極配合下，以為行業(yè)、為公司服務(wù)為宗旨，努力提高公司素質(zhì)，積極開展對外交流，取得了一定成效。新的一年，為了總結(jié)工作，研討和展望來年形勢和發(fā)展，推動(dòng)公司建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力，公司定于20xx年x月xx日召開xxx公司年會(huì)，公司誠摯地邀請您和您的家人蒞臨！

　　xxxx公司

　　20xx年x月xx日

員工邀請函篇4

尊敬的xxx ：

　　我們很榮幸的邀請您成為******酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持！

　xxx

年月日

員工邀請函篇5

尊敬的閣下：

　　一九八七年，那是一個(gè)秋天，我們鮮嫩茂盛水分充足身姿挺拔初長成。近四百人的隊(duì)伍一齊涌入平遙中學(xué)，從高中一五六班到高中一六一班，一溜兒排開，列隊(duì)于你們麾下。然后，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。

　　20xx中國經(jīng)濟(jì)或許將更加下行低于6.5%! 面對這樣的預(yù)測，已經(jīng)習(xí)慣雙位數(shù)增長的企業(yè)倍感茫然。縱然這只是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛調(diào)整，商業(yè)領(lǐng)域還是呼叫寒冬來臨。

　　商業(yè)地產(chǎn)大佬陳啟宗帶頭為行業(yè)拉響過冬預(yù)警，建議企業(yè)放慢發(fā)展的步伐。包括華潤擬轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪?shù)?5%股權(quán)和相關(guān)債權(quán);百勝最新糟糕的財(cái)報(bào)原因歸結(jié)為在華增長不及預(yù)期;快時(shí)尚Zara表示在大中華的門店總數(shù)超過500家之后將暫緩開店。

　　而另一方面，中國電子商務(wù)發(fā)展依然強(qiáng)勢，阿里不斷跨界并購，騰訊京東聯(lián)姻，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如狼似虎;9月底麥德龍?jiān)谟^點(diǎn)商業(yè)閉門會(huì)上表示他們將重造Shopping mall;而洋華堂成都3000平米的超市銷售即達(dá)三個(gè)億。

　　讓我們珍惜這次相聚的機(jī)會(huì)。我們等待著你攜(男、女)朋友到來，期盼著與你相聚!請互相轉(zhuǎn)告，謝謝!順祝你及家人身體健康，家庭幸福，萬事如意!

　　似乎一切都在告訴我們，商業(yè)依然蘊(yùn)藏?zé)o數(shù)機(jī)會(huì)，只是埋在冬天的大雪下。那么，我們是否做好過冬的準(zhǔn)備，做好挖掘巨大商機(jī)的準(zhǔn)備?

　　12月7-9日，依托于觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)、博鰲房地產(chǎn)論壇等六大強(qiáng)勢全媒體互動(dòng)信息服務(wù)平臺(tái)，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體將在成功舉辦前兩屆年會(huì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)于廣州舉辦20xx觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)。圍繞論壇主題“商業(yè)過冬遠(yuǎn)見與未來”，從商業(yè)發(fā)展商、品牌商、零售商、互聯(lián)網(wǎng)電商、投資金融機(jī)構(gòu)等多軌道發(fā)力，邀請行業(yè)專家學(xué)者及企業(yè)高層，齊聚各類商業(yè)巨頭力量，從廣度與深度縱論轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展策略，尋找20xx年中國商業(yè)標(biāo)桿，剖析成功模式，并協(xié)助與會(huì)企業(yè)現(xiàn)場達(dá)成交流與合作!

　　請接受我們的邀請，與數(shù)百位企業(yè)高層一起走進(jìn)20xx觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)，共襄盛舉!

　　觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)組委會(huì)

員工邀請函篇6

尊敬的：

　　您好!

　　XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：

　　一、培訓(xùn)課程簡介：

　　二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：

　　1. XXX

　　2. XXX

　　3. XXX

　　三、講師介紹：

　　XXX……

　　四、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：

　　1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

　　2. 報(bào)名截止日期：年月日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵

　　件為基準(zhǔn)，并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行，并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn)，請您諒解!

　　3. 請于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表，名額限于 XX 人, 原則上每場培

　　訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的理解!

　　五、聯(lián)系方式

　　公司名稱：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxx

　　公司傳真：xxxxxxxx

　　聯(lián)系人：XXX,XXX

　　報(bào)名郵箱：

員工邀請函篇7

　　主辦單位：

　　承辦單位:

　　活動(dòng)宣傳：

　　1、通過專業(yè)類主流媒體xxx等全面發(fā)布;

　　2、10萬張招聘會(huì)預(yù)告單發(fā)放于長沙各人才集中地;

　　3、從人才庫中挑選專業(yè)人才通過短信進(jìn)行預(yù)約。活動(dòng)時(shí)間：2XXX年1月30日-2月25日

　　參會(huì)對象:

　　1、國有、民營、股份制、高新技術(shù)企業(yè)以及大中專院校、科研院所等各類事業(yè)單位。 2、各類中高級專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才，實(shí)用型、技能型人才，應(yīng)往屆大中專院校畢業(yè)生。

　　特惠措施：

　　1、人單位凡參加給力XXX〃龍年新春系列大型人才交流活動(dòng)二場者展位費(fèi)總額優(yōu)惠200元，參加三場者展位費(fèi)總額優(yōu)惠300元，以此類推。(會(huì)員享受折扣后不再參與此優(yōu)惠活動(dòng))。

　　2、在春節(jié)前全額訂一場龍年新春系列交流會(huì)(場次不限，1月31日的除外)，送(12月24、31、1月7號)中的任意一場。這個(gè)活動(dòng)從12月17號之后開始。會(huì)員全額扣費(fèi)可以享受此活動(dòng)

　　相關(guān)服務(wù)：

　　1、提供標(biāo)準(zhǔn)展位、招聘用文具、二位工作人員午餐及飲用水;

　　2、參會(huì)用人單位招聘信息會(huì)后在《人才就業(yè)社保信息報(bào)》刊登一次(限150字以內(nèi));

　　3、參會(huì)用人單位招聘信息會(huì)后在湖南xxx發(fā)布一周;

　　4、參會(huì)用人單位招聘信息會(huì)后免費(fèi)在現(xiàn)場招聘信息欄發(fā)布一次;

　　5、免費(fèi)設(shè)計(jì)制作招聘海報(bào)一張;(參會(huì)單位須在會(huì)前2天提供電子文檔，限800字內(nèi)。超過按20元/張計(jì)費(fèi))。

　　用人單位參會(huì)要求：

　　1、提供單位營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)辦人身份證復(fù)印件、單位介紹信。

　　2、提供招聘職位的簡要說明(電子版：含單位簡介、崗位人數(shù)及任職條件)。

　　3、根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定：招聘單位應(yīng)注明單位基本情況、招聘崗位、招聘人數(shù)、招錄條件、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等。 4、參會(huì)單位工作人員請于交流會(huì)當(dāng)天8：30之前進(jìn)場。

　　訂展服務(wù)熱線：

　　聯(lián)系人：

　　傳真：

　　辦公地址：

員工邀請函篇8

　　尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)�，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。【員工培訓(xùn)邀請函精選五篇】員工培訓(xùn)邀請函精選五

　　篇。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。

　　第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

　　第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。【員工培訓(xùn)邀請函精選五篇】優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

　　雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，20xx年2月起，面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)！

員工邀請函篇9

尊敬的XXX：

　　您好！感謝您一直以來為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、競手分析

　　2、客戶定位

　　3、經(jīng)營理念

　　4、產(chǎn)品架構(gòu)

　　二、培訓(xùn)時(shí)間均：

　　__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

　　畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

　　三、地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室

　　四、參加人員：

　　市場部全體員工