公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函錦集五篇
使用電子邀請(qǐng)函是近年來(lái)很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在我們平凡的日常里，我們偶爾會(huì)使用上邀請(qǐng)函，一起來(lái)參考邀請(qǐng)函是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函 篇1
尊敬的楊經(jīng)理:
茲定于20xx年4月17日--4月19日舉辦XX人壽XX分公司第七期業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)正培訓(xùn)，特邀請(qǐng)您參加開(kāi)訓(xùn)典禮。開(kāi)訓(xùn)典禮4月17日(星期二)上午8:45在陽(yáng)光管理處培訓(xùn)職場(chǎng)舉行，屆時(shí)恭請(qǐng)您的光臨!
XXX
年 月 日
公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函 篇2
尊敬的 ：
仰首是春、俯首成秋，又一個(gè)新的.開(kāi)始到來(lái)了。我們深知在發(fā)展的道路上離不開(kāi)您的關(guān)心與支持，我們?nèi)〉玫某煽?jī)中有您的關(guān)懷與照顧，故特邀請(qǐng)您參加我公司的職工大會(huì)，對(duì)我們的工作給予批評(píng)和指導(dǎo)。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務(wù)局4樓會(huì)議室舉行職工大會(huì)。
特邀您屆時(shí)撥冗蒞臨為盼！
此致
敬禮！
xxx有限公司
日期：
公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函 篇3
__________先生(小姐)：
經(jīng)網(wǎng)上洽談，我們彼此已經(jīng)有了初步意向。為了進(jìn)一步增進(jìn)了解，現(xiàn)真誠(chéng)地邀請(qǐng)您于 月 日至 日來(lái)本公司考察洽談。考察期間本公司將免費(fèi)提供食宿。
此致
敬禮
________公司(蓋章)
公司負(fù)責(zé)人：(簽字)
二XXX年___月___日
聯(lián)系人：______;聯(lián)系電話：______;公司地址：______
公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函 篇4
尊敬的______________:
20xx你們辛苦了。在新春到來(lái)之際，我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)貴單位出席由100多個(gè)國(guó)家的駐華使節(jié)、中央國(guó)務(wù)院32個(gè)部委百名老部長(zhǎng)、知名企業(yè)、社會(huì)名流參加的“XX人民大會(huì)堂駐華使節(jié)、老部長(zhǎng)新春聯(lián)誼會(huì)”。課題研究涉及：二稅合一課題、節(jié)能減排課題、環(huán)保、水利、交通、旅游、三農(nóng)、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域招商引資等各個(gè)領(lǐng)域，是一次與各國(guó)駐華使節(jié)、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深層研討、
面對(duì)面交流的極好機(jī)會(huì)，為促進(jìn)本行業(yè)宏觀發(fā)展，課題深入研究提供原動(dòng)力。
會(huì)議主題為：聯(lián)誼、團(tuán)聚、交流、合作。請(qǐng)備好500份交流名片與相關(guān)課題。參加本次大會(huì)。因名額有限，每單位只限2人參加。詳見(jiàn)大會(huì)文件及回執(zhí)表。(款到領(lǐng)取請(qǐng)柬)
本次活動(dòng)五大亮點(diǎn)：
一、中央電視臺(tái)四套全程播出，春節(jié)期間播出，收視率最高
二、活動(dòng)于20xx年1月26日在人民大會(huì)堂三樓大宴會(huì)廳舉行，千人聚會(huì)，聯(lián)誼互動(dòng)，效果最好
三、聚焦世界百余個(gè)國(guó)家的駐華使節(jié)和中央、國(guó)務(wù)院32個(gè)部委近百名新老部長(zhǎng)集中團(tuán)拜，多種資源整合，平臺(tái)最大
四、節(jié)日期間，境內(nèi)外媒體集中聚焦，萬(wàn)眾矚目，焦點(diǎn)最亮
五、政府形象展示、戰(zhàn)略合作、政企合作、招商引資，時(shí)機(jī)最佳
XX組委會(huì)
XX華商協(xié)會(huì)
XX地區(qū)合作委員會(huì)
20xx年12月16日
公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函 篇5
高新區(qū)各企事業(yè)代表：
技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù)，將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個(gè)企業(yè)及部門(mén)的穩(wěn)定發(fā)展與成長(zhǎng)。
技術(shù)管理者的不是說(shuō)不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度，而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個(gè)課程中，將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過(guò)渡到技術(shù)管理崗位，掌握最實(shí)用和有效的管理工具和方法，在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升，通過(guò)提升自己的管理水平和帶隊(duì)伍的能力，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力!
歡迎您屆時(shí)參加!
一、 會(huì)議時(shí)間： 20xx年8月11日 9：00-12：00
二、 會(huì)議地點(diǎn)： 泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)
三、 主講嘉賓： 劉青峰老師
四、 主辦單位： 大連高新區(qū)人力資源和社會(huì)保障局
五、 承辦單位： 大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司
沈陽(yáng)市文中人力資源服務(wù)有限公司
六、參會(huì)須知：
1、 會(huì)議當(dāng)天，按照實(shí)際報(bào)名表中名單簽到，謝絕遲到。
2、 培訓(xùn)期間，請(qǐng)自備紙筆。
課程安排：
一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動(dòng)關(guān)系
1. 案例研討：宋部長(zhǎng)的煩惱
2. 什么是管理
3. 技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別
4. 三層管理互動(dòng)：高層為人性化，立足于遠(yuǎn)見(jiàn)與變化;中層為合理化，強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整，立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。
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