員工邀請函范文匯總八篇
商務(wù)禮儀中有一項就是活動邀請函。在日新月異的現(xiàn)代社會中，用到邀請函的地方很多，一般邀請函是怎么起草的呢？以下是小編為大家收集的員工邀請函8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工邀請函 篇1
課程簡介管理作為一項工作的任務(wù)就是設(shè)計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現(xiàn)他們既定的目標。
中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強調(diào)其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論
2.管理者
職責(zé)
3.如何教導(dǎo)部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責(zé)任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機
創(chuàng)造高績效團隊
中堅干部應(yīng)具備的管理五力
1）
規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令
何謂領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)方式
命令下達
教導(dǎo)部屬
3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核
4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團隊績效
●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加
時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)
費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959
聯(lián)建培訓(xùn)機構(gòu)報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機構(gòu)：0755-27930959(Fax）
公司名稱:電話:
聯(lián)絡(luò)人及手機:傳真:
參加人員:
網(wǎng)上免費報名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com
員工邀請函 篇2
尊敬的____________ ：
我們很榮幸的邀請您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對我們工作的大力支持！
xxxxx有限公司人力資源部
20xx年xx月xx日
員工邀請函 篇3
尊敬的企業(yè)負責(zé)人：
您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力�！締T工培訓(xùn)邀請函精選五篇】員工培訓(xùn)邀請函精選五
篇。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的.問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。【員工培訓(xùn)邀請函精選五篇】優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻，20xx年2月起，面向全國共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓(xùn)！
員工邀請函 篇4
員工培訓(xùn)邀請函課程簡介透過建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價值觀”“
工作”，及良好的情緒管理；樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容；使學(xué)員產(chǎn)生共鳴；自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷，培養(yǎng)耐心細致的好習(xí)慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。
課程提綱
一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結(jié)果要自我負責(zé)，對人生要負起責(zé)任
5.要注重個人成長
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心？
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認
6.進入你強烈自信心的狀態(tài)
四、目標引導(dǎo)行動
五、企業(yè)員工如何把行動變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣
六、怎樣提高自己的價值七、為什么要把工作變成樂趣？
1.一個人的成就取決于所認定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當(dāng)下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、為什么要具有團隊精神？
九、怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關(guān)心、幫助別人
2.談?wù)搫e人有興趣的話題
3.贊美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務(wù)員工的心態(tài)
3.成為一個有公益性的人
4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進行自我激勵
十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵下屬
收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念
2、掌握如何調(diào)動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學(xué)會為員工營造一個良好的競爭氛圍
對象各部門管理人員
時間5月14日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費用本課程費用共600RMB/人（包括：資料費、午餐、證書費），
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.
報名回執(zhí):請來電確認,此課程也可邀請老師入廠培訓(xùn).
員工邀請函 篇5
尊敬的xxx ：
我們很榮幸的邀請您成為******酒店 培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對我們工作的大力支持！
xxx
年月日
員工邀請函 篇6
一、答謝會主題
十年來，***投資集團在公司全體員工承前啟后、努力拼搏下，創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)傳奇佳話，十年輝煌和榮譽，離不開一代又一代***人的努力付出，更離不開老員工忠誠而執(zhí)著的辛勤耕耘。為了感謝老員工十年來為公司發(fā)展做出卓越貢獻，特舉辦本次“感恩有你與你相伴”老員工答謝會。
二、答謝會節(jié)目特點
符合答謝會主題，圍繞答謝會二大篇章：感恩篇、答謝篇展開答謝會各類活動。
三、答謝會時間
20xx年7月7日下午15點-18點
四、答謝會地點
公司六樓一號會議室
五、答謝會參加對象
1、入職時間達5年以上老員工
2、活動嘉賓：公司中高層領(lǐng)導(dǎo)以及新生員工代表
六、答謝會前期籌劃工作
1.成立答謝會籌劃項目小組準備答謝會各項工作。 2.在公司內(nèi)以此次活動答謝會進行宣傳，張貼宣傳海報 3.參加晚會人員名單確認（各核心區(qū)代表） 4.答謝會主持人：張艷萍
項目小組：a.內(nèi)容策劃組b.后勤服務(wù)組c.宣傳組d.禮儀組 e.節(jié)目組
各項小組主要任務(wù)表：
員工邀請函 篇7
尊敬的 ：
您好!
XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：
一、培訓(xùn)課程簡介：
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：
1. XXX
2. XXX
3. XXX
三、講師介紹：
XXX……
四、培訓(xùn)注意事項：
1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費用為 xxx元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。
2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓(xùn)中心報名人員回復(fù)確認郵
件為基準， 并且我們會提前 XX 天以最終的報名情況為基準決定培訓(xùn)是否正常進行，并由培訓(xùn)中心向報名人員電話確認，請您諒解!
3. 請于報名截止日期前E-mail回復(fù)報名表，名額限于 XX 人, 原則上每場培
訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱：xxxxxxxx
公司地址：xxxxxxxx
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
公司傳真：xxxxxxxx
聯(lián)系人：XXX,XXX
報名郵箱：
員工邀請函 篇8
您好：
我公司(xxxx建設(shè)集團)已經(jīng)收到您發(fā)來的應(yīng)聘資料，感謝您應(yīng)聘本公司的職位。在認真評估您的簡歷后，您已通過公司首輪簡歷篩選，認為您符合本公司招聘的基本要求。
收到公司邀請函后,請及時與x經(jīng)理聯(lián)系，確定到公司項目部面試及上崗試用的相關(guān)事宜。在這個新世紀交替的時代，真誠期待您到我公司發(fā)展，為公司的新世紀拓展獻計獻策，為公司的發(fā)展壯大增磚添瓦!成為公司正式員工以后,工作地點如想調(diào)動，可以向公司方面申請進行調(diào)整，具體事項向公司咨詢，一個星期內(nèi)未與公司聯(lián)系者視為自動放棄。
公司名字：xx
日期：xx
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