員工邀請函合集五篇

　　邀請函書寫應(yīng)該簡要精練，大方得體，首尾呼應(yīng)。隨著社會不斷地進(jìn)步，很多場合都離不了邀請函，邀請函的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的員工邀請函5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工邀請函 篇1

　　一、答謝會主題

　　十年來，***投資集團(tuán)在公司全體員工承前啟后、努力拼搏下，創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)傳奇佳話，十年輝煌和榮譽，離不開一代又一代***人的努力付出，更離不開老員工忠誠而執(zhí)著的辛勤耕耘。為了感謝老員工十年來為公司發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)，特舉辦本次“感恩有你與你相伴”老員工答謝會。

　　二、答謝會節(jié)目特點

　　符合答謝會主題，圍繞答謝會二大篇章：感恩篇、答謝篇展開答謝會各類活動。

　　三、答謝會時間

　　20xx年7月7日下午15點-18點

　　四、答謝會地點

　　公司六樓一號會議室

　　五、答謝會參加對象

　　1、入職時間達(dá)5年以上老員工

　　2、活動嘉賓：公司中高層領(lǐng)導(dǎo)以及新生員工代表

　　六、答謝會前期籌劃工作

　　1.成立答謝會籌劃項目小組準(zhǔn)備答謝會各項工作。 2.在公司內(nèi)以此次活動答謝會進(jìn)行宣傳，張貼宣傳海報 3.參加晚會人員名單確認(rèn)（各核心區(qū)代表） 4.答謝會主持人：張艷萍

　　項目小組：a.內(nèi)容策劃組b.后勤服務(wù)組c.宣傳組d.禮儀組 e.節(jié)目組

　　各項小組主要任務(wù)表：

員工邀請函 篇2

　　課程簡介管理作為一項工作的任務(wù)就是設(shè)計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

　　中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強調(diào)其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵員工及加強有效之團(tuán)隊決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。

　　課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

　　2.管理者

　　職責(zé)

　　3.如何教導(dǎo)部屬

　　4.接受命令的要點

　　5.管理與個人發(fā)展

　　6.管理的功能

　　7.管理者的角色

　　8.管理者的技能

　　9.老板心目中的No.1管理干部

　　管理干部的立場

　　管理干部的責(zé)任

　　職場上的基本需求

　　提高職場的工作動機(jī)

　　創(chuàng)造高績效團(tuán)隊

　　中堅干部應(yīng)具備的管理五力

　　1）

　　規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

　　何謂領(lǐng)導(dǎo)

　　領(lǐng)導(dǎo)方式

　　命令下達(dá)

　　教導(dǎo)部屬

　　3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核

　　4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

　　5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊績效

　　●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

　　●如何凝聚員工的向心力

　　畢業(yè)呈現(xiàn)

　　我找到了第二個家

　　收益

　　讓您公司所有人員找到家的感覺

　　對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加

　　時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到

　　地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)

　　費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），

　　付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959

　　聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(Fax）

　　公司名稱:電話:

　　聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

　　參加人員:

　　網(wǎng)上免費報名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com

員工邀請函 篇3

尊敬的____________ ：

　　我們很榮幸的`邀請您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持！

xxxxx有限公司人力資源部

20xx年xx月xx日

員工邀請函 篇4

尊敬的xxx ：

　　我們很榮幸的邀請您成為******酒店 培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持！

　xxx

年月日

員工邀請函 篇5

尊敬的 ：

　　您好!

　　XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：

　　一、培訓(xùn)課程簡介：

　　二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：

　　1. XXX

　　2. XXX

　　3. XXX

　　三、講師介紹：

　　XXX……

　　四、培訓(xùn)注意事項：

　　1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費用為 xxx元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

　　2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報名人員回復(fù)確認(rèn)郵

　　件為基準(zhǔn)， 并且我們會提前 XX 天以最終的報名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行，并由培訓(xùn)中心向報名人員電話確認(rèn)，請您諒解!

　　3. 請于報名截止日期前E-mail回復(fù)報名表，名額限于 XX 人, 原則上每場培

　　訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的理解!

　　五、聯(lián)系方式

　　公司名稱：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxx

　　公司傳真：xxxxxxxx

　　聯(lián)系人：XXX,XXX

　　報名郵箱：

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