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安全主題演講稿以人為本安全之基

時間:2021-02-10 19:19:03 演講稿 我要投稿

安全主題演講稿以人為本安全之基

  安全主題演講稿:以人為本,安全之基

安全主題演講稿以人為本安全之基

  史朝俊

  前不久,我在一次外出培訓(xùn)的時候看到了一段很難忘的視頻:20xx年9月11日美國紐約遭遇恐怖襲擊時的應(yīng)急救援現(xiàn)場。相信大家對此事件都不陌生,世貿(mào)中心的1號、2號大樓、五角大樓相繼受到撞擊,事發(fā)后一個半小時,7萬多人從90多層的高樓里緊急撤離,沒有擁擠、踩踏。他們是怎么做到的,有提前預(yù)知嗎?靠反復(fù)不斷的演練嗎?都不是。我認為,是他們的安全文化、意識拯救了每一個人。

  那什么是安全文化呢?它是社會或組織內(nèi)的`每一個人對生命安全所持有的價值觀,簡單的說就是一種態(tài)度!有一次,我在車間現(xiàn)場看見一名員工,右手在設(shè)備中不斷拿取物料,左手不停地掏看著手機。很明顯,這是很危險的動作,我立即制止并詢問原因。原來他女兒入學(xué)出現(xiàn)了點問題,他非常焦急,所以一邊工作一邊打電話咨詢。了解到該情況后,公司綜合管理部立即與學(xué)校溝通了解,幫其女兒完善了手續(xù)順利辦理了入學(xué)。當(dāng)這名員工用樸實、憨厚的言語感謝我們的時候,我想,他一定不會再違規(guī)操作了!因此,"關(guān)懷文化"不可少。

  安全是誰的責(zé)任?我要說,安全的主要責(zé)任應(yīng)該是每個人自己,但管理者應(yīng)該幫助員工防范安全風(fēng)險。大量數(shù)據(jù)表明,75%以上的事故是人的不安全行為導(dǎo)致的,沒有一個正常人想刻意去傷害自己,但人總會在各種風(fēng)險環(huán)境里存在"感知的瞬間喪失".比如有時候,手上明明拿著一支筆,卻到處找筆等類似現(xiàn)象。我們在分析事故過程中常常會提到一句話:某某某安全意識薄弱。其實很多時候,意識的瞬間喪失都不是故意的,因此我們要包容非故意性犯錯,但要幫助員工降低非故意性犯錯的概率?吹絾T工嚴(yán)重違規(guī),安全管理者有時候會向違規(guī)人員發(fā)火,但有時回頭想想,有可能他也是有苦衷的。在不了解真實原因的情況下的責(zé)難,他的內(nèi)心是怎樣的感受?!作為管理者,我們需要做的更多的是幫助他們,而不是埋怨、發(fā)火。因此,我們要養(yǎng)成"溝通文化".

  每個企業(yè)都會有自己的安全管理制度,一般都包含獎勵與懲罰。獎勵是為了激發(fā)更多的正能量、鼓勵員工樹立或者保持正確的行為,而處罰則著眼于作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程,是一種事后行為、管理手段,是安全紀(jì)律、制度的有力保障。因此,我們還需要有獎懲分明的"激勵文化".

  所謂安全文化,包含的內(nèi)容其實非常廣泛,譬如:如何做好員工的安全三級培訓(xùn),還需要有學(xué)習(xí)的文化;安全管理不是一個人就能完成的,要塑造團隊合作的文化;隱患、事故的處理要堅持追根問底的文化等等。所有這些文化,共同的中心是以人為本。當(dāng)某一天我們看見身邊的人身處險境時,可以友好地給一個提醒,相信,我們的工作和生活也會隨之更加安心。

  (編者按:該稿件榮獲201x年6月寧國市安全主題演講競賽一等獎)

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