安全工作主題演講稿兩篇
篇一：安全工作需要責(zé)任,責(zé)任落實關(guān)鍵在行動
1、概述
安全責(zé)任、重于泰山，安全責(zé)任、重在落實。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，它具有長期性、艱巨性、復(fù)雜性，對于現(xiàn)代施工企業(yè)，安全管理越來越占據(jù)重要的地位。我建筑行業(yè)目前正處在加速發(fā)展階段，處在生產(chǎn)安全事故的“易發(fā)期”，如何堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，是現(xiàn)在施工企業(yè)尋求發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)制度管理又是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的首要內(nèi)容。
2、安全生產(chǎn)的必要性。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在
工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為今年安全生產(chǎn)的主題，可謂是切中要害。
針對存在責(zé)任真空的問題，安全生產(chǎn)“責(zé)任落實月”活動明確提出：“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”的主題，目的是構(gòu)建良好的責(zé)任意識，并將該活動主題內(nèi)化于心，外化于行。
開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實月”活動就是要將活動責(zé)任落實全方位融入2011年安全生產(chǎn)月中，以責(zé)任推動安全生產(chǎn)工作的落實，以安全生產(chǎn)落實、風(fēng)險控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實，通過責(zé)任落實保安全，從根本上解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中責(zé)任不落實，風(fēng)險控制不到位，責(zé)任事故得不到根本解決的問題，確保企業(yè)安全底線不被突破，確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。
安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全規(guī)章制度框架里，進一步加強安全責(zé)任心，加強安全責(zé)任的落實，把風(fēng)險控制在最低限度。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。
目前，制約施工企業(yè)安全管理的不利因素主要表現(xiàn)在：規(guī)章制度落實不徹底、安全監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)，作業(yè)人員安全意識及技術(shù)水平參差不齊，安全投入不足，安全與生產(chǎn)“兩層皮”現(xiàn)象等等。
3、對安全生產(chǎn)的幾點看法。
近段時間，事故苗子不斷發(fā)生。同時，對企業(yè)造成了不良影響，對構(gòu)建穩(wěn)定、和諧社會起到了一定的阻礙作用。因此加強安全管理，已成為現(xiàn)代施工企業(yè)刻不容緩的課題，下面就如何加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提出幾點看法：
一、落實完善的全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是搞好安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵
安全生產(chǎn)責(zé)任制，是施工企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項制度的有力保障。施工企業(yè)要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，首先，必須明確單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，這樣才能保證安全投入的有效實施；其次，主管領(lǐng)導(dǎo)必須樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，使全局安全與生產(chǎn)工作一盤棋；最后，要加強監(jiān)督管理，重在落實，真正將各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一名員工。
可以看到，各單位都制訂有與本企業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但流于形式，沒有真正得到落實的情況比比皆是。如：“管生產(chǎn)必須管安全”是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項基本原則，但在執(zhí)行過程中，往往出現(xiàn)重進度、輕安全的現(xiàn)象，使生產(chǎn)與安全管理出現(xiàn)“兩層皮”現(xiàn)象；制度要求班組長每天要認(rèn)真組織開展班前會，做好危險預(yù)知活動。但在日常工作中，他們往往不能盡到職責(zé)，表現(xiàn)在班前沒有進行交底，班中沒有認(rèn)真檢查，班后不能認(rèn)真總結(jié)，致使作業(yè)人員違章現(xiàn)象時有發(fā)生，事故隱患得不到整改。因此，是否能夠真正貫徹、落實好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對企業(yè)安全管理工作起到至關(guān)重要的制約作用。
二、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，落實各項管理制度
施工企業(yè)的安全管理制度還包括：安全技術(shù)措施制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)投入制度，安全生產(chǎn)考核制度，以及事故隱患立即消除制度，分包（協(xié)作）隊伍安全管理制度，重大危險源管理制度等等。 施工單位在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行危險預(yù)防分析，從而控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生；對危險性較大的項目要制定專項的安全技術(shù)措施，如高邊坡、豎井斜井、大基坑開挖等等。措施經(jīng)過審批后要進行安全技術(shù)交底。交底方式應(yīng)用培訓(xùn)或用書面形式向施工層管理人員和作業(yè)人員進行操作方法、安全預(yù)防措施等有針對性的交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，提高安全保護意識，同時要履行簽字手續(xù)。
三、堅持安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是施工企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、改善作業(yè)場所施工環(huán)境的重要手段。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險因素，制定整改措施，保證安全生產(chǎn)。安全檢查要以日常檢查、專項檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、綜合性檢查為主要形式。檢查要以現(xiàn)場為主，重點查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；同時，要嚴(yán)格檢查各項制度的落實情況，凡是沒有將制度落實的，堅決按照有關(guān)考核制度給予處理。檢查制度自建立開始，就要在落實中不斷完善、修正，根據(jù)本企業(yè)的特點和實際，結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，逐步提高和改進，使檢查工作切合實際，解決問題。
四、加強對重點部位及重大危險源的監(jiān)控，加強現(xiàn)場文明施工管理
施工企業(yè)在項目施工前應(yīng)對本單位存在的危險源及重大危險源進行分析，并制定相應(yīng)的安全措施進行預(yù)防。對重點部位設(shè)專人進行監(jiān)護，落實責(zé)任，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
文明施工直接體現(xiàn)一個企業(yè)的形象，一個干凈、舒適的工作環(huán)境會提高工作效率。文明施工管理主要表現(xiàn)施工區(qū)域的規(guī)劃、作業(yè)現(xiàn)場的材料擺放、習(xí)慣性違章的治理、作業(yè)現(xiàn)場的照明、積水排放、道路平整、環(huán)境衛(wèi)生、勞保著裝等等。也就是說首先要有一個良好的工作環(huán)境；其次就是保持、維護；最后是人的'素質(zhì)鍛煉，人人都去做，從而達到整體素質(zhì)的提高。
五、用完善的獎懲機制，加大管理力度
獎懲機制是一個企業(yè)強化安全管理工作的內(nèi)容之一，是調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。完善的獎罰機制要有及時性、合理性和有效性。所謂及時性就是獎與罰要及時，對安全方面做出突出貢獻的或及時發(fā)現(xiàn)隱患避免安全事故發(fā)生的個人要及時進行獎勵，這樣才能調(diào)動大家的積極性，積極參與安全管理工作。對違反安全規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)等行為也要及時進行處罰，讓他知道錯在哪，危害有多大。所謂合理性就是獎罰要掌握“度”，“度”要以貢獻和過失的大小來衡量。獎要以物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合，罰要以批評教育和罰款相結(jié)合。所謂有效性就是獎與罰要真正起到作用。無論物質(zhì)和精神獎勵，無論批評教育和罰款，最終的目的都是推動安全工作，因此說完善的獎罰機制也是一項長而艱巨的工作。
六、加強班組安全管理，切實落實班組安全管理制度
施工班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點，在日常工作中切實加強班組安全建設(shè)，才能為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。搞好班組安全建設(shè)，首先要全面提高班組長的素質(zhì)。班組長首先要有責(zé)任心和端正的工作態(tài)度，要在群眾中有威望，要掌握必要的安全知識和操作技能。其次要認(rèn)真開展好班前會，做好危險預(yù)知活動。班組長對每天的工作最清楚，做好危險預(yù)知，能提前分析工作中存在的隱患，做好預(yù)防，并增強防范意識。同時要加強工中檢查，查隱患、糾違章。最后做好工后總結(jié)�？偨Y(jié)一天的工作，表揚好的，指出不足之處，提出改進意見。
綜上所述，一個施工企業(yè)的安全管理，領(lǐng)導(dǎo)重視與制度落實，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中非常重要內(nèi)容，只有用健全的規(guī)章制度來進行約束企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為，將這些制度真正得到落實，才能切實達到安全生產(chǎn)的目的，在制度落實過程中，要堅決杜絕嘴上重要，行動次要，忙起來不要的思想，安全工作需要全員參與，共同促進。
4、結(jié)束語
人最寶貴的是生命，只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神！家庭需要責(zé)任，責(zé)任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈！企業(yè)需要責(zé)任，責(zé)任讓企業(yè)更有戰(zhàn)斗力和競爭力！社會需要責(zé)任，責(zé)任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任落實關(guān)鍵在行動！
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全生產(chǎn)意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全生產(chǎn)就一定有保證。
篇二：安全演講稿
安全月活動演講稿——
警鐘長鳴有行動 安全責(zé)任在落實
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我是來自鐵廠作業(yè)區(qū)的調(diào)車員邢啟剛，很榮幸能參加這次演講會。作為一名一線職工，今天我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前談?wù)勎覍Α鞍踩?zé)任，重在落實”的理解和認(rèn)識。所以我演講的題目是《警鐘長鳴有行動 安全責(zé)任在落實》。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的20xx年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”�！鞍踩�(zé)任，重在落實”的活動主題，再次呼吁我們將落實安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山！安全責(zé)任重在落實，要做好安全工作說一千道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強職工隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。才能把安全工作做細，做好。人——最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神。
然而，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于管理者和操作者安全責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不
到位。將責(zé)任落實工作作為今年安全生產(chǎn)的主題，可謂是切中要害。就在前不久的5月17日，湖南工業(yè)重鎮(zhèn)株洲發(fā)生了一起本不應(yīng)該發(fā)生的事故。正在施工的株洲紅旗路高架橋突然坍塌。而橋梁坍塌時，一段橋面正在進行施工拆除。而在當(dāng)時，橋下仍能通行車輛。聽到這一消息，人們的第一疑問就是，為什么正在進行拆除施在的橋梁，為什么沒有封鎖現(xiàn)場？是沒有意識到安全的重要性嗎？如果說在拆除橋梁時沒有對安全進行布置，顯然是不準(zhǔn)確的。株洲紅旗路高架橋坍塌事故中，最大的教訓(xùn)就是安全責(zé)任沒有狠抓落實。既然決定要對紅旗路高架橋進行爆破拆除，事故發(fā)生時，高架橋下卻車來車往，高架橋拆除作業(yè)中最基本的“封閉施工”和“安全生產(chǎn)”在一定意義上說，成了會議上的“口號”，文件上的一段話語，在最重要的實際操作環(huán)節(jié)卻“掉了鏈子”。
在冶金企業(yè)里，鐵路運輸具有快捷、高效的優(yōu)勢，是企業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的環(huán)節(jié)。抓好鐵路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ�，落實安全�?zé)任、執(zhí)行規(guī)章制度才能保證生產(chǎn)順行，這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。因此我們就要事事講安全、時時講安全,在做每項操作前都要考慮安全，做到小心謹(jǐn)慎，標(biāo)準(zhǔn)操作。特別是在違章操作、習(xí)慣作業(yè)、僥幸心理作怪時，我們的主觀意識更要堅強，同自己的不良意識作斗爭，去戰(zhàn)勝這種心理，這樣就會防止很多事情的發(fā)生，很多事故就會避免。否則，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛的代價。
20xx年8月19日5時45分左右， 鐵廠作業(yè)區(qū)發(fā)生一起嚴(yán)重的影響高爐生產(chǎn)事故。事故原因是扳道員劉俊在扳動道岔時，沒有執(zhí)行扳道員操作程序，在1005機車要道時，道岔沒扳動就顯示開通信號，致使1005機車緩道將道岔擠壞；隨后在發(fā)現(xiàn)道岔擠后，本應(yīng)上報調(diào)度進行處理，但扳道員沒有上報，又將1005機車車列放進2#爐鐵水線，造成鐵水車脫線，而導(dǎo)致影響高爐晚點的原因。由于性質(zhì)惡劣，給予劉俊行政警告處分，發(fā)放生活費三個月，并調(diào)離原崗位；班長、乘務(wù)員和作業(yè)區(qū)管理人員也受到相應(yīng)的處罰。這起事故正是因為劉俊沒有認(rèn)真落實操作程序和安全責(zé)任，才鑄成大錯。
作為一名鐵廠區(qū)的調(diào)車員，鋼花鐵水與我們相伴，只有憑借我們閑熟的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，才能把一車車鐵水送達目的地。“安全責(zé)任重于泰山”，可見落實安全責(zé)任有多么重要。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)完成每次鐵水倒運，這樣就是一個合格的調(diào)車員。所以，安全是我們的責(zé)任，安全使我們的保障。我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全，我們還有什么理由不重視規(guī)章、不遵守規(guī)章？不認(rèn)真落實安全責(zé)任到每一個人？
追根結(jié)底，安全就是我們行車崗位的命根子，我們不僅要在思想上認(rèn)識，更要在行動中認(rèn)識。一切事故都可以預(yù)防，只要我
們有強烈的安全生產(chǎn)意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全生產(chǎn)就一定有保證。
安全生產(chǎn)是環(huán)環(huán)相扣，每一環(huán)節(jié)都容不得半點閃失。安全責(zé)任 重在落實——強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負的安全責(zé)任，更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團隊盡責(zé)，以團隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕！
謝謝大家！
鐵廠作業(yè)區(qū)：邢啟剛
20xx年5月30日
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