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企業(yè)車間主任的競聘演講稿

時間:2021-01-21 15:21:20 演講稿 我要投稿

企業(yè)車間主任的競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位伙伴們:

企業(yè)車間主任的競聘演講稿

  大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

  我叫,年進廠,在余熱發(fā)電工作年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位;二是談談做好車間主任的工作思路。

  進入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了一定的培訓,我有管理經(jīng)驗,希望在今后的組織協(xié)調能力、實踐能力上有個較大的提高。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我能把事情做好。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產品品質,降低產品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高

  效團隊,讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施循環(huán)目標的`持續(xù)實現(xiàn)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理。

  第三、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效團隊。

  第四、不斷激勵員工,通過績效管理贏得員工的信任。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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