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企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿

時(shí)間:2021-01-21 08:49:37 演講稿 我要投稿

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿

  篇一

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠

  以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公

  司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

  部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

  二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

  篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、家長(zhǎng)們、同學(xué)們:

  大家好!很榮幸能夠作為企業(yè)單位代表在這里發(fā)言。首先,我謹(jǐn)代表此次參與“金秋助學(xué),圓夢(mèng)行動(dòng)”的各企業(yè)單位,向受到資助的同學(xué)們表示誠(chéng)摯的問候和衷心的祝賀!向愛崗敬業(yè)、含辛茹苦的廣大教師和家長(zhǎng)同志們表示崇高的敬意!同時(shí)也感謝縣委縣政府、團(tuán)縣委給了我們這次機(jī)會(huì),能夠?yàn)榧亦l(xiāng)的教育事業(yè)出一份力,為家鄉(xiāng)的學(xué)子奉獻(xiàn)一份愛心。

  撫危濟(jì)貧是中華民族的傳統(tǒng)美德,捐資助學(xué)是體現(xiàn)愛心、溫暖人心、凝聚民心的善意之舉,是一件實(shí)施以人為本、建設(shè)和諧社會(huì)的好事、實(shí)事。縣委縣政府、團(tuán)縣委組織的“金秋助學(xué),圓夢(mèng)行動(dòng)”是一項(xiàng)深入人心的“民生工程”,它彰顯了“上善若水、大愛無垠”的奉獻(xiàn)精神。近年來,我們廣大企業(yè)在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下,不斷克服困難,負(fù)重前行,特別是遭受金融危機(jī)的巨大沖擊時(shí),黨委、政府能夠與我們企業(yè)風(fēng)雨同舟、共克艱難,保障和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí),全縣人民始終以純樸善良的寬容之心,理解、關(guān)心我們企業(yè)。正因如此,我們的企業(yè)家才能致富思源,胸懷感恩,時(shí)刻不忘關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,不忘關(guān)心下一代,并用實(shí)際行動(dòng)為政府分憂,為困難家庭解難。真實(shí)的詮釋了“政府為企業(yè)解困、企業(yè)為政府分憂”的責(zé)任理念,彰顯了祥和“和睦、和氣、和善、和舟共濟(jì)”的企業(yè)文化。

  今天,我們各企業(yè)積極響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召,幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè),共捐出現(xiàn)金xx元,愛心捐款凝結(jié)著我們企業(yè)員工辛勤的汗水,更凝聚著我們企業(yè)對(duì)莘莘學(xué)子濃濃的愛心和殷切的希望。

  在此,我們希望通過今天的愛心之舉,帶動(dòng)更多的愛心人士參與捐資助學(xué)活動(dòng),關(guān)注貧困大學(xué)生的成長(zhǎng)。我們也真切希望在座的各位朋友充分發(fā)揮各自的影響力,呼吁社會(huì)上更多的企業(yè)、群體、個(gè)人的愛心加入,向貧困大學(xué)生伸出援助之手,為構(gòu)建和諧太康的美好藍(lán)圖增光添彩!

  最后,衷心希望所有接受捐助的同學(xué)發(fā)憤圖強(qiáng),刻苦鉆研,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)所有關(guān)心、愛護(hù)你們的好心人,也希望你們走出校園、步入社會(huì)之后,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們中華民族的傳統(tǒng)美德,將這支愛心接力棒永遠(yuǎn)傳遞下去!

  謝謝大家。

  篇三

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的201x,迎來了充滿希望的201x,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  201x年,在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)201x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)??這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新**。在這里,感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)12年良好的運(yùn)營(yíng)狀況,**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中,新財(cái)經(jīng)政策、wto第五年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕??,**正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!201x年,**將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌,建設(shè)中國(guó)百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn),演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡??

  創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制,加大激勵(lì)力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

  篇四

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的201x,迎來了充滿希望的201x,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  201x年,在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)201x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)??這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新**。在這里,感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)12年良好的運(yùn)營(yíng)狀況,**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中,新財(cái)經(jīng)政策、wto第五年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的.啟幕??,**正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!201x年,**將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌,建設(shè)中國(guó)百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn),演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡??

  創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制,加大激勵(lì)力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天! 最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

  篇五

  在新春佳節(jié)即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會(huì),我代表公司董事會(huì)和總部管理團(tuán)隊(duì)衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!

  20xx年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年,也是xx發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水, 有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)(等會(huì)各店店長(zhǎng)會(huì)通報(bào)全年業(yè)績(jī)完成情況),但我們?cè)诮?jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅(jiān)定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟(jì),攜手奮進(jìn),跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我為你們驕傲,為你們自豪,因?yàn)槲覀儎倮倪~過了這道坎,我們經(jīng)受住了殘酷的考驗(yàn),危機(jī)已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機(jī)。

  20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃:

  1、塑造xx七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,我們將繼續(xù)完善和修正,要讓加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓(xùn)和示范,逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中。把我們的宗旨、使命、愿景化作

  工作的力量。

  2、建立我們xx自己的經(jīng)營(yíng)體系:包括運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。

  3、提升我們的執(zhí)行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機(jī)制,但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵,要知道空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。

  授權(quán):有明確目標(biāo)、時(shí)限和建議。

  責(zé)任:一對(duì)一明確責(zé)任,我要承諾。

  行動(dòng):計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、督導(dǎo)。

  檢查:我不相信、隨時(shí)督導(dǎo)。

  結(jié)果:有價(jià)值、有時(shí)間、有考核。

  獎(jiǎng)懲:即時(shí)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明。

  我們?cè)诠芾砩喜荒苤豢唇Y(jié)果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因?yàn)閱T工只會(huì)做你檢查的,不會(huì)做你希望的。

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