會(huì)議演講稿三篇范例

　　會(huì)議講話稿（一）

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷�一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處�?/p>

　　感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明 ，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

　　感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

　　感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度 是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

　　感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊�、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。

　　管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了落后現(xiàn)象滋生。

　　感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。

　　干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　問題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到XXX局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí)，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的.問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

　　在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰�思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

　　因此，今后我要按x局長“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。

　　會(huì)議講話稿（二）

　　按照會(huì)議的安排，要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個(gè)話題，說句實(shí)話，我并不因?yàn)樵谶@里講話而感到多么榮耀，反而有種如坐針氈的感覺，為什么呢？領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個(gè)題目，充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離，之所以探討這樣一個(gè)話題，領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，如何能夠正確認(rèn)識(shí)我們所從事的血防工作，如何在實(shí)際工作中把握正確的方向，如何能夠克服工作中的各種困難，園滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提出的新的更高的要求，為此，我很樂意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷，下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛�(gè)人的想法。

　　一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。

　　作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有高度的政治敏銳性，從當(dāng)前的形勢(shì)來看，從中央到地方，各級(jí)政府對(duì)血防工作是高度重視的，無任是從政策的傾斜上，還是人、財(cái)、物上的投入上一年更甚一年，這充分說明國家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢(shì)在必行的，規(guī)模一次高過一次的血防專題會(huì)議都在告訴我們，再也不能把我們的血防工作作為一項(xiàng)簡單的工作來對(duì)待，血防工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，也是一項(xiàng)政府的民生工程，而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者，因此，我們的工作態(tài)度，決定著工程的好壞我們的責(zé)任心，決定著工程的成敗。

　　二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合水平。

　　作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo)，首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，無論是在政策把握，還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫，只有自已充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策和上級(jí)文件精神，才能在實(shí)際工作中正確運(yùn)用，才能保證各項(xiàng)方針、政策得以更好的貫徹落實(shí)，并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況，萬事做到心中有底有數(shù)，這樣才不致于在實(shí)際工作中走一些彎路，如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù)，從小的方面看，就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后，落后于其他地方從大的方面來看，就會(huì)影響到全局。因此，我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高，勝任自已的工作才能做到游刃有余。

　　三、要擺正自身位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　作為一名副職，首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé)，對(duì)于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不遺余力地完成，遇到工作上的因難，力求自已想辦法解決，確實(shí)解決不了的，要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取支持，切不可越位行事，擅作主張，這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié)，而且也會(huì)給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，特別是自已分管的工作上，如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐，而從工作的角度上看自已的意見又是正確的，遇到類似的情況，我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦，認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由，講清利害關(guān)系，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見，我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理，讓時(shí)間和真理來說話，如果事實(shí)證明你的意見是正確的，那么對(duì)你今后的工作也可能會(huì)帶來意想不到的效果�？偠�言知，一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。

　　四、要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，努力提高工作效率。

　　大家都知道，血防工作無非就是"查、治、滅、管、防"，我們能否從平時(shí)按步就搬的工作中，找出一條精練高效的工作方法來，是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)者努力探索的目標(biāo)，但是，要想真正達(dá)到這樣的目標(biāo)，我認(rèn)為首先要具備以下幾個(gè)方面的條件：其一，要有一套完善的管理機(jī)制，機(jī)制的建立，使我們明確各自的職責(zé)其次，我們要有一套完整的工作計(jì)劃，有了完整的工作計(jì)劃，我們才能有的放矢的開展工作其三，我們要有一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，有了穩(wěn)定的隊(duì)伍，我們的工作才不至于斷層、掉鏈。其四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立，也無非就是要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，多開動(dòng)一些腦h，多活動(dòng)活動(dòng)手腳，多體諒一下下屬，工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。

　　因此，我相信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)、揚(yáng)長避短、克難奮進(jìn)，就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。

　　會(huì)議講話稿（三）

　　開學(xué)以來政教處經(jīng)常主題班會(huì)課制度：開展學(xué)生的文明禮儀教育（3次的主題班會(huì)）、感恩教育（主題黑板報(bào)），愛國、愛家鄉(xiāng)教育、誠信教育，尤其是考試的誠信教育等；班級(jí)出了創(chuàng)建衛(wèi)生城市和安全教育、清剿火災(zāi)為主的防火教育的主題黑板報(bào)；還成立了新一屆家長委員會(huì)；開組了文明禮貌用語征集活動(dòng)和讓每個(gè)學(xué)生制定了適合自己學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展目標(biāo)；在非畢業(yè)班開展， 家庭教育心得征文活動(dòng)；在班主任中有開展了德育工作案例征集活動(dòng)；牽頭團(tuán)委、年級(jí)部、班主任和部分同學(xué)，訂制了校服；在大課間活動(dòng)上，更是絞盡腦汁，費(fèi)盡心血，還犧牲了班主任的休息時(shí)間，從下樓、入場(chǎng)、做操、跑步，我們都精心設(shè)計(jì)，但是收效甚微。另外還教育處理了兩起學(xué)生違紀(jì)事件，深入高一年級(jí)，協(xié)助班主任搞好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。為學(xué)生們辦理了“校方責(zé)任險(xiǎn)”，協(xié)助家長辦理了兩起因體育課受傷同學(xué)的醫(yī)藥費(fèi)由保險(xiǎn)公司理賠。省級(jí)示范高中的材料，在各位年級(jí)部主任和班主任老師大力支持下，政教處已經(jīng)全部完成�，F(xiàn)在正在開展的校園之星評(píng)比活動(dòng)，家長會(huì)的籌備，運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備等

　　這學(xué)期對(duì)學(xué)生遲到抓的比較松，少部分班級(jí)遲到現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重，每周一的班會(huì)課，有的班級(jí)不能準(zhǔn)時(shí)開，有的還是有老師是早自習(xí)。大課間，還有極少數(shù)班主任不到場(chǎng)，組織混亂。班干部管理也有所放松，有的班干部不能模范遵守校紀(jì)校規(guī)，不能給班主任分擔(dān)解憂，（大課間跑步、校服的調(diào)配、今天科普教材費(fèi)發(fā)放都能反應(yīng)我們班干部的工作態(tài)度和工作水平，）希望班主任老師還要加大對(duì)班干部的培養(yǎng)和鍛煉。

　　因?yàn)閷W(xué)校忙于創(chuàng)省示范，準(zhǔn)備各種材料，所以我們班主任老師都很累，很辛苦。這里對(duì)大家表示感謝！

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