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副職競聘上崗演講稿

時間:2020-12-30 11:48:50 演講稿 我要投稿

副職競聘上崗演講稿

  尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!評:稱謂不錯。

副職競聘上崗演講稿

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加荔灣公安分局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我的有利條件;三、是我的工作設(shè)想。評:開場白不全面,但也可行,寫出了感謝和主要內(nèi)容。

  一、我的工作經(jīng)歷。評:這些就是最重要論據(jù),要突出成績。

  我叫***,是派出所教導(dǎo)員,今年36歲。84年市警校畢業(yè)參加公安工作;88年市公安學(xué)院管理班大專畢業(yè),99年就讀于廣東省社科院在職法律研究生班。

  在公安工作的十六個春秋里,我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情、抱著維護法律、服務(wù)人民的愿望,從專區(qū)、治安、內(nèi)勤民警干起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。93年擔(dān)任了分局團委副書記、95年調(diào)任金花街派出所副教導(dǎo)員,97年后,歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導(dǎo)員。先后八次受到市公安局的嘉獎;被評為97—99年度荔灣區(qū)精神文明建設(shè)先進工作者和99年度分局優(yōu)秀黨務(wù)工作者等。

  二、我的有利條件。

  十六年來,組織給了我很多鍛煉的機會。我從基層到機關(guān)再到基層,積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗和一定的機關(guān)工作經(jīng)驗。

  多年來,我堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力,養(yǎng)成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風(fēng)和組織紀(jì)律觀念。

  長期的基層工作實踐,使我掌握了隊伍管理的技巧,熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容,特別是面對“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,我學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作成績有以下四個方面:評:不能寫成成績,而應(yīng)總結(jié)概括成幾條道理如有開拓精神等優(yōu)點。一是主持分局團委工作時,結(jié)合青年人的特點,開展形式多樣的活動,加強了團組織的凝聚力,鼓動起廣大團員青年的工作干勁,促進了我局各項工作的開展。

  二是在金花所任職時,與所領(lǐng)導(dǎo)一起,在原來的基礎(chǔ)上,一手抓隊伍建設(shè)、一手抓業(yè)務(wù)建設(shè),使金花所迅速改變了面貌,跨入了“一流派出所”的行列;

  三是在光揚所工作期間,與班子成員深入實際、調(diào)查研究,率先創(chuàng)建了下崗工人護街隊,并實行了定點輻射防范機制,取得了良好的效果,受到中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。還便群眾辦事,自覺接受群眾監(jiān)督;

  四是調(diào)任華林所后,將政治思想工作與業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合,在做好干警的思想穩(wěn)定工作,落實崗位責(zé)任制的同時,根據(jù)步行街“雙搶”案的發(fā)案規(guī)律,采取了派保安“守巷口”的辦法,使步行街的“雙搶”發(fā)案率明顯下降。

  十六年的工作歷程,我體會最深的'有二點:一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的工作責(zé)任心和獻身精神。

  三、我的工作設(shè)想評:這是全文重點。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選副局長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照區(qū)委、區(qū)政府、市局和分局黨委的工作布署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標(biāo),結(jié)合我局的實際情況,做好以下五個方面的工作:

  一是適應(yīng)形勢的需要,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向熊局長、黃政委等局領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

  二是依法從嚴治警,抓好隊伍建設(shè)。通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過嚴格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)使其“不敢”。當(dāng)然還要愛護干警,關(guān)心他們的生活、工作和學(xué)習(xí),增強隊伍的凝聚力。

  三是要下大力氣調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、合理配置警力資源,在人、財、物等方面向基層傾斜,充實一線警力,改善技術(shù)裝備,提高基層戰(zhàn)斗力。

  四是向科技要警力,進一步加強機關(guān)和基層的現(xiàn)代化建設(shè),加強公安信息的利用和開發(fā),使信息化與基層基礎(chǔ)工作有機地結(jié)合起來,提高警務(wù)效率。五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要認真研究與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的群眾參與維護社會治安的組織形式和制度,依靠群眾維護穩(wěn)定,緩解警力不足的現(xiàn)狀。

  最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。評:態(tài)度。

  我的演講完了。謝謝大家!評:感謝。

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