安全管理崗位競爭演講稿

時間：2024-10-13 08:48:44 演講稿我要投稿

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安全管理崗位競爭演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的安全管理崗位競爭演講稿，歡迎大家分享。

安全管理崗位競爭演講稿

安全管理崗位競爭演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　很高興能夠有機(jī)會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機(jī)會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我相信，我能行！

　　20年的一線生產(chǎn)工作使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了更深入的了解，具有一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了認(rèn)真做好工作的好習(xí)慣，認(rèn)真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)格。

　　同時，也加深了我與生產(chǎn)線員工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動態(tài)；可以提前采取措施，提前預(yù)防安全生產(chǎn)的不利因素，奠定基礎(chǔ)。

　　如果這個職位競爭成功，并不意味著他們的工作能力和水平完全適應(yīng)這個職位，但領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)的開始，知道肩上的責(zé)任，所以，必須繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入了解各種法律法規(guī)的要求，熟悉程序的內(nèi)容，鍛煉優(yōu)秀的安全監(jiān)督技能，提高他們的工作水平。在安全監(jiān)督工作中，方便、自由控制。

　　在安全監(jiān)督科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我將盡職盡責(zé)，成為科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，有效監(jiān)督安全工作，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為，避免事故發(fā)生。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格監(jiān)督，公正執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

　　就安監(jiān)的日常工作而言，我認(rèn)為今后的工作應(yīng)該做到：

　　1.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全工作的重要組織措施是落實(shí)三級領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。不能簡單地用安全生產(chǎn)責(zé)任制代替崗位責(zé)任制，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，讓全體員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和團(tuán)隊(duì)安全員的事。只有把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個崗位，做到安全生產(chǎn)，每個人都有責(zé)任，安全工作才能到位。因此，如何實(shí)施安全管理是不可能的。

　　2.堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違規(guī)

　　眾所周知，大多數(shù)違規(guī)行為都是習(xí)慣性的。而且習(xí)慣性違規(guī)屢見不鮮，屢糾屢犯，有一定的普遍性。根本原因如下:

　�、庞械膯T工認(rèn)為師傅為之，大家為之，我也可以為之，所以認(rèn)為是合理的；

　�、朴行﹩T工把習(xí)慣性違規(guī)改成托詞，不下定決心糾正；

　�、菍α�(xí)慣性違規(guī)的危害性和后果的必然性沒有足夠的了解，不能從自身生命安全和財(cái)產(chǎn)設(shè)備損失中理解和糾正習(xí)慣性違規(guī)的.重要性和堅(jiān)定性

　　如何讓有這些心理的員工改變認(rèn)識，這就要求我們的安全監(jiān)督管理人員對他們進(jìn)行耐心細(xì)致的安全思想教育，提高員工的安全意識和安全技術(shù)質(zhì)量，讓他們意識到每個人，每一次違規(guī)都不一定造成不良后果，事故是不可避免的事實(shí)；今天不發(fā)生事故并不意味著明天不發(fā)生事故；這個人沒有發(fā)生事故，不代表別人不出事；違規(guī)是事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違規(guī)的結(jié)果。加強(qiáng)他們對安全第一、預(yù)防第一的理解，充分認(rèn)識到預(yù)防是前提、條件和基礎(chǔ)。只有做好預(yù)防工作，才能保證安全。加強(qiáng)他們對安全第一、預(yù)防第一的理解，使他們充分認(rèn)識到預(yù)防是前提、條件和基礎(chǔ)。只有做好預(yù)防工作，才能保證安全。如果預(yù)防工作做得不好，安全第一就會變成無源之水和無根之木。不發(fā)生事故可以保證安全，不發(fā)生違規(guī)和人為責(zé)任，不發(fā)生事故。因此，我認(rèn)為安全必須從杜絕違規(guī)開始。我們的安全監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)把違法行為作為事故進(jìn)行管理，實(shí)施事故分析該做法延伸為分析和實(shí)施違法行為的新做法。要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理違法、違紀(jì)的原則。這叫超前控制。也就是說，將預(yù)防人身和設(shè)備事故的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防非法操作和非法操作上。

　　3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

　　現(xiàn)場安全監(jiān)督是電力安全監(jiān)督人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證。但是，只有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定是不夠的，還要靠人來執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格、正確、完善這些安全組織措施和安全技術(shù)措施，有效保證整個生產(chǎn)過程的安全；相反，可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明，有些人總是主動或被動、有意識或無意識地違反規(guī)定。人力無法克服這些問題。.困難，但人為而不為。這就要求安全監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，防止�，F(xiàn)場安全監(jiān)督要貫徹預(yù)防為主的思想。安全監(jiān)督人員應(yīng)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施先進(jìn)監(jiān)督，預(yù)防檢查，防患于未然。必要時，還應(yīng)對當(dāng)天的安全工作和注意事項(xiàng)提出自己的意見或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　演講結(jié)束后，謝謝大家！

安全管理崗位競爭演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我很高興有機(jī)會參加安全監(jiān)督崗位的競爭。不管成功與否，我都會以平凡的心向組織和領(lǐng)導(dǎo)展示自己。我相信我能做到！

　　如果這個職位競爭成功，并不意味著他們的工作能力和水平完全適應(yīng)這個職位，但領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)的開始，知道肩上的責(zé)任，所以，必須繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入了解各種法律法規(guī)的要求，熟悉程序的內(nèi)容，鍛煉優(yōu)秀的.安全監(jiān)督技能，提高他們的工作水平。在安全監(jiān)督工作中，方便、自由控制。

　　就安監(jiān)的日常工作而言，我認(rèn)為今后的工作應(yīng)該做到：

　　1.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全工作的重要組織措施是落實(shí)三級領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因此，如何實(shí)施安全管理是不可能的。

　　2.堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違規(guī)

　　眾所周知，大多數(shù)違規(guī)行為都是習(xí)慣性的。而且習(xí)慣性違規(guī)屢見不鮮，屢糾屢犯，有一定的普遍性。根本原因如下:

　�、庞械膯T工認(rèn)為師傅為之，大家為之，我也可以為之，所以認(rèn)為是合理的；

　�、朴行﹩T工把習(xí)慣性違規(guī)改成托詞，不下定決心糾正；

　　⑶對習(xí)慣性違規(guī)的危害性和后果的必然性沒有足夠的了解，不能從自身生命安全和財(cái)產(chǎn)設(shè)備損失中理解和糾正習(xí)慣性違規(guī)的重要性和堅(jiān)定性

　　3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

　　現(xiàn)場安全監(jiān)督是電力安全監(jiān)督人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。在與電力相關(guān)的工作中，為了保證人身和設(shè)備的安全，除了許多技術(shù)保障措施外，還應(yīng)采取組織措施。但是，只有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定是不夠的，還要靠人來執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格、正確、完善這些安全組織措施和安全技術(shù)措施，有效保證整個生產(chǎn)過程的安全；相反，可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明，有些人總是主動或被動、有意識或無意識地違反規(guī)定。這些問題往往不是人力無法克服的困難，而是人為的。這就要求安全監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，防止�，F(xiàn)場安全監(jiān)督要貫徹預(yù)防為主的思想。安全監(jiān)督人員應(yīng)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施先進(jìn)監(jiān)督，預(yù)防檢查，防患于未然。必要時，還應(yīng)對當(dāng)天的安全工作和注意事項(xiàng)提出自己的意見或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　演講結(jié)束后，謝謝大家！

安全管理崗位競爭演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：

　　大家好！首先，非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個推銷自己的機(jī)會。我競爭殘疾人聯(lián)合會辦公室主任的競爭演講。

　　從工作那天起，我就牢記使命，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在工作中，我不斷得到各級領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委和同事的親切關(guān)心和幫助。正是這些不斷提高我的能力和勇氣，讓我今天有信心走上這個競爭平臺。

　　從繪圖員、作業(yè)組長到現(xiàn)在的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我參加了工作*在過去的幾年里，我把它作為一個學(xué)習(xí)和積累的過程，從而獲得了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。國家第二次土地調(diào)查是國土資源部的重點(diǎn)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)菏澤成武、定陶農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設(shè)，驗(yàn)收順利通過；20xx20xx年，我們?nèi)尕?fù)責(zé)資源公司各項(xiàng)目的圖紙編制。8月至10月，郭成金礦項(xiàng)目有300多張附圖，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，調(diào)動內(nèi)部人員積極性，短時間內(nèi)完成任務(wù)。與國土資源部信息中心合作的孔數(shù)據(jù)庫試點(diǎn)工作合作，我負(fù)責(zé)10萬米工作已完成8萬米以上，各種表格、數(shù)據(jù)關(guān)系基本形成，需要提交文件基本完成，在部門組織的技術(shù)競賽中，我的理論和操作結(jié)果，總分排名第一。

　　因?yàn)闃s譽(yù)屬于每個人，成就屬于過去，我只想說，多年的工作和進(jìn)步，我拓寬了視野，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這有利于我盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的工作。

　　測繪主任工程師除了負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、人員培訓(xùn)外，還應(yīng)協(xié)助主任做好管理工作，承包項(xiàng)目，創(chuàng)收。用我所學(xué)的知識為我們的礦產(chǎn)測繪事業(yè)做出貢獻(xiàn)是我一生的理想。今天，我競爭測繪主任工程師，以更好地實(shí)現(xiàn)這個長期以來的愿望！我認(rèn)為我有這個優(yōu)勢和能力。

　　1、有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神和責(zé)任感。我知道，無論你做什么，沒有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神和責(zé)任感，都很難成功。因此，我始終堅(jiān)持三心的原則：責(zé)任感是基礎(chǔ)，進(jìn)取精神是動力，奉獻(xiàn)精神是關(guān)鍵，熱愛崗位和奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持工作！

　　二、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力強(qiáng)。我今年*歲，精力充沛，思想進(jìn)步，思維活躍，接受能力好，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有敢于行動的性格決。因?yàn)槲矣屑で�，我有精力努力工作；因�(yàn)槲矣屑で�，我更容易接受新事物，在工作中找到新的方法；因�(yàn)槲矣屑で椋矣懈嗟臅r間和精力去學(xué)習(xí)和探索。

　　第三，親和力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。工作多年，能與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，營造和諧、有序、和諧的工作氛圍，贏得大家的信任和支持。

　　4、在項(xiàng)目責(zé)任方面，管理能力有所提高。我負(fù)責(zé)許多項(xiàng)目、類型和綜合業(yè)務(wù)。在工作過程中，我將其視為一個學(xué)習(xí)和積累的過程，從而獲得了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　如果我能在這次競爭中實(shí)現(xiàn)這個職位，我將不負(fù)眾望。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我將努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞我院工作中心，抓住機(jī)遇，迎難而上，緊跟市場，積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，不斷增加業(yè)務(wù)量，將我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益，轉(zhuǎn)化為增收節(jié)支的重要起點(diǎn)，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　首先，糾正位置，成為好主任的助理和員工。努力逐步提高測繪生產(chǎn)、市場運(yùn)營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理水平，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)，績效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)會議，學(xué)習(xí)新理論、新方法、新規(guī)范，實(shí)施，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，研究目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量管理。根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定、優(yōu)化、實(shí)施和完善績效考核計(jì)劃。通過績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，提高部門員工實(shí)施競爭目標(biāo)任務(wù)的意識，努力提高工作質(zhì)量和活動效率，鼓勵員工作為醫(yī)院的.先鋒，共同促進(jìn)部門整體工作水平的提高，促進(jìn)醫(yī)院整體效率的快速提高。

　　第三，努力提高測繪產(chǎn)品的質(zhì)量。特別注意質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和運(yùn)行。認(rèn)真指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)務(wù)，深入了解涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件，并實(shí)施。質(zhì)量管理貫穿整個生產(chǎn)過程，指導(dǎo)和監(jiān)督每個項(xiàng)目。不斷更新和完善測繪質(zhì)量保證體系，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高，確保我們在同行中名列前茅。

　　4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平，熟悉國家和測繪法律政策知識；創(chuàng)新經(jīng)營理念，探索和培育具有競爭力的市場體系。

　　親愛的領(lǐng)導(dǎo)和評委們，如果我成功競爭，我將以凌云的抱負(fù)實(shí)現(xiàn)抱負(fù)；真誠開放工作理念；努力創(chuàng)造工作表現(xiàn)，不遺余力地做好自己的工作，以出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的愛，表達(dá)我的熱情，攀登我們測繪事業(yè)的高峰！即使不成功，也不會影響我的工作熱情。我會以這次比賽為契機(jī)，在自己的崗位上加倍努力，把工作提升到新的水平！

　　演講結(jié)束了。謝謝大家！

安全管理崗位競爭演講稿4

親愛的領(lǐng)導(dǎo)，專家老師：

　　你好！

　　一、個人簡介

　　我于xx進(jìn)入電解車間從事電解鋁生產(chǎn)。xx在綜合利用車間工作，xx安環(huán)科和生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)調(diào)度每年進(jìn)行一次，xx年至任調(diào)度長，xx年在綜合利用車間擔(dān)任副主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，調(diào)到動力車間擔(dān)任副主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

　　縱觀職業(yè)歷程，成績：

　　1.7萬噸電解鋁建設(shè)項(xiàng)目做了大量基礎(chǔ)工作，成績明顯受到表彰；

　　2.原3萬噸電解系列擴(kuò)建及小自烘小預(yù)焙工程被評為先進(jìn)；

　　3.以高度責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50多項(xiàng)重要修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)；

　　4.在冬季采暖工作中，率先垂范，向生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)數(shù)千名員工和1200多個家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定；

　　5.安全生產(chǎn)雙管齊下，雙手抓住，雙手抓住，沒有發(fā)生重大事故。說到教訓(xùn)，我我有更強(qiáng)的記憶力時，我沒有學(xué)到更多。

　　我有足夠的決心和信心夠的決心和信心:

　　1.我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，知識積累深厚，知識水平廣泛，工作能力高專業(yè)。

　　2.我有9年的安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名注冊安全工程師，我有助于從專業(yè)角度快速有效地促進(jìn)和改進(jìn)安全環(huán)境工作。

　　3.我年輕，身體健康，精力充沛，能做繁重復(fù)雜的工作。

　　4.我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，文化素養(yǎng)好，善于總結(jié)分析，善于協(xié)調(diào)交流。

　　5.工作細(xì)致、認(rèn)真、勇敢，嚴(yán)格要求自己，喜歡用腦子，勤奮的腿腳，與員工融為一體，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng)，大局意識強(qiáng)，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神好，智商好，情商高。

　　二是對競爭部門經(jīng)營現(xiàn)狀的具體分析

　　生產(chǎn)安全環(huán)境部有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，基礎(chǔ)工作扎實(shí)。有些人不僅在一個崗位上工作過，而且知識面廣，視野開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了一定的工作方法和技能。這就是優(yōu)點(diǎn)。但也存在一些不足:

　　1.你知道的少，聽報(bào)告的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，主動找問題，解決問題。

　　2.缺乏有效的工作考核機(jī)制，個別員工惰性大，上進(jìn)心弱，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事。此外，工作推諉拖延，主動性有限，執(zhí)行力不足。

　　3.各部門的工作沒有有機(jī)整合，綜合工作效率有待提高。有分工，但員工在思想上分得太清楚。我不做你的工作。我沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)。我，也不想做得更多。

　　4.人員素質(zhì)急需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時，比較被動，效果不好。原因是知識水平不足，對專項(xiàng)工作和專業(yè)領(lǐng)域了解不夠。

　　三、對競爭部門未來的工作設(shè)想

　　這一次，如果我在生產(chǎn)安全部工作，我保證半年內(nèi)室內(nèi)業(yè)務(wù)全面提升，員工工作能力大幅提升。在公司總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。在生產(chǎn)方面，合理規(guī)劃安排，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查，加強(qiáng)工藝控制，密切關(guān)注工藝細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌規(guī)劃，完成生產(chǎn)指標(biāo)。在安全和環(huán)境保護(hù)方面，為滿足環(huán)境和職業(yè)健康和安全體系總體目標(biāo)的要求，系統(tǒng)認(rèn)證第三方審核發(fā)布的不合格項(xiàng)目和觀察項(xiàng)目為5﹪逐年減少個人負(fù)傷率3‰“改寫為“2‰“。在能源管理方面，要加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推進(jìn)節(jié)能改造。加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理，必須持證上崗，將監(jiān)督檢查深入工人、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)行中間和維護(hù)期。

　　具體措施和計(jì)劃：

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)結(jié)和諧，敬業(yè)，以互補(bǔ)優(yōu)勢為原則，爭取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

　　內(nèi)部人員管理：

　　1、提高員工的工作能力，提高專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和專業(yè)知識和技能，擴(kuò)大員工知識，豐富工作方法。此外，要求員工進(jìn)行國家考試，以開闊視野，更新知識，營造強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍，建立專業(yè)的學(xué)習(xí)知識管理團(tuán)隊(duì)。

　　2、有效地激勵員工，激發(fā)他們的工作熱情。制定員工績效考核方法，將個人工作績效、工作績效與考核聯(lián)系起來，鼓勵員工做好工作。安排困難的工作，激發(fā)員工的工作熱情，使挑戰(zhàn)和成就感成為做好工作的驅(qū)動力。為具有專業(yè)職稱和專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，使他們發(fā)揮特殊作用。

　　3、有機(jī)融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的`人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

　　4.不要做白領(lǐng)或灰領(lǐng)。堅(jiān)持對部門員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線意識，增強(qiáng)責(zé)任感，做一天的和尚，認(rèn)真撞鐘，拿到這份工資，要對得起自己的良心，敢于坦然面對公眾。

　　業(yè)務(wù)工作：

　　1.借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，充分發(fā)揮紐帶和橋梁的作用，拓展調(diào)度功能，做好新面貌的生產(chǎn)活動。疏通新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速開辟與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作參考5s管理、日常清潔管理、清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方、節(jié)能完成任務(wù)的理念和方法；安全環(huán)保工作以兩個系統(tǒng)為框架，注重隱患的細(xì)節(jié)；設(shè)備管理以綜合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備的綜合效率和完全有效的生產(chǎn)率。

　　2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，促進(jìn)快速信息溝通的生產(chǎn)，糾正偏差。人們通常只關(guān)注完成任務(wù)，而忽略了信息的及時反饋，從而推遲了各種補(bǔ)救和改進(jìn)的機(jī)會。部門將密切關(guān)注安排的工作，跟蹤和理解，鼓勵任務(wù)接受者有意識地反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。

　　3.建立全公司設(shè)備詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，最大限度地利用設(shè)備資源。不斷改進(jìn)和豐富，隨時刷新，使設(shè)備配置、流量和儲備更加合理，為全公司近3000臺設(shè)備創(chuàng)建信息平臺。

　　4.加強(qiáng)各項(xiàng)工作檢查。要求員工每天對部門的工作進(jìn)行一線檢查，既能解決問題，又能解決問題，善于發(fā)現(xiàn)問題。

　　5、建立了公司的環(huán)境監(jiān)測站，并增加了現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo)，將最終治理改為源頭治理和全過程治理，具有重大的社會效益。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設(shè)施將對我公司有更高的認(rèn)可和定義，經(jīng)濟(jì)效益可想而知。

　　6.推進(jìn)4萬噸廠區(qū)、一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)、熱管網(wǎng)改造�，F(xiàn)在管道已經(jīng)腐蝕嚴(yán)重，很多露點(diǎn)找不到。每天流失的水最多令人痛心。特別是今年3月以來，水資源費(fèi)從1.9元/噸提高到3元/噸，令人遺憾。及時改造將大大節(jié)能。

　　7.安全就是利益，爭取更多的安全投資。安全投資與回報(bào)是1:5的關(guān)系。完善硬件設(shè)施，配備足夠的軟件資源，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高預(yù)防意識。做好安全工作將獲得豐厚的回報(bào)。

　　8.加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電力局、水資委等部門的聯(lián)系，搞好關(guān)系，獲得業(yè)務(wù)幫助，為公司的生產(chǎn)活動提供各種保障。

　　六年前離開物流到基層聘請副主任，可以說是十年磨劍。六年后的回歸希望能磨出另一把斧頭。請支持我，我會做出更大的貢獻(xiàn)。非常感謝。

安全管理崗位競爭演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx年，大專學(xué)歷。xxx年參加工作，至今一直在工作xxxxx廠，分別在xxx車間和xx車間生產(chǎn)一線工作。這次競爭安全員的原因是我相信我有能力承擔(dān)安全員的責(zé)任。以下是我對安全工作的理解，以及做好安全工作的想法，請給予批評和糾正：

　　一、了解安全工作

　　管理健康、安全和環(huán)境保護(hù)事務(wù)不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也是社會責(zé)任。企業(yè)的效益不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上，而且直接影響家庭安全，影響社會和諧。這一切都取決于安全工作的保證。只有安全生產(chǎn)企業(yè)才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，反映以人為本，實(shí)現(xiàn)社會和諧。

　　安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中起著重要作用，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一種強(qiáng)制性管理。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、材料環(huán)境的和諧，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，必須認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防第一、綜合管理的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須做到：一是要嚴(yán)格執(zhí)行工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，二是要加強(qiáng)人民教育，

　　三是及時檢查，避免發(fā)生事故，四是做好應(yīng)急工作，五是完善工藝設(shè)備，確保安全無事故。

　　二、我競爭安全員的優(yōu)勢

　　1、具有豐富的一線現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢。我非常了解工廠的主要設(shè)備、設(shè)施和安全設(shè)施；熟悉生產(chǎn)工藝；熟悉車間的每條檢查路線，能更好地履行一線車間安全員的職責(zé)。

　　2.工作責(zé)任心強(qiáng)。能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行車間管理制度，執(zhí)行力強(qiáng)。

　　3、有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時間較長，通常與同志友好相處，了解員工的`想法，便于與員工溝通，更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)安全溝通、觸、監(jiān)督，每天說話，員工才能更快、更多地接受安全知識，提高員工的安全意識。

　　三、如果我能當(dāng)選為安全員，我會嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)安全工作，及時完成工廠安全環(huán)境部的安排。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全管理制度，完善車間安全措施，制定車間安全活動計(jì)劃，組織實(shí)施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程，往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此，我將始終提醒員工遵守管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，從源頭上消除安全風(fēng)險，樹立積極的預(yù)防思想，教育前，管理前。

　　2、協(xié)助車間主任做好員工安全教育、培訓(xùn)和考核工作，對團(tuán)隊(duì)安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，做好車間安全文化建設(shè)，建立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。提高人員質(zhì)量不僅是安全生產(chǎn)管理`要求也是工廠發(fā)展的需要。員工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平和專業(yè)能力決定了個人績效。

　　我將按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行員工培訓(xùn)，使他們達(dá)到較高的專業(yè)水平，較強(qiáng)的分析判斷和應(yīng)急處理能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過安全教育，提高每個人的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感，使每個員工自覺實(shí)施安全規(guī)章制度，按規(guī)定操作，不違反規(guī)定，消除三違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，停止非法指揮和非法操作。組織員工認(rèn)真認(rèn)真識別危害，制定預(yù)防措施和演練；加強(qiáng)車間安全設(shè)備、防護(hù)設(shè)備、消防設(shè)備管理，按計(jì)劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，及時制定措施報(bào)告主任，整改。

　　4.加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票據(jù)；及時統(tǒng)計(jì)報(bào)告?zhèn)鍪鹿�，參與事故調(diào)查。

　　5.在做好上述日常工作的同時，加強(qiáng)與其他車間的合作，消除外部安全隱患。

　　我廠工藝流程復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，壓力容器多。它是危險化學(xué)品的用戶。液氨罐區(qū)也構(gòu)成重大危險源。在突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下，存在火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害。因此，加強(qiáng)車間外的安全教育和措施也非常重要。

　　6.加強(qiáng)法律法規(guī)和安全管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)素質(zhì)，更好地勝任自己的工作。謝謝大家！

安全管理崗位競爭演講稿6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我很高興有機(jī)會參加安全監(jiān)督崗位的競爭。不管成功與否，我都會以平凡的心向組織和領(lǐng)導(dǎo)展示自己。我相信我能做到！

　　xx年的生產(chǎn)線工作使我對電力的各種生產(chǎn)專業(yè)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了更深入的了解，具有一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了認(rèn)真做好工作的好習(xí)慣，認(rèn)真現(xiàn)實(shí)的良好風(fēng)格。

　　就安監(jiān)的日常工作而言，我認(rèn)為今后的工作應(yīng)該做到：

　　1.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　2.堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違規(guī)

　　眾所周知，大多數(shù)違規(guī)行為都是習(xí)慣性的。而且習(xí)慣性違規(guī)屢見不鮮，屢糾屢犯，有一定的普遍性。根本原因如下:

　�、庞械膯T工認(rèn)為師傅為之，大家為之，我也可以為之，所以認(rèn)為是合理的；

　�、朴行﹩T工把習(xí)慣性違規(guī)改成托詞，不下定決心糾正；

　　如何讓這些心理工人改變他們的理解，這需要我們的安全監(jiān)督管理人員經(jīng)常耐心、認(rèn)真的安全思想教育，提高安全意識和安全技術(shù)質(zhì)量，讓他們意識到每個人，每次違規(guī)不一定造成不良后果，事故是不可避免的事實(shí)；今天不發(fā)生事故，并不意味著明天不發(fā)生事故；這個人不發(fā)生事故，并不意味著其他人不發(fā)生事故；違規(guī)是事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違規(guī)的結(jié)果。加強(qiáng)他們對安全第一、預(yù)防第一的理解，充分認(rèn)識到預(yù)防是前提、條件和基礎(chǔ)。只有做好預(yù)防工作，才能保證安全。加強(qiáng)他們對安全第一、預(yù)防第一的理解，使他們充分認(rèn)識到預(yù)防是前提、條件和基礎(chǔ)。只有做好預(yù)防工作，才能保證安全。如果預(yù)防工作做得不好，安全第一就會變成無源之水和無根之木。不發(fā)生事故可以保證安全，不發(fā)生違規(guī)和人為責(zé)任，不發(fā)生事故。因此，我認(rèn)為安全必須從杜絕違規(guī)開始。我們的安全監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)將違法行為作為事故進(jìn)行管理，將事故分析的實(shí)踐延伸到違法行為的新實(shí)踐。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這叫超前控制。也就是說，將預(yù)防人身和設(shè)備事故的`重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防非法操作和非法操作上。

　　3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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