第一次例會(huì)發(fā)言稿

　　在現(xiàn)在社會(huì)，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的第一次例會(huì)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

第一次例會(huì)發(fā)言稿1

　　開場白：由建設(shè)單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會(huì)等。

　　聲明會(huì)議流程：

　　1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其

　　分工。

　　2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

　　3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

　　4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

　　5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

　　6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。、

　　7.請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求

　　8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

　　一、對監(jiān)理及施工單位的'意見和要求，具體內(nèi)容如下：

　　(1) 要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

　　(2) 工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

　　(3) 對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

　　(4) 施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

　　(5) 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。

　　(6) 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

　　(7) 設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。

　　(8) 為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：（1）、嚴(yán)格按圖施工；（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。

　　(9) （該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。

　　(10) 建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。

　　(11) 監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。

　　(12) 要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。

第一次例會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。

　　首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，工地例會(huì)是為了加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行的重要機(jī)制。在今天的例會(huì)上，我們將重點(diǎn)討論以下四個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程、工期進(jìn)度與計(jì)劃安排、以及工程變更與洽商。

　　在現(xiàn)場安全管理方面，我們要求施工單位嚴(yán)格遵守國家和地方的'相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。

　　在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程方面，我們將嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們將建立健全施工質(zhì)量檢查機(jī)制，實(shí)行定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　在工期進(jìn)度與計(jì)劃安排方面，我們將根據(jù)合同約定的工期和施工計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的把控。要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時(shí)完成。

　　最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的申請，我們將進(jìn)行嚴(yán)格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。

　　以上是本次工地例會(huì)的主要內(nèi)容和目的。作為監(jiān)理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，確保工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。

　　最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的支持和關(guān)注。我們將繼續(xù)努力工作，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

第一次例會(huì)發(fā)言稿3

　　會(huì)議紀(jì)要

　　成都地鐵2號線一期工程建浩監(jiān)土建5標(biāo)［001］號

　　監(jiān)理例會(huì)

　　時(shí)間：20xx年12月17日下午2：30

　　地點(diǎn)：中鐵十一局天府廣場現(xiàn)場會(huì)議室

　　參加單位及人員：附會(huì)議簽到表

　　成都地鐵有限責(zé)任公司辛永波

　　上海建浩工程顧問有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學(xué)林金雷

　　萬興志雷耀譚嬌嬌

　　中鐵工孟晨曦

　　中鐵二院汪峰

　　中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬

　　唐生朝曹勇劉興華代為徐元

　　會(huì)議主持：周子勤

　　20xx年12月17日下午2：30，監(jiān)理部組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院等單位有關(guān)人員參加的監(jiān)理例會(huì)。會(huì)上，承包商對前期工作完成情況、下周工作計(jì)劃做了報(bào)告，與會(huì)人員針對目前施工中存在的問題，對下步工作提出了要求與建議。現(xiàn)形成紀(jì)要如下：

　　一、前期工作完成情況

　　1、白果林車站降水井累計(jì)完成3口，完成總量23口的13%；

　　2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14。2%；

　　3、人防通道底板、側(cè)墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。

　　二、下周工作計(jì)劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）

　　1、白果林站完成降水井4口，天府廣場完成降水井1口；

　　2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；

　　3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；

　　4、暗挖區(qū)間洞門破除。

　　三、需要解決的問題：

　　1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；

　　2、天府廣場施工用電問題須盡快解決；

　　3、天府廣場余下一口降水井部位的征地須盡快解決。

　　四、本周存在問題：

　　1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴，動(dòng)火作業(yè)時(shí)未開具動(dòng)火證；

　　2、部分施工人員進(jìn)場后未及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底工作；

　　3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現(xiàn)場汽油味較濃，存在較大的安全隱患；

　　4、施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，方案編制不及時(shí)；

　　5、部分鋼筋質(zhì)保資料不能及時(shí)提供。

　　五、監(jiān)理對下步工作的要求：

　　1、為確保工程規(guī)范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求等有關(guān)文件，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：

　　1）、材料報(bào)驗(yàn)見證取樣復(fù)試制度：所有進(jìn)場材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場后施工單位必須及時(shí)提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測報(bào)告，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，未報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收不得擅自使用；發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問題的材料進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識(shí)，已卸的不合格材料必須限期退場；需要送檢復(fù)試的，應(yīng)及時(shí)由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方許投入使用，嚴(yán)禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復(fù)試材料的批次應(yīng)符合材料復(fù)試規(guī)定的要求；

　　2）、工序報(bào)驗(yàn)制度：每道工序完成后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行三級檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填報(bào)申請表報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁上報(bào)未經(jīng)自檢的工序；復(fù)驗(yàn)合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見，進(jìn)入下道工序；存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，未經(jīng)整改嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系必須正常運(yùn)行，施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)禁虛設(shè)空崗；

　　3）、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后隱蔽，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監(jiān)理用權(quán)要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費(fèi)用由施工方自理；

　　4）、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審制度：無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應(yīng)商，進(jìn)入現(xiàn)場施工前均應(yīng)按開工前的相關(guān)資料整理后報(bào)監(jiān)理審核，分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包方的項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署編制人后報(bào)監(jiān)理；

　　5）、施工方案報(bào)審制度：在分部、分項(xiàng)工程施工前，施工單位須及時(shí)編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案，報(bào)承包單位相關(guān)部門審批后報(bào)監(jiān)理同意后實(shí)施；

　　6）、安全施工要求制度：①對進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備檢測、驗(yàn)收報(bào)審自查保養(yǎng)必須按規(guī)程設(shè)施。②施工臨時(shí)用電必須符合監(jiān)理審批的《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案》和JGJ46—20xx規(guī)范要求，注意臨時(shí)用電動(dòng)態(tài)管理。③現(xiàn)場安全管理強(qiáng)調(diào)“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強(qiáng)對新招職工安全“三級”教育，從而使大家明白安全生產(chǎn)是對上負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原則。努力做到：職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)、建立體系、依法辦事、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理、動(dòng)態(tài)管理、長效管理。④施工現(xiàn)場必須建立和完善安保體系規(guī)劃在日常工作中實(shí)施力度，真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工機(jī)械須經(jīng)驗(yàn)收合格出具準(zhǔn)用證后方可使用；必須對進(jìn)場工人做好“三級”安全教育，安全交底資料報(bào)監(jiān)理備案；施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》的內(nèi)容布置，做好安全文明施工，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)施工作業(yè)，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)后將發(fā)監(jiān)理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續(xù)施工的，監(jiān)理將向業(yè)主和建筑行政主管部門匯報(bào)。工現(xiàn)場安全必須進(jìn)行定期檢查，每周一由安全監(jiān)理主持，承包單位安質(zhì)部長及現(xiàn)場相關(guān)人員參加對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場相關(guān)人員參加進(jìn)行施工現(xiàn)場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；

　　1、施工現(xiàn)場的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○

　　2、施工棄土

　　3、施工廢水要妥善處理，嚴(yán)禁要統(tǒng)一堆放，并及時(shí)清運(yùn)，如果不能及時(shí)清運(yùn)必須覆蓋；○

　　4、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)要隨時(shí)灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運(yùn)輸車運(yùn)輸渣土?xí)r應(yīng)進(jìn)行覆蓋，并且大門口要求設(shè)置沖洗設(shè)備。

　　5、應(yīng)盡量減少施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音，施工現(xiàn)場的噪音應(yīng)符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場界噪聲限值》（GBl2523—1990）的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的.規(guī)定；

　　8）、周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號文要求執(zhí)行，周進(jìn)度計(jì)劃要求在每周五上午10點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理；

　　9）、工地例會(huì)制度：每周星期三下午2點(diǎn)30分召開一次現(xiàn)場工地例會(huì)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等現(xiàn)場管理人員必須到場準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席，如不能到會(huì)，必須事先請假；遇有特殊情況隨時(shí)召開專題會(huì)議；

　　10）、施工技術(shù)交底制度：每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字，并報(bào)監(jiān)理備案；未進(jìn)行技術(shù)交底或無交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

　　目前本工程施工進(jìn)展緩慢，施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，尚有較多的方案不能及時(shí)編制完成報(bào)監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場管理力量不足，請施工單位加強(qiáng)組織管理工作，采取有效的措施，積極主動(dòng)的開展工作，為了確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，請承包單位抓緊落實(shí)以下事項(xiàng)：

　　1）、抓緊建立和完善施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系并報(bào)監(jiān)理審批。各項(xiàng)安全管理制度、安全措施要認(rèn)真落實(shí)下去，不能停留在紙面上；

　　2）、抓緊落實(shí)監(jiān)測單位并及時(shí)將監(jiān)測單位資質(zhì)以及人員資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審核；督促監(jiān)測單位根據(jù)本工程周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件以及本工程設(shè)計(jì)工況編制監(jiān)測方案，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，及時(shí)完成監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實(shí)、完成；

　　3）、盡快落實(shí)白果林站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖紙并及時(shí)完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評審。編制圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案；

　　4）、白果林站施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案抓緊編制并包承包單位上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后報(bào)監(jiān)理審批，要求下周三之前完成；

　　5）承包單位須盡快完成對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析與辨識(shí)，制定可靠的監(jiān)制措施和保護(hù)措施；前期施工所涉及的應(yīng)急預(yù)案須盡快編制，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急材料、設(shè)備和人員組織，積極開展應(yīng)急演練工作；要求下周三前完成；

　　6）、根據(jù)現(xiàn)場施工場地情況，抓緊落實(shí)白果林站施工現(xiàn)場平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，及時(shí)完善大臨設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工；

　　7）、天府廣場暗挖區(qū)間施工專項(xiàng)方案請承包單位根據(jù)專家意見盡快完善并報(bào)貴公司上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理審批；

　　8）、施工組織設(shè)計(jì)須抓緊編制；

　　9）、白果林站各類管線遷改與保護(hù)方案須盡快編制完成報(bào)監(jiān)理審批；

　　3、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現(xiàn)狀調(diào)查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。

　　4、材料試驗(yàn)檢測計(jì)劃盡快報(bào)監(jiān)理審批，要求在下周三之前完成。

　　5、總進(jìn)度計(jì)劃、20xx年進(jìn)度計(jì)劃、第一季度進(jìn)度計(jì)劃以及1月份進(jìn)度計(jì)劃盡快

　　編制，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理審核。

　　6、施工單位在施工過程中必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理，要求施工單位對每次會(huì)議擬定的事項(xiàng)要及時(shí)落實(shí)到實(shí)處，如無不正當(dāng)理由，則必須按時(shí)落實(shí)，若不能按時(shí)完成、必須說明理由，承包單位在下次例會(huì)匯報(bào)材料上必須對上周存在的問題落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。

　　7、請承包單位與相關(guān)單位、部門積極聯(lián)系，對加油站油罐采取有效的安全保護(hù)措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業(yè)主要求：

　　1、承包單位及監(jiān)理單位人員必須按照投標(biāo)文件承諾到位。

　　2、施工現(xiàn)場進(jìn)展緩慢，資料編制不及時(shí)，承包單位現(xiàn)場管理力量要加強(qiáng)，對監(jiān)理提出的問題要要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)落實(shí)、整改完成。

　　3、白果林車站的現(xiàn)場拆遷工作計(jì)劃于20xx年3月8日全部完成，盾構(gòu)擴(kuò)大端部位拆遷工作預(yù)計(jì)春節(jié)前完成，承包單位須根據(jù)現(xiàn)場條件及進(jìn)度安排，采取有效的措施，開展施工作業(yè)面，進(jìn)行施工作業(yè)；

第一次例會(huì)發(fā)言稿4

　　首先自我介紹：

　　對工程的簡介：華能德州電廠南線熱網(wǎng)項(xiàng)目一期工程共三個(gè)標(biāo)段，工期要在12月25號全線貫通，工程時(shí)間緊任務(wù)重。

　　我監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，在各自的方面都有較強(qiáng)的工作能力，且建設(shè)方各項(xiàng)制度完善要求嚴(yán)格，我們監(jiān)理人員能勝任此次任務(wù)，為建設(shè)方和施工方服好務(wù)。

　　對施工方提出的要求如下：

　　1、工方抓緊上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案各專項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，安全方案，環(huán)境控制方案，對涉及質(zhì)量安全的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對質(zhì)量和安全的影響很大，一定要能夠指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)工作。

　　2、施工方的資質(zhì)資料，人員資料，人員配備及分工，按要求進(jìn)行提供。對人員的資質(zhì)證件必須提供原件進(jìn)行復(fù)查，人證相符方可上崗。

　　3、施工方對施工所用的機(jī)械設(shè)備按要求提供各類證件。特殊設(shè)備要按要求進(jìn)行檢測并備案登記后方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)方審查合格后，方可簽發(fā)開工令進(jìn)行施工。

　　4、對、監(jiān)理例會(huì)的說明：

　�。�1）每周五下午召開監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)電廠辦公樓招標(biāo)室。

　�。�2）例會(huì)由監(jiān)理主持，會(huì)議力求簡明扼要。

　�。�3）各施工單位（標(biāo)段）以文字形式，對施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全及施工中要解決的問題進(jìn)行匯報(bào)。

　�。�4）會(huì)員參加人員：建設(shè)方負(fù)責(zé)人，監(jiān)理方監(jiān)理人員，施工各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)，質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目的安全員及其他人員。

　�。�5）會(huì)上由監(jiān)理方和建設(shè)方，對各單位施工中存在的問題進(jìn)行指出，并提出對施工方的要求。各施工單位對問題進(jìn)行解釋，并拿出整改措施。并對進(jìn)度的情況進(jìn)行匯報(bào)。列出沒有完成的原因，對下周的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。并以圖表的形式報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。

　�。�6）若有需建設(shè)方和監(jiān)理方解決的問題，在會(huì)上提出共同解決。

　　5、施工的管控；

　　（1）施工方上報(bào)材料的進(jìn)場計(jì)劃，材料進(jìn)場后經(jīng)自檢合格后，持相關(guān)文件進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格簽字后方可入庫使用，不合格材料禁止使用。需要復(fù)檢的材料，由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場的`見證取樣并送檢。

　�。�2）中間增加的機(jī)械設(shè)備，提前列明細(xì)進(jìn)行申報(bào)，對設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特種設(shè)備按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶。

　�。�3）工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”

　　“一崗一證”特殊工種持證上崗，監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，符合上崗，留證存照。

　　“一序一票”工序施工前施工方首先對周圍環(huán)境進(jìn)行核查，對施工中的架空線，其他障礙物及地下其他管線的方位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，完成后簽字，并進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由建設(shè)方和監(jiān)理方共同復(fù)核簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。不符合要求禁止施工。并此單據(jù)和工程計(jì)量相結(jié)合，無此單據(jù)不予計(jì)量。

　�。�4）工程施工人員的變更，按人員變更的程序進(jìn)行變更，審查合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

　�。�5）對建設(shè)方和監(jiān)理方下發(fā)的通知單證，施工方必須無條件執(zhí)行，若有異議以書面形式提出。

　�。�6）資料由施工方專職資料員進(jìn)行收集，包括文字圖片和影像資料。

　　6安全的管控，監(jiān)理單位每周將進(jìn)行定期和不定期的檢查，組織各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人并邀請建設(shè)方相關(guān)人員共同進(jìn)行檢查，對存在的問題取證，并進(jìn)行通報(bào)處理。對存在的問題，監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式進(jìn)行下發(fā)，問題嚴(yán)重的將直接予以處罰。

　　總之，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把熱網(wǎng)項(xiàng)目做到最好。

第一次例會(huì)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。

　　首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，其主要職責(zé)是監(jiān)督和管理工程建設(shè)的全過程。通過本次例會(huì)，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點(diǎn)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。

　　接下來，我想就本次例會(huì)的`主要議題向大家進(jìn)行匯報(bào)：

　　首先，我們將針對工程建設(shè)中的安全問題展開討論。安全是工程建設(shè)的首要考慮因素，我們將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和安全措施的落實(shí)，并就如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理和操作規(guī)范等方面進(jìn)行深入探討。

　　其次，我們將針對工程建設(shè)的質(zhì)量問題進(jìn)行討論。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，我們將重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，并就如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和檢測等方面進(jìn)行深入探討。

　　最后，我們將針對工程建設(shè)的進(jìn)度問題進(jìn)行討論。進(jìn)度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一，我們將重點(diǎn)研究如何科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃和資源利用效率，并就如何加強(qiáng)進(jìn)度控制和調(diào)整等方面進(jìn)行深入探討。

　　在本次例會(huì)結(jié)束后，我們將針對討論的問題和意見進(jìn)行匯總和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。

　　最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展！

　　謝謝大家！

第一次例會(huì)發(fā)言稿6

　　我先來介紹介紹咱們的新領(lǐng)導(dǎo)成員。我，可能大多數(shù)教師都比較熟悉，我在二實(shí)小工作過兩年多，98年參加工作以來，除了在局里借調(diào)過半年，二實(shí)小工作過兩年多，其他時(shí)間一直在一實(shí)小了。所以，老師們對我比較熟悉，我對老師們的能力和為人也都很了解。南園和孔村的幾個(gè)老師，假期中，我也通過不同的途徑進(jìn)行了了解，雖然面貌不太熟，但情況我也是略知一二了。王樹平任校長在城關(guān)一中做過多年的政教處主任，在孔村學(xué)校當(dāng)過一把手，有著多年的豐富的教育教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)，為人處事很穩(wěn)妥，很有大將風(fēng)度。主要分管咱們學(xué)校的辦公室和后勤。李曉芳校長在一實(shí)小多年，工作兢兢業(yè)業(yè)，多才多藝，政教工作很有經(jīng)驗(yàn)，也做出了很多令人寡母的業(yè)績。主要分管咱們學(xué)校的政教工作。魏素環(huán)校長原來在城關(guān)一中擔(dān)任語文教學(xué)，任學(xué)校的政教主任，業(yè)務(wù)在全縣都是屈指可數(shù)的，工作很有思想和熱情。分管咱們學(xué)校的教學(xué)工作。李全武主任在一實(shí)小工作多年，工作認(rèn)真細(xì)致，很適合做后勤。主要負(fù)責(zé)教務(wù)處。于海霞主任在一實(shí)小工作，業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)，曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌。主要負(fù)責(zé)教務(wù)處。吳啟湯主任原來是孔村學(xué)校的副校長，說話辦事很有分寸。主要負(fù)責(zé)德育處。

　　對咱們學(xué)校，好多教師還不了解，我把學(xué)校目前所處的背景和將來的愿景給大家介紹介紹

　　咱們學(xué)校目前有幾大優(yōu)勢

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

　　確實(shí)就像昨天張局長所說的那樣，為了咱們學(xué)校的發(fā)展，城關(guān)鎮(zhèn)，教育局投資了不少資金，咱們兩個(gè)學(xué)校一共投資了四千萬，為我們配備了設(shè)備一流的教學(xué)設(shè)施。還到處為我們免費(fèi)做廣告，向社會(huì)上宣傳我們怎么好怎么好，為我們招攬學(xué)生。昨天的會(huì)議上，同著那么多本校區(qū)的老師，還說要扶持我們，打壓本部。政策上也對我們非常傾斜，從8月11號開始，張局長多次到咱們學(xué)校來，詢問困難，開了好幾次協(xié)調(diào)會(huì)，為我們解決難題。領(lǐng)導(dǎo)這么重視，社會(huì)上對我們也非常關(guān)注，所以趁著這股風(fēng)，我們學(xué)校一定會(huì)發(fā)展的更快更好。

　　二、設(shè)施一流

　　目前我們學(xué)校擁有多功能會(huì)議室，軟座，4個(gè)大空調(diào)，將來我們坐到這開會(huì)，不用像老校一樣自帶坐墊了，保證大家冬暖夏涼。樓下是音樂室、舞蹈室、上級已經(jīng)給我們配備了兩架鋼琴，將近50臺(tái)電子琴，音樂室轉(zhuǎn)配的黑板，座椅，已經(jīng)到位，就等著咱們裝修裝修往里邊放了。再加上學(xué)校后邊的健身大廈，里邊有游泳館，羽毛球館，籃球館，我們和他們結(jié)成友好單位，老師工作之余到那里游游泳鍛煉鍛煉身體，學(xué)校專門開設(shè)游泳課，對學(xué)生，對老師都是一舉兩得的事。辦公樓一樓是老師的大辦公室，二樓是領(lǐng)導(dǎo)辦公室，三樓一個(gè)小會(huì)議室，桌子已經(jīng)安裝好，椅子這幾天就到。一個(gè)美術(shù)室，四樓一個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)科學(xué)儀器室。這三個(gè)多功能室物品已經(jīng)配備好，估計(jì)東西到位不會(huì)太長時(shí)間。食堂上邊是咱們的圖書室和閱覽室。每個(gè)辦公室都配有3匹的空調(diào)，每個(gè)教師都配有一套新桌椅，一個(gè)筆記本電腦。教學(xué)樓每班配有電子白板，一個(gè)作業(yè)本架子。另外向一些必備的飲水機(jī)呀什么的，只要本校有的是我們都會(huì)有，本校沒有的我們有可能也會(huì)有。

　　明年春天學(xué)校開始綠化，兩個(gè)學(xué)校可能投資了100多萬，將來學(xué)校綠色成蔭，鮮花盛開，再加上咱們學(xué)校北邊的城南公園，據(jù)說建成后應(yīng)該是城內(nèi)最大的公園，將來咱們大門前的大路打通，前邊是寬闊的馬路，后邊是最大的公園，下了班，我們想兜兜風(fēng)就兜兜風(fēng)，想在公園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這生活想想也比較愜意是吧。

　　三、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)精湛，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理

　　今年的招生形式非常好，除了極個(gè)別非�？课鬟叺睦习傩詹辉敢鈦碓蹅儗W(xué)校外，其余的都是積極報(bào)名。還有二實(shí)小，一實(shí)小本部的學(xué)生通過關(guān)系轉(zhuǎn)到咱們學(xué)校的。另外，聽說這次局里照顧領(lǐng)導(dǎo)子弟的時(shí)候，他們也是大多數(shù)選擇了咱們學(xué)校。為什么大家會(huì)這樣做，不是因?yàn)槲沂Y佳在這，而是因?yàn)榇蠹�，大家都知道南校老師素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，所以才會(huì)慕名而來。這其實(shí)也是對大家這多少年工作的肯定，社會(huì)對大家的認(rèn)可。這個(gè)名聲一定也不虛假，這次教師分工，有的老師身體不好，有點(diǎn)老師孩子還小，有的老師多年沒有交過主課了，有點(diǎn)老師需要轉(zhuǎn)行，有的老師需要還得從高年級到低年級，有的老師主動(dòng)擔(dān)任班主任、有的老師甘心放棄自己的'班主任工作。這所有的老師都是在知道學(xué)校有困難后，紛紛為學(xué)校分憂解難，向這樣雪中送炭的老師，學(xué)校怎么會(huì)忘記，有這樣一群顧大局識(shí)大體的老師，我們學(xué)校怎能發(fā)展不好。

　　再一個(gè)就是領(lǐng)導(dǎo)班子配備比較到位，我個(gè)人不能說多高尚多優(yōu)秀，了解我的老師都知道我不是一個(gè)尖酸刻薄的人，私心重的人，當(dāng)然由于性子比較實(shí)在，說話做事可能不注意方式。我比較簡單，工作目的只有一個(gè)，想干事，干好事。所以我喜歡簡簡單單，來到學(xué)�？梢詴乘�欲言，心情愉悅，不用整天擔(dān)心這個(gè)，擔(dān)心那個(gè)。不喜歡復(fù)雜的環(huán)境，不喜歡同事間的爾虞我詐、勾心斗角、互相拆臺(tái)。相信大家也是這樣，我們每天來這么遠(yuǎn)上班，再整天在學(xué)校里生悶氣，那簡直就是一種折磨。其他領(lǐng)導(dǎo)班子在接觸的過程中，發(fā)現(xiàn)也都是同樣的人，有了事大家齊上陣，分給誰一項(xiàng)工作，都是加班加點(diǎn)的干，從8月11號開始，所有的領(lǐng)導(dǎo)班子都是早起晚歸，都是干到天黑78點(diǎn)才回家，沒有一個(gè)人說苦說累，更別說加班費(fèi)了，都是無償。所有的領(lǐng)導(dǎo)班子沒有其他目的，目標(biāo)只有一個(gè)就是共同把咱們學(xué)校搞好。所以在此，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向老師們表個(gè)態(tài)，要求老師做到的，我們一定做到，甚至做得更好，全心全意服務(wù)好大家和學(xué)生，努力為大家創(chuàng)建一個(gè)能幸福工作的環(huán)境，為學(xué)生提供一個(gè)可以快樂成長的環(huán)境。有困難有想法可以找分管領(lǐng)導(dǎo)，也可以找我，能及時(shí)解決的整改的馬上解決。在能力范圍外的，反映到本部，局里縣里幫助協(xié)調(diào)解決。當(dāng)然我說的都是原則內(nèi)的事啊，比別想犯罪，讓我當(dāng)同盟的，我可不干。

　　總而言之，既來之則安之，不僅要安心，還有進(jìn)取心。對學(xué)校有信心。無論別人怎樣看待我們的學(xué)校，我們的老師，我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們時(shí)刻都要從思想上、言論上愛我們的家，我們的學(xué)校，時(shí)時(shí)處處維護(hù)學(xué)校、老師、領(lǐng)導(dǎo)的形象，達(dá)到學(xué)校和個(gè)人共贏的局面。

　　咱們學(xué)校是新建學(xué)校，根據(jù)實(shí)際情況，我想實(shí)現(xiàn)一年或者半年完成各方面的磨合，達(dá)到平穩(wěn)發(fā)展提升質(zhì)量。兩年構(gòu)建特色文化，達(dá)到突破發(fā)展提升質(zhì)量，三年彰顯內(nèi)涵底蘊(yùn)，達(dá)到內(nèi)涵發(fā)展提升質(zhì)量。三年不管怎么做，怎么變，唯一不變的是提升質(zhì)量。這是咱們學(xué)校最近的發(fā)展目標(biāo)。

　　辦學(xué)理念宗旨就是辦溫暖教育，建和諧校園，鑄百年輝煌。在校園里，讓老師和學(xué)生時(shí)時(shí)處處能體會(huì)到溫暖，從而達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和教師，教師和教師，教師和學(xué)生之間和諧的關(guān)系。

　　最后，我想和大家共勉一些觀點(diǎn)：

　　一、融合

　　我們的教師來自四個(gè)校區(qū)，將不同背景的成員融于一體，做到彼此和諧相處、合作共事，這是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以融合對于老師們來講，對內(nèi)就是團(tuán)結(jié)、包容，相互尊重，相互支持；來到學(xué)校，不要說咱們是哪個(gè)哪個(gè)學(xué)校的教師，他們是哪個(gè)哪個(gè)的教師，來到這里，我們都是一實(shí)小的老師，都是一實(shí)小南校的老師，都是一個(gè)集體的人了。大家少一份猜疑，多一份理解。對于學(xué)校來講就是合作、融洽，與周圍的村民，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所屬學(xué)校和教體局做到合作融洽相處，做到平等相待，才能實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　二、敬畏制度，敬畏組織

　　第一次聽到這個(gè)詞組的時(shí)候是去年，張局長在我們新一實(shí)小領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)上，剛開始，理解不是很深，現(xiàn)在才深有體會(huì)，那就是無論是誰都一定要遵守制度，尊重組織。所有的人都要定好自己的角色，站好自己的位置，不管你是誰，站在制度面前一律平等，不管你年齡多大，學(xué)歷多高，背景多硬，組織的決定必須服從。制度要求你有事必須請假，你偏要以身試法，那你只能承擔(dān)你應(yīng)該承擔(dān)的后果，組織要求學(xué)生的安全大于天，不能讓學(xué)生到建筑工地上玩，你不以為然，出了事情，你估計(jì)工作不保不說，還會(huì)承擔(dān)刑事責(zé)任。所有的一切都是相對的，每一個(gè)人都能盡好責(zé)，那樣才能創(chuàng)設(shè)和諧幸福的家，單靠一方面努力，妥協(xié)，結(jié)果只會(huì)越來越遭。

　　三、因地制宜、因材施教

　　人人都說，到哪個(gè)地方唱哪出戲，同樣，希望老師們在教育教學(xué)過程中，一定要摸清學(xué)生水平，了解家長素質(zhì)，教授相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容，采用相應(yīng)的教學(xué)方式。這樣才能達(dá)到事半功倍的功效。如果還用對待我們原來在一實(shí)小本校學(xué)生家長的方式對待現(xiàn)在的家長，估計(jì)效果不會(huì)太明顯，如果用教授原來學(xué)生同樣深度的知識(shí)去教現(xiàn)在的學(xué)生，估計(jì)你會(huì)很失望。所以，調(diào)整心態(tài)和方法，是大家開心后首先要面臨的最大問題。

　　最后一句，盡管我和所有的領(lǐng)導(dǎo)班子假期那么努力地督促工程進(jìn)度，但是，我們還是非常遺憾得讓大家不能一步到位地住進(jìn)新辦公室，用上一切可以用的東西，對此，我想對大家說，對不起，請包涵！

　　謝謝！

第一次例會(huì)發(fā)言稿7

尊敬的業(yè)主代表、各位施工單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位的同仁們：

　　大家好！

　　首先，我代表監(jiān)理單位對本次工地例會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，并對各位在百忙之中抽出時(shí)間參加會(huì)議表示衷心的感謝。

　　本次例會(huì)是我們項(xiàng)目開工以來的第一次正式會(huì)議，也是我們監(jiān)理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進(jìn)行的重要起點(diǎn)。作為監(jiān)理單位，我們的職責(zé)是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合合同要求，同時(shí)也需要與各位保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決問題，推動(dòng)工程進(jìn)展。

　　在此，我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　一、明確監(jiān)理的角色與職責(zé)

　　作為監(jiān)理單位，我們將嚴(yán)格按照合同條款和監(jiān)理規(guī)劃履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。我們將對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時(shí)，我們也將積極與各位溝通，提供技術(shù)支持和建議，共同推動(dòng)工程進(jìn)展。

　　二、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一的原則

　　質(zhì)量是工程的生命線，也是我們共同的責(zé)任。我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質(zhì)量問題，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、加強(qiáng)進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)

　　進(jìn)度是工程效益的保障。我們將根據(jù)合同要求和施工進(jìn)度計(jì)劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制和跟蹤。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠按照計(jì)劃進(jìn)行施工，確保工程進(jìn)度符合要求。如果出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況，我們將及時(shí)與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。

　　四、確保安全生產(chǎn)

　　安全是工程順利進(jìn)行的前提。我們將加強(qiáng)施工現(xiàn)場的`安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保工程施工過程中的安全。

　　最后，我希望各位能夠充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和必要性，與監(jiān)理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進(jìn)行、高質(zhì)量完成。同時(shí)，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責(zé)、提高工作水平。

　　謝謝大家！

第一次例會(huì)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)及參建單位同行：

　　你們好

　　我是山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司派到工程的監(jiān)理人員，首先對各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。

　　委托，獨(dú)立、公證、科學(xué)的'履行監(jiān)理合同所委托的各項(xiàng)任務(wù)，我們會(huì)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來控制工程質(zhì)量，對于不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的一律整改直到達(dá)到要求。我們會(huì)做到現(xiàn)場有人干監(jiān)理有人在。

　　再對施工單位有以下幾點(diǎn)要求：

　　1、咱們工程施工必須與資料同步進(jìn)行，請施工單位盡快的上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工、質(zhì)量保證體系、開工申請報(bào)告等資料。

　　2、每月25號必須上報(bào)本月的工程進(jìn)度情況以及下月的進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃完成。

　　3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，盡量減少變更所引起建設(shè)方的投資增加。

　　4、、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工安全管理工作，凡在現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，一定做到安全、文明施工。

　　謝謝大家

第一次例會(huì)發(fā)言稿9

　　一、質(zhì)量控制要求

　　1、施工技術(shù)交底制度

　　技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

　　建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

　　對于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。 因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。

　　技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)對項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長→操作人員。

　　2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

　　首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對照《承包合同》認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

　　3、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

　　首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評”的基礎(chǔ)上填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢(三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料，單位工程(子單位工程)、分部(子分部)工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時(shí)，對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。

　　4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度

　　(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。

　　(2)基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)入上部工程施工。

　　(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。

　　(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。

　　5、建立施工試驗(yàn)制度

　　承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)�業(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。

　　(1)地基(樁基)試驗(yàn)。

　　(2)回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。

　　(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。

　　(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。

　　(5)焊接試驗(yàn)。

　　(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。

　　(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。

　　(8)使用功能試驗(yàn)。

　�、� 浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24h 。

　�、� 屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2h 。

　　③ 污水管道閉水試驗(yàn)。

　�、� 給水管道試驗(yàn)。

　　⑤ 道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。

　　6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施

　　監(jiān)理部、總包注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

　　7、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段

　　(1)施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。

　　(2)施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

　　(3)成品驗(yàn)收階段：檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。

　　8、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段

　　(1)旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。

　　(2)測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法[摸(手感)、敲(音感)、照]、實(shí)測法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收， 不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。

　　(3)試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。

　　(4)指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。

　　施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。

　　在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

　　二、進(jìn)度控制要求

　　1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

　　2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖)，提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定， 報(bào)業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

　　三、投資控制要求

　　1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求)，交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。

　　2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求總包先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

　　3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

　　四、安全、文明施工管理辦法

　　1、安全管理的一般規(guī)定

　　(1)總包單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各施工單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

　　(2)各施工單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。

　　(3)各施工單位的現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

　　(4)施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。

　　2、安全教育

　　(1)總包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。

　　(2)參加施工的`工人上崗以前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工(電工、電焊工、吊車司機(jī)。腳手架工)，還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。

　　(3)要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評。

　　(4)各施工單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。

　　3、安全文明施工檢查.

　　總包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。 監(jiān)理部將組織總包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在總包單位自查之后)。

　　4、 安全技術(shù)管理

　　(1)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”(即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工)的原則。

　　(2)搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場總圖管理�，F(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理�，F(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)。現(xiàn)場排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。

　　5、安全事故調(diào)查與處理

　　安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國務(wù)院頒布的第493號《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h 內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。

　　5、安全事故調(diào)查與處理

　　安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國務(wù)院頒布的第493號《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h 內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。

　　五、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求

　　監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場工作會(huì)議。

　　1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周一次，定在每周一下午3：00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無故未請假不參加或遲到者按每人每次100元處罰。

　　2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：

　�、� 監(jiān)理部總監(jiān)(或總監(jiān)代表)及有關(guān)監(jiān)理工程師。

　　② 總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)量等有關(guān)專業(yè)人員。

　�、� 業(yè)主駐地代表。

　�、� 根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

　　3、參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告)，并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。

　　4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于安全、質(zhì)量、 進(jìn)度、投資、文明施工中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作。

　　5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題：

　�、� 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。

　�、� 工程進(jìn)展情況。

　�、� 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。

　�、� 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。

　　⑤ 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。 ⑥ 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。

　　⑦ 設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題。

　　⑧ 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題。

　　⑨ 違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。

　�、� 其他事項(xiàng)。

　　六、提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定

　　1、 工程監(jiān)理駐現(xiàn)場監(jiān)理部的全稱及簡稱。

　　2、各方之間的工作往來聯(lián)系，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。并嚴(yán)格遵守《承發(fā)包合同》、《監(jiān)理委托合同》所說要求的時(shí)限

　　3、各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝弧�監(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)

　　4、要求總包在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)“三大”控制目標(biāo)。

　　5、要求總包強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)該獲得的利益。為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　6、要求總包應(yīng)健全質(zhì)量保障體系和管理程序，嚴(yán)格考核檢測，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效；貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；抓好現(xiàn)場安全文明施工和綜合考評；我們監(jiān)理將采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，希望得到你們的理解和支持；所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。

　　7、要求總包將這次會(huì)議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。

　　8、要求我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、嚴(yán)格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情的同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，多提合理化建議，確保工程的安全、質(zhì)量，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，這就是我們要達(dá)到的目的。

第一次例會(huì)發(fā)言稿10

各位建設(shè)單位代表、施工企業(yè)代表，大家好！

　　今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì)，目的是為了加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。

　　作為監(jiān)理單位代表，我首先對各參建單位的到來表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設(shè)中的積極配合表示感謝。

　　在接下來的發(fā)言中，我將就監(jiān)理單位的工作內(nèi)容、工作原則和具體措施進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，還將對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面提出具體要求和建議。

　　首先，我想強(qiáng)調(diào)的.是，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是代表業(yè)主對工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。我們將根據(jù)合同要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行全方位、全過程、全員的監(jiān)督和控制。同時(shí)，我們也將采取各種有效措施，確保施工質(zhì)量和安全，確保工程建設(shè)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　接下來，我們將按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，采取多種措施對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行全面控制和管理。具體來說，我們將：

　　一、對工程進(jìn)度進(jìn)行全面把控

　　我們將根據(jù)合同要求和施工計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保施工進(jìn)度得到及時(shí)調(diào)整和控制。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各種問題和難點(diǎn)，確保工程進(jìn)度得到全面推進(jìn)。

　　二、對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控

　　我們將根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控。在施工過程中，我們將加強(qiáng)現(xiàn)場巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種質(zhì)量問題。同時(shí)，我們也將積極組織各種驗(yàn)收和檢測工作，確保工程質(zhì)量得到全面保障。

　　三、對工程成本進(jìn)行全面控制

　　我們將根據(jù)合同價(jià)格和預(yù)算要求，對工程成本進(jìn)行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進(jìn)行管理和監(jiān)控，確保工程造價(jià)得到有效管理和控制。同時(shí)，我們也將積極與施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)成本控制和核算工作，確保工程造價(jià)得到合理控制和管理。

　　最后，我想再次強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位的重要性和職責(zé)。監(jiān)理單位是業(yè)主在工程建設(shè)中的重要代表和助手，必須盡心盡責(zé)地履行職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，我們也將積極與各參建單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

　　謝謝大家！

第一次例會(huì)發(fā)言稿11

　　今天，我校全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)的青年才俊聚集一堂，面對著一張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內(nèi)心十分激動(dòng)。首先，我代表校學(xué)校向加入到第xx屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的你們表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問。

　　學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊(duì)伍工作的得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時(shí)，才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年，希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的工作部署和指示精神，扎實(shí)的開展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。

　　祝福今天戴上工作牌的`每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn)，用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)！加油吧！明天的陽光會(huì)因?yàn)槲覀兏�絢麗，明天會(huì)因?yàn)槲覀兏�加的精彩！花兒的夢是裝點(diǎn)世界，雄鷹的夢是搏擊長空，而我們的夢就是融智的明天更美好！

第一次例會(huì)發(fā)言稿12

　　XXXX漁民上岸安置房工程第一次監(jiān)理例會(huì)

　　時(shí)間：XX年X月XX日地點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室

　　參加人員：詳見簽到單

　　工程已經(jīng)開工一個(gè)月了，樁基工程已經(jīng)結(jié)束，土建單位已全面開始施工，特召開此次例會(huì)對前期工作進(jìn)行總結(jié)并對接下來的工作進(jìn)行安排布置。

　　總監(jiān)理工程師：

　　工程從上個(gè)月8號開始樁基工程，到現(xiàn)在1#、2#、3#樓的基礎(chǔ)工程已經(jīng)基本全部澆搗完成，3#樓車庫層砌體砌筑已經(jīng)完成正進(jìn)行一層結(jié)構(gòu)支模，2#樓車庫層砌體完成了70%，1#樓正進(jìn)行基礎(chǔ)回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時(shí)間，從實(shí)際情況來看進(jìn)度還算可以，但是施工單位還未將總的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)上來，我們要求在下個(gè)星期將進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)，并且必須按實(shí)際情況對照工期倒排過來，將進(jìn)度細(xì)化到每個(gè)月每個(gè)星期。

　　從完成的工程質(zhì)量來看，混凝土質(zhì)量還算可以，但是現(xiàn)在進(jìn)行的磚砌體質(zhì)量比較差，施工單位對于班組的交底也沒有實(shí)行，造成現(xiàn)場砌筑的方法都沒有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結(jié)筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結(jié)筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺(tái)鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺(tái)澆搗前必須通知我們進(jìn)行驗(yàn)收后才能澆搗。接下來馬上要進(jìn)入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對班組進(jìn)行有效的技術(shù)交底，控制好樓板的厚度和層高，現(xiàn)在都是實(shí)行分戶驗(yàn)收制度，對于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準(zhǔn)備工作做好，做細(xì)，才能防止在今后出現(xiàn)不必要的麻煩。

　　對于施工單位，接下來要對現(xiàn)場文明施工和工程資料這兩塊抓緊，特別是文明施工，由于本工程是實(shí)事工程，也是要評標(biāo)化的工程，街道和市領(lǐng)導(dǎo)都比較重視，雖然工程不大，但是施工單位還是要注意現(xiàn)場的文明施工設(shè)施的布置，從現(xiàn)場來看，現(xiàn)在還是開放式的，堆場較亂，線路紊亂，因此必須在一個(gè)星期內(nèi)抓緊整改，完成整改后要通知你們公司進(jìn)行檢查后報(bào)我們復(fù)查；施工單位的報(bào)驗(yàn)資料

　　還欠很多，希望能督促資料員及時(shí)將原材料和前期報(bào)驗(yàn)報(bào)上來。

　　安全方面，現(xiàn)場的機(jī)械接地，機(jī)械一機(jī)一閘，工人的'安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進(jìn)入，防止發(fā)生事故。雖然進(jìn)度比較緊張，但是安全不能放松。

　　公司質(zhì)量科：

　　監(jiān)理方面提出的問題都是比較實(shí)際的，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題的確比較多，砌體質(zhì)量特別突出，因此我們項(xiàng)目部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對班組進(jìn)行指導(dǎo)，在今后的工作中及時(shí)的改正過來，管理人員要對砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的要立即返工處理。對于窗臺(tái)鋼筋的問題，在今后的工作中不能再出現(xiàn)這種情況。

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　對于監(jiān)理方和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們抓緊時(shí)間整改，而且肯定要整改好，對于提出的現(xiàn)場文明施工，我們在下個(gè)星期進(jìn)行現(xiàn)場的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準(zhǔn)備澆搗水泥路面。

　　業(yè)主代表：

　　現(xiàn)在我一直在，對于監(jiān)理提出的砌體質(zhì)量問題，我也認(rèn)為是項(xiàng)目部對班組的交底工作沒有做好，因此項(xiàng)目部在公司的指導(dǎo)下將需要交底的內(nèi)容下發(fā)到各班組，有必要也交給我們一份；現(xiàn)場砌筑時(shí)提醒施工單位門窗邊放置的水泥塊必須安置規(guī)定放，并且兩邊一致，防止今后門窗安裝不牢；監(jiān)理提出的拉結(jié)筋問題，看看是小事情，但是磚混結(jié)構(gòu)的墻體拉結(jié)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，施工單位必須予以重視；原材料進(jìn)場必須進(jìn)行檢測后才能使用，特別是鋼材，到場后比較通知監(jiān)理取樣復(fù)試，合格后才能使用，鋼材盡量一次性多進(jìn)同廠家同批次的，否則每次進(jìn)場都要進(jìn)行試驗(yàn)；對于鋼筋班組，我有一個(gè)要求，對于板鋼筋的面筋必須滿扎；工期比較緊張，進(jìn)度計(jì)劃馬上排出來，否則我們怎么對你們進(jìn)行考核，各項(xiàng)工作安排也沒有目標(biāo)，只有將進(jìn)度計(jì)劃排出來，讓每個(gè)班組看看自己的工作是否來得及，是不是需要加班，這樣才能將進(jìn)度控制好；對于本工程也比較關(guān)心，如果有

　　漁民要進(jìn)入工地查看，給他們準(zhǔn)備好一些安全帽，讓他們注意安全。

　　街道：

　　工程比較特殊，也比較受關(guān)注，質(zhì)量必須放在第一位，不要出現(xiàn)像電視上曝光的那樣問題，那大家就都比較被動(dòng)了，當(dāng)然有監(jiān)理和我們現(xiàn)場的業(yè)主代表在，我相信大家都是能把好關(guān)的；另外，工程到現(xiàn)在，場地還是比較差，進(jìn)來的主要通道都是爛泥，這個(gè)工地是要評標(biāo)化的，希望施工單位按照標(biāo)化工地的要求對現(xiàn)場進(jìn)行整改。

第一次例會(huì)發(fā)言稿13

　　受建設(shè)單位xxx的委托，我監(jiān)理單位對xxx工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，對建設(shè)單位提供全方位服務(wù)。我單位進(jìn)場后將成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，明確相應(yīng)的職責(zé)。并且希望施工單位積極配合，將xxx工程及時(shí)完成。

　　一、施工單位需提交的資料

　　（1）施工單位需提供資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、注冊建造師證、特種工作業(yè)證書（電焊工、電工、架子工等）將項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員分工報(bào)監(jiān)理部和甲方，具體人員是項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、特種人員上崗證。要求人證合一。各管理人員的聯(lián)系方式要報(bào)一下

　　（2）盡快報(bào)出施工組織設(shè)計(jì)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理部審批。要求要有針對性，有關(guān)于安全文明施工的內(nèi)容

　�。�3）現(xiàn)在管理人員已經(jīng)進(jìn)場，對現(xiàn)場情況已經(jīng)有了了解，要求盡快熟悉圖紙，對圖紙有疑問的要列出單子，確定具體時(shí)間進(jìn)行圖紙會(huì)審解決。

　�。�4）進(jìn)度計(jì)劃要提交，填寫進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理和甲方。

　�。�5）資料要與工程同步進(jìn)行。不能拖，避免日后補(bǔ)簽。

　　二、關(guān)于質(zhì)量的問題，嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，每道工序都要進(jìn)行自檢，自檢合格的前提下報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

　　涉及到工程變更的要有手續(xù)，不得隨意改變設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容。對原材料的采購上要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制嚴(yán)禁三無產(chǎn)品使用于本工程，對材料的采購，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格品種進(jìn)行。進(jìn)場后要進(jìn)行驗(yàn)收，方可用于本工程。施工時(shí)要按照規(guī)范進(jìn)行，規(guī)范化施工。

　　三、安全的.問題，首先對工人進(jìn)行安全教育，要有記錄。

　　對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求本人簽字。項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)安全管理，安全員要真正負(fù)責(zé)。高空作業(yè)，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工組織的部署，做到安全施工。

　　總之，既然我們走到了一起，就應(yīng)該同心協(xié)力為了工程，保質(zhì)保量如期安全的完成建設(shè)單位的工程任務(wù)。

第一次例會(huì)發(fā)言稿14

　　1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

　　2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

　　3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

　　4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

　　5、業(yè)主對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

　　6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。

　　7、請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求

　　8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

　　一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：

　　1、要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測 單位的`鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

　　2、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

　　3、對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

　　4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

　　5、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。

　　6、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

　　7、設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。

　　8、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：

　�。�1）、嚴(yán)格按圖施工；

　�。�2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；

　　（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。

第一次例會(huì)發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我們迎來了本工程項(xiàng)目的第一次工地例會(huì)，我作為監(jiān)理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的關(guān)心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。

　　監(jiān)理作為工程建設(shè)過程中的重要一環(huán)，我們的職責(zé)是確保工程按照設(shè)計(jì)要求和合同約定順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的合理控制。在接下來的工作中，我們將嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，公正無私，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力的保障。

　　在今天的例會(huì)上，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：

　　一是關(guān)于工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程的生命線，也是我們監(jiān)理工作的核心。我們將嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，為項(xiàng)目的長期使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二是關(guān)于工程安全管理。安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)，我們將始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保施工過程中不發(fā)生任何安全事故。

　　三是關(guān)于工程進(jìn)度管理。我們將根據(jù)合同約定和工程實(shí)際情況，制定合理的'進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，確保工程能夠按時(shí)交付，滿足業(yè)主的需求。

　　四是關(guān)于工程投資管理。我們將嚴(yán)格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決工程中出現(xiàn)的問題和困難。

　　在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創(chuàng)美好的明天！

　　謝謝大家！

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