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安全生產(chǎn)討論發(fā)言稿
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安全生產(chǎn)討論發(fā)言稿1
生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產(chǎn)那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，對一個安全管理者來說，真是壓得透不過氣來，帶血的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴格執(zhí)行規(guī)程的憤怒；白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛訴說著安全管理的不到位，假如：橋機不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會出現(xiàn)限位失臨，就不會拔斷吊鉤；假如：工作票中安全措施齊全、每一個環(huán)節(jié)審核到位，就不會出現(xiàn)放漂；假如當時現(xiàn)場我及時制止了就不會出現(xiàn)這種局面……這一切；那么多的假如叫人聽后那樣的心痛！可是在血的教訓中，還有人心存僥幸，圖省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等，都成為安全管理的難點，其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現(xiàn)，可及時制止；有的則有很大的隱蔽性，不易發(fā)現(xiàn)，特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是，電力生產(chǎn)安全管理注重細節(jié)、重在預防。
那么現(xiàn)實工作中，如果安全管理者和設備的管理者每天不走進現(xiàn)場貼近設備，只對設備“指點江山”，對存在的缺陷不分析、對細節(jié)問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度，長時間忽視細節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”。 “責任重于泰山”。而對于電力企業(yè)來說，“以人為本”體現(xiàn)在，安全就是企業(yè)最大的效益；安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學按規(guī)程制度辦事，就是要關注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫�，上面罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手里不許把玩東西……，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產(chǎn)中許多的責任事故，究其根源都是由于個別員工平時不注重細節(jié)，不把某些細小環(huán)節(jié)當回事，稱之為“習慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學習總結教訓，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的'天職。貼近設備、貼近現(xiàn)場,不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設備的狀態(tài),了解缺陷處理的進度結果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題,能及時的制止違章蠻干和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管,盡自己的職責,為員工的安全負責。
那么從電力生產(chǎn)設備方面看，裝置設備精密，結構復雜，有時一個小小的指示燈不亮，裝置就將失去本身功能，后果將使設備和發(fā)供電安全運行得不到保證；又如在檢修設備時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致設備在運行中發(fā)熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行。這些細節(jié)性缺陷從表面上是看不出來的，如果不仔細檢查，一筆帶過，就有可能釀成事故。因此，不論是檢修維護或是設備消缺都要求細心，不放過每一個環(huán)節(jié)，充分保證檢修維護消缺質量，使設備安全可靠地運行,這樣才能體現(xiàn)安全管理的能力,這就要求安全監(jiān)管人員每項事前要精心策劃好、危險點分析真真分析到關鍵部位和要害上,管理中把握好各個環(huán)節(jié)。從細節(jié)抓起,細節(jié)就在每項工作的過程中,安全生產(chǎn)工作大到關系國家的資產(chǎn)，小到牽涉?zhèn)�人切身利益，牽一發(fā)而動全身。安全無小事，“任何違章都是可以制止的,任何風險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”，關鍵在于我們要抓好每一個細節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細微之處去升華我們安全管理的能力。
每一位員工注重了安全生產(chǎn)細節(jié),電力安全生產(chǎn)就重在預防，我們都知道電力企業(yè)是技術密集型企業(yè),電力事故的損失和影響是無法估量的,由于發(fā)供電設備都不能孤立運行,因此發(fā)電設備的安全與否將直接影響到整個電力系統(tǒng)的安全運行,一旦發(fā)生電力事故,輕者造成人身或一般設備事故,重者會出現(xiàn)設備重大事故和人身傷亡事故,多少年來電力行業(yè)總結了多少經(jīng)驗教訓，逐步形成了一整臺套預控辦法，起到了好的作用，居安思危,警鐘長鳴,防患于未然,決不能等到“吃一塹”后才“長一智”。首先,重在一個“防”字，安全工作，重在預防。有了這個“防”，才會有“安”。 其次,抓好兩個“全”字即“全員”和“全過程”。著力提高“全員”的安全責任意識。在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系諸要素中，人是第一要素。人是安全生產(chǎn)工作的主體，是保證生產(chǎn)順利進行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關鍵在人，在于人的安全意識。第三,處理好四個“關系”即:安全與效益的關系，沒有安全的效益也只能是暫時的效益;安全與質量的關系。安全函蓋質量，質量支撐安全，沒有質量也就沒有安全;偶然與必然的關系。偶然的堆積就是必然。電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性，同時大多數(shù)又有其必然性。善于從偶然中尋求必然，及早提出防范措施，把握避免事故發(fā)生的主動權。這樣才有可能減少事故，化必然為偶然;嚴與寬的關系。安全生產(chǎn)必須從嚴管理，對違章行為嚴厲制止，嚴肅批評教育；對于事故教訓嚴肅反��；對于事故責任認定一定要嚴格到位；防范措施必須嚴格落實。而在經(jīng)濟處罰時，大多以寬為主，處罰只是手段，員工提高認識才是目的，不然就會本末倒置。第四,預防為主就是要對職工進行安全教育培訓，職工學好技術本領、樹立起安全意識，高度重視安全生產(chǎn)，學會如何做、怎樣做才會安全,逐步形成一個良好的安全預防氛圍。
集團公司“三個任何”的安全理念,深刻詮釋了安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,安全監(jiān)督預防管理的實效就是，有效的及時的制止人員的違章行為;在調查研究分析人的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的基礎上控制生產(chǎn)過程中的安全風險因素；最終落腳點體現(xiàn)在避免任何事故。
古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動,安全先行,只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安
安全生產(chǎn)討論發(fā)言稿2
尊敬的領導、親愛的同事們：
今天，我們聚集在這里進行一次安全生產(chǎn)大討論。我覺得這是一次非常重要的會議，因為安全生產(chǎn)關系著我們每個人的人身安全和財產(chǎn)安全。在這個過程中，我想分享一些個人的看法。
首先，我認為提高安全意識非常重要。我們需要認識到，安全事故可能發(fā)生在任何時候，任何地點，任何人身上，而很多事故的發(fā)生都是由于人們心思浮躁，忽視及重視安全的差異所造成。所以，我們必須時刻保持警覺，提高安全意識。比如，我們可以加強對家門、車門的鎖觀察，并做好公司門衛(wèi)驗明工作，同時還要加強意外事故預防的宣傳教育，讓大家都知道應該如何正確應對突發(fā)事件。
其次，我們還需要加強對事故預防的重視。預防事故，才是最好的安全保障。可以加強對員工學習安全知識的力度，提高園區(qū)的布局建設，消除安全隱患等等，同時，還需要委派專人負責安全工作，建立健全的安全管理體系，并針對不同工種和崗位，制定相應的安全管理規(guī)定和標準。全面開展各種安全演練，讓員工掌握各類應急處置措施和方法，增強快速反應能力。
最后，我認為，建立起安全文化，是保證安全生產(chǎn)的根本。安全文化是一種人們對安全的意識、態(tài)度和行為的綜合體現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，我們應該注重追求安全與效益的協(xié)調發(fā)展，通過對重大或重點工程的安全評估，引進符合行業(yè)標準的安全控制技術，將安全管理納入整體工作策略，從而建立起完善的.安全生產(chǎn)標準體系。
綜上所述，加強安全意識、預防事故、建立安全文化，這是我個人對于安全生產(chǎn)的看法和思考。我們每個人都應該把安全工作放在重要的位置，全身心地投入到這個工作當中，爭取營造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境。
總之，只有當我們的每個人都意識到安全問題的重要性，精心組織，加強管理，開展宣傳教育，才能夠達到完善的安全生產(chǎn)體系建設，讓我們合力打造一個安全可靠，健康有序的生產(chǎn)環(huán)境，保障我們的人身安全，創(chuàng)造企業(yè)的發(fā)展價值！
安全生產(chǎn)討論發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！今天我們召開的安全生產(chǎn)大討論，是公司為了提高我們自身的安全意識和防范能力而舉辦的一次大型活動。作為一名員工，我非常榮幸能在這里發(fā)表自己的看法。
首先，針對安全生產(chǎn)，我們要加強個人自身能力的提高。在日常工作中我們應該提高警惕，樹立起安全意識。在操作儀器儀表的過程中，我們必須精神高度集中、認真仔細，嚴格遵守操作規(guī)程，不隨意更改儀器參數(shù)，確保儀器數(shù)值及數(shù)據(jù)的準確性和穩(wěn)定性。
其次，提高協(xié)作能力并減少安全事故的發(fā)生。在工作中要始終保持團隊協(xié)作的精神，互幫互助，相互學習，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施預防，確保員工的安全和健康。
再次，我認為上級領導要起到重要的作用。領導必須為員工提供必要的設備和安全知識，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和保障措施，為員工的安全負責。對于安全事故，領導應迅速組織救援及調查原因，并制訂出相應的糾正措施，預防類似安全事故的.再次發(fā)生。
最后，我們大家要時刻保持謹慎與警惕心態(tài)，填補安全隱患，制定嚴格的安全規(guī)定和操作規(guī)程，對操作中的常識及技能進行加強，增強個人安全服務意識，加強安全值班制度及愛崗敬業(yè)的良性競爭，通過共同努力，實現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
總之，安全生產(chǎn)是我們每個人的責任，也需要我們共同努力去完成。只有理性看待安全問題、積極做好預防措施，才能杜絕安全事故的發(fā)生，以及保護企業(yè)和員工的健康和財產(chǎn)安全！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)討論發(fā)言稿4
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級各部門務必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學習貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》、《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認識、提振精神狀態(tài)，以“三個交代”的思想覺悟，時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的風險，確保絕對安全。
二要突出重點抓管控。各級各部門要對風險和隱患再過細、再檢查，持續(xù)深化專項整治工作。
�。�1）建筑施工安全方面，要重點加強對臨水、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場，受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實行安全隱患臺賬銷號制度。
�。�2）�；钒踩矫妫陂_展�；穼ｍ椪伟偃招袆拥幕A上，對�；髽I(yè)以及化工園區(qū)、�；饭迏^(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強重點部位安全管控，特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理，嚴防火災、爆炸、中毒等事故。
�。�3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計，重點對漁船定位通訊設備、安全應急救助終端、船上防火救生設備等進行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。
�。�4）節(jié)假日安全方面，要做好旅游安全工作，突出山區(qū)、海邊等旅游景點安全檢查，針對自駕游，要完善景區(qū)道路標識，及時發(fā)布氣象信息，做好重點道路交通疏導工作；
要加強人員密集場所管理，切實防止火災、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責任保落實。要落實企業(yè)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項抓好整改；對問題整改不及時、主體責任落實不到位的，要納入重點監(jiān)管名單，依法嚴厲查處，堅決予以曝光。要落實部門監(jiān)管責任，結合機構改革，進一步厘清部門權責，綜合采取“四不兩直”、隨機抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實效。要落實方塊屬地責任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，分節(jié)點、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題；對排查出的.安全風險點要落實管控措施，對隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個消除化解。
安全生產(chǎn)大討論的發(fā)言稿 篇安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松，必須常抓長管、緊抓緊管，要在前期工作基礎上，持續(xù)加大工作力度，強化各類措施，推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進一步強化責任落實，一方面，要嚴格落實政府監(jiān)管責任；一方面，要堅決落實企業(yè)主體責任。各企業(yè)一定要強化“安全第一”意識，從嚴落實主體責任，加大安全生產(chǎn)投入，加強基礎能力建設，把安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個員工，把安全措施落實到各個流程、各個環(huán)節(jié)。要進一步深化隱患排查治理力度。各級各部門和單位要牢固樹立“隱患就是事故”的思想，把隱患排查治理放在重要位置，深入開展“全覆蓋”隱患排查活動，堅持“全員、全方位、全過程”，重“早”、重“小”、重“苗頭”，糾違章、查隱患、防事故，對重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點設施工藝聘請專家進行安全會診，全面徹底消除各類事故隱患。要進一步強化重點行業(yè)領域專項整治，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到安全監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。要進一步加大宣傳培訓工作力度，充分利用各種媒體，深入基層、企業(yè)、群眾，激發(fā)廣大干部群眾自覺參與、關心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，營造良好的社會氛圍。各企業(yè)要嚴格落實“三級安全培訓制度”，切實提高職工安全操作技能。要進一步健全應急體系建設，健全完善安全生產(chǎn)預測預警和應急協(xié)調聯(lián)動機制，完善各類應急預案，切實做好應急演練，落實好救援隊伍、裝備、物資等應急資源，為事故應急提供有力保障。6月底前，各單位都要組織開展1次事故應急處置演練活動，切實提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應急處置意識，真正將“預案”轉變成現(xiàn)場處置的能力。
近日，國務院安委會巡查組來xx危險化學品專項巡查，要站在講政治、講大局的高度，切實加強領導，精心組織，全面做好迎接巡查各項準備工作�？h安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導協(xié)調作用，組織好、協(xié)調好巡查準備工作。各單位要認真履責，嚴格按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關要求，認真履職盡責，加強溝通，互相支持，形成合力。各級各部門單位務必將安全工作擺在重中之重的位置，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識所肩負的重大使命，以更加積極負責的態(tài)度、扎實有效的措施，做好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)討論發(fā)言稿5
尊敬的領導、各位同事：
首先，感謝組織這次安全生產(chǎn)大討論，讓我們有機會認識到安全的重要性，探討如何更好地保障員工的生命財產(chǎn)安全。
在我看來，安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的一項工作，因為它關系到員工的生命財產(chǎn)安全，涉及到企業(yè)的聲譽和利益。沒有安全，談什么發(fā)展？沒有安全，企業(yè)就無法走得太遠。
那么，如何保障安全生產(chǎn)呢？我認為需要從以下幾個方面入手：
首先，提高員工的安全意識。這是最基本的一點，只有當每位員工都有強烈的安全意識時，才能將安全落到實處。因此，我們要加強對員工的安全教育、培訓和宣傳，讓他們認識到安全是自己的事情，只有自己去保護才能更好地保障自己和家人的安全。
其次，完善安全管理制度。企業(yè)應該建立健全的安全管理制度，明確各種危險的應對措施、嚴格落實各項管理責任。建立安全風險評估機制，對各種潛在的安全隱患進行評估，并制定相應的預防和處置措施，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
再次，加強現(xiàn)場管理。企業(yè)應該建立現(xiàn)場管理臺賬，明確崗位責任，確保崗位配備齊全、操作規(guī)范并且實施到位。加強現(xiàn)場監(jiān)管，對違反規(guī)章制度的員工進行紀律處罰，并及時糾正安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象。
最后，加強團隊協(xié)作。安全是團隊的事情，需要每個人的共同努力。因此，我們要加強團隊協(xié)作，確保各個崗位之間協(xié)作無縫、信息暢通，切實做好緊急情況的.處理和應對，做到迅速、準確、有效。
在這個過程中，我們還需要普及安全知識，特別是對新入職員工、外包人員進行安全培訓，提高他們的安全意識，使他們毫無隱患的工作。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)應該高度重視，真正把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心任務，切實落實各項安全工作措施。我們相信，在各級領導的正確引導和員工的共同努力下，一定能夠保障好全員的生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
安全生產(chǎn)討論發(fā)言稿6
每名員工都結合個人的崗位和工作實際，認真分析總結出“我能安全”的做法和影響“我要安全”的因素，積極尋求排除危害因素的方法，時刻保持良好的精神狀態(tài)，將“我要安全”主題活動落到實處。各位老師積極發(fā)表在工作碰到的安全問題及解決的方法，做到各方面高度認識，加強教育和管理，主要歸納為以下幾點：
1、放學期間，接送幼兒家長較多，車輛比較集中，有些孩子一放學就喜歡跑出校門，對于這些孩子教師和家長要加強教育，與家長手拉手走出學校。
2、對于平常帶藥的孩子要準備一只藥箱，藥箱要放的高點，以免孩子去拿藥。
3、在戶外玩大型玩具時教育幼兒不要推，要一個個輪流滑。
4、教育幼兒不帶危險物品來園，如：彈子，針，小刀等。
5、能有規(guī)則、有順序地排隊。
6、幼兒就餐時，教師先試試飯菜是否燙，教育幼兒先吹吹，然后再進餐。
7、教育要勤洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
在案例的分析過程中，教師們都根據(jù)不同的.案例，從各個角度出發(fā)，各抒己見，提出自己的建議，認真探索了不安全事故萌發(fā)的規(guī)律。安全無小事，在今后工作中要進一步加強幼兒一日活動的管理，從日�；顒拥募毠�(jié)做起，確保每位幼兒的生命安全。
本次安全工作大討論，使每位教師受益匪淺。特別是新教師通過此次討論得到了許多寶貴的經(jīng)驗。他們表示今后要關注日常生活中的點點滴滴，防范于未然，使孩子在一個更加安全的校園中健康成長。
12月1日以來，處長包良勇、黨委書記趙曉強，副處長張書生、趙宇光、杜好田，黨委副書記鄒文來等處領導班子成員，分別帶領機關有關部門，深入我處基層單位開展“安全生產(chǎn)大討論、全員風險大排查”活動。結合油田公司“安全生產(chǎn)大討論、全員風險大排查”活動的總體意見和我處工作實際，我處確立了此次大討論和風險排查的活動主題為“安全無隱患、服務無瑕疵“，即在突出抓好安全管理的同時，突出查找排除物業(yè)管理服務工作的不足，全面提升整體工作水平。
活動中領導聽取了各基層幼兒園“安全無隱患、服務無瑕疵”大討論和風險排查活動開展情況的匯報，并與基層干部分析了“12.3、10.24、11.15”等事故教訓，共同參與基層干部員工討論和排查，同時對開展好此次“安全無隱患，服務無瑕疵”活動進行了重點要求。
包處長對各單位開展活動給予充分肯定，并要求各單位從以下一個方面加強工作：一是要強化責任意識，認認真真地查找安全管理和物業(yè)服務中的隱患和不足，切實開展好此次活動。二是要建立翔實的隱患排查臺帳，特別是要加強今年配套改造小區(qū)的隱患排查、監(jiān)護，將事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是要切實強化物業(yè)管理職能，強化公共部位、公共設施的管理，積極推行走動式管理，全面提高管理效率。四是要增強干部員工的敬業(yè)精神，臺高工作標準，全面推進責任追究制，不斷提升隊伍的素質意識、執(zhí)行能力、管理水平，真正實現(xiàn)“安全無隱患、服務無瑕疵”的工作目標。
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