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【推薦】教育教學(xué)質(zhì)量交流發(fā)言稿5篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家收集的教育教學(xué)質(zhì)量交流發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教育教學(xué)質(zhì)量交流發(fā)言稿1
定目標(biāo)出實(shí)招強(qiáng)管理聚人心帶隊(duì)伍提質(zhì)量
文縣四中是一所完全中學(xué),也是一所典型的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),學(xué)生834人,其中初中教學(xué)班12個(gè)548人,高中教學(xué)班6個(gè)286人;現(xiàn)有教職工84人,專(zhuān)任教師78人,校聘后勤服務(wù)人員6人。我校作為一所農(nóng)村中學(xué),曾經(jīng)有過(guò)昔日的輝煌,但因各種原因,教育教學(xué)質(zhì)量尤其初中教育教學(xué)質(zhì)量一度走入歷史低谷;20xx年全科合格率5。88%,全縣第十八名,20xx年全科合格率5。24%,全縣第十七名,20xx年全科合格率4。35%,全縣第二十二名,也是最后一名。教育教學(xué)質(zhì)量的嚴(yán)重下滑,作為校長(zhǎng)的我很吃驚,也很震驚。為此,學(xué)校組織班子成員多次召開(kāi)提高教育教學(xué)質(zhì)量的專(zhuān)題會(huì)議,并廣泛征集我校教師的意見(jiàn)建議,分析差距,尋找原因,提出對(duì)策。現(xiàn)就一年來(lái)我校圍繞初中教育教學(xué)質(zhì)量的提高所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁作一匯報(bào)、交流。
一、分析原因,正視差距,找準(zhǔn)問(wèn)題在哪里
中醫(yī)大夫通過(guò)望聞問(wèn)切,找準(zhǔn)病因,對(duì)癥下藥,才能有效地醫(yī)治病人。作為學(xué)校,成績(jī)下滑如此嚴(yán)重,排名在全縣倒數(shù),問(wèn)題到底出在哪里?原因何在?經(jīng)過(guò)冷靜思考,認(rèn)真分析,我們認(rèn)為:從學(xué)生層面看,一是我校留守兒童多,并且長(zhǎng)期寄宿在街上居民家中,疏于監(jiān)管,行為習(xí)慣差,紀(jì)律性差;二是學(xué)生沒(méi)有理想,沒(méi)有追求,沒(méi)有目標(biāo),學(xué)習(xí)沒(méi)有動(dòng)力,學(xué)風(fēng)差;三是近幾年來(lái),轄區(qū)內(nèi)六年級(jí)畢業(yè)生前50名的學(xué)生幾乎全部外流,優(yōu)質(zhì)生源流失特別嚴(yán)重。從教師層面看:除緊缺學(xué)科外,我校教師年齡結(jié)構(gòu)比例、職稱(chēng)比例、學(xué)歷層次都比較合理,但組織紀(jì)律性差,自由散漫,沒(méi)有進(jìn)取心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí),沒(méi)有精氣神。從學(xué)校管理層面看:安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新意識(shí)、改革意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。從社會(huì)層面看:當(dāng)?shù)氐募议L(zhǎng)、群眾對(duì)學(xué)校不信任,不滿(mǎn)意,多有詬病,更得不到支持。
我們認(rèn)為,以上便是問(wèn)題的根源。
二、確定目標(biāo),重塑信心,提高質(zhì)量有希望
沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有方向,便失去了前進(jìn)的動(dòng)力。為此,學(xué)校廣泛征求意見(jiàn),反復(fù)討論,制定了《文縣四中章程》,提出了“德育為先導(dǎo),質(zhì)量為根本,文化為引領(lǐng),體藝為特色”的辦學(xué)思想,確立了創(chuàng)辦“環(huán)境一流、質(zhì)量一流、底蘊(yùn)深厚、特色鮮明、教師幸福、學(xué)生成才”的遠(yuǎn)景目標(biāo)和迅速走出質(zhì)量困境的短期目標(biāo)。有了方向和目標(biāo),我們號(hào)召大家,要求全體教師做學(xué)校的主人,朝著既定的方向前行。
三、強(qiáng)化措施,精細(xì)管理,質(zhì)量提升初顯現(xiàn)
圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)規(guī)劃,我們的具體做法是:一是動(dòng)員引導(dǎo)全體教職工,提振精神,堅(jiān)定信心,為既定目標(biāo)努力工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè)。一年來(lái),制定完善了《文縣四中教職工考勤制度》(試行)》《文縣四中職稱(chēng)評(píng)審?fù)扑]辦法》(試行)》《文縣四中教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》(試行)》《文縣四中教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法(試行)》等一系列切實(shí)可行的制度,做到了真正用制度管人管事;三是緊盯教學(xué)質(zhì)量的提高這一中心工作,學(xué)校對(duì)教育教學(xué)和教研工作實(shí)行全程精細(xì)化管理。規(guī)范要求,精心監(jiān)管教學(xué)環(huán)節(jié),重視教研,讓教研成為提高教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)水平的'法寶;四是努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、具有創(chuàng)新精神、求真務(wù)實(shí)和充滿(mǎn)活力的班子團(tuán)隊(duì)和教師團(tuán)隊(duì);五是營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。通過(guò)開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室,要求學(xué)生大量借書(shū)、廣泛閱讀,通過(guò)堅(jiān)持集體晨讀、晚讀,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)讀書(shū)的良好習(xí)慣,最終形成良好的學(xué)風(fēng)校風(fēng);六是實(shí)行全寄宿制管理,為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)最優(yōu)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)學(xué)校精心籌備,20xx年秋季學(xué)期,除幾名回民學(xué)生和因病不適宜住校的學(xué)生外,包括橋頭街上的所有學(xué)生全部入住學(xué)校,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的全寄宿管理,為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,從目前情況看,雖然管理難度大,但效果明顯,是很成功的;七是成立家長(zhǎng)委員會(huì),讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的管理,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的關(guān)心、支持和認(rèn)同;八是實(shí)行走班教學(xué)、培優(yōu)補(bǔ)弱、分層培養(yǎng)。我們不搞尖子班、優(yōu)質(zhì)班,但通過(guò)走班教學(xué)使不同層次的學(xué)生都有進(jìn)步提高,通過(guò)培優(yōu)補(bǔ)弱使優(yōu)生更優(yōu),學(xué)困生有進(jìn)步,效果也很明顯;九是與橋頭小學(xué)聯(lián)動(dòng),共同努力,舉行小升初銜接儀式,邀請(qǐng)六年級(jí)家長(zhǎng)進(jìn)校參觀,向家長(zhǎng)宣傳推介學(xué)校,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的信任,減少優(yōu)質(zhì)生源的流失。今年秋季開(kāi)學(xué)初,對(duì)進(jìn)入我校的12名七年級(jí)優(yōu)秀新生和5名高一優(yōu)秀新生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金5100元;基于以上方法措施的落實(shí),經(jīng)過(guò)一年的努力,我校20xx年中考參加考試210人,全科合格率8。57%,居全縣第十二名;700分以上5人,600分以上23人,被隴南一中錄取1人,被文縣一中錄取75人,全縣普通高中上線136人,高考、中考分別獲得了縣政府授予的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng),也算是取得了階段性的小進(jìn)步。
四、戒驕戒躁,砥礪前行,實(shí)現(xiàn)突破促發(fā)展
今年,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),有了一點(diǎn)進(jìn)步,但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到與全縣優(yōu)質(zhì)學(xué)校相比,距離還很大,與上級(jí)和人民群眾的期望還相差甚遠(yuǎn),與我們自身確定的遠(yuǎn)期目標(biāo)也還有很大差距。為此,我們的想法就是不論困難有多大,路有多曲折,我們將堅(jiān)定理想信念,在教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,變壓力為動(dòng)力,帶好班子隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)好全校教師,凝心聚力,真抓實(shí)干,一步一個(gè)腳印地前行,力求真正把我校辦成上級(jí)放心,人民滿(mǎn)意,百姓稱(chēng)贊,在區(qū)域內(nèi)有引領(lǐng)示范作用,有一定影響力的學(xué)校。
教育教學(xué)質(zhì)量交流發(fā)言稿2
同志們:
今天這個(gè)會(huì)議,是我市多年來(lái)針對(duì)基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量召開(kāi)的第一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議的主要目的是,總結(jié)交流我市教育教學(xué)工作的典型做法和成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步分析問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),明確努力方向,落實(shí)工作措施,齊心協(xié)力推動(dòng)全市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
剛才,聽(tīng)了幾位同志的發(fā)言,感觸很深。我們知道,抓教育,就是抓百年大計(jì);辦學(xué)校,始終以育人為本。沒(méi)有質(zhì)量作保證,育人就會(huì)喪失根基、迷失方向,學(xué)校就將無(wú)法生存、無(wú)力發(fā)展,教育也就失去了應(yīng)有的功能和存在的價(jià)值。值得欣慰的是,我市基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線特別是歷年來(lái)在教學(xué)工作中做出突出成績(jī)的同志們,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量給予了應(yīng)有的重視,始終堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量中心地位,積極推進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng)新,有力推動(dòng)了我市教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。會(huì)上幾位同志的發(fā)言,在確保教學(xué)質(zhì)量方面其實(shí)有一個(gè)共同點(diǎn),我簡(jiǎn)單總結(jié)了一下,那就是“三個(gè)好”。第一個(gè)“好”是有一個(gè)好班子。不管是教育行政機(jī)關(guān),還是學(xué)校,不管是高中,還是初中,都有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力、思路清晰、務(wù)實(shí)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)廣大教職工理直氣壯抓管理,真抓實(shí)干求質(zhì)量。第二個(gè)“好”是有一套好制度。這些好的`制度,既包羅各項(xiàng)工作內(nèi)容,又鎖定各個(gè)工作環(huán)節(jié),既體現(xiàn)約束力,又彰顯激勵(lì)性,既體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力,又兼顧公平性,并且已上升到文化的層面,體現(xiàn)著鮮明的特色。第三個(gè)“好”是有一支好隊(duì)伍。這些學(xué)校的教師群體,不僅學(xué)有所專(zhuān),而且教有所長(zhǎng),不僅有敬業(yè)的品質(zhì),而且有創(chuàng)業(yè)的精神,不僅勇于探索,而且善于協(xié)作,這是辦學(xué)能夠保質(zhì)量、出成績(jī)的關(guān)鍵之所在。當(dāng)然,這三個(gè)“好”不可能反映我們工作的全貌,基層學(xué)校和教師已經(jīng)或正在創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法還有很多,也正是這許許多多的“好”,才支撐起了我們的教學(xué)質(zhì)量,才成就了我們的教育事業(yè)。
在去年11月份召開(kāi)的全市普通高中教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰會(huì)上,我曾經(jīng)提到,就全市整體而言,教學(xué)工作還面臨諸多問(wèn)題,教學(xué)質(zhì)量還不容樂(lè)觀。主要體現(xiàn)在:其一,教學(xué)質(zhì)量不均衡問(wèn)題比較突出。城鄉(xiāng)之間、校際之間存在明顯差異,個(gè)別學(xué)校教學(xué)工作還非常落后。其二,學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)短缺,導(dǎo)致部分生源流失。以高考為例,我市一本、二本進(jìn)線率均低于全省平均水平,與先進(jìn)地區(qū)相比差距更大。應(yīng)屆生一本上線率最高的寶豐一高和葉縣高中也只有7%。其三,教科研氣氛不夠濃厚。教學(xué)改革的成功經(jīng)驗(yàn)尚未得到及時(shí)有效推廣,教育教學(xué)科研的交流與合作力度不大,教育改革和教學(xué)探索的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,創(chuàng)新氛圍尚未形成。其四,教師隊(duì)伍整體數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題同時(shí)存在,教師的梯隊(duì)建設(shè)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題,制約了我市教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度、大面積提高,阻礙了中小學(xué)校辦學(xué)水平的提升,嚴(yán)重影響我市基礎(chǔ)教育事業(yè)的健康發(fā)展。針對(duì)于此,尤其是從事基礎(chǔ)教育工作的同志們,要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感,立足實(shí)際,開(kāi)啟思路,一心一意把教育教學(xué)工作抓好,千方百計(jì)把教學(xué)質(zhì)量全面提升上去,努力滿(mǎn)足群眾“上好學(xué)”的愿望,全力帶動(dòng)基礎(chǔ)教育各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展。
教育教學(xué)質(zhì)量交流發(fā)言稿3
同志們:
今天這個(gè)會(huì)議,是我市多來(lái)針對(duì)基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量召開(kāi)的一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議的主要目的是,總結(jié)交流我市教育教學(xué)工作的典型做法和成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步分析問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),明確努力方向,落實(shí)工作措施,齊心協(xié)力推動(dòng)全市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
剛才,聽(tīng)了幾位同志的發(fā)言,感觸很深。我們知道,抓教育,就是抓百大計(jì);辦學(xué)校,始終以育人為本。沒(méi)有質(zhì)量作保證,育人就會(huì)喪失根基、迷失方向,學(xué)校就將無(wú)法生存、無(wú)力發(fā)展,教育也就失去了應(yīng)有的功能和存在的價(jià)值。值得欣慰的是,我市基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線特別是歷來(lái)在教學(xué)工作中做出突出成績(jī)的同志們,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量給予了應(yīng)有的重視,始終堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量中心地位,積極推進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng)新,有力推動(dòng)了我市教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。會(huì)上幾位同志的發(fā)言,在確保教學(xué)質(zhì)量方面其實(shí)有一個(gè)同點(diǎn),我簡(jiǎn)單總結(jié)了一下,那就是“三個(gè)好”。一個(gè)“好”是有一個(gè)好班子。不管是教育行政機(jī)關(guān),還是學(xué)校,不管是高中,還是初中,都有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力、思路清晰、務(wù)實(shí)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)廣大教職工理直氣壯抓管理,真抓實(shí)干求質(zhì)量。二個(gè)“好”是有一套好制度。這些好的制度,既包羅各項(xiàng)工作內(nèi)容,又鎖定各個(gè)工作環(huán)節(jié),既體現(xiàn)約束力,又彰顯激勵(lì)性,既體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力,又兼顧公平性,并且已上升到文化的層面,體現(xiàn)著鮮明的特色。三個(gè)“好”是有一支好隊(duì)伍。這些學(xué)校的教師群體,不僅學(xué)有所專(zhuān),而且教有所長(zhǎng),不僅有敬業(yè)的品質(zhì),而且有創(chuàng)業(yè)的.精神,不僅勇于探索,而且善于協(xié)作,這是辦學(xué)能夠保質(zhì)量、出成績(jī)的關(guān)鍵之所在。當(dāng)然,這三個(gè)“好”不可能反映我們工作的全貌,基層學(xué)校和教師已經(jīng)或正在創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法還有很多,也正是這許許多多的“好”,才支撐起了我們的教學(xué)質(zhì)量,才成就了我們的教育事業(yè)。
在去月份召開(kāi)的全市普通高中教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰會(huì)上,我曾經(jīng)提到,就全市整體而言,教學(xué)工作還面臨諸多問(wèn)題,教學(xué)質(zhì)量換容樂(lè)觀。主要體現(xiàn)在:其一,教學(xué)質(zhì)量不均衡問(wèn)題比較突出。城鄉(xiāng)之間、校際之間存在明顯差異,個(gè)別學(xué)校教學(xué)工作還非常落后。其二,學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)短缺,導(dǎo)致部分生源流失。以高考為例,我市一本、二本進(jìn)線率均低于全省平均水平,與先進(jìn)地區(qū)相比差距更大。應(yīng)屆生一本上線率最高的寶豐一高和葉縣高中也只有%。其三,教科研氣氛不夠濃厚。教學(xué)改革的成功經(jīng)驗(yàn)尚未得到及時(shí)有效推廣,教育教學(xué)科研的交流與合作力度不大,教育改革和教學(xué)探索的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,創(chuàng)新氛圍尚未形成。其四,教師隊(duì)伍整體數(shù)量不足和結(jié)夠合理問(wèn)題同時(shí)存在,教師的梯隊(duì)建設(shè)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題,制約了我市教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度、大面積提高,阻礙了中小學(xué)校辦學(xué)水平的提升,嚴(yán)重影響我市基礎(chǔ)教育事業(yè)的健康發(fā)展。針對(duì)于此,尤其是從事基礎(chǔ)教育工作的同志們,要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感,立足實(shí)際,開(kāi)啟思路,一心一意把教育教學(xué)工作抓好,千方百計(jì)把教學(xué)質(zhì)量全面提升上去,努力滿(mǎn)足群眾“上好學(xué)”的愿望,全力帶動(dòng)基礎(chǔ)教育各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展。
教育教學(xué)質(zhì)量交流發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天能在大會(huì)上發(fā)言,是大家對(duì)范壩初中工作的認(rèn)同,更是我的榮幸。我今天發(fā)言的主題是《全封閉寄宿全天候育人辦好家長(zhǎng)滿(mǎn)意的寄宿制學(xué)!,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、不斷改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施
近兩年,在教育局的大力支持下,我們新建兩個(gè)化糞池疏通了學(xué)生宿舍樓和教師宿舍樓的廁所,解決了師生上廁所遠(yuǎn),不方便的問(wèn)題;完成了對(duì)學(xué)校食堂的改造,解決了學(xué)生就餐餐位不足問(wèn)題;學(xué)校水源不穩(wěn)定,我們聯(lián)系鎮(zhèn)政府,解決了全校師生飲水困難的問(wèn)題;對(duì)學(xué)生宿舍樓和教師宿舍樓的改造解決了師生的住宿問(wèn)題。這些基礎(chǔ)設(shè)施的改善,實(shí)現(xiàn)了全校學(xué)生全封閉寄宿,為全天候育人打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、用制度管住人。針對(duì)個(gè)別教師上完課就不見(jiàn)了蹤影,部分教師心思沒(méi)在課堂上,備課不充分,工作積極性不高。針對(duì)這些問(wèn)題,我們對(duì)學(xué)校的各類(lèi)制度進(jìn)行了修改和完善。加強(qiáng)了對(duì)教師備課和批改作業(yè)情況的檢查,及時(shí)找出問(wèn)題,每月月底在教師例會(huì)上進(jìn)行反饋,責(zé)令整改,并將這些檢查與獎(jiǎng)罰、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)選先及年度考核掛鉤。我們深知,只有用制度管人,學(xué)校的教學(xué)才會(huì)走上正軌;只有用制度替我們管人,才能把老師們留在學(xué)校里,把老師們的心留在課堂上,正真做到向教師和課堂要質(zhì)量。
2、用教研發(fā)展人。如何改變長(zhǎng)期以來(lái)得過(guò)且過(guò)的教研現(xiàn)狀,是我們面對(duì)的另一個(gè)問(wèn)題。為此,我們內(nèi)設(shè)了教研室,對(duì)學(xué)校的教研活動(dòng)予以經(jīng)費(fèi)支持。過(guò)去的一學(xué)年,在保證正常聽(tīng)評(píng)課的基礎(chǔ)上,研讀新課標(biāo)、說(shuō)課、集體備課等教研活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)了,教師三筆字競(jìng)賽舉行得有聲有色,老師們?cè)诮萄兄袊L到了甜頭,動(dòng)起來(lái)了,5名教師參加了20xx年市縣教師技能大賽,獲得了1個(gè)市級(jí)二等獎(jiǎng)、1個(gè)縣級(jí)一等獎(jiǎng)、2個(gè)縣級(jí)二等獎(jiǎng)、2個(gè)縣級(jí)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。如此一來(lái),教師們的專(zhuān)業(yè)技能得到了發(fā)展,學(xué)校的教學(xué)也活起來(lái)了,教學(xué)質(zhì)量也因此得到了保障。
3、全天候育人。教育應(yīng)該以育人為本,學(xué)生的養(yǎng)成教育也是教育不可忽視且非常重要的一部分。因此,從20xx年春季學(xué)期開(kāi)始,隨著學(xué)生宿舍樓的設(shè)施改善,我們實(shí)行了全寄宿制管理。這一措施,一方面解決了農(nóng)村分散地區(qū)學(xué)生回家困難的問(wèn)題,免去了學(xué)生租房開(kāi)支,為這些困難家庭節(jié)省了開(kāi)支;另一方面,學(xué)生在學(xué)校的時(shí)間長(zhǎng)了,學(xué)習(xí)的時(shí)間也就相應(yīng)地增加了。所有的學(xué)生都能上晚自習(xí),老師的課后輔導(dǎo)也就有了保障。經(jīng)過(guò)一學(xué)年的努力,學(xué)生的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了很大的變化。學(xué)校里的垃圾少了,校園環(huán)境整潔了,校園的讀書(shū)聲多起來(lái)了,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性也更高了。
4、小班化教學(xué),一生一策,精準(zhǔn)備考。范壩初中和所有農(nóng)村學(xué)校一樣,面臨著優(yōu)質(zhì)生源流失,學(xué)生數(shù)量減少的問(wèn)題。雖然我們的優(yōu)質(zhì)生源流失,學(xué)生數(shù)量少了,我們就實(shí)行了小班化教學(xué)。為了讓學(xué)校教育質(zhì)量“出口”有保障,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本校實(shí)際情況,提出了“一生一策,精準(zhǔn)備考”這一備考策略,并修訂了中考獎(jiǎng)懲辦法,加大獎(jiǎng)懲力度。將畢業(yè)班學(xué)生按學(xué)科成績(jī)分為不同的層次,分配到每一位學(xué)科老師頭上,做到責(zé)任到人,人人都有責(zé)任人,學(xué)科教師可以有針對(duì)性的輔導(dǎo),確實(shí)把備考做到了實(shí)處。從近年來(lái)的中考成績(jī)來(lái)看,這一措施是經(jīng)得住考驗(yàn)的,是成功的,我們將不斷地完善和充實(shí)這一政策,讓它更好地服務(wù)于我們的.學(xué)校教育質(zhì)量“出口”。
三、打造愛(ài)崗敬業(yè)的教師團(tuán)隊(duì),加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度
學(xué)校積極爭(zhēng)取教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),近兩年有22人次去即墨、南京、杭州、西安、蘭州、隴南外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),20xx年教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占公用經(jīng)費(fèi)比例達(dá)15%,確實(shí)做到了讓培訓(xùn)成為教師最大的福利。通過(guò)培訓(xùn)提高了教師的素養(yǎng),開(kāi)闊了老師的眼界、敬業(yè)精神得到了提升,所以在范壩初中的校園里,從晨讀到暮誦,都會(huì)看到老師們督促學(xué)生背書(shū)、輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)的身影。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,范壩初中一直堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以發(fā)展學(xué)校,發(fā)展教師,發(fā)展學(xué)生為己任,只要我們優(yōu)化學(xué)校管理、著力提高教師素養(yǎng)、繼續(xù)改善學(xué)校的辦學(xué)條件;我們將在“一生一策,精準(zhǔn)備考”的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)“一生一策,精準(zhǔn)育人”這一目標(biāo);我們將努力把范壩初中辦成農(nóng)村精品初中,辦成讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意的寄宿制學(xué)校。這是我們努力的方向,也是我們不變的初心!
謝謝大家!
教育教學(xué)質(zhì)量交流發(fā)言稿5
多措并舉提質(zhì)有效管理要量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,一所沒(méi)有教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校必將被社會(huì)所淘汰。提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,如果班子重視,教師樂(lè)教,學(xué)生樂(lè)學(xué),那么質(zhì)量的快速提升就自然而然。
一、充分認(rèn)識(shí)提升教學(xué)質(zhì)量的重要性和緊迫性
我們通過(guò)本校退休老教師的現(xiàn)身說(shuō)法,通過(guò)宣誓與簽名,讓全體教師認(rèn)識(shí)到教師職業(yè)的偉大,認(rèn)識(shí)到教師職業(yè)的地位,從而增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感,敢于在自己平凡的崗位上出彩,從而讓教學(xué)質(zhì)量有最根本的保證。讓全體教師認(rèn)識(shí)到“不偏不倚”抓質(zhì)量的重要性,認(rèn)識(shí)到教師職業(yè)“中庸立身”的本質(zhì)——質(zhì)量即能力、質(zhì)量即尊嚴(yán),從而以“中正平和”的心態(tài)做好自己的本職工作。在每周例會(huì)表?yè)P(yáng)一批踏實(shí)抓質(zhì)量的好老師,讓他們充滿(mǎn)成就感,讓他們有發(fā)言權(quán)。從而逐漸營(yíng)造出一種“質(zhì)量至上”的良好氛圍,靜下心來(lái)創(chuàng)造性地做好教學(xué)常規(guī)工作。教學(xué)常規(guī)做扎實(shí)了,教學(xué)質(zhì)量也就水到渠成。
二、通過(guò)活動(dòng)提升教學(xué)質(zhì)量
(一)月考、周測(cè)、閃電測(cè)試
即每個(gè)月對(duì)薄弱學(xué)科進(jìn)行一次測(cè)試,讓授課教師在成績(jī)的直觀比較中反思與改進(jìn),從而讓平行班之間的成績(jī)更趨均衡。每周對(duì)相應(yīng)科目進(jìn)行小體量的考試,檢測(cè)單元所學(xué)情況。針對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行5—10分鐘的閃電測(cè)試,用于鞏固知識(shí)點(diǎn)。
。ǘ└(jìng)賽、藝術(shù)周
每學(xué)期學(xué)校將統(tǒng)籌各學(xué)科的競(jìng)賽安排,力求讓每個(gè)學(xué)科都有比賽。如數(shù)學(xué)計(jì)算比賽和解決問(wèn)題比賽、語(yǔ)文閱讀分析和作文比賽、英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)比賽、美術(shù)線描畫(huà)比賽1次;并關(guān)注一年一度的縣運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽或乒乓比賽;并重視大合唱、舞蹈等縣教育局組辦的藝術(shù)展演項(xiàng)目,從而激起他們的學(xué)習(xí)興趣,使得教學(xué)質(zhì)量得到一定的提升。
三、通過(guò)教研提升教學(xué)質(zhì)量
提升教學(xué)質(zhì)量的主渠道是課堂教學(xué)。因此,著眼于提升課堂教學(xué)效率的教研活動(dòng)必須要有序開(kāi)展。20xx學(xué)?偟慕萄兄黝}是“順學(xué)而教”,希望教師們能針對(duì)學(xué)生實(shí)際展開(kāi)教學(xué)。我們將努力讓每次教研主題的切口更小一些,更有針對(duì)性。只有主題教研活動(dòng)正常了,“輕負(fù)高效”才能成為現(xiàn)實(shí)。
課堂教研月是實(shí)踐“課堂即培訓(xùn)”理念的.重要載體。我們決定每年11月份是學(xué)校一年一度的課堂教研月,活動(dòng)將由“文縣二中師德與學(xué)術(shù)委員會(huì)”專(zhuān)家講座、課堂展示兩部分組成。屆時(shí),我們將請(qǐng)校外專(zhuān)家、名師走進(jìn)學(xué)校,與本校教師同臺(tái)講座、同臺(tái)展示,讓我們學(xué)校的教學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),與名師共成長(zhǎng)。還將進(jìn)行教學(xué)技能大比武由現(xiàn)場(chǎng)備課、模擬課堂、課堂教學(xué)、教后反思四個(gè)部分組成。一次比武,一次技能的提升,也是一次質(zhì)量的提升。教學(xué)常規(guī)做得好不好,直接決定教學(xué)質(zhì)量的高低。為此,我們要重點(diǎn)關(guān)注全體教師的教學(xué)常規(guī)是否規(guī)范、有效。我們向周前備課、現(xiàn)場(chǎng)講授、作業(yè)布置及批閱、糾錯(cuò)復(fù)練等常規(guī)工作要質(zhì)量。
四、通過(guò)激勵(lì)制度提升教學(xué)質(zhì)量
質(zhì)量的提升與激勵(lì)制度密不可分。為此,教學(xué)質(zhì)量在我們?cè)谠u(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)晉升、年度考核等方面的積分制管理中得到充分體現(xiàn);有了這樣的制度保證,真正抓質(zhì)量的教師就可以?xún)?yōu)先出彩,從而快速形成“質(zhì)量至上”的濃厚氛圍,使得學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量快速提升。
五、通過(guò)規(guī)范的管理提升教學(xué)質(zhì)量
規(guī)范測(cè)試可以形成良好的學(xué)風(fēng);規(guī)范的教學(xué)要求可以形成良好的教風(fēng);規(guī)范的評(píng)價(jià)體系可以形成良好的校風(fēng)。因此,我們要注重每一個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范,教風(fēng)和學(xué)風(fēng)正了,質(zhì)量提升也就不遠(yuǎn)了。
六、通過(guò)良好的級(jí)部風(fēng)氣和班風(fēng)提高教學(xué)質(zhì)量
良好的級(jí)風(fēng)、班風(fēng)確定良好的學(xué)風(fēng),可以潛移默化每一個(gè)學(xué)生。因此,級(jí)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)刻不容緩。我們自實(shí)施“一校兩學(xué)部六級(jí)部管理”以來(lái),學(xué)校精細(xì)化管理逐漸走向成熟。特別是班級(jí)這個(gè)重要細(xì)胞。為此,我們將班風(fēng)建設(shè)納入優(yōu)秀級(jí)部和優(yōu)秀班主任考核范圍,結(jié)合學(xué)!梆B(yǎng)成教育”從學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、安全習(xí)慣等方面讓學(xué)生養(yǎng)成,進(jìn)而推動(dòng)美好班風(fēng)建設(shè),讓班風(fēng)真正成為班級(jí)建設(shè)的核心內(nèi)容。每學(xué)期將安排一次班風(fēng)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),力爭(zhēng)讓每一個(gè)班都能形成良好的班風(fēng)。
提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們一直在路上,在教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的今天,我們已經(jīng)清晰看到我們與周邊市縣教育的差距,我們將整合一切教育資源,多措并舉提高教學(xué)質(zhì)量。調(diào)動(dòng)全體教師的教學(xué)積極性,實(shí)行有效管理,力爭(zhēng)讓質(zhì)量逐步提升,成為縣域內(nèi)教育質(zhì)量提升的名片。
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