工作交流發(fā)言稿
隨著社會不斷地進步,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的工作交流發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
工作交流發(fā)言稿1
尊敬的各位家長、同事和教育工作者:
我很榮幸能夠在這個平臺上和大家分享一下我在小學班主任工作中的經(jīng)驗和心得。作為一名小學教育工作者,我一直認為,班主任工作是非常重要和有意義的,因為我們既能夠教育和管理學生,同時也能夠參與到家校合作和團隊協(xié)作中,為學校的發(fā)展和孩子的成長做出貢獻。
首先,班主任需要以身作則,做學生行為的榜樣。我們要從自身做起,保持高度的責任感和職業(yè)素養(yǎng),給學生樹立正確的行為準則和精神榜樣。同時,我們也需要在教學、溝通和家庭聯(lián)系中不斷提高自己的專業(yè)知識和實踐能力,以更好地應對日益復雜多變的教育需求和挑戰(zhàn)。
其次,班主任需要注重課堂教學質(zhì)量和效果。我們應該關(guān)注孩子們的學習方式和習慣,盡可能地利用教學資源和手段,讓課堂變得更加生動有趣、互動性更強,以激發(fā)孩子們的學習興趣和積極性。同時,我們也應該采用多種評價方式和方法,讓孩子們通過實際操作和體驗來獲取知識和技能,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。
另外,班主任還需要注重學生的`心理和情感健康。我們要關(guān)注每個學生的個性和發(fā)展,建立良好的關(guān)系,幫助學生樹立自信、自尊、自愛的意識,培養(yǎng)他們正確的人生態(tài)度和價值觀,并為他們提供一些有效的解決問題的方法和思路,以保證學生身心健康和安全發(fā)展。
最后,班主任還需要注重家校合作和團隊協(xié)作。我們要與家長保持密切的聯(lián)系和溝通,了解每個孩子的家庭情況和需求,尋找共同點,協(xié)商解決問題,構(gòu)建有效的教育聯(lián)盟,讓教育成為一個全社會共同關(guān)心的事情。同時,我們也要積極與同事之間進行合作,分享資源和經(jīng)驗,互相幫助和支持,共同為學校和孩子們的成長添磚加瓦。
總之,作為一名班主任,我們需要保持堅定的信念和高尚的品德,善于創(chuàng)新和進取,全心全意為學生服務(wù),不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導力,為學校和社會做出積極的貢獻。希望大家可以從我的分享中得到一些啟示和幫助,謝謝大家。
工作交流發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、各位班主任好:
首先感謝學校領(lǐng)導給我一次與各位班主任交流的機會,對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。以下是我做四年班主任工作的一些不成熟的想法和做法:一個好的班主任才能夠帶好一個班,才能夠?qū)σ粋班的學生產(chǎn)生積極的影響。但是,當好高中班主任的確很不容易,因為上了高中,學生身心迅速發(fā)展,進入高中時期的學生的獨立心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低,他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。他們中有的人情緒不穩(wěn)定,多變化,可以說軟硬不吃;這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作,我主要從以下幾個方面來做。
一、把德育放在首位,落實學校成人成才教育
開學初,借助我校每學期開展的學生行為習慣養(yǎng)成月活動,主抓學生的思想品德和日常行為規(guī)范,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,以促進班級凝聚力,形成優(yōu)良的班風。班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)自行制定的班規(guī),該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種正氣,使班成員都有感染力和道德上的約束力。同時不斷通過班會等陣地對學生進行思想、行為、紀律、學習、為人處事等方面的教育,讓他們在青春歲月中少走彎路。強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,對每一項班級事務(wù),落實措施,鞏固成果。
二、樹立良好形象,做到言傳身教。
高中班主任工作經(jīng)常和學生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人?鬃诱f過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。也就是說,對學生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任,要想做好班級管理工作,必須不斷提高自身的思想素質(zhì)和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實他們在心中評價你,在背后議論著你。比如課前到教室里發(fā)現(xiàn)同學打掃的衛(wèi)生不徹底,垃圾桶旁有垃圾,或者是拖把倒了,我都親自做好它,給學生以示范。另外為了不降低我在學生心目中的威信,為上好每一節(jié)課,我都認真細致地備課。如果老師言行不一,學生就不佩服,老師也容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強,為人師表,讓自己的良好風范增強對學生的吸引力;這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而為班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。
三、民主管理,配備好班干部
班干部是班主任的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊伍,對班主任做好班級管理起著非常重要的作用。因為班級工作問題繁多,事有巨細,班主任不可能事事過問,面面俱到。而學生已有很強的思想意識和獨立的工作能力。因此,建立一個健全的班委會,并充分發(fā)揮其在班級工作中的作用,是班級管理中重要的環(huán)節(jié)。班主任工作是一門藝術(shù),只有調(diào)動起班干部的積極性,使班委會成為班主任的得力助手,才能真正實現(xiàn)以班主任為主導,學生為主體,使班級工作事半功倍。在班干部選舉上,我始終相信眾人的眼光是亮的,所以采取民主選舉的方法。并在民主選舉的基礎(chǔ)上我最后把關(guān),真正把那些品學兼優(yōu)、道德高尚、有吃苦耐勞精神的學生選為班干部。另外班委會確立后,要正確引導不能放任不管。要熱心培養(yǎng)他們,具體指導他們,教給他們正確的工作方法,教他們處理好干群關(guān)系,并努力幫助他們妥善處理好工作和學習之間的矛盾。對班干部以肯定、表揚為主,積極鼓勵他們。對于工作上的欠缺之處,委婉提醒,善意批評,避免挫傷其自尊心和積極性。在他們工作時,全力支持、協(xié)助他們。在他們遇到困難時,給予鼓勵和安慰。幫助他們樹立信心,戰(zhàn)勝困難。教育班干部以集體利益為重,各盡其職,默契配合,不可互相拆臺爭功,要以身作則,帶動班級其它同學,形成強大的凝聚力和吸引力,使班級氣氛團結(jié)融洽。
四、對學生要有愛心,要一視同仁
要做好班主任工作以上三方面是必不可少的,但重要的是對學生要講究施愛,因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的.過程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強等,但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他們有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關(guān)愛。因此,班主任不僅要在學習上,還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。其實班主任對學生的關(guān)心也可以是點滴的,有時即使一句問寒問暖的話,在學生心中可能都會產(chǎn)生很大的波瀾。我認為只要你心系班級,心中有愛,并講究工作的藝術(shù)性,你就容易做好班主任工作。
五、要做到“三勤”
對于一個年輕班主任老師尤其要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學中去,多與學生接觸,到宿舍值班時與同學談?wù)勑模皶r了解學生的思想動態(tài),在開始習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。掌握主動權(quán),及時把一些惡性的事件的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)中;“嘴還要勤”,就要利用一切可以利用的時間講“可以做什么,不可以做什么”以及其原因和意義,講學校的各項規(guī)章制度和班級規(guī)定,同時多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。
以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方希望各位領(lǐng)導和班主任老師批評指正。謝謝大家!
工作交流發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
今天我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯模岔槺阏務(wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚。?1年參加工作,一直擔任班主任工作。我已經(jīng)是第三輪作班主任。讓我深刻體會了一個班主任的艱辛。班主任是班級管理的靈魂,班級的好壞與班主任有直接的關(guān)系。若要當好班集體領(lǐng)導者、組織者、管理者的角色,就必須探索科學的管理方法和建立高效能的管理體制。下面就我在班主任的管理工作中的體會談?wù)劙鄤?wù)管理的幾點建議下面簡單說說我自己的工作。
第一點打好紀律底
班主任的確是個很繁瑣的工作,跟我個人的性格有關(guān)。我是個很實也很板的人。所以我自己很清醒,我要想干好,必須有自己單獨的打法。初一,就是定規(guī)矩,養(yǎng)成教育。培養(yǎng)班級好的氛圍。大家都知道,學生很怕我,原因有兩個,第一我很嚴肅,第二我制定的規(guī)則說一不二。像我經(jīng)常跟學生說的,只有對于不對,沒有中間選項。我覺得這樣的話,我的學生不會太皮,科任老師各有風格,但把握住不皮,其他老師好管理。對任何小事情都表示出你的重視,這樣學生就會重視。其實各班的學生大多都像班主任,我班連班長楊宇管紀律都在學老師的風格。就是告訴我們你對他們的影響有多大。建立培養(yǎng)一支堅強的學生干部隊伍,充分發(fā)揮干部的管理才能,發(fā)揮他們創(chuàng)造性的工作才能
第二點培養(yǎng)良好的學風
我們這個地區(qū)學生學習品質(zhì)很差,我一點我深有體會,尤其對于我一個教英語的老師來說,更是很難。這也是我一直堅持當班主任的一個原因。中等生是班集體中的'最大群體,也是班級管理中最容易忽視的一個群體。我認為能否引導管理好這一群體,是班級管理工作的成敗關(guān)鍵所在。因此,班級管理者只有真正和做到“兩頭抓、帶中間”而不是忽略中間,才能搞好班級管理工作。為了學生有良好的學習氛圍,我覺得我最有效的辦法就是讓學生感覺到你對各個學科都很重視。讓他們感覺到他任何一科不認真都會引起你的不滿。而且不滿的原因呢我說的很清楚,別人能做到的我班就得做到。少說多做,真格時候做到再張嘴,這是我經(jīng)常跟學生說的話。我認為能否引導管理好這一群體,是班級管理工作的成敗關(guān)鍵所在。因此,班級管理者只有真正和做到“兩頭抓、帶中間”而不是忽略中間,才能搞好班級管理工作。
第三點工作細化
我經(jīng)常跟學生講我,我有要求在先,我的規(guī)定很細。所以別廢話,讓他知道我犯了是什么后果,沒有怨言。我班班級的規(guī)定很多,而且及時修改。首先有一日常規(guī),課上課下怎么做,幾點該干什么大家都很清楚。再有就是定期學生總結(jié),班級的問題,其實剛開始只是個別比較欠嘴的學生敢總結(jié),但我發(fā)現(xiàn)時間長了,只要班里有正氣,也有很多人敢說。到了初二,我就換了,不記名總結(jié),當場整改。讓學生感到你是多么的公平。這樣大家監(jiān)督幾個人,自然會有效果。初二面臨很多學生的分化,我加大課堂和作業(yè)的管理,作業(yè)不交或不完成就罰本,我事先跟家長說好,沒人反對,而且如果被罰的學生連續(xù)十天不犯會還給他。其實我覺得班級學生,你要是定期多整點事,哪怕是一些嚴厲的規(guī)定,他也會不時的緊張點,有點新鮮感。再有就是班級的小事,站個排,集合,值日,專人專管。你看的多,學生就看得多。比如這個工具怎么放,你先拿個盒子放里擺整齊,下次盒子壞了就有人拿。
第四就是我一直最關(guān)注的問題吧,嚴師怎樣贏得學生的喜愛
其實我很在意這個問題,在學生怕你的同時怎樣讓他更信任你,服你。一般在初二我開始注意這個問題,適時讓學生感受到他們帶給你的快樂。比如學生取得榮譽時,其實一個嚴肅的老師適時給學生一些溫暖,他們會有受寵若驚的感覺。再有就是讓學生感覺到教室里很嚴肅的班主任,私下里跟我談話對我也是很關(guān)心,告訴他們,我和重視你,不要讓我失望。
謝謝大家!
工作交流發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位同仁:
20xx年,我局在審計信息工作中堅持服務(wù)大局,努力采取積極措施,狠抓信息報送質(zhì)量,不斷提升審計信息工作的綜合效應,信息采用率和批示率大幅度提升,取得了明顯成效。全年共編發(fā)簡報57期380篇,被各級報刊、網(wǎng)站等采用411篇次,比去年同期增長71.2%。其中審計署網(wǎng)站采用102篇,江蘇審計網(wǎng)站采用239篇。值得一提的是,《無錫對名人故居開展績效審計》一文還被《內(nèi)參》第1282期采用。我局20xx年度的審計信息宣傳被《中國審計》及時代出版社評為先進單位,通聯(lián)工作被《中國審計報》評為優(yōu)秀單位,獲無錫市委市政府黨政信息二等獎,省審計廳審計信息三等獎。
一、領(lǐng)導高度重視,統(tǒng)一思想認識
近年來,我局始終把審計信息宣傳工作擺在重要位置。審計信息宣傳工作在我局是“一把手”工程,局長要求全局統(tǒng)一思想認識,充分認識信息與宣傳是整個審計工作的重要組成部分,是體現(xiàn)審計工作成果的重要載體。局領(lǐng)導經(jīng)常通過各種會議強調(diào)信息宣傳的重要性,對上級發(fā)放的信息刊物做到每期必看,對各類審計宣傳媒體做到每天必看,并經(jīng)常作出批示,要求辦公室瞄準先進,確保全局信息宣傳工作的質(zhì)量和水平。局主要負責同志還經(jīng)常聽取審計信息宣傳工作匯報,不定期為信息人員出題目、理思路,并親自把關(guān)、親自修改。在局主要負責同志的強力推進下,我局形成了信息宣傳工作齊抓共進的良好局面?朔艘酝畔⑿麄鞴ぷ饕陨贁(shù)人為主多數(shù)人為輔的現(xiàn)象,只求數(shù)量、不講效果的做法。全市各級審計機關(guān)切實把信息與宣傳工作作為檢驗審計質(zhì)量的重要標準,作為審計成果轉(zhuǎn)化的重要內(nèi)容,作為服務(wù)領(lǐng)導決策的重要途徑。各市(縣)區(qū)局都先后形成了一套比較科學合理和相對穩(wěn)定的信息考核、獎懲機制,做到認識到位、責任到位,確保每個層面、每個環(huán)節(jié)都有明確的信息宣傳工作目標和相關(guān)措施,真正形成全員參與、人人動手的良好氛圍。
二、健全工作機制,夯實工作基礎(chǔ)
近年來,在局領(lǐng)導的'大力支持下,我局在建立和完善審計信息宣傳工作機制方面不斷下功夫,為審計信息宣傳工作的扎實有效開展發(fā)揮了重要作用。
一是建立健全聯(lián)系溝通機制。加強與審計署、審計報、省廳、無錫日報的聯(lián)系,了解信息上報重點和近期上報信息存在的問題和需要改進的地方,及時調(diào)整信息工作重點和方向;加強與條線先進信息宣傳單位的溝通,學習相關(guān)先進做法和經(jīng)驗;加強與各處室、各縣區(qū)信息員的聯(lián)系,根據(jù)處室工作重點和信息宣傳方向,及時督促處室報送相關(guān)信息。
二是建立健全跟蹤反饋通報機制。加強與各級黨政機關(guān)和部門的溝通聯(lián)系,推動審計信息進入黨政領(lǐng)導機關(guān)決策信息收集、受理和反饋程序;對于一些重要的社情民意信息,跟蹤了解批示辦理情況和在推動工作中的實效;完善情況通報機制,定期通報信息采用和反饋情況。
三是建立健全工作激勵機制。今年,我們認真組織學習了省廳的審計信息宣傳考核辦法,結(jié)合我局審計工作實際,在工作思路上進行適當?shù)恼{(diào)整,重新修訂我局的信息宣傳考核辦法。對各縣區(qū)局、各處室實行年終評比制度;大力表彰信息工作先進集體和先進個人,這些考核獎勵舉措扭轉(zhuǎn)了審計人員重審計業(yè)務(wù)、輕信息宣傳的思想觀念,使審計人員在工作中捕捉信息的意識不斷增強,形成全員參與的良好局面。
今年,我局還明確了信息宣傳倒逼機制,制訂出臺《關(guān)于進一步加強審計信息宣傳工作的意見》,大力推進無錫審計信息宣傳工作再上新臺階。意見明確了信息宣傳的主題是“服務(wù)科學發(fā)展,共建和諧無錫”。意見規(guī)定要進一步拓寬信息宣傳的載體,加強網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳,提高審計宣傳的直觀性和覆蓋面。意見還就如何進一步加大審計信息宣傳工作制訂了三項具體措施。
三、加強隊伍建設(shè),形成整體合力
審計信息宣傳隊伍的思想理論水平、分析問題的能力以及文字綜合能力,直接關(guān)系到審計宣傳的質(zhì)量。為此,我們抓住三個關(guān)鍵,切實加強審計信息宣傳隊伍建設(shè),形成整體合力。
一是健全隊伍。各縣區(qū)局,市局各處室明確一名文字基礎(chǔ)較好的同志擔任信息宣傳員,加強審計宣傳工作中的溝通與協(xié)作。辦公室信息宣傳人員主動與縣區(qū)局和市局處室掛鉤聯(lián)系。各縣區(qū)局和市局處室有重要審計項目或活動,及時與信息宣傳員聯(lián)系,溝通情況,尋求宣傳方面的支持和幫助。信息宣傳員主動與掛鉤的單位、處室保持緊密聯(lián)系,一方面注意發(fā)現(xiàn)、挖掘和采寫審計中有價值的信息,另一方面及時修改、編發(fā)其報送的宣傳稿件,對存在問題提出意見和建議,對基礎(chǔ)比較薄弱的,經(jīng)常提供幫助和服務(wù),促進審計宣傳工作均衡發(fā)展。
二是抓好培訓。今年,我局采用專門培訓和以會代訓相結(jié)合的方法,抓好信息宣傳人員的培訓,不斷提高信息宣傳人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。安排信息宣傳員參加市里組織的理論學習和培訓,定期召開審計信息宣傳工作會議,讓審計人員在學習中提高,在交流中進步。舉辦“兵教兵”式的培訓,由辦公室信息員根據(jù)工作實際,準備制作“審計信息寫作”的課件,深入各縣區(qū)局,宣講信息宣傳工作的重要性,同時講解信息寫作的重點和思路,對報送的信息宣傳稿件進行點評,基層審計局普遍反映良好。下半年,擬邀請省廳辦公室、市委政策研究室、市委辦信息處的領(lǐng)導和專家舉辦信息宣傳寫作專題講座,系統(tǒng)講解審計信息寫作的特點和基本要求、報送技巧等知識。
三是統(tǒng)籌兼顧。在地方,我們堅持以服務(wù)中心工作、服務(wù)領(lǐng)導決策為目標,通過信息宣傳工作為領(lǐng)導提供準確的情況、科學的建議,發(fā)揮好參謀助手作用。在審計系統(tǒng)內(nèi)部,我們以交流經(jīng)驗、擴大影響為目標,通過信息宣傳工作及時反映審計工作中出現(xiàn)的新情況,發(fā)現(xiàn)的新問題,宣傳審計工作的成績、經(jīng)驗,不斷促進提升審計工作水平。適應不同載體或媒體的特點,提供適銷對路的稿件。信息宣傳員在工作上進一步細化,研究不同載體的特征,有的放矢地報送稿件。同時,適應審計信息宣傳工作的新形勢,研究網(wǎng)站、視頻宣傳的需求,加大向載體的信息宣傳稿報送量。
雖然我局20xx年度的信息宣傳工作與上一年度相比有了長足的進步,但是我們更加清楚地看到與先進的兄弟市局相比差距不是縮小了,而是在拉大!新的考核計分辦法,對我們的信息和宣傳工作帶來了更大的挑戰(zhàn),紙質(zhì)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳之間的不均衡,迫使我們付出更大的努力去調(diào)整,去適應。面臨的困難雖然很多,但是我們的決心更大!我們堅信:在上級審計機關(guān)的指導下,有各級領(lǐng)導的大力支持,在新的一年里信息宣傳工作一定能做出新的成績!
工作交流發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位老師:
大家好:
今天能站在這里,和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內(nèi)心也十分忐忑,因為在座的有工作經(jīng)驗豐富的班主任和老師。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗感受,只是粗淺的談一談我在工作中的一些點滴體會。不到之處還請大家批評指正。在開始講之前,先來簡單介紹一下我對這所學校的看法。XXXX年經(jīng)過了解,通過筆試,面試來到這里,經(jīng)過短期的培訓后,熟知了我們學校的教學理念。
滿懷一腔熱情,希望在這片沃土上實現(xiàn)自己的理想,做一名優(yōu)秀的教師。做一名讓學生家長滿意的教師,因為我堅信我們學校提供給了我們這么好的平臺,在這塊沃土上,不管是老師還是學生,都將會有自己的一份收獲。所以,一年多的時間以來,我一直在努力著朝著愛學生,就像愛自己的孩子一樣這個方向前進,只有老師發(fā)展的好,學生學習生活的好,那么我們老師和學生就會更好,所以當面對外界質(zhì)疑與否定時,我從來都是利用引號,并且將它們往好的方面引導。我相信大家和我一樣,都希望我們的學校越辦越好。而我始終也堅信,在這里,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我一定會實現(xiàn)自己的夢想。當然,夢想的實現(xiàn)是需要努力工作。
當然,我一直有自知之明的認為,我們班不是我自己的功勞,是我和其他任課老師帶領(lǐng)下,才能做到的。
在班級日常管理中。有句話說的好,無以規(guī)矩,不成方圓。班主任的管理離不開行之有效的班規(guī)。一開始,我制定很多班規(guī),比如從早上起床到教室第一件事,打開課本大聲朗讀,早上見到老師要問好等等。課間不許這樣,不許那樣,中午午飯時要自覺練字、做題等等,但是后來發(fā)現(xiàn)這些都有缺陷。因為我們一味的以家長的口吻要求他們做這做那,他們有抵觸心理,我發(fā)現(xiàn)對他們所謂的嚴加要求居然早上見到我都不打招呼,視我為空氣。這時候,我改變了策略,每天早上進教室,總是先和學生打招呼。然后他們見不到我和他們打招呼,他們就會和我打招呼。在這樣堅持下。學生見到老師都會主動的去打招呼。再以此基礎(chǔ)上培養(yǎng)良好的班風和細節(jié)。
學生的品德教育。海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要想成才,必須要先成人。我和任課老師一直在細節(jié)處對孩子進行品德教育,比如有一次拖地,一孩子說:老師,媽媽說拖地是世界上最低等的工作。這可惹惱了我,然后借一次機會。把媽媽拖地是為了誰?老師拖地又是為了誰?清潔工拖地為了誰?進行了一通思想教育(全體同學)。再比如,有一次班級出現(xiàn)拉小幫小派行為。我偷偷了解到情況,對此行為進行了批評教育。教育要懂寬容,熱心幫助別人,共同進步。再比如,中午午飯過后,一開始讓學生做題,我抄題,課后進行表揚。到后來形成風氣后,學生會主動跑來問我,老師今天中午寫哪里寫哪里,這樣的`風氣就形成了,相信這些大家都做得比我好。
課間操排隊和放學的秩序問題是最令人頭疼了,一開始也是提著嗓子吼,到后來獎勵小貼畫,再到后來獎勵零食,這些外部獎賞始終調(diào)動不起來,后來就加了第三支隊伍。每次站不好隊或者放學說話的,我就讓學生站出來,站到第三隊伍當中去,你想啊,家長在那里接孩子,看到孩子的在第三隊伍,回家之后肯定會問孩子怎么回事。到下一次,第三隊伍的人數(shù)就變得越來越少。
要想讓學生有一個良好的學習環(huán)境,衛(wèi)生必須要抓緊不放。低年級學段的孩子自己打掃。比較難,我們每天早飯后進行掃地,午飯后掃地,晚自習后再掃地。櫥柜讓學生自己負責,每天一小掃,每周一大掃,分配到人,每周一輪換。這樣培養(yǎng)出了專門的人員,細節(jié)更要。抓仔細,比如每節(jié)下課后檢查地面。窗臺、書桌,養(yǎng)成孩子講衛(wèi)生的習慣,又美化了教室環(huán)境。但有時候孩子會說幫老師打掃衛(wèi)生,這時候又要開始進行思想教育。對學生,基本上每周一講評,發(fā)表揚信,買小零食、發(fā)零食時也會同步發(fā)送到家長群,讓家長也能體會到老師的用心,以至于后來家長送學校東西吃。雖然這不是一個良好的風氣,但也表明家長對工作的支持,當然提前教育好孩子。
這就是我這一年來做班主任工作的一些細節(jié)方面,做的不當?shù)牡胤竭希望大家多多指正,謝謝大家。
工作交流發(fā)言稿6
自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發(fā)自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶著甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發(fā)揮班干部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關(guān)愛每一個學生,充分調(diào)動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。
一、樹立良好的班主任形象,發(fā)揮班主任自身的作用。
班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關(guān)愛學生的愛心,干好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領(lǐng)大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛煉身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍里。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛(wèi)生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶著幫助老師打掃。窗明幾凈,桌椅整齊,良好的環(huán)境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現(xiàn)場,精心護理和及時送去就醫(yī);學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行為、作風和品質(zhì)去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成為學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。
二、重視班委班風建設(shè),增強班級凝聚力
班級班風建設(shè)、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務(wù)的學生擔任班干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。對待班干部的選拔,我采取的辦法是先自薦,再民主選舉,對于當選的班干部,經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對于班干部中出現(xiàn)的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班干部之間要做到及時交流和總結(jié),及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因為徐博文成績很差,經(jīng)常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班里的另一位同學潘金猛,雖然不是班干部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員后,班級的衛(wèi)生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。
三、尊重、關(guān)心學生,充分調(diào)動學生的積極性。
曾經(jīng)有人把班主任和學生之間的關(guān)系比作貓和老鼠的關(guān)系,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現(xiàn)。有的班主任認為,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學生處在對立狀態(tài),不利于班級工作的開展,不利于學生積極性的調(diào)動、能力的培養(yǎng)。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關(guān)心學生,積極深入學生當中,了解他們的學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的'感情,用愛的暖流去開啟學生的心扉,使之樂于接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高杰的學生,說起這個孩子,他并不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業(yè)時,總會提到他的名字,不是作業(yè)忘做了,就是本子忘帶了,組內(nèi)的同學對他也是深惡痛絕,因為對于作業(yè)的評定,我們班采取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家里,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎么這么早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學后,對家長說的是到補習班里去,可是到補習班里只是象征性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網(wǎng)的孩子去網(wǎng)吧玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發(fā)出那樣一句問話。了解這一情況后,我真誠地找他談了一次心,詢問他不愿意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關(guān)心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經(jīng)常頂撞母親,不愿在家里呆太久。我發(fā)現(xiàn)這個問題后,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發(fā)點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經(jīng)過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過后,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務(wù),還懂得經(jīng)常和我談心了。而在學校里,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關(guān)燈員,他非常樂意地接受了我的安排,并做得十分到位,F(xiàn)在,他除了偶爾落下一部分作業(yè)外,其他方面表現(xiàn)得都挺不錯。這次的班級元旦慶祝活動,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善于發(fā)現(xiàn)學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關(guān)愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。
有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質(zhì),用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今后,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。
工作交流發(fā)言稿7
尊敬的xx校長、xx校長中學各位領(lǐng)導、老師們:
值此大xx中學、xx中學校際交流活動在我校開展之際,我謹代表正在xx學習的xx校長、xx中學全體師生,向蒞臨本次活動的各位領(lǐng)導、老師們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學,1991年建校,是xx縣最年輕的一所學校。學校服務(wù)半徑15公里,總?cè)丝?5000余人。學校占地面積1.3萬平方米,現(xiàn)有12個教學班,學生總數(shù)606人,有教師39人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè),改善辦學條件,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化師資隊伍,深化課程改革,加強特色建設(shè),全面推進素質(zhì)教育的實施,力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌農(nóng)村學校為目標。以抓德育工作,創(chuàng)“文明校園”;抓教學工作,創(chuàng)“人文校園”;抓學校管理,創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育,創(chuàng)“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結(jié)一切力量,對內(nèi)抓精細化管理,創(chuàng)建民族特色校園”為主題,通過全體教師的共同努力,我校的辦學特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來,但與我們兄弟學校相比起來,我們還有很大的差距,還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺,也是一個加深了解、增進友誼的平臺,同時更是為我們提供了一個難得的學習機會,這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領(lǐng)導和老師都具有淵博的知識,高深的'造詣和豐富的經(jīng)驗,您的到來是我們的榮幸,您的指導是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導對我校的教學工作多提寶貴意見,在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流,使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信:通過這次活動,必將進一步增進同各位領(lǐng)導、老師的友誼;同兄弟學校的友誼;必將進一步提高我校課堂教學水平,促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質(zhì)量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾,將邁上新臺階,并希望在今后的工作中與兄
弟學校攜手并肩,與時俱進,為xx鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!最后再次感謝各位領(lǐng)導、老師的蒞臨指導,祝這次校際交流活動圓滿成功。
工作交流發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、老師:
大家好!按照學校的安排,今天我就來獻獻丑吧!今天我不是要談什么經(jīng)驗,只是想跟大家交流一下我自己的一些做法,談?wù)勛约旱囊恍└邢。下面是我的一些做法?/p>
一、營造良好的班級氛圍,也就是要營造良好的班風。
“環(huán)境塑造人”。在一個有良好班風的集體中生活和學習的學生,自然會有一種優(yōu)越感和自豪感,班風越好,同學們的個體目標完善的需要就越迫切,他們會維護集體榮譽,完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。作為班主任,要從言行舉止等方面給學生樹立榜樣,嚴格要求自己,用實際行動給學生樹立榜樣。身教重于言教嘛。
二、注重班干部的培養(yǎng)。
班干部是老師的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學生。班干部的選拔可以采用學生投票的方式,也可以結(jié)合學生的實際情況,也就是學生的個人能力。班干部選出來以后對他們進行具體的分工,讓他們明確各自的職責,做到人人有事管,事事有人管。并定期進行培訓,不斷的指導他們開展工作。
三、制定切實可行的班規(guī)。
一個切實可行的班規(guī)是良好紀律的`保證。班規(guī)的制定要考慮學生的實際,要有可操作性,而且要讓大部分學生能夠接受,這樣學生才會去遵守,班規(guī)才能體現(xiàn)其威力。班規(guī)制定出來后就嚴格執(zhí)行,做到“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究!
四、建立良好的師生關(guān)系。
作為班主任,要充分的尊重學生,信任學生,將學生看作一個平等的對象來對待,讓學生敬你而不是畏你,讓學生覺得在這個班里有溫暖,有希望,從而更加熱愛班集體。
五、做預見性工作。
針對學生可能會出現(xiàn)的問題進行預防,把學生的這些問題消滅在萌芽狀態(tài),這樣將會事半功倍。
以上是我做班主任的幾點體會,不正之處懇請批評指正。
謝謝大家!
工作交流發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
晚上好!
其實我站在這個舞臺上就是對我這天發(fā)言的最好詮釋:我不能改變天氣,但我能夠改變自我的情緒;我不能事事如意,但我能夠事事盡力;我不能改變自我的容顏,但我能夠展現(xiàn)自我快樂的笑容。在上次的調(diào)查中我班學生的愉快率比較高,下方我談?wù)勛晕业囊恍└惺堋?/p>
愛能夠傳遞,情緒能夠互相感染。學生能否在學校中健康快樂的生活、學習,在很大程度上取決于一個班主任的管理水平,班主任肩頭上的職責如此重大,當班主任也自然成了“苦差事”。班主任是學生的晴雨表,如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒有愉悅的情緒,被這種情緒感染,我們的學生怎能愉快起來呢?做班主任只能給自我?guī)硗纯鄦?怎樣才能變“痛苦的應付”為“快樂的工作”呢??jīng)過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導,再加上自我的摸索,只要做到下方的幾點,我認為每個人都有可能做一名簡單快樂的班主任,使學生被你的快樂所感染,在班級中愉快的生活。
第一,要學會在工作中尋找快樂。
常聽人們感嘆:人長大了,快樂也走遠了。每一天應對幾十個學生,聽話的,調(diào)皮的,習慣有好的也有不好的,不完成作業(yè)的.,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每一天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。
記得有人這樣說過:和成年人在一齊,領(lǐng)略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一齊,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自我童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我此刻覺得工作就就應是在得到物質(zhì)回報的同時,也使自我的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,不會成為一種僅僅為了養(yǎng)家糊口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養(yǎng)。當我漫步校園的時候,會有幾個膽大“調(diào)皮”的學生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉(zhuǎn)身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯(lián)歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師好”時;比如在你生日學生給你出其不意的驚喜、并唱起生日快樂歌時;比如你不舒服,學生們圍在你身邊噓寒問暖時等等。
在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這難道不是當班主任的快樂之處嗎?
第二,變“說教”為“行動”,無聲勝有聲。
以前作為班主任,每次學校布置任務(wù),我都會提前安排的頭頭是道,然后自我在辦公室里忙自我的事。結(jié)果每次都有很多同學偷懶,嚴重影響活動的速度和質(zhì)量。到求實接任班主任后,我改變自我以前的做法,每次活動我“事必躬親”,個性是衛(wèi)生區(qū),每到打掃衛(wèi)生時間,我都會提前來到教室,并且自我親自帶領(lǐng)大家打掃衛(wèi)生區(qū),而且自我還親自負責一塊兒(水池)。很快,所有的學生用心性調(diào)動了起來,尤其是平時耍懶的學生,也干得汗流浹背,打掃任務(wù)每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實干的效果遠遠好于批評。在此刻的工作中,我盡量減少向?qū)W生說“不要做什么,就應做什么”,而是以自我的行動去影響學生。追求“德高為師,學高為范”的境界。
第三,寬容的對待學生,多做自我批評,以情感人。
擔任班主任工作以來,(尤其是來到求實以來)我也總結(jié)出了一條經(jīng)驗:寬容的對待和理解學生,多做自我批評,做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨,進了教室發(fā)現(xiàn)地下有幾片小紙片而且講臺上還有昨日未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒,想批評昨日值日的同學,剛要大發(fā)雷霆。轉(zhuǎn)眼一想要用自我的愛心打動他們,于是,我二話沒說拿起抹布就擦,拿起掃把就掃?吹轿疫@個舉動,學生把怨恨的目光集中到值日生身上,此后的時間,學生們值日工作都做的十分好,每到教室巡視,學生都會低頭看周圍有沒有紙屑并主動撿起,班里衛(wèi)生狀況十分樂觀。
蘇霍姆林斯基說過:“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈!币虼宋覀冊趯Υ龑W生時要多一份寬容,少一些批評;多一些微笑,少一些嚴厲,給學生多一點自由的空間。學會了寬容,在應對學生犯錯誤時,我的心態(tài)平和了,也少了許多無名火,學生和老師之間的關(guān)系更融洽了,教育起來就更得心應手了。
第四,班主任就應學會幽默。
求實的確聚集了無數(shù)的精英,你們不僅僅教學效果顯著,而且幽默的交流技巧令我佩服。雖說江山易改本性難移,但是長時間的耳聞目睹,我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦(當時東校的黑板很高,黑板對于我來說真的不能做到物盡其用)我正要發(fā)火,我發(fā)現(xiàn)同學的目光聚集到黑板的上方,旁邊的一位調(diào)皮的男孩露出狡黠的笑容,此時我完全能夠用教具把黑板擦搗下來,但我順手在黑板上拍了一下,板擦兒落在我的手中,并告訴大家一句:智慧永遠比身高重要。博得大家的認可,活躍課堂的氣氛。所以幽默有助于我們創(chuàng)造明快歡樂的課堂氣氛,有助于我們巧妙擺脫某種不期而至的窘困與尷尬。
第五,班主任應學會微笑。
你微笑著對待學生,學生也會也會微笑著對你。當老師尤其是班主任更應學會微笑。一個自身感覺到快樂的教師,那么她的學生也必須是快樂的。
透過找快樂,我們會學會賞識學生;激勵著學生向我們所期望的方向發(fā)展,這樣,我們和學生之間的關(guān)系會構(gòu)成一個良性循環(huán),使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學習和生活。
總之,一個快樂的班主任會教育出一群充滿陽光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子,用愛心去打動孩子,做一名快樂的班主任。
工作交流發(fā)言稿10
說到帶班,我也不會帶,我覺得最重要的還是要按學校對班主任工作的要求去做,帶班中要努力做到“勤、嚴、細、實”。下面我把自己在帶班中的一些做法和我借鑒到的在座班主任的做法提出來,咱們一起來交流探討。
一、給三個層次的學生都指出希望和目標,用目標來鞭策,用希望來激勵。
要求學習好的學生以較高的分數(shù)考上高中,而不僅僅滿足于考上高中,用他們刻苦的學習、良好的習慣來感染和帶動其他學生。
要求學習中間的學生努力考上高中,利用班會或談心等機會,逐個和他們設(shè)想考上高中的喜悅和考不上高中的難腸,在前面牽引,在后面推動。
難點在于調(diào)動差生的學習積極性,要求學習差的學生也要考上高中,畢竟三年時間,一切皆有可能!退一步來說,即使上技校、打工和種果樹,也需要知識。經(jīng)常給差生強調(diào),既使差也要認真學,這其實也是在培養(yǎng)一種認真做事的好習慣、好性格,而習慣和性格決定著命運,三百六十行,行行出狀元,以后步入社會,也會有所作為的。
記得以前和仁老師搭檔帶班,他常說的一句話使我深受啟發(fā),他說如果一個班差生能把主要心思和精力用在學習上,那么這個班的管理和紀律問題就已解決了一大半。
二、班干部是班主任的左膀右臂,給班干部撐腰壯膽,讓他們各司其職。
班干部尤其是班長,在管理時一方面要理直氣壯,一方面要講究方式。比如晚自習老師不在,一旦有個別學生吵鬧,班長要及時管理,如果遲了大家都吵,就比較難管理了。我給班干部管理時安頓,先小聲提醒、然后善意勸告,萬一還不行,班長要記錄下具體情況,及時匯報給我,我在第一時間進行教育。這樣時間長了,學生都會知道班長的一聲提醒后面可能緊跟的就是班主任批評教育。當然,還要做好全班學生的思想工作,讓每個學生都體會到班干部的難處,讓每個學生都認識到班干部管理不是耍二或顯威風,而是真真實實地為了大家,為了班級,這樣學生就少了些抵觸情緒,而多了些理解和支持。
三、成立值周小組,三個人一組,協(xié)助班干部管理,這個做法我是從上屆王老師班上學來的。
這樣做不僅減少了班干部的工作量,而且也讓每個學生都有機會管理,都有機會當班長。學生輪流管理時,體會了管理的難處,增強了好好學習,遵守紀律的主動性,同時還調(diào)動了學生的班級主人翁意識,增加了班級的凝聚力,可謂好處多多。
四、建立學生記錄卡,將學生在課堂、作業(yè)、紀律、衛(wèi)生等方面出現(xiàn)的問題,班主任教育完后,最后在記錄卡上進行記錄,這個做法是從呂老師班上學來的。
個別難管理的學生他記錄的多了,而別的學生沒有記錄或記錄的很少,他就會逐漸認識和反思。如果他好幾周都沒有問題,就把他以前的記錄撤銷一次,用這種方法來鼓勵他;如果屢教不改,就及時聯(lián)系家長和學校共同教育。
五、在班上訂一個班級日記本或班級反思本,大家都在這個本子上寫著進行反思。
可寫一句話也可寫一段話,可寫學習也可寫紀律,可寫缺點也可寫優(yōu)點,可每天一寫也可幾天一寫。在上幾屆的實踐中發(fā)現(xiàn),這一做法能增強學生認真學習和遵守紀律的自覺性。
六、扎實開好班會,從言舉動等細小處入手,常抓學生的`養(yǎng)成教育。
認真學習《中學生日常行為規(guī)范》、《仁大中學學生行為一日常規(guī)》和《仁大中學學生違紀處理暫行規(guī)定》。開班會時還要將學校政教年級的要求認真?zhèn)鬟_給學生,總結(jié)上一周,尤其是要解決上周發(fā)現(xiàn)的問題,給學生下一周的學習加油打氣,最后教育學生要樹立安全意識,杜絕安全事故。班會完后,如有必要,將學習、紀律或其他方面還存在問題的學生叫到宿舍,和學生坐下來暢開心扉、平心靜氣地交流談心,多一些鼓勵,多一些關(guān)愛。
七、初中學生年齡小,好動,容易吵鬧,為了讓他們能夠安靜學習,班級要求他們:
課堂上要“聚精會神、全神貫注”;課間不能“追逐打鬧、大喊大叫”;晚自習上“人要能坐下來,心要能靜下來”;中午管理期間上半小時的中午自習。
為了避免將學生管得過死而失去應有的生機和活力,班級提倡和鼓勵學生玩耍。
班上給第四名同學購置一付羽毛球拍、數(shù)根跳繩,還鼓勵學生將他們的沙包、捻子和皮筋帶來,在課外活動時,只要在不感冒和過分疲勞的前提下,讓學生們盡情玩耍,這樣他們的煩惱、壓力會一掃而光,他們的好動吵鬧被釋放出來,耍好了玩夠了,其他學習時間會很容易安靜下來。
八、為了調(diào)動學生學習的積極性,在期中期未考試獎勵中設(shè)立進步獎,哪怕是最差的學生只要取得一定的進步便可獲得相應的獎勵。由于初中學生的年齡特征,班級一個小小的獎品,老師一個微微的肯定,也許會讓一個學習差的學生重新點燃希望、重新樹立信心。
九、多和課任教師、學生家長交流溝通,多向?qū)W校反映匯報,避免單打獨斗,形成齊抓共管。
班主任通過課任教師、科代表了解到的問題和他們反饋來的問題,一定要處理教育,不然積少成多,便會形成班主任效應,學生只聽班主任的話,只學班主任的課。抄上一份學生家長電話單,便于在學生學習、請假、違紀、周末表現(xiàn)等問題上和家長進行溝通。
十、關(guān)心愛護學生,形 學生生病了、感冒了、有了煩惱、遇到困難、父母吵架、家庭單親或離異、生活貧困等,班主任老師此時給學生一句關(guān)懷的話、一個微小的幫助,就有可能溫暖學生的心。
鼓勵學生以無記名紙條的形式指出班主任工作中的缺點和錯誤,這樣做不但可以認識并改正自己工作中的失誤和不足,而且還可聽到那些無意間被班主任冷落、委屈甚至是錯誤處理的學生的心聲,以便進行談心安撫。
最近我在班上做了這樣一次無記名調(diào)查,結(jié)果學生提出的意見很多,有的還十分尖銳,這就充分說明我在帶班上還存在著很多的問題和漏洞,因此,我以后要嚴格按照學校的要求去做,虛心向各位班主任學習,努力把班帶好。
工作交流發(fā)言稿11
在“青年文明號”創(chuàng)建活動中,我們主動爭取院領(lǐng)導的指導和支持,把創(chuàng)建活動納入我院的重要議事日程,制定了切實可行的工作計劃、活動方案和管理制度,堅持做到“三結(jié)合”,推動創(chuàng)建活動深入持續(xù)開展:
一是將創(chuàng)建活動與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。
為提高科室的服務(wù)質(zhì)量,要求全科同志每天早晨提前10分鐘到崗,一律著裝列隊開早會,總結(jié)前一天工作情況、安排當天具體工作、評價醫(yī)療技術(shù)問題,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風和服務(wù)意識,促使全體醫(yī)務(wù)人員牢記自己的責任、義務(wù)和使命。針對不同崗位的醫(yī)務(wù)人員,分別進行“形象”設(shè)計,制定了醫(yī)護人員行為規(guī)范,要求全科醫(yī)護人員按照本崗位的“形象”標準規(guī)范自己,達到自我約束的目的。同時,科里還設(shè)置了意見箱、舉報電話,定期向患者發(fā)放調(diào)查問卷,主動征求患者的意見和建議,努力查找問題,不斷改進管理方式、服務(wù)模式,進一步提高服務(wù)水平。在實際工作中,為更好地服務(wù)患者,我們積極開展了“溫馨之家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。將服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)承諾在病區(qū)進行公示,主動接受患者監(jiān)督,并要求醫(yī)務(wù)人員把孕產(chǎn)婦當作自己的朋友,每個接診的護士首先要進行自我介紹,然后詳細地介紹住院環(huán)境、作息時間和住院須知。為進一步消除孕婦的恐懼感,醫(yī)院在資金緊張的情況下,加大了對婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入,將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍色,為病房配備了窗簾、沙發(fā)、空調(diào)、電視、冰箱等設(shè)施,使孕婦能夠感受到家一般的溫馨。為便于醫(yī)護人員與孕婦及家屬的溝通,護士站由封閉式改造成開放式,與住院孕婦和家屬實現(xiàn)“零”距離接觸,隨時為她們提供便捷、貼心的服務(wù)。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時的陣痛,我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的音樂,通過分散其注意力來減輕疼痛,并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過,讓孕婦隨時了解自己產(chǎn)程的進展情況,教會她們?nèi)绾闻c醫(yī)務(wù)人員配合,增強其信心。產(chǎn)婦分娩后,我們會手把手教她們正確的哺乳姿勢,如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后注意事項等。出院時,我們會到大門口為產(chǎn)婦和新生兒送行。
二是將創(chuàng)建活動與提高醫(yī)療水平相結(jié)合。
為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)務(wù)工作者應盡的責任,而良好的醫(yī)療技術(shù)是為患者服務(wù)的基礎(chǔ)。為此,我們極為重視人才培養(yǎng)及科研新項目引進,多次選派年輕醫(yī)護人員到全市各大醫(yī)院學習、進修,并經(jīng)常開展技能、規(guī)范操作、文明服務(wù)等內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)培訓活動。先后舉辦了病歷書寫比賽、業(yè)務(wù)操作競賽和護理技術(shù)操作表演競賽等活動。廣大團員青年堅持學習和練兵制度,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習、知識講座、病歷討論,在保健院舉辦的幾次護理技術(shù)操作表演競賽活動中,我們科室均名列前茅。目前,婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術(shù),還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術(shù),從未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡事故,為提高全區(qū)高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應有的貢獻。
三是將創(chuàng)建活動與強化職業(yè)道德相結(jié)合。
以創(chuàng)建“青年文明號”帶動團員青年職業(yè)道德建設(shè),倡導愛崗敬業(yè),文明從業(yè)的良好風尚,通過開展多種形式的教育活動,在強化服務(wù)意識,增強服務(wù)觀念,端正服務(wù)思想,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度上取得了良好效果。有一次,一位外地來京務(wù)工的患者因?qū)m外孕急診入院,但沒錢交納住院押金,在這危急關(guān)頭科主任及廣大醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚了救死扶傷的人道主義精神,及時地給予了手術(shù)治療,挽救了這位患者的生命。還有一次,一位從山區(qū)遠道而來的農(nóng)村婦女在婦產(chǎn)科住院治療。一天,這位患者悄悄將一個厚厚的紅包塞到科室一位醫(yī)護人員的'手里,請她分送給有關(guān)醫(yī)護人員,以表謝意。該工作人員當即謝絕道:“治療護理病人是我們應盡的職責,看到你們高高興興地出院,就是我們最大的安慰。你的心意我代表婦產(chǎn)科收下,但紅包是絕對不能收的”!在婦產(chǎn)科,像這樣不為名利,急病人所急,為患者排憂解難的事例不勝枚舉。
通過創(chuàng)建活動的深入開展,廣大團員青年職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高,服務(wù)意識明顯增強,形成了愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),團結(jié)向上,積極進取的良好氛圍,在我科廣大醫(yī)務(wù)人員中出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象,即:微笑相迎多了,冷面相待少了;熱情服務(wù)多了,推諉敷衍少了;稱道贊譽多了,不滿意見少了。精湛的醫(yī)療技術(shù)及優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,贏得了廣大群眾的一致好評,取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
今天,我們雖然獲得了市級“青年文明號”的光榮稱號,但是我們向更高目標邁進的腳步從未停止,今后我們將更加努力工作,不斷深化“溫馨服務(wù)”的內(nèi)涵,提升創(chuàng)建活動的水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的聲譽回報廣大患者的信任和鼓勵,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奉獻青春智慧。
謝謝大家!
工作交流發(fā)言稿12
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。
班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是提升一個學校學風的基礎(chǔ)工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的作用。
有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。
一、責任重于泰山
看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的'基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。
二、密切服務(wù)大局
班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務(wù)。班主任的形象就是學校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄嵦,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。
三、根本在于態(tài)度
大家很清楚哲學上講,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。
四、關(guān)鍵在于行動。
思想是行動的先導,思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的工作應注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領(lǐng)會其精神實質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達給學生,并做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關(guān)注自己。
總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關(guān)心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!!
工作交流發(fā)言稿13
各位同仁:
大家好!今天,要我給大家做班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師,老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法,不當之處敬請大家批評指正。
不知不覺,來到振興已經(jīng)五年了.做了五年的班主任。在振興,班主任真的很重要!在座的14位班主任,每一個人都有自己的性格,有自己的原則,有自己管理班級的方法,有自己的特色。今天在這里我就簡單的談一談,我是怎樣理解和實踐班主任工作的。
自從在振興擔任班主任,我就把班主任的職責進行了定位,把握班主任的工作重點。直到今天,我還是按照這樣的目標去做的。
班主任是學校和學生的橋梁,是學生和家長和學校的紐帶,我們面對著各方面的壓力,我每一天都覺得自己的擔子很重。我認為,在振興做班主任,要先必須認識到班主任的工作重點。我總結(jié)為六個字:
穩(wěn)定,進步,獲取。
一、穩(wěn)定
“維穩(wěn)”這個詞,現(xiàn)在出現(xiàn)在很多地方。的確,無論什么地方,穩(wěn)定都是第一要務(wù)!一個班級的穩(wěn)定,對于班級尤為重要。7(1)班的同學有58人,其中38名男生,20名女生,他們不是木頭,是一個個鮮活的生命,他們活潑,好動。他們大多沒有接受過良好的行為素質(zhì)教育,如何才能讓他們在最短的時間內(nèi),懂得初中生的紀律,是我面對的第一個問題。在班級有11名身高超過我的男生,是其他4個班總和。我在初期紀律教育的重點,就圍繞在這些大個男生的身上。大個子安定下來,其他學生就容易多了。從開學至今,班級沒有發(fā)生過一起打架事件,并且學生上課紀律很好。所以現(xiàn)在的七(1)班學生的情況很穩(wěn)定,學科老師都認為,1班的同學在班主任不在教室的情況下,他們的課很好上。
我認為,班主任在管理班級的很多時候,不能單單只站在老師的立場,學校的立場,而更多的要站在學生的立場。如何平衡學校立場和學生立場,也是我穩(wěn)定班級的一個很重要方法。我認為,在平時,給學生一個相對嚴厲的學習環(huán)境和相對輕松的生活環(huán)境,有利于學生增強對班主任,對學校的感情。作為班主任,除了關(guān)心學生的生活,還要關(guān)心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。對那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的,有困難的,缺少母愛父愛的學生。我常常開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。一味死死看住學生,不一定會穩(wěn)定。學生都是好動的,需要一定的空間去釋放,如果我們把學生看的過死,那么我們不在的時候,學生發(fā)泄的話,會很危險。平時,對學生多一點關(guān)心,這些對班主任而言,是舉手之勞,但是家長心里就會非常感激。正因為如此,在振興這幾年里,幾乎沒有發(fā)生過意外傷害事件。唯一的一次是發(fā)生在去年的這個時候,兩名男生在宿舍推搡后,一名男生摔倒,門牙被磕掉。原本雙方家長都在推卸責任,但是通過我及時穩(wěn)妥的處理而圓滿解決了,沒有給任何領(lǐng)導添麻煩,更沒有讓學校承擔一分錢的經(jīng)濟補償。
總之,我認為在振興,班級的穩(wěn)定是高于一切的,學校希望班級安定,家長希望學生安定,我作為班主任,更加希望班級學生安定。
二、進步
我校辦學宗旨是:高分優(yōu)出,低分高出。
每一個送學生來到振興的家長,都希望自己的孩子在振興能比以前更好。我們所有的振興老師也希望每個學生能夠好好學習,天天進步。事實上,每一屆的新生,都讓我們很驚訝,覺得這屆學生沒有上一屆好。更有甚者,有些老師說得夸張,就是:剛出了幼兒園就進了中學。的確,很多新生是非常差的,但是怎么辦?差也得好好教,不能放棄。今天放棄這個,明天放棄那個,不用多久,班級就垮了。人都喜歡被表揚,優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看?是不是有損于教師的形象?如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的'教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了。我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。
在班上很多學生是留守兒童,他們在家里沒有父母的督促,只有靠在學校老師的教育。很多學生的成績,不是很理想,他們也希望自己成為好學生,但就是管不住自己,不知道如何收住自己那顆好玩的心。于是,在每學期我都要給學生看很多的圖片,有很多是關(guān)于西部學生成長的圖片,比如“麥田計劃”
“春蕾計劃”等等。這一張張真實生動的圖片,給很多孩子帶來極大的震撼,讓學生從自己的內(nèi)心知道,和那些西部的學生相比,自己現(xiàn)在的條件是多么的優(yōu)越,自己的生活是多么的幸福,自己不能浪費年華,虛度光陰。同時,針對班級學生的家庭特點,組織多場班會,以打工者的辛苦為主題的班會,以一張張打工者辛苦勞動和簡易的居住環(huán)境的圖片,激發(fā)學生內(nèi)心對辛勤勞動的父母們的感恩之心,讓學生銘記父母為他們的付出是多么偉大,讓學生明白今天他們的一切都是父母的辛勤付出,自己手中的每一塊錢,都沾有父母的汗水,F(xiàn)在班級學生,花錢買零食的現(xiàn)象明顯少了,對照顧自己的爺爺奶奶的態(tài)度也比過去好多了。
進步,單單不是的學習進步,更多的是做人的進步。在學生成長的道路上,做人的進步會對學生產(chǎn)生更大的幫助。
三、獲取
每一個學生都有他的可取之處。董事長不止一次在會上強調(diào),民辦學校,生源就是財源。民辦學校的收入就是來自于學生。這一點在座的各位都非常明白。多一個學生在學校,學校的收入就會多一點。就如韓信點兵,多多益善。學生來了,我們老師就要想辦法留在他們,因為他們是學校的財富。無論是好學生還是差學生,他們都是財富。海南文昌唐校長說過:好學生的身上我賺不到什么錢,因為他們成績好,經(jīng)常來找我要減免,差生才是我們學校最大的經(jīng)濟來源。對于民辦學校而言,他的話是很有道理的。這就要求我們老師在處理差生的問題上,慎之又慎,不要輕易讓一個學生離開。每年,我都積極招生,知道自己招生的辛苦。招收一個學生不易,流失一個學生不難。好生,用來創(chuàng)品牌,差生可以用來產(chǎn)生效益。讓影響班級分數(shù)的差生離開,對于班主任而言,不是難事。那樣做,對自己班級的成績有利,對學校的整體發(fā)展則有害。差生本身不壞,撇開成績不看,他們都是好孩子,也都是父母家庭的希望。我對差生,相反要比對好學生更好,因為他們的成績不能成為學校的品牌,但是我會依靠對他們的關(guān)心,讓他們和父母覺得:自己孩子的學習成績不理想,不怪學校:但是學校,老師,對自己孩子的關(guān)心和照顧,還是非常好的。這些學生和家長的感激之情,會比那些好學生及其家長更加的強烈。每年,我都能超額完成招生任務(wù),不是因為我的人脈廣,而是因為在平時的相處中與學生和家長都建立了比較良好和諧的關(guān)系。老師體諒家長,多為家長著想,家長便會理解老師,理解學校,信任學校。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,我只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學生的心里去。
工作交流發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!滿懷著責任與夢想,我們迎來了嶄新的20xx年。今天,我們在這里舉行工作交流會,能和大家一起分享我的工作上的點滴感悟,我感到非常榮幸。
我要感謝領(lǐng)導給了我這次難得的交流機會。這是一種創(chuàng)新的做法,讓我有機會向在座的各位匯報我的簡要情況和思想認識。我想借此機會,對工作進行一個階段性總結(jié),并在總結(jié)中反思、感悟、升華。同時,也要借鑒各位同事的好做法,好經(jīng)驗,為自己所用。
轉(zhuǎn)眼間,我從開發(fā)部交流到測試部已4個月;厥走@四個月,很榮幸得到公司領(lǐng)導和測試部領(lǐng)導的栽培,很高興有相關(guān)部門、同事對我工作的支持!我深愛著測試部的工作環(huán)境和人文氣息。這段時間,在測試部我學到很多很多東西,收獲頗豐。在這里,我真誠說聲謝謝!
在測試部,我的工作內(nèi)容是:
1、參加收付費報表測試;
2、參加人身監(jiān)管系統(tǒng)測試;
3、中心試題庫建設(shè)工作;
4、調(diào)研ERP開發(fā)機、測試機、生產(chǎn)機同步的可能性和操作辦法。
雖然是短短的四個月,但我的收獲不少。在這里,我要特別感謝一個人,他就是我們測試部的*總。我初來乍到,還是學習階段,是總的諄諄教導讓我快速成長。
四個月來,我見證了測試部發(fā)展和取得的成績,F(xiàn)在,我們測試部展現(xiàn)在人們面前的是開拓創(chuàng)新的局面和奮發(fā)向上的勃勃生機。
作為一名軟件工程師,我有很多工作感想:
1、學會學習。書籍是人類進步的階梯,對軟件工作人員尤其如此。書籍是學習知識的最有效途徑。但我們要明白,擁有書籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧!敝挥袑咀兂傻淖约褐腔,才算是真正擁有了它。
2、學會詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學習計劃,并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。請牢記:“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識,那么,其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了!辈灰嬖V自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的.人生成!本人自畢業(yè)以來,平均每天實際學習時間超過2小時。
3、學會利用論壇資源。實測試新兵和測試高手之間的區(qū)別,往往是不會利用現(xiàn)有資源。在論壇中我們會看到很多新手不斷的提問,但是有很多問題其實都是已經(jīng)別人提過了,或者已經(jīng)有解決方案的。所以經(jīng)常會看到“測試高手”的身影,并且不提問題,而且還能“鋤強扶弱”,是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無所不能,其實摘掉這層耀眼的光環(huán),他們并沒想像得那么厲害,只不過通過自己的搜索找到的答案,然后幫助其他人。當然也有很多人都是通過自學,然后在論壇中交流得到了很多經(jīng)驗,高手其實也是因為善于思考問題,親自動手解決問題。所以動手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高。
4、學會動手。參加軟件測試工作后,隨著工作經(jīng)驗的增長自我感覺越來越好。在公司里也逐漸受到同事領(lǐng)導的重視,一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候,像往常一樣“隨手”測試出了幾個Bug,然后“仔細”的填寫了Bug單(這個Bug的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了很多次了)。這時候測試經(jīng)理走過來,重新復查了一下填寫的Bug。他在重現(xiàn)我的bug的過程中,簡化了我的輸入變化,bug神奇的又出現(xiàn)了,同樣的現(xiàn)象,他關(guān)閉軟件重新變化輸入,擴展出10幾個變化后,軟件不動了,內(nèi)存不斷上升。終于他找到了產(chǎn)生軟件的Bug的原因,然后對我說“尋找Bug要準確定位,我們開發(fā)團隊是一個整體,時間是等量的,時間不在你身上浪費,就是在他身上浪費。如果測試人員每次發(fā)現(xiàn)的bug描述不清楚,并且多個問題潛在的錯誤原因是一個,雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發(fā)人員在重現(xiàn)bug的時候他要調(diào)試跟蹤判斷,很花費時間,而且效率低。如果測試人員發(fā)現(xiàn)bug的時候多動手可以更加準確的定位bug步驟和原因,給開發(fā)人員最精確的步驟和準確的描述,這樣整個團隊才能高效,所以需要大家協(xié)作!”
5、學會思考自己所做的。有些經(jīng)驗是實戰(zhàn)中得到的,所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估,這個過程雖然很痛苦,但是從中積累了不少經(jīng)驗。這段時間讓我學習到了很多東西,接觸了ISO,CMM,測試管理工具,自動化工具(因為公司不正規(guī)給了我很多學習的機會,后來到了比較大的軟件公司后,以前的經(jīng)歷給了我更多的發(fā)展機會,因為大公司非常正規(guī)了,公司內(nèi)部人員分工明確,所以能力的鍛煉反倒少了)。由于工作中經(jīng)常寫報告反倒養(yǎng)成了總結(jié)教訓的習慣,因為紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展,整個過程是思想升華的過程,當年達摩面壁九年就是融會貫通的典型例子,如果他不是有個思考的過程,他也不能成為一代大家。如果后來不時有人把他的絕技記錄下來,也就不能有后來的少林寺七十二絕技。所以善于思考,總結(jié)經(jīng)驗,也是成為高手之路的不二法決。
新的一年,新的起點,新的征程,新的希望。我將堅定信念,傳承創(chuàng)新、開拓奮進、克難攻堅,以最好的姿態(tài)在領(lǐng)導的指導下,與部測試全體同事一起給力20xx,為公司再創(chuàng)輝煌盡自己的微薄之力!
最后,衷心祝愿公司以嶄新風貌昂首走在同行業(yè)的最前沿,預祝它健康發(fā)展,不斷壯大!
工作交流發(fā)言稿15
尊敬的各位老師:
大家下午好,開學至今,在各位班主任老師的努力下,的工作都得以的。從軍訓到H1N1的防控工作,從校園衛(wèi)生到兩操管理,從班級日常管理到校園文化建設(shè)等,無處不體現(xiàn)班主任老師們的工作熱情與付出。
每天早晨老師們披星戴月,6:00左右就到校和學生一起出操,普班的班主任老師6:40前也都能到校,晚上9:40才能到家?梢哉f工作,顧不上家里的老人和孩子,心里裝的全學生。老師們忙著、累著,嘴上卻從來過一句怨言。著實的為精神感動著。里我向老師們道一聲“謝謝,您們辛苦了”。
班主任的工作對班集體有著決定性的作用。優(yōu)秀的班主任,是一面,是一盞明燈,引領(lǐng)學生健康成長。班主任老師用愛心、耐心、真心教育和感化了無數(shù)學生。但有一點需要明白,地學習、反思、交流,的班級管理工作才能更。強化班級管理,班主任的管理藝術(shù),互相學習,里舉行德育建設(shè)班主任工作經(jīng)驗交流會,
有幸邀請了4名班主任老師與分享的育人經(jīng)驗與教育智慧。
現(xiàn)在共有16個普班,普班能夠穩(wěn)定有序整個學校的工作來說至關(guān)?梢哉f普班的班級管理工作很不好,比如家長學生的期望值較低、學生思想不穩(wěn)定、缺少好的習慣。趙蕾老師這幾年一直擔任普班的年級組長和班主任工作。在普班的學生管理、班級建設(shè)上有的經(jīng)驗和思想。有請趙蕾老師發(fā)言。
感謝趙老師的精彩發(fā)言。
剛才趙蕾老師從普班班級管理、學生習慣培養(yǎng)、班會課、如何學生個性問題、如何與家長溝通等毫無保留的與分享了的經(jīng)驗。希望對老師們幫助。
有一句話說得好“學生的教育無處不在,只是看你!毕旅孀層谜坡曈姓垪钜憷蠋熣勔徽勊侨绾渭氈碌墓ぷ,平等的對待每一位學生,教會學生做人的道理的。下面有請楊毅老師發(fā)言。
感謝楊老師的精彩發(fā)言。
楊毅老師的發(fā)言正好印證了陶行知先生所說的:“誰不愛學生,誰就教育好學生”。愛心是班主任走進學生的法寶。其實,當老師用愛心、微笑去征服學生時,老師也被愛心、微笑感化了。這所謂的教學相長吧!楊毅老師的結(jié)束語給我留下了的印象。“依我微薄的力量,未必能孩子們的一生,但我努力了,就不后悔,我教給了最善的東西?”是最善的東西?值得在座的每個人深思。我想改造學生的過程,重新塑造教師自我的過程。
教學成績是社會衡量學校好壞的標準。可以說做再多的工作,考不出幾個x一中,人認可。開平的窗口校,承載了太多。在上次期中考試中劉曉新老師所帶的8(13)班和李志俠老師所帶的9(11)班優(yōu)生進步幅度,這和兩位老師平時注重積累、注重反思與學習是分不開的。下面就有請這兩位老師談一談優(yōu)生培養(yǎng)的經(jīng)驗。有請劉曉新老師。
感謝劉曉新老師的精彩發(fā)言
教學工作我個人不太懂,但劉老師所做的工作我體會著打造本班的尖子生團隊,烘托學習。注重培養(yǎng)學生好的學習習慣,督促學生做事要,要有始有終。我想正是劉老師把工作落到了實處,才這么好的成績。
轉(zhuǎn)眼間距20xx年中考180多天了,可以說九年級的班主任老師。如何細致的.培養(yǎng)尖子生?如何的幫助那些唐一臨界生?下面有請李志俠老師談?wù)勊慕?jīng)驗。
感謝李志俠老師的發(fā)言。聽了李老師的發(fā)言,我就有感受,政教處全力九年級工作,為20xx年中考保駕護航,的一份力量。
上面四位老師為實實在在地介紹了的工作經(jīng)驗和方法,聽了之后,在座的各位老師一點點的啟發(fā)?我想只要心中裝滿學生,一切的教育都于學生的發(fā)展,那么我相信都能出色的班主任。讓攜起手來,取長補短,汲取別人的經(jīng)驗,反思工作的,開創(chuàng)班級管理工作新。
下面有請劉校長做最后的總結(jié)。
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