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做智慧型教師演講稿

時(shí)間:2024-02-12 11:09:53 演講稿 我要投稿
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做智慧型教師演講稿

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做智慧型教師演講稿

做智慧型教師演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同行:

  大家上午好!今天我演講的題目是《愛,讓我義無(wú)返顧》。

  師者,傳道授業(yè)解惑也。自古以來就有了對(duì)教師的評(píng)價(jià)。教師是園丁;是蠟燭;是太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè)!教師的無(wú)私奉獻(xiàn)精神不僅寫在教科書里,還寫到了我們的歌本里。宋祖英的“長(zhǎng)大后我就成了你’,成為多少人追捧的流行曲目。難道僅僅是因?yàn)樗男蓛?yōu)美嗎?難道它的歌詞不正是教師生活的真實(shí)寫照嗎?

  教師只有熱愛學(xué)生,才能去精心地培養(yǎng)學(xué)生,只有愛的深,才能更認(rèn)真、更耐心、更細(xì)心地對(duì)待學(xué)生。正是因?yàn)樾闹杏辛诉@份愛,讓我義無(wú)返顧的選擇了教師這個(gè)職業(yè),我還將視它為自己的終身事業(yè)去奮斗。

  說到這里,我不得不說下自己對(duì)這份愛的執(zhí)著。從小我就很敬佩老師,敬佩他們的學(xué)識(shí)淵博,敬佩他們寫得一手漂亮的字跡,敬佩他們無(wú)私無(wú)悔默默奉獻(xiàn)的偉大情操。受他們的影響,大學(xué)我選擇了師范院校。本以為一畢業(yè)就能踏上理想的教師之路,從此和一群活潑可愛的孩子相伴一生。但畢業(yè)后并沒有理想的就得到分配。我很沮喪,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),應(yīng)聘到一所民辦學(xué)校----資濱中學(xué)任教。在資濱,學(xué)生人數(shù)多,班級(jí)多,工作競(jìng)爭(zhēng)壓力大,還隨時(shí)面臨下崗,無(wú)法安心從教。但在那兩年里,我始終保持高度的警惕性和責(zé)任感,始終以學(xué)生為中心,他們上課我坐在教室的后面自己學(xué)習(xí),自習(xí)課上,我就坐在講臺(tái)上一邊監(jiān)督他們一邊自己學(xué)習(xí),讓他們感受到老師時(shí)刻和他們?cè)谝黄。他們的成長(zhǎng)就是我的快樂!期間他們也有人叛逆,有人厭惡學(xué)習(xí),甚至?xí)r常跑出去給我惹禍。但每當(dāng)關(guān)鍵時(shí)刻,他們總不負(fù)我的期望,無(wú)論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的評(píng)比都不遜于其他班級(jí)。

  去年,我離開了資濱。他們隔三差五的打電話給我,訴說與學(xué)習(xí)有關(guān)的無(wú)關(guān)的事,也總問到我離開的原因,是不是他們?nèi)俏疑鷼饬?不喜歡他們了?一時(shí)竟不知該如何回答,竟也有點(diǎn)舍不得了。這不正驗(yàn)證了:仁者愛人,愛人者人愛”嗎?

  經(jīng)過兩年的努力,我總算能卸下提心吊膽的心理壓力,可以安心的從事教育事業(yè)了?稍谌ツ臧嗽路菡锌紙(bào)名的時(shí)候,面臨選擇,我猶豫了。是報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是邊遠(yuǎn)山區(qū)呢教?鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通方便,教學(xué)設(shè)施齊全,環(huán)境好。邊遠(yuǎn)山區(qū)交通不便,環(huán)境艱苦,鮮有人去,教學(xué)任務(wù)艱巨。但一想到山區(qū)的孩子也應(yīng)受到重視,受到老師的關(guān)愛,還是毅然選擇了山區(qū)。當(dāng)我來到蠟樹學(xué)校報(bào)到的時(shí)候,比預(yù)想的還艱難!路是圍著山打轉(zhuǎn),教學(xué)樓下雨漏水,窗戶玻璃殘缺不全,教學(xué)工具不到位,教師人數(shù)少,至今都還有兩個(gè)代課老師!而我剛好被分到一年級(jí),教學(xué)除數(shù)學(xué)、美術(shù)以外其他課程,二年級(jí)的音樂、三年級(jí)的英語(yǔ)、科技,還外加少隊(duì)輔導(dǎo)及學(xué)校的打印工作。任務(wù)比起以前不減反加了,待遇在原來的基礎(chǔ)上減了不少。最令人揪心的是我每周只能周六下去,周末就得上來,因?yàn)橹挥幸话嘬嚢?在住校的`日子,有時(shí)倍感孤獨(dú),到晚上甚至是害怕。想到這,我?guī)状蜗腚x開。可每當(dāng)我看到學(xué)生那一雙雙深情的眼睛,聽到那一聲聲親切的問候,及家長(zhǎng)對(duì)我的深切期盼,我留下了,我決定不走了。為了這份愛,我堅(jiān)持了選擇。環(huán)境不是問題,問題是我可以和孩子們一同快樂成長(zhǎng);問題是我的到來能給他們送去希望!

  作為一名普通平凡的鄉(xiāng)村教師,心中時(shí)常沉重的想:一定要認(rèn)真努力,決不能誤人子弟!這一年來始終覺得很疲憊,是課業(yè)很重嗎?是中學(xué)到小學(xué)的心里落差,還是自己的適應(yīng)能力差了呢?不,不是,是心累呀!憂學(xué)生之懶學(xué),懼教學(xué)之不完美啊!

  孔子說:“其身正,不令則行。其身不正,雖令不從!苯處熜枰牟皇菓n心,而是愛心、耐心和細(xì)心,需要的是用自己的一言一行去感染每一位學(xué)生。需要的是始終保持對(duì)教育事業(yè)的滿腔熱愛,需要的是以愛崗敬業(yè)的精神投身于教育事業(yè)。

  作家冰心曾說:“有了愛,便有了一切,有了愛,才有教育的先機(jī)”。師愛是學(xué)生樹立良好品質(zhì)的奠基石,師德要求教師公平合理的善待每一個(gè)孩子,教師的愛心就是成功教育的原動(dòng)力。所有的孩子,無(wú)論是城里的還是鄉(xiāng)里的,無(wú)論是聽話的還是調(diào)皮的,都十分需要教師的愛。教師的愛能照亮孩子的內(nèi)心世界,教師的愛能使犯了錯(cuò)誤的孩子振作起來,教師的愛能使孩子們健康地成長(zhǎng),有首歌唱的好:每個(gè)孩子都需要被人愛……

  教師之路,有苦有甜,讓我們?cè)谔?yáng)的照射下散發(fā)魅力光芒,心懷學(xué)生,樹萬(wàn)世之師表,無(wú)愧“教師”之稱號(hào),為教育事業(yè)奉獻(xiàn)今生吧!愛我所愛,選擇了教師這個(gè)職業(yè),就選擇了奉獻(xiàn);選擇了山區(qū),就選擇了無(wú)悔;為了祖國(guó)的教育事業(yè),為了孩子們的明天,我義無(wú)返顧,勇往直前,永不后悔!

  我的演講完畢!謝謝大家!

做智慧型教師演講稿2

尊敬的老師們:

  今天我們召開全體教職工大會(huì),旨在動(dòng)員,號(hào)召我們適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn);適應(yīng)新要求,形成新校風(fēng);適應(yīng)新變化,取得新成績(jī)。因此,今天,我講話的題目是:“建學(xué)習(xí)型校園,做智慧型老師,走內(nèi)涵式的發(fā)展道路!

  抓學(xué)習(xí)與提高將成為我們貫穿全年全校工作的主線。為了有效地抓好這項(xiàng)工作,經(jīng)學(xué)校研究,我們提如下三個(gè)方面的要求:

  一、認(rèn)識(shí)決定高度,思想決定行動(dòng),學(xué)習(xí)已成為當(dāng)務(wù)之急。

  古語(yǔ)說“求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國(guó)之安者,必積其德義。源不深而望流之遠(yuǎn),根不固而求木之長(zhǎng),德不厚而思國(guó)之安,臣雖下愚,知其不可,而況于明哲乎?”甄賢要持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,要保持教育品牌,要延續(xù)輝煌,學(xué)習(xí)是根本,是泉源,是德義,學(xué)習(xí)的重要性可想而知。作為教育工作者,無(wú)論從教育的大環(huán)境,學(xué)校發(fā)展的小環(huán)境以及自身的發(fā)展需求來講都應(yīng)該高度重視學(xué)習(xí)。

  1、了解國(guó)際國(guó)內(nèi)教育發(fā)展趨勢(shì):國(guó)際上教育改革的深度與廣度讓我們每個(gè)教育工作者都有緊迫感。國(guó)際上現(xiàn)在流行的是“為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造良好的教育”,教育家巴伯認(rèn)為,良好教育=E(K+T+L):E是情感道德品質(zhì),K是知識(shí)點(diǎn),T是思維邏輯,L是領(lǐng)導(dǎo)能力。在美國(guó),奧巴馬上臺(tái)后,在大手筆地投入教育的同時(shí),對(duì)教育的管理和改革也格外重視,如果在哪個(gè)學(xué)期、哪個(gè)學(xué)校的教育搞不好,首先免校長(zhǎng)的職,然后這個(gè)學(xué)校的所有老師一律就地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加考試?荚嚭细窕虮憩F(xiàn)較好,才可以在重建的學(xué);蛘呤欠值狡渌麑W(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作。英國(guó)xxxx年《麥肯錫報(bào)告》特別強(qiáng)調(diào):最佳的學(xué)習(xí)、卓越的教學(xué)、最優(yōu)的教師才能實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)方式的創(chuàng)新。日本的“學(xué)力教育”運(yùn)動(dòng):進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,“靜悄悄的革命”強(qiáng)調(diào)以學(xué)為中心的課程,以學(xué)為中心的教學(xué),發(fā)展學(xué)生的“綜合學(xué)力”,培養(yǎng)具有“國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力”的日本學(xué)生。目前,國(guó)內(nèi),對(duì)教育改革的重視度和速度也令我們?nèi)f分驚嘆。第一,國(guó)家早就提出要建設(shè)“學(xué)習(xí)型社會(huì)”,我國(guó)的《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要》著重提到了“四大目標(biāo)”:以人為本,德育為先,能力為重,全面發(fā)展。國(guó)家對(duì)教育的重視讓我們每個(gè)教育者感到由衷的高興。但是,同志們要想一想,對(duì)教育重視以后,對(duì)教育加大投入以后,相應(yīng)而來的,絕對(duì)是對(duì)我們教育的新要求。所以,從國(guó)際和國(guó)內(nèi)的情況來看,我們的差距比較大。教育的改革促使我們不得不加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  2、了解甄賢的發(fā)展瓶頸:學(xué)校發(fā)展到今天,我們有很多老師以甄賢為榮,以甄賢過去的輝煌為榮,這個(gè)無(wú)可厚非。但是我們?cè)趹涯钫缳t帶給我們榮耀輝煌的同時(shí),我們是否考慮到,甄賢的輝煌是我們老甄賢人,是我們的前輩們用“心血+汗水”創(chuàng)造出來的'。對(duì)現(xiàn)在的甄賢人來說,我們應(yīng)該怎樣去延續(xù)這樣一個(gè)輝煌,是擺在大家面前的一個(gè)問題。我們應(yīng)該知道學(xué)校后續(xù)發(fā)展遇到的瓶頸:一是師資瓶頸。我們經(jīng)常講,名校需要名師做支持。只有擁有了一批名師,我們才能被稱之為名校。但是,目前我們?cè)谶@個(gè)方面需要突破,需要培養(yǎng)、推出一批名師。二是管理瓶頸。我們的管理還是停留在粗放型的水平上,現(xiàn)在的管理應(yīng)該朝規(guī)范化和精細(xì)化的方向發(fā)展,我們還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。三是特色瓶頸。我們的辦學(xué)特色始終徘徊在目標(biāo)不明確之中。四是后備干部短缺瓶頸。

  3、了解自身發(fā)展需要:人最難的事情是:真正認(rèn)識(shí)自己。選擇了教師,不僅僅是選擇了一種職業(yè),更是選擇了一種生活方式。職業(yè)的特點(diǎn)要求我們必須具備終身學(xué)習(xí)的能力、態(tài)度和使命感,F(xiàn)在的教育形勢(shì)對(duì)我們的教育、對(duì)我們的學(xué)校來講是非常嚴(yán)峻的,F(xiàn)在教育所面臨的挑戰(zhàn)是:從學(xué)歷社會(huì)走向能力社會(huì),從追求有書讀走向追求讀好書,從關(guān)注溫飽走向關(guān)注職業(yè)前景,從追求外延發(fā)展走向追求內(nèi)涵式發(fā)展。在這樣一種情況下,我們的教師角色必須再認(rèn)定:教師應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的引路人,而不再僅僅是知識(shí)的權(quán)威。師生關(guān)系必須再認(rèn)定:朋友(親其師,信其道)。現(xiàn)在很多學(xué)生沒有過去師道尊嚴(yán)的條條框框,他更喜歡把我們作為一個(gè)朋友,更喜歡把我們作為學(xué)習(xí)的伙伴,這就需要教學(xué)相長(zhǎng),成為學(xué)習(xí)的共同體。師生關(guān)系必須理解、包容、交流、合作。所以需要大家在五個(gè)方面引起重視:——堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),在師生交往中發(fā)展自己;——反思教學(xué)實(shí)踐,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己;——學(xué)習(xí)教育理論,在理性認(rèn)識(shí)中豐富自己;——投入教學(xué)研究,在把握規(guī)律中端正自己;——尊重同行教師,在借鑒他人中完善自己。同志們,我們教師的成長(zhǎng)離不開三要素:閱讀、閱歷、感悟,“教育學(xué)是迷戀他人成長(zhǎng)的學(xué)問”、“課程是充滿靈性的空間”,希望大家不斷完善,提升自己,做一個(gè)讓人佩服與敬仰的智慧型老師。

  二、強(qiáng)化引導(dǎo),明確措施,全員參與

  xxxx年,我們將圍繞“學(xué)習(xí)”這一主題,采取有力措施,著力推動(dòng)學(xué)習(xí)型校園的建設(shè):

  1、領(lǐng)導(dǎo)示范。創(chuàng)造條件加快硬件建設(shè),所有管理團(tuán)隊(duì)的同志們,都要深入所在的備課組和教研組,參與學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  2、課題帶動(dòng)。讓教研成為教師工作的常態(tài),這幾年來看,我們的課題申報(bào)太少,教研成果出來的太少。對(duì)于課題和科研,我們是鼓勵(lì)和支持的,會(huì)給予必要的經(jīng)費(fèi)支持和獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  3、學(xué)科研討。建構(gòu)個(gè)性化的學(xué)科課堂教學(xué)模式;我們現(xiàn)在每周每個(gè)備課組都有學(xué)科活動(dòng),但是這個(gè)學(xué)科活動(dòng)具體有什么效果,老師們最有發(fā)言權(quán)。我們的教研活動(dòng)還要深入,還要加強(qiáng)。根據(jù)各個(gè)學(xué)科自身特點(diǎn),不同風(fēng)格,八仙過海各顯神通,構(gòu)建出符合課改精神,構(gòu)建出注入課改元素,適合學(xué)科特點(diǎn),適合不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的個(gè)性化學(xué)科課堂模式。

  4、加快校園文化建設(shè),增強(qiáng)校園文化的育人氛圍。學(xué)校的廣場(chǎng)、文化長(zhǎng)廊、榮譽(yù)室將提上議程,都要開始建設(shè)。

  5、建設(shè)、完善圖書館、讀書角,提供優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們的藏書量要增加,閱覽室的環(huán)境要有改善。

  6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)展示,促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流。我們以備課組為單位,要求每個(gè)組都必須有學(xué)習(xí)計(jì)劃,有學(xué)習(xí)安排,要求每組定期推出一句名言警句,推出一篇富有哲理性、富有生活氣息、富有情趣的美文,同時(shí)也推出一篇論文。供學(xué)生、老師、家長(zhǎng)相互學(xué)習(xí)、借鑒、交流。

  7、開展讀書節(jié)、讀書競(jìng)賽等豐富多彩的文化活動(dòng),陶冶身心,發(fā)揮特長(zhǎng)。

  8、進(jìn)行檢查與評(píng)比,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。年底對(duì)老師們的學(xué)習(xí)成果、科研成果進(jìn)行集中展示,并采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)比中引入加分因素,形成制度,鼓勵(lì)大家出成果。

  三、克服困難,明確目標(biāo),奮力前行

  學(xué)習(xí)是一個(gè)艱苦的事,是對(duì)人的意志和毅力的考驗(yàn)。但是,學(xué)習(xí)又是快樂的,它會(huì)讓人知不足,明得失;知方向,明進(jìn)退。一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人,是會(huì)有成就感、成功感的。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我們希望大家克服以下四大困難:

  1、克服態(tài)度上的消極應(yīng)對(duì)。我們這項(xiàng)職業(yè)的特性決定了我們沒有權(quán)利放棄學(xué)習(xí),它是我們的責(zé)任;沒有時(shí)間、壓力大等都不是問題,態(tài)度將會(huì)決定一切;

  2、克服對(duì)已有經(jīng)驗(yàn)的過分依賴;有很多老師教了二三十年的書,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,是不是就可以放松、放棄學(xué)習(xí)了呢?相反,如果誰(shuí)不抓緊學(xué)習(xí),誰(shuí)就會(huì)被淘汰得更快。

  3、克服對(duì)課改的誤讀、誤解。很多老師認(rèn)為課改就是分組討論,小組合作,加入多媒體教學(xué)。實(shí)際上課改的主要目的是以啟發(fā)式、探究式學(xué)習(xí),讓學(xué)生掌握知識(shí)生成的過程。

  4、克服自身方法、能力、素養(yǎng)方面的局限。學(xué)習(xí)不僅是一種態(tài)度,更是一種能力。凡是注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方法較好,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的同志們,肯定會(huì)出成績(jī)。并且會(huì)與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)形勢(shì)的變化和發(fā)展的需要。明確目標(biāo):通過老師個(gè)體水平的提高,提升學(xué)校的整體質(zhì)量、層次和形象。我們要通過學(xué)習(xí)型校園的建設(shè),著力提高教師的人文素養(yǎng)、理論與實(shí)踐的結(jié)合水平、課堂效能、培優(yōu)與轉(zhuǎn)差的技能。在這里特別要強(qiáng)調(diào)一下培優(yōu)與轉(zhuǎn)差的技能問題,主要體現(xiàn)在七個(gè)方面:

  1、發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題的技能;是否做了一個(gè)有心人。

  2、診斷學(xué)生問題根源的技能;需要觀察和思考。

  3、設(shè)計(jì)解決問題的技能;

  4、與學(xué)生溝通的技能;有些老師過于內(nèi)向,不利于教學(xué)的開展。

  5、幫助學(xué)生把認(rèn)知轉(zhuǎn)化為行為的技能;

  6、評(píng)價(jià)學(xué)生進(jìn)展的技能;學(xué)生取得進(jìn)步以后,我們?cè)鯓忧∪缙浞值卦u(píng)價(jià)?鼓勵(lì)他更上一層樓?

  7、鞏固學(xué)生成果的技能;怎樣讓他持續(xù)不斷地得到提高?同志們,希望通過我們學(xué)習(xí)型校園的建設(shè),學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,老師們完成從教書匠到教育專家、教育家的蛻變。人們把教書這個(gè)行業(yè)分為四個(gè)層次:——教書匠(只教教材)——普通教師(還教知識(shí))——學(xué)科專家(教授方法、思維的訓(xùn)練)——教育家(教書育人,不僅僅是教學(xué),更體現(xiàn)我們的學(xué)識(shí)、才智,反映我們的人格、品質(zhì)。)教育家并非遙不可及,相信在座的很多同志有這樣的潛力和天賦。這三年多時(shí)間,我認(rèn)為是自己參加工作以后收獲最多、受教育最多的時(shí)間。我要感謝大家,是老師和學(xué)校的同行給了我很多教育啟諦。局長(zhǎng)曾對(duì)校長(zhǎng)提了五點(diǎn)忠告:善待師生、崇尚寬容、善于妥協(xié)、學(xué)會(huì)等待、追求高尚。這個(gè)忠告我個(gè)人將時(shí)時(shí)刻刻牢記,并提醒、要求自己。我也記得蘇霍姆林斯基的告誡:一個(gè)人的進(jìn)步靠上進(jìn)心、求知欲、責(zé)任感。愿我們大家在學(xué)習(xí)型校園建設(shè)過程中,共同進(jìn)步。最后,讓我們借用德國(guó)教育學(xué)家第斯多的一句話共勉:“教學(xué)的藝術(shù),不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵(lì),喚醒和鼓舞。”讓我們用美國(guó)哈佛大學(xué)校門口的一句名言說出我們共同的愿望:“學(xué)校的榮譽(yù),不在于校舍和人數(shù)的多少,而在于它培養(yǎng)的一代又一代人的品質(zhì)!毕嘈庞梦覀兊男袆(dòng),我們的品質(zhì)會(huì)撐起甄賢美好的明天!也相信我們甄賢百年輝煌,星光璀璨!