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醫(yī)院副主任競聘演講稿

時(shí)間:2023-12-29 12:25:19 演講稿 我要投稿
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醫(yī)院副主任競聘演講稿

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的醫(yī)院副主任競聘演講稿,歡迎大家分享。

醫(yī)院副主任競聘演講稿

醫(yī)院副主任競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,系xx人,xx年xx月出生,1983年畢業(yè)于原晉東南地區(qū)衛(wèi)校,同年XX月分配至xx醫(yī)院,19xx年畢業(yè)于xx省職工醫(yī)學(xué)院,?;20xx年畢業(yè)于長治醫(yī)學(xué)院、臨床醫(yī)療系大學(xué)本科;1990年在解放軍105醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)皮膚性病科一年;20xx年在北京空軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)皮膚性病科,現(xiàn)副主任醫(yī)師。

  我競聘的崗位是門診部副主任,我之因此競聘這個(gè)崗位,主要是我具備以下各方面的優(yōu)勢和能力。

  首先,我在這個(gè)崗位上有近四年的經(jīng)驗(yàn),我以為自身具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),首先是我敬業(yè)精神較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)勤勤懇懇,任勞任怨,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,這是干好這個(gè)工作的基礎(chǔ);第二是我的思想比較解放,接受新事物較快,能與時(shí)俱進(jìn),有開拓精神,愛學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),勤思考,工作中注意發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,積極協(xié)助主任解決各種問題,超前意識(shí)強(qiáng),這樣有利于協(xié)助主任開拓工作新局面;第三是辦事公道處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能嚴(yán)格要求自身,這是做好工作的保證;第四是我信奉果敢,誠實(shí)正派的做人宗旨,能與人團(tuán)結(jié)共事,從不計(jì)較個(gè)人的得失,與主任共同分擔(dān)工作中的困難,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和社會(huì)活動(dòng)能力。

  第二,我認(rèn)為自身具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力:首先是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí)對常見病多發(fā)病,都能進(jìn)行正確的診斷和治療,同時(shí)應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合治療一些皮膚頑癥,可以達(dá)到很好的療效;第二是對擔(dān)任門診部副主任的經(jīng)歷有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的'協(xié)作共事能力,門診部是醫(yī)院的窗口,門診各專業(yè)科室雖性質(zhì)不同,但宗旨一樣,窗口服務(wù)的優(yōu)劣;直接影響醫(yī)院在社會(huì)上的形象。我是一個(gè)常年坐門診的大夫之一,我深深懂得,樹立更高的窗口醫(yī)療服務(wù)形象,無疑是一個(gè)法寶,為此提升門診部的管理意識(shí)和管理素質(zhì)至關(guān)重要,我有能力配合主任做好這一步,為醫(yī)院在醫(yī)改的大潮中樹立新的管理形象。

  我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個(gè)不諳世事的醫(yī)生成為一名中層領(lǐng)導(dǎo),是他們的諄諄教導(dǎo),使我逐步樹立起“以德為先、以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以工作為重,以不計(jì)較得失”的做人理念;在政治上要求進(jìn)步,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,關(guān)心時(shí)事政治,不斷提升自身的政治素質(zhì)和道德水平,加強(qiáng)對全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí),不斷提升自身的政治思想素質(zhì),不斷提升自身的政治把握能力、參政議政能力,組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力,爭取在新的醫(yī)改浪潮中走在最前列。

  在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦對病人耐心解釋、安慰,根據(jù)病人的需要檢查治療,不過度檢查,盡可能解決老百姓“看病貴”的問題。

  如果我有幸競聘門診部主任成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1.實(shí)現(xiàn)自身的角色定位,協(xié)助門診主任完成門診部日常管理工作,堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,“領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一定辦好”周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  2.按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,取得病人對我們的高度信任,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改善方法,苦練內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。

  3.加強(qiáng)科室之間的會(huì)診,協(xié)作,?撇?瓶,不截留病人。

  4.加強(qiáng)導(dǎo)診力度,免費(fèi)為病人測血壓,并引導(dǎo)病人到相關(guān)科室就診,樹立不錯(cuò)的窗口形象。

  5.利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行疑難病歷討論,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),掌握最新學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

  6.規(guī)范門診病歷和處方的書寫。

  7.門診出現(xiàn)糾紛時(shí),幫助主任協(xié)調(diào)解決。

  8.秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干好事的不錯(cuò)工作,學(xué)習(xí)環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型,務(wù)實(shí)性,奉獻(xiàn)型,創(chuàng)新型門診部。

  如果我這次有幸成功,將不辱使命,以最短的時(shí)間,最有效的辦法,全身心的精力積極投入新的工作中去,為門診部和我院的發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。

  我的競聘演講結(jié)束了,謝謝大家。

醫(yī)院副主任競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們:

  大家好!

  首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機(jī)會(huì)來展示自己。

  我此次競聘的崗位是放射科主任,之所以競聘這一職位,主要基于以下幾點(diǎn)考慮:

  1、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。通過X年的大學(xué)學(xué)習(xí),我掌握了豐富的專業(yè)理論知識(shí);參加工作以來,我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),分別于xxxx年及xx年在xx實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及CT,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并在xx年和xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

  2、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來,通過組織參加了多次學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng),我積累了

  一定的`組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn);特別是在去年xx月份,我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練,作為小隊(duì)長的我,對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。

  具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我政治思想過硬,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);性格開朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),容易接受新技術(shù)、新觀念。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將主要做好以下三個(gè)方面的工作:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1.深刻認(rèn)識(shí)“木桶理論”,彌補(bǔ)“短板”,提高團(tuán)隊(duì)整體水平。深入

  了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,用人所長,將合適的人運(yùn)用到合適的崗位上。

  2.通過“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng),以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊(duì)溝

  通、合作的重要性。

  二、努力改變心智模式

  在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于創(chuàng)新,行有不得,反求諸己。

  三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟:一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到位。

  2.培訓(xùn)系統(tǒng)化:全員、全程、全方位培訓(xùn),從觀念、思路入手,逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn),并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問題解決示例,層層遞進(jìn)。

  3.創(chuàng)造透明的人際關(guān)系,努力做到“公平、公正、公開”;以“三心”來換員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評錯(cuò)誤要誠心、做思想要知心。

  4.努力創(chuàng)造一種機(jī)制,不斷提高員工的自覺參與意識(shí)和自主管理意識(shí)。

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位老師朋友們的關(guān)心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質(zhì),竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑,為廣大群眾服好務(wù),為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。

  我有這個(gè)決心,也有這個(gè)能力。

  請大家相信我、支持我!

  謝謝!謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我院的全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),各顯其能,參與競爭。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨(dú)特!边@次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會(huì)抓住這次挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),再次創(chuàng)造新的輝煌,使自己的事業(yè)更上一層樓!

  成績只能說明過去,關(guān)鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),而我眼中的護(hù)理部是整個(gè)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,護(hù)理部的工作搞不好,不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象,還影響到我院的經(jīng)濟(jì)效益。我們護(hù)理部要在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào);還要擬定全院護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理工作;同時(shí)護(hù)士培訓(xùn)、臨床觀察等事項(xiàng)也在我們的工作范圍內(nèi)。當(dāng)然,作為一名護(hù)理部副主任其工作壓力和工作責(zé)任更大,這個(gè)職位不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征而是一份沉甸甸的責(zé)任,它不僅要做一名組織管理者,還要做一名前線沖鋒者;不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,還要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)還要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,在處理復(fù)雜問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,使各項(xiàng)工作得到合理解決。

  護(hù)理副主任的工作雖然艱辛,當(dāng)我有能力也有信心做好這項(xiàng)工作。剛才,在上臺(tái)之前我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為我的能力和自信來自以下幾個(gè)方面:

  第一,我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作年來,我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就向老同事請教。多年的學(xué)習(xí),使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來,積累了扎實(shí)的'專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第二,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,又從事護(hù)理工作,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。與此同時(shí),我思維敏捷,臨危不亂,在處理棘手問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為護(hù)理部副主任,我可能算是一塊可造之才。

  第三,我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第四,我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使,當(dāng)然,我的實(shí)際工作表現(xiàn)也印證了我的敬業(yè)精神。

  不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護(hù)理部副主任這個(gè)職位,我會(huì)在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請?jiān)u委和領(lǐng)導(dǎo)們評議。

  第一,以市場為導(dǎo)向,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)理部副主任,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合領(lǐng)導(dǎo),積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。

  第二,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。我將在做好護(hù)理工作的同時(shí),協(xié)助主任根據(jù)我院的實(shí)際和護(hù)理部存在的問題,制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細(xì)則,質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查、督促和懲獎(jiǎng)對現(xiàn)等措施。同時(shí),定期召開護(hù)士會(huì),廣泛征求意見,爭取達(dá)到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,做好護(hù)士的帶教工作。

  第三,提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。

  第四,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護(hù)一把手的威信。我將結(jié)合分管的工作,認(rèn)真開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。

  第五,制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理水平。作為一名護(hù)理工作者不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將協(xié)助主任加強(qiáng)護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展小講座,人人爭當(dāng)小老師,同時(shí)提高護(hù)士的與人交流的能力,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運(yùn)用語言的技巧,去解決病人的各種要求。

  第六,樹立良好的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力,工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,即對病人疾苦關(guān)心,對病人服務(wù)熱心,護(hù)理治療細(xì)心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時(shí),還要做到“四要”,即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,說話辦事要謹(jǐn)慎。只有這樣才能得到患者的認(rèn)可,為我院樹立良好的口碑,在激烈的市場競爭中,使我院脫穎而出!

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家下午好!

  我是某某,現(xiàn)年?歲。某某年畢業(yè)于xx省甘南衛(wèi)校,轉(zhuǎn)眼間在我院我院從事護(hù)理工作已有二十余個(gè)年頭。某某年我取得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理?茖W(xué)歷后,又于某某年XX月獲得鄭州大學(xué)護(hù)理專業(yè)獨(dú)立本科學(xué)歷。20xx年XX月通過評審取得主管護(hù)師資格,迄今為止已有11個(gè)年頭了。今天,我擬競聘副主任護(hù)師一職,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師的大力支持與肯定,現(xiàn)我將近期工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

  我在我的微博上說了一句這樣的話:干了二十年,搬了三次家!這個(gè)家當(dāng)然是我們醫(yī)院,這個(gè)我賴以生計(jì)衣食源泉,更是我事業(yè)成熟的沃土。后來一想,其實(shí)迄今為止我已經(jīng)參與醫(yī)院的四次搬家。第一次是非典那一年,當(dāng)非典的陰霾從我們心頭散去的時(shí)候,我參與了急診科的回遷工作,后來因?yàn)楣ぷ餍枰,我調(diào)去過很多科室。我還在微博上寫到:供應(yīng)室搬家,我瘦了十幾斤,急診科搬家,我嗓子啞一周,如今婦產(chǎn)科搬家......,此時(shí),我的內(nèi)心更有一種悲壯之情,這瑣碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度過,可回過頭來,卻仿佛什么也沒有做,可我依然在這個(gè)崗位上一干就是二十余年.其實(shí)我更想表達(dá)的是,我的成長是伴隨著我們縣醫(yī)院日新月異的轉(zhuǎn)變。在醫(yī)院工作的這二十余年,我在各位老師的幫助下,就像我們醫(yī)院一樣發(fā)生著質(zhì)的飛躍;叵脒^去,當(dāng)初的懵懂仿佛歷歷在目,現(xiàn)如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果?我先后在醫(yī)院的很多科室工作過,如果沒有這些工作經(jīng)歷,我怎么能積累這么多多學(xué)科的知識(shí),如果不是在座很多老師的幫助,我怎么能有今日的這些成就。如果把我們醫(yī)院比喻成為一個(gè)人,那我們的各個(gè)科室,就是人身上的肌肉、神經(jīng)、皮膚、內(nèi)臟等等、等等。而我們每一個(gè)人就像這些器官的細(xì)胞中一樣,在自身不同的崗位上發(fā)揮著自身的機(jī)能,使我們縣醫(yī)院,這個(gè)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的巨人才能站得更穩(wěn),走的更遠(yuǎn)。

  回想工作的這么多年,我確實(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)給我不斷鍛煉的機(jī)會(huì)。臨床科室之間的轉(zhuǎn)換,使我對人體各個(gè)系統(tǒng)的疾病都有了一定的掌握,短暫的行政參與為我走上護(hù)士長崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不斷的參與各種活動(dòng)、競賽,使我的的語言組織能力、溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變能力不斷的得到了提升。不去神內(nèi),我怎么能寫出《老年高血壓患者手術(shù)治療的護(hù)理體會(huì)》論文發(fā)表,不去外科工作,我怎么能總結(jié)出《外科胃腸減壓的護(hù)理體會(huì)》被雜志刊登,不去供應(yīng)室我怎會(huì)對多種器械包、手術(shù)包了如指掌,不去急診科,我又怎會(huì)對呼吸機(jī)的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會(huì)。雖然我承受著非常大的工作壓力,但我也收獲了更多的.知識(shí)與技能。每一個(gè)崗位就像一部精密儀器上的零件,各有各的特色,也各有各的專長,缺一不可。我常對科室的護(hù)士們說:我們不能收獲安逸,至少我們該收獲認(rèn)可,同事的認(rèn)可、病患的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。只有在我們自身的崗位上發(fā)揮了自身的作用,就會(huì)得到大家的肯定;我們不能收獲金錢,至少我們該收獲知識(shí),收獲技能,這是我們這一生的財(cái)富,是誰也奪不走的寶貴財(cái)富。爸爸曾經(jīng)對我說:人貴有知,貴為人知。我把它理解為,人應(yīng)該具備一定的知識(shí)和能力,更應(yīng)該把這些知識(shí)和能力施展出來,去服務(wù)他人,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我很慶幸我不斷增長了我的能力,并使他有機(jī)會(huì)施展開來,我認(rèn)真的去做每一件事情,并不是想證明我有多能,而是想告訴自身我能行。我一直堅(jiān)持努力的做好我的工作,不論在什么崗位,當(dāng)然我的努力付出也得到了肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。那一本本紅彤彤的榮譽(yù)證書就像是領(lǐng)導(dǎo)投來的鼓勵(lì)而又信任的目光,激勵(lì)著我在護(hù)理事業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。

  現(xiàn)如今我站在了護(hù)理崗位的又一個(gè)更高的起點(diǎn),我想我已具備這樣的能力,并做好了充分的準(zhǔn)備,我希望得到在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵(lì),我相信,在你們溫暖而又有力的雙手的推動(dòng)下,我一定會(huì)在這個(gè)更高更嚴(yán)的新起點(diǎn)上,為我院的輝煌明天做出不懈的努力!

  再次表示感謝!最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們身體健康,萬事如意!謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委以及所有的同事們:

  非常感謝您們給予我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)!今天,我很自豪地來參加檢驗(yàn)科主任職位的競選,我相信憑借我多年的工作經(jīng)驗(yàn),我有能力勝任這個(gè)職位。

  我有著十五年的工作經(jīng)驗(yàn),一直以來我都兢兢業(yè)業(yè)地工作,虛心學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊譽(yù)。其中,在深圳市進(jìn)行的兩年驗(yàn)證工作,讓我受益匪淺。我在業(yè)務(wù)技術(shù)方面以及知識(shí)視野方面都有了巨大的提高,這也使我更加有信心參加今天的競選。

  與此同時(shí),我也有許多優(yōu)勢:

  第一,我擁有良好的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。我是專業(yè)畢業(yè)生,擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我熱愛學(xué)習(xí),虛心求教,不斷完善和提高自己。不僅注重本專業(yè)的學(xué)習(xí),而且積極涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,我提高了自己的理論知識(shí)水平,并發(fā)表了一篇醫(yī)藥論文。此外,我的英語水平也很好,能夠熟練閱讀英語刊物。

  第二,我具備出色的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。我性格溫和,熱情大方,善于理解他人,并善于與各種人交流溝通。我認(rèn)為在任何崗位上,積極的溝通和協(xié)調(diào)都是非常重要的。我在這方面有著很好的表現(xiàn),思路清晰,腳踏實(shí)地地推動(dòng)各項(xiàng)工作,為公司取得了良好的業(yè)績。因此,我相信我擁有較強(qiáng)的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,這必將為我擔(dān)任檢驗(yàn)科主任奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第三,我擁有豐富的.工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。我一直從事檢驗(yàn)工作,并在此領(lǐng)域不斷提高自己的知識(shí)和技能。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的積累,我已經(jīng)獲得了較高的業(yè)務(wù)水平,這使我有信心擔(dān)任檢驗(yàn)室主任。

  在這里,我也想闡述一下,如果我有幸當(dāng)選為檢驗(yàn)科主任,我將會(huì)采取以下幾個(gè)措施:

  首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。我將根據(jù)本崗位要求,積極挖掘人才,對科室人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)與指導(dǎo),熟練技術(shù)并提高檢驗(yàn)質(zhì)量。我將提供整體服務(wù)方案,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得更多患者的滿意。

  其次,我將大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造和諧工作氛圍。在我的管理下,我將鼓勵(lì)每位員工建立合理的目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)取,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自身的潛能,從而達(dá)到更好的工作效果。

  最后,我將始終保持警覺,切實(shí)杜絕可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和差錯(cuò)。我將通過科學(xué)的檢測方法和管理流程,確保每項(xiàng)檢測工作的準(zhǔn)確性和可靠性,為醫(yī)生和患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、可靠的服務(wù)。

  以上就是我的競聘報(bào)告,感謝各位評委和領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!

醫(yī)院副主任競聘演講稿6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志:

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護(hù)理部副主任,護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量,確保護(hù)理安全,我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點(diǎn):

  一、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。

  三、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,表格的制作。

  四、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5、12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。

  此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn):

  一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

  1、管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,促進(jìn)護(hù)理工作積極性,提高護(hù)理質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:

 。1)抓關(guān)鍵的.制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

 。2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。

  (3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。

 。4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

  (5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。

 。6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

  二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

  1、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。

  2、落實(shí)感動(dòng)工程,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

  綜上所述,如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任,我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿7

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能提供一個(gè)這樣競聘平臺(tái),本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,04年在XX市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修,相信大家應(yīng)該對我比較了解了,因此在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個(gè)。第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。第二個(gè)原因是:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自身,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提升自身的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有不錯(cuò)的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的`醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提升科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,以保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

  2.加快新技術(shù),新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提升。在保證醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提升工作效能。首先是要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。第二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造不錯(cuò)氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  4.增多醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增多醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增多醫(yī)療收入,需要病源的不斷增多和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提升。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提升病人滿意度。

  就我個(gè)人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學(xué),勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個(gè)活動(dòng)能得到大家的幫助,讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自身的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

  以上是本人為大家整理好的范文文檔,希望大家喜歡

  謝謝大家。

醫(yī)院副主任競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與。我競爭的崗位是:藥劑科副主任。

  我,xx年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥庫班長,具體負(fù)責(zé)藥品采購工作。目前本人學(xué)歷大專,主管藥師職稱。工作xx年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、工會(huì)積極份子及局嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)6次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在XX年度局乒乓球比賽中榮獲團(tuán)體第二名的好成績。

  藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

  我競聘的理由是:

  一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。

  自工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。

  在我擔(dān)任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

  三是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  15年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認(rèn)真參與,具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是大專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識(shí)比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái),相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。

  我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下四個(gè)方面開展工作:

  一是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥。

  《藥品管理法》的實(shí)施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。

  保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  三是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。

  近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的.不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下,將臨床藥學(xué)工作納入藥劑科的總體工作目標(biāo),定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。

  隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

  “千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會(huì)干好的。

  我的演講完了,謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年歲,xx年月參加工作,大專文化程度,現(xiàn)任xx科護(hù)士長。我于xx年月獲得主管護(hù)師資格,xx年月聘任為主管護(hù)師。xx年月獲得了副主任護(hù)師資格。

  參加工作xx年來,原創(chuàng):在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,多次被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào)。同時(shí)注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發(fā)表篇。

  我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅(jiān)持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值”的'工作理念。我可以問心無愧地說,xx年多來我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé),同時(shí)也出色地履行了一名護(hù)士長的職責(zé)。

  今天,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競聘副主任護(hù)師的機(jī)會(huì)。我深知副主任護(hù)師這個(gè)崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,以改革促發(fā)展;指導(dǎo)好xx科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)健康計(jì)劃的制定、修改、完善工作,完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作;檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理;開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,發(fā)展護(hù)理學(xué)科,積極撰寫護(hù)理論文。原創(chuàng):總之,我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

  謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿10

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志:

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護(hù)理部副主任,護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量,確保護(hù)理安全,我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點(diǎn):

  一、我的自然情況。我分別與19XX年、19XX年取得了護(hù)理專業(yè)中專及大專學(xué)歷,19XX年(18歲)參加工作,在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房,手術(shù)室的護(hù)理工作,于19XX年(23歲)擔(dān)任病房及手術(shù)室護(hù)士長,與19XX年來到醫(yī)院工作,先后從事了全院大部分各科室護(hù)理崗位。曾于2年被評為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人,于23年、25年、28年、29年四次被評為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵,于28年被評為優(yōu)秀黨員。24年被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者,29年、21年連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。

  二、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,表格的制作。

  三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5、12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。

  四、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。1年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  五、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。

  此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn):

  一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

  1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:

  (1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的`時(shí)間等。

  2、管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,促進(jìn)護(hù)理工作積極性,提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

  1、落實(shí)感動(dòng)工程,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

  2、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。

  綜上所述,如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任,我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝黨組織給我們這次公開、公平、公正競爭部門領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。我非常支持并積極參與。我的競爭職位是:藥房部副主任。

  我,xx年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥庫班長,具體負(fù)責(zé)藥品采購工作。目前本人學(xué)歷大專,主管藥師職稱。工作xx年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、工會(huì)積極份子及局嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)6次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在20xx年度局乒乓球比賽中榮獲團(tuán)體第二名的好成績。

  藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競聘的理由是:

  一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1991年工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

  三是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。xx年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認(rèn)真參與,具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是大專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識(shí)比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái),相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的.綜合素質(zhì)。

  如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障xx為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。

  如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我將從以下四個(gè)方面開展工作:

  一是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶(shí)施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二是有計(jì)劃地批準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地xx。

  同時(shí),在藥品xx方面,注意信息,定期分析統(tǒng)計(jì)各部門藥品使用情況并迅速反饋,制定合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格控制藥品采購渠道,嚴(yán)防假冒偽劣藥品流入,確保質(zhì)量和數(shù)量。

  三是開展臨床藥學(xué)工作,做好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。在科室主任的指導(dǎo)下,將臨床藥房納入藥房總體目標(biāo),定期組織處方分析,實(shí)現(xiàn)合理用藥。

  同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四是注重人才培養(yǎng),提高藥學(xué)人才素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。

  只有做好人員培訓(xùn),提高全體人員的技術(shù)水平,才能做好一切實(shí)際工作。

  “千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會(huì)干好的。

  我的演講完了,謝謝大家!

醫(yī)院副主任競聘演講稿12

  今天,我參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科室主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  第一方面,我將配合科室主任抓好以服務(wù)為核心的工作,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

  為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,我們需要開展多層次的職業(yè)道德思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,讓醫(yī)務(wù)人員樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想。我們應(yīng)該以病人為中心,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的'措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。因此,我們需要提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,遵守操作規(guī)程,減少醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  我們應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。同時(shí),我們也要配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高診療及護(hù)理水平。

  我們需要更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面,我們建立了一條“考核鏈”,實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度。主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師和護(hù)士各自負(fù)責(zé)一定的任務(wù),以此激發(fā)和調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

  我今天的演講旨在為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷。無論我這次競爭成功與否,我都將一如既往地全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師和同事們能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

醫(yī)院副主任競聘演講稿13

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志:

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護(hù)理部副主任,護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提升全院護(hù)理工作質(zhì)量,保證護(hù)理安全,我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點(diǎn):

  一.有不錯(cuò)的工作協(xié)調(diào)能力。10年的護(hù)理管理工作使我了解了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  二.有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。

  三.有不錯(cuò)的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,表格的制作。

  四.有不錯(cuò)的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5.12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。

  此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn):

  一.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

  1.管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,推動(dòng)護(hù)理工作積極性,提升護(hù)理質(zhì)量。

  2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,保證護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

  二.優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

  1.創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,推動(dòng)醫(yī)患和諧。

  2.落實(shí)感動(dòng)工程,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

  綜上所述,如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任,我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不不但能團(tuán)結(jié)與自身意見相同的人,也能團(tuán)結(jié)與自身意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向,敢于表露自身的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。因此不論自身在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。

  第三.有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,多年跟隨院長的'學(xué)習(xí)和鍛煉,使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí),十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提升,使自身的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地利用自身所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  第四.有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識(shí)。我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要有扎實(shí)的理論知識(shí),這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余。我畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè),科班出身。工作以來我也從來沒有放松對知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑,我的專業(yè)知識(shí)還差的很遠(yuǎn)。要想做好醫(yī)院工作,就必須有非常扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。幾年來,我從來沒有停滯過學(xué)習(xí),先后發(fā)表了《竇房結(jié)功能和房事結(jié)構(gòu)評價(jià)》一文,刊登在新疆醫(yī)學(xué)雜志第八卷,由新疆衛(wèi)生出版社出版;20xx年XX月發(fā)表《急性心肌梗塞的院前診治》一文,刊登在重慶醫(yī)學(xué)雜志第二十卷,由重慶衛(wèi)生出版社出版;20xx年,發(fā)表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評價(jià)》一文,刊登在《新疆中醫(yī)藥》雜志第20卷第2期,由新疆中醫(yī)藥學(xué)會(huì)主辦;20xx年,發(fā)表《xxxxxx治療》一文,刊登在《中華醫(yī)學(xué)研究》雜志20xx年第十五期,由香港國際組織醫(yī)學(xué)研究院主辦,合著。通過十多年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,夯實(shí)了自身的業(yè)務(wù)功底,具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力,已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

  第五.工作中的點(diǎn)滴成績增多了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作,總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成,并獲得過一些榮譽(yù)。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上,獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評,另外,我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人,指揮部先進(jìn)個(gè)人,油田公司的先進(jìn)個(gè)人,院成立10周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,塔里木油田學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀服務(wù)“十大標(biāo)兵”。的榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的取得,更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。

醫(yī)院副主任競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!

  首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會(huì)。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是建立能上能下、能進(jìn)能出、公平、公正、公開、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑,我衷心擁護(hù)中心黨總支的這一決定。同時(shí),感謝中心給了我們這個(gè)挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

  競選辦公室副主任一職,我認(rèn)為自己有以下六點(diǎn)優(yōu)勢:

  一是有一定的公文書寫與應(yīng)用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們?nèi)粘I钪械奈恼,他不需要華麗的文藻,但一定要抓住事務(wù)的重點(diǎn),言簡意賅,用最少,最樸實(shí)的文字達(dá)到最好的效果。這些都不是一天就能夠?qū)W會(huì)的,他不僅需要一定的文字基礎(chǔ),更需要不斷的'學(xué)習(xí)、積累與總結(jié),到辦公室工作后,自己有幸得到了這個(gè)機(jī)會(huì),通過文筆鍛煉,并在中心領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下,使自己的公文書寫綜合水平都有了切實(shí)的提高。

  1二是有一定的書法、繪畫與版成人設(shè)計(jì)功底。自己的外公是一名小學(xué)校長,年輕時(shí)是當(dāng)?shù)仡H有名氣的畫家,受他熏陶,自己從小就愛好書法與繪畫藝術(shù),上學(xué)期間,自己的作品就曾多次獲獎(jiǎng)。通過書法藝術(shù)修養(yǎng),使自己在工作中能靜的下來、坐得下來,能得心應(yīng)手的做好中心的各項(xiàng)宣傳工作。

  三是有熟練運(yùn)用成人和網(wǎng)絡(luò)操作的能力,F(xiàn)代社會(huì)是信息化社會(huì),大部分日常工作都必須需通過成人和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報(bào)送和操作,只有具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力,才能切實(shí)做好本職工作,加強(qiáng)部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自XX年市人事局、市編委等部門實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公以來,自己均能迅速上手,出色的完成人事工資審批、報(bào)表和中心法人、組織機(jī)構(gòu)年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作。

  四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,能以大局為重,從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,在日常生活和工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。具有較強(qiáng)的工作能力,自XX年以來,年年被中心評為先進(jìn)工作者。

  五是有較豐富的工作經(jīng)歷。自參加工作14年以來,自己分別在食品科、業(yè)務(wù)科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個(gè)科室從事過食品衛(wèi)生監(jiān)督、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測、黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作,借調(diào)市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過多部門聯(lián)合治理及民主評議政風(fēng)、行風(fēng)等工作。通過這些工作經(jīng)驗(yàn)的積累,提高了自身綜合素質(zhì),尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。

  六是進(jìn)入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣,需要經(jīng)歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn),才能更好的創(chuàng)造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經(jīng)歷,使我清楚2聘大綱事業(yè)而來。

  我競聘的崗位是:辦公室副主任。正確地估價(jià)自己,我認(rèn)為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。

  第一,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧?/p>

  第二,坎坷的成長歷程豐富了一個(gè)不斷成熟的我。

  第三,多年的專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠。

  第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職,競聘重在參與。如果我這次競聘成功,我的工作目標(biāo)是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在有為有位,在改革與發(fā)展中有所作為。

  第一,找準(zhǔn)定位,以為爭位。

  第二,轉(zhuǎn)換角色,以位促為。

  第三,勤奮工作,有為有位。

  古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!碧拐\地說,我關(guān)注醫(yī)院辦公室主任競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程!

醫(yī)院副主任競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!

  推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是建立能上能下、能進(jìn)能出、公平、公正、公開、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑,我衷心擁護(hù)中心黨總支的這一決定。同時(shí),感謝中心給了我們這個(gè)挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

  今天,我本著鍛煉自己,更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室副主任一職,希望能得到大家的理解和支持。

  競選公司辦公室主任競聘一職,我認(rèn)為自己有以下六點(diǎn)優(yōu)勢:一是有一定的公文書寫與應(yīng)用能力。

  二是有一定的書法、繪畫與版面設(shè)計(jì)功底。

  三是有熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)操作的能力。

  四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

  五是有較豐富的工作經(jīng)歷。

  六是進(jìn)入辦公室工作的拓展期。

  優(yōu)勢固然重要,但并不代表一切。所謂行百里者半九十,有了優(yōu)勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已,只有充分利用優(yōu)勢,總結(jié)出合理有效的工作模式,才能更好的創(chuàng)造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與心得,也可以說是對于今后煙草辦公室主任競聘工作的'一些態(tài)度和大家共同學(xué)習(xí)、探討與進(jìn)步:

  一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟習(xí)本職工作。

  二是不要小瞧每一件工作。

  三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。

  四是學(xué)習(xí)“懶人”的創(chuàng)造能力。

  辦公室副主任就是要協(xié)助辦公室主任,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾辦事。

  如果我有幸被聘為工會(huì)辦公室主任競聘,我將會(huì)從以下幾方面來努力和實(shí)踐:

  一是出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員。

  三是綜合協(xié)調(diào),當(dāng)好“協(xié)調(diào)員。

  如果此次競聘成功,我一定會(huì)在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合辦公室主任,本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)群眾的原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!

  當(dāng)然,如果此次辦公室副主任競聘演講失敗,則說明自己的工作仍有做得不到的地方,不過,我決不會(huì)氣餒,必竟,此刻站在這里,我便戰(zhàn)勝了舊我,所以我將會(huì)以更積極的心態(tài),以更昂揚(yáng)的斗志,切切實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作,機(jī)會(huì)總是屬于有準(zhǔn)備的人。

  最后我想說的一句話就是:態(tài)度決定一切!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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