企業(yè)發(fā)展演講稿范文

　　演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿使用的情況越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，下面是小編精心整理的企業(yè)發(fā)展演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：

　　今天晚上，我鎮(zhèn)在這里舉辦生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展交流答謝晚宴，在此，我首先讓我謹(jǐn)代表××鎮(zhèn)政府對(duì)大家的到來表示最熱烈的歡迎！并對(duì)一直以來關(guān)心和支持我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極投身我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)的企業(yè)家和企業(yè)代表致以最親切的問候和衷心的`感謝！

　　××鎮(zhèn)位于珠海的西南部，美麗的南海之濱，是珠海機(jī)場(chǎng)、中國國際航空航天博覽會(huì)和珠海國家高新區(qū)××科技園的所在地，也是珠海市工業(yè)發(fā)展尤其是生物醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的重要基地。經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，××鎮(zhèn)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，現(xiàn)已聚集了××多家醫(yī)藥及醫(yī)療器械企業(yè)，總投資超過××億元，初步形成具有一定影響力的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。預(yù)計(jì)全部項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)××億元人民幣，其中“聯(lián)邦制藥”、“特區(qū)生化制藥”、“億邦生物制藥”、“民彤制藥”等知名“品牌企業(yè)”享譽(yù)海內(nèi)外。

　　在未來的發(fā)展中，我們將把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，全力把××打造成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地。××生物醫(yī)藥園作為珠海技術(shù)創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體之一，要發(fā)展成為生物醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)創(chuàng)新區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，成為中國南方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“品牌”和產(chǎn)業(yè)化基地，到××年我鎮(zhèn)醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到××億元。

　　這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，單靠我們的努力是難于實(shí)現(xiàn)的，更重要的是靠大家的支持和廣大投資者的共同努力，我們衷心希望，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在今后的日子里給予我們更大的支持和鼓勵(lì)，我們希望與廣大海內(nèi)外客商互惠互利，共謀××生物醫(yī)藥園的發(fā)展大計(jì)。

　　最后，衷心祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！謝謝！

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇2

　　上月，公司組織學(xué)習(xí)了《開創(chuàng)藍(lán)�！�—中國企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略》，使我深受啟發(fā)，打破了我對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)思維——即紅海意識(shí)。學(xué)習(xí)過程中教授精辟的解析了藍(lán)海戰(zhàn)略真諦，開拓藍(lán)海商機(jī)。系統(tǒng)解讀藍(lán)海，找到藍(lán)海和實(shí)踐藍(lán)海，為打造自己企業(yè)新天地打開了思路，對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略有了初步認(rèn)識(shí)。

　　藍(lán)海和紅海，對(duì)于本人來說是一個(gè)很陌生的名詞，通過學(xué)習(xí)已了解什么是紅海：1.企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中在同等價(jià)格產(chǎn)品，在一定市場(chǎng)里進(jìn)行你死我活的競(jìng)爭(zhēng)；2.千方百計(jì)打敗對(duì)手。

　　藍(lán)海戰(zhàn)略首先是價(jià)值創(chuàng)新，什么是價(jià)值創(chuàng)新呢？藍(lán)海是在同等產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上引申顧客需求，即市場(chǎng)發(fā)展鏈，從而鞏固發(fā)展客戶，提高效益。二是以顧客為中心，善于發(fā)現(xiàn)顧客需求，采用多種形式與顧客合作，效率整合和支持顧客、伙伴實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三是走創(chuàng)新之路，產(chǎn)品差異化，就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比產(chǎn)品管理的精度，讓價(jià)格，質(zhì)量，服務(wù)，成本更超前，更具優(yōu)勢(shì)，做到人無我有，人有我精，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。四是強(qiáng)力打造企業(yè)文化，品牌文化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，品牌為王，達(dá)到贏得市場(chǎng)。

　　找到藍(lán)海

　　我們企業(yè)藍(lán)海在哪里，應(yīng)該首先在人，公司現(xiàn)階段正在廣泛宣傳和組織全員開展“你為誰工作”的讀書活動(dòng)，這無疑是找到藍(lán)海邁出關(guān)鍵的一步，只有解決好全員工作目的、意義和方向，讓每位員工都明確為什么要工作，為誰在工作以及工作與自己和企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)的各項(xiàng)管理和戰(zhàn)略才能有效推進(jìn)，呈現(xiàn)出無限生機(jī)。

　　其次強(qiáng)力打造品牌戰(zhàn)略，科技是第一生產(chǎn)力，在市場(chǎng)嚴(yán)重產(chǎn)大于銷，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的'今天，產(chǎn)品差異化不能停留在口頭上，要落實(shí)在行動(dòng)上，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，作好應(yīng)對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。

　　再次，強(qiáng)力推進(jìn)低成本戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核目標(biāo)制度，技改，投入要有長遠(yuǎn)眼光，低成本建立在穩(wěn)定生產(chǎn)，長效運(yùn)行的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)推進(jìn)。

　　四是顧客觀念，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和生存，離不開市場(chǎng)，顧客這是一個(gè)人人皆知的道路，而直接接觸顧客的人卻很有限，如何來把“顧客”服務(wù)好，我想把他的概念拓展一下，因?yàn)槠髽I(yè)是靠方方面面緊密配合、協(xié)調(diào)、組織才能有好的結(jié)果，上道工序和下道工序配合，指標(biāo)消耗量化，相互協(xié)作精神體現(xiàn)，都應(yīng)認(rèn)識(shí)為“顧客關(guān)系”，把相互協(xié)作，優(yōu)化服務(wù)看作是一種市場(chǎng)行為，是在服務(wù)顧客的觀念。

　　總之，作為一名中層管理者，在認(rèn)真做好本單位各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，積極思考，探索新的管理理念，工作方法和創(chuàng)新思維。一切圍繞公司中心工作組織好，安排好，實(shí)施好，忠誠企業(yè)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展，生命的升華

　　記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識(shí)；知識(shí)都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的升華，讓我們懷著對(duì)迎駕對(duì)社會(huì)對(duì)生活的愛工作吧！讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺(tái)上升華。

　　眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的迎駕報(bào)，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動(dòng)，我想說的是蘊(yùn)藏在我們每一個(gè)迎駕人心中的愛。

　　初次接觸迎駕時(shí)我還是個(gè)懵懂的小女孩，那時(shí)候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境，規(guī)模宏大的廠區(qū)，忙碌而喜悅的工人心中充滿憧憬，夢(mèng)想著有一天能成為迎駕集團(tuán)的一份子。如今踏出校門，我有幸成為走進(jìn)迎駕集團(tuán)成為其中光榮的一員。進(jìn)入公司后，我逐漸感覺到這個(gè)大家庭的與眾不同：底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營模式以及人性化的管理都給我留下深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個(gè)集體中處處充滿“愛”。

　　曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實(shí)習(xí)時(shí)有很多東西我都不會(huì)，復(fù)印機(jī)不太會(huì)用、傳真機(jī)不知道怎么操作，甚至在和別人說話時(shí)都會(huì)臉紅。可是帶著我實(shí)習(xí)的幾位主管并沒有因?yàn)槲业谋孔径�嘲笑我，也沒有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對(duì)我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關(guān)懷，教我使用各種辦公設(shè)備、教我如何查看和填寫各種報(bào)表、向我介紹公司的情況，使我盡快的融入到這個(gè)大家庭中。我進(jìn)入商超部實(shí)習(xí)正值下半年商場(chǎng)銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場(chǎng)超市。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到許多未曾接觸過的東西，查崗、調(diào)查銷量、協(xié)調(diào)公司和商場(chǎng)的關(guān)系乃至于酒的擺放。正是有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷有幾位主管的幫助我才能獨(dú)立的順利完成后來的工作。

　　企業(yè)的成長需要科學(xué)的規(guī)劃，企業(yè)管理員工需要健全的制度，企業(yè)要加強(qiáng)員工的凝聚力需要用愛心。因此，愛心是企業(yè)文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上是提升員工對(duì)與企業(yè)的感情，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實(shí)感的員工才會(huì)毫無保留的把自己的一切奉獻(xiàn)給自己深愛著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的能量，給企業(yè)創(chuàng)造的效益。

　　短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的，愛會(huì)在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個(gè)比較大的部門，單是我們部門就有派駐合肥各個(gè)酒店的促銷員60多人。為讓每個(gè)促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛，從促銷員的`招聘開始我就給每一個(gè)促銷員建立一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息，還包括例如興趣、性格特點(diǎn)、家庭住址等。力爭(zhēng)在分配任務(wù)時(shí)做到合情合理。很多促銷員向我反映說，在迎駕集團(tuán)工作感覺周圍的人就像是自己的親人，沒有壓力卻因?yàn)橛袗鄱�更加覺得充滿動(dòng)力。如果完不成任務(wù)會(huì)覺得愧對(duì)自己的親人一般。我想這就是公司對(duì)員工的愛所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。

　　五月份四川汶川北川發(fā)生8.0級(jí)的大地震，公司一聲動(dòng)員我們的員工們紛紛慷慨解囊。這既不是攤派，也沒有硬性的指標(biāo)，你五十我一百，短短數(shù)天時(shí)間內(nèi)就籌集數(shù)萬元的善款。后來我問一個(gè)家庭比較困難的促銷員，你家里那么困難怎么還捐一百元呢？她說，平時(shí)公司給我那么多的關(guān)懷我覺得在別人需要幫助的時(shí)候我也應(yīng)該將這份愛傳遞下去。聽完她的這些話我覺得我們的員工真是好樣的，也正是我們集團(tuán)這種充滿愛心的氛圍造就這樣有愛心的員工。我們有理由相信，能造就這樣優(yōu)秀員工的企業(yè)定會(huì)成為業(yè)界的模范。

　　天空因蔚藍(lán)而美麗，生命因事業(yè)而精彩，事業(yè)因愛心而偉大，朋友們，讓我們大家共同努力，團(tuán)結(jié)一心，用愛創(chuàng)造精彩，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇4

　　在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，我們每一個(gè)人都應(yīng)該有自己為之奮斗努力的目標(biāo)，我很慶幸能夠在這個(gè)團(tuán)結(jié) 向上 發(fā)展的集體中工作并成為其中的一員。20xx年是嶄新的一年,是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是我們揮舞翅膀走向騰飛的一年。 企業(yè)是一個(gè)集契約性 市場(chǎng)性 學(xué)習(xí)性 家教性的組織，我們生活工作在這樣一個(gè)大家庭下，更應(yīng)該走好每一步。有很多人都曾經(jīng)這樣問過自己：“人生之路到底該如何去走？”記得一位哲人說過：“走好每一步 ，這就是你的人生”是��！人生之路說長也長，因?yàn)樗�是你一生意義的詮釋，人生之路說短也短，因?yàn)槟闵�活過的每一天都是你的人生，每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自己的人生，都在實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想，作為青年團(tuán)員的我們更應(yīng)該在以后嚴(yán)峻的考驗(yàn)中對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 文化環(huán)境，對(duì)自己的性格能力都應(yīng)該有更清醒的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì) 為社

　　會(huì)和企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)工作人員，就必須認(rèn)清自己 了解 自己 整理自己的心態(tài)積極主動(dòng) 勤奮向上 的去做自己該做的事情，不管有多少麻煩都要去做，實(shí)事求是的'對(duì)待每一件事物,做事要有很強(qiáng)的原則性,學(xué)習(xí)生活要有條例 愿意承擔(dān)責(zé)任，作為青年團(tuán)員的我們更應(yīng)該努力肩負(fù)起廣大人民對(duì)我們的希望，把事情做的更好 起到模范帶頭的作用。企業(yè)成員相互之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)和睦，互相幫助，能夠做到大事協(xié)商 共同協(xié)作 互相促進(jìn) 做好自己的本職工作， 多讀書，增加自己的知識(shí)含量，努力把工作做的更加出色，不斷增強(qiáng)企業(yè)這個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為打造一支素質(zhì)過硬 發(fā)展和諧 充滿生機(jī)和活力的隊(duì)伍而努力奮斗。 作為青年團(tuán)員的我們是企業(yè)的希望，在未來這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實(shí)地的走好每一步，做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來的一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個(gè)人的內(nèi)心。雖然我們每一個(gè)人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而前進(jìn)的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒

　　的決心，去面對(duì)即將發(fā)生的一切。

　　未來對(duì)于我們每一個(gè)人都是充滿希望和挑戰(zhàn)的，我會(huì)肩負(fù)起屬于我自己的這份責(zé)任，帶著希望，懷抱夢(mèng)想上路，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，為夢(mèng)想而打拼，不管這個(gè)過程有多艱難險(xiǎn)阻，我都會(huì)堅(jiān)持不懈、做到不拋棄 不放棄、最終收獲那份屬于我自己的榮耀！親愛的朋友們，不管前方的路有多么坎坷，不管沿途布滿多少荊棘，希望我們每一個(gè)人都要堅(jiān)持自己的信念， 努力向前，我堅(jiān)信風(fēng)雨過后的彩虹會(huì)更加燦爛和精彩！

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇5

　　對(duì)人的高度關(guān)注，注重人的因素，是韋爾奇一個(gè)十分重要的價(jià)值觀和管理理念。

　　他認(rèn)為人就是一切，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人是第一位的，接下來才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產(chǎn)品和服務(wù)。為此，在管理實(shí)踐中，韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。

　　第一，注重員工招聘。

　　韋爾奇說，只有找對(duì)了不起的人才，世界才會(huì)發(fā)生變化。他認(rèn)為，招募員工不能根據(jù)應(yīng)聘者的外表、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點(diǎn)成績來的人。

　　第二，重視員工培訓(xùn)。

　　韋爾奇把人才培訓(xùn)視為一項(xiàng)能夠獲得“無限”回報(bào)的投資。他建成了世界一流的培訓(xùn)中心，不僅進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，而且著力于領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)。培訓(xùn)不僅為GE造就了大量的優(yōu)秀人才，幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，而且為GE創(chuàng)造了一種不斷學(xué)習(xí)的社會(huì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了GE特色學(xué)習(xí)型文化的建立。

　　第三，區(qū)別對(duì)待員工，實(shí)行有差別的管理政策。

　　韋爾奇認(rèn)為，對(duì)員工執(zhí)行區(qū)別對(duì)待的措施可能會(huì)錯(cuò)失幾個(gè)明星或者后起之秀，但是造就一支全明星團(tuán)隊(duì)的可能性會(huì)大大提高。韋爾奇把區(qū)別對(duì)待稱為建立一個(gè)偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%，即A、B、C三類。A類：激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠(yuǎn)見。他們不僅自身充滿活力，而且有能力帶動(dòng)自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣；B類員工是公司的主體；C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括：調(diào)整工資、分發(fā)股票期權(quán)以及更多的職務(wù)晉升機(jī)會(huì)。A類員工得到的獎(jiǎng)勵(lì)一般是B類的兩三倍。至于c類員工，則什么獎(jiǎng)勵(lì)也得不到。第四，善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分，不斷為員工施展才華和能力提供機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，并在他們每獲得一次成功之后，盡可能通過一切方式獎(jiǎng)勵(lì)他們，讓員工感覺到自己的貢獻(xiàn)看得見、摸得著、還能數(shù)清，為所做的高質(zhì)量產(chǎn)品和提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而感到驕傲，增強(qiáng)員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化，富有人情味。每當(dāng)準(zhǔn)備撤換經(jīng)理時(shí)，韋爾奇都會(huì)至少和他談上兩三次，表達(dá)失望，并且給他們機(jī)會(huì)以改變事情的現(xiàn)狀。當(dāng)最后一次談話開始時(shí)，被通知離開的人不會(huì)感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做，也要求各個(gè)層次的經(jīng)理人員這樣對(duì)待下屬和員工。韋爾奇認(rèn)為，讓一個(gè)人待在一個(gè)他不能成長和進(jìn)步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對(duì)被解聘者盡量做到早通知，以便能讓他們多一些就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，以更慷慨的方式對(duì)待被解聘的員工，為他們支付優(yōu)厚的.離職金。

　　為發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)

　　只有能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的企業(yè)文化，才是優(yōu)秀的，才有存在的價(jià)值和意義。

　　韋爾奇在就任GE董事長不久，描繪未來商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司：能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中，并且堅(jiān)持在自己進(jìn)入的每一個(gè)行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置，無論是在精干、高效，還是成本控制、全球化經(jīng)營等方面都是數(shù)一數(shù)二。GE就是要做到數(shù)一數(shù)二，這絕不僅僅是個(gè)目標(biāo)，而是實(shí)實(shí)在在的要求。要想成為贏家，實(shí)現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)要求，就必須把數(shù)一數(shù)二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價(jià)值觀，即企業(yè)文化結(jié)合起來。圍繞這個(gè)有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念，韋爾奇提出了三大核心價(jià)值觀，即：面對(duì)現(xiàn)實(shí)、追求優(yōu)質(zhì)和卓越、注重人的因素。“面對(duì)現(xiàn)實(shí)”，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種氛圍，鼓勵(lì)人們?nèi)ビ^察事物的本來面目，按照事情自身應(yīng)有的方式，而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實(shí)的觀念是實(shí)施做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提。“追求高質(zhì)和卓越”，就是要形成一種氛圍，在這種氛圍里，所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，感到能夠比心目中的自已做得更好，使每個(gè)員工都能夠?yàn)樽约核�做的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)而感到驕傲�！白⒅厝说囊蛩亍保�就是要?jiǎng)?chuàng)建良好的人力資源政策，為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個(gè)最優(yōu)環(huán)境和氛圍，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。韋爾奇認(rèn)為，只有這些“軟”的核心價(jià)值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的發(fā)展要求結(jié)合起來，公司才會(huì)有更加高昂的士氣、更強(qiáng)的適應(yīng)能力和更高的靈活性。實(shí)踐證明，GE的核心價(jià)值觀及企業(yè)文化對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了非常重要的推動(dòng)作用。

　　有“硬”措施

　　實(shí)現(xiàn)“軟”的價(jià)值觀，需要有“硬”的措施來推動(dòng)。沒有強(qiáng)“硬”的措施，“軟”的方面就難以得到落實(shí)。

　　韋爾奇推行“直面現(xiàn)實(shí)”價(jià)值觀念的“硬”措施，突出表現(xiàn)在他的培訓(xùn)方式上。韋爾奇將“行動(dòng)學(xué)習(xí)”概念作為貫穿始終的核心教學(xué)方式，要求學(xué)員們致力于解決GE的實(shí)際問題，面對(duì)真實(shí)的企業(yè)管理問題進(jìn)行探討和學(xué)習(xí)，認(rèn)真考察GE在世界上每一個(gè)國家和地區(qū)的發(fā)展機(jī)遇以及其他成功的公司如何爭(zhēng)取發(fā)展，# 仔細(xì)評(píng)估GE各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度和效果究竟如何。為了使學(xué)員們真正敞開心扉自由坦誠交流，韋爾奇聘請(qǐng)外部專業(yè)人員來提供幫助，實(shí)行“群策群力”的運(yùn)作方式：會(huì)議開始時(shí)經(jīng)理到場(chǎng)講話，提出一個(gè)重要議題或安排一下總的會(huì)議日程，然后離開。在經(jīng)理不在場(chǎng)的情況下，外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)行討論。學(xué)員們把自己的問題列成清單，并對(duì)這些問題進(jìn)行認(rèn)真討論，然后準(zhǔn)備好意見建議在經(jīng)理回來時(shí)向他反映。經(jīng)理們必須對(duì)每一項(xiàng)意見都要當(dāng)場(chǎng)作出決定，必須對(duì)至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復(fù)。如果有的問題不能當(dāng)場(chǎng)回答，那么也要在約定好的時(shí)限內(nèi)完成。任何人都不能對(duì)這些意見或者建議置之不理。

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇6

　　企業(yè)就像是在經(jīng)濟(jì)浪潮中破浪前行的船，船上承載的是上到國家下到每個(gè)員工的厚重期望，尤其對(duì)于我們每個(gè)企業(yè)員工來說，我們與企業(yè)的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系那樣密不可分，所以我們是最關(guān)心企業(yè)發(fā)展，最希望企業(yè)強(qiáng)大的人。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，企業(yè)的.發(fā)展壯大是員工之間協(xié)同合作、集思廣益的過程。同時(shí)，員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也離不開企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為員工發(fā)揮自己的才能提供了必不可少的平臺(tái)，只有在企業(yè)中，各部門的員工通力合作生產(chǎn)出理想的產(chǎn)品，員工才能真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，貢獻(xiàn)越大價(jià)值就越大，所以，企業(yè)和員工之間又像皮和毛之間的關(guān)系相互依賴，誰也離不開誰。企業(yè)是員工鑄就的企業(yè)，員工是企業(yè)培養(yǎng)的員工。那么怎樣才能維持發(fā)展好我們的企業(yè)呢?我覺得作為員工我們首先得心存企業(yè)，心系企業(yè)，有一種把企業(yè)搞好，推向前進(jìn)的強(qiáng)烈愿望，然后才能踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的處理好屬于自己又屬于企業(yè)的那份實(shí)際的工作，只有這樣從大處著眼小處著手，才能使企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展壯大，那樣我們自己也覺得光彩和自豪。

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們：

　　非常榮幸地參加___青年企業(yè)家高峰論壇，并有機(jī)會(huì)作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道，深受鞭策和鼓舞。

　　溫州是一個(gè)創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個(gè)企業(yè)。實(shí)踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難，但如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計(jì)努力的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個(gè)論壇的用心所在。

　　有人曾經(jīng)對(duì)中國民營企業(yè)的壽命進(jìn)行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長久一點(diǎn)，活得健康一點(diǎn)，活得強(qiáng)壯一點(diǎn)，活得優(yōu)秀一點(diǎn)，活得滋潤一點(diǎn)？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主題，結(jié)合我們興樂的實(shí)際，介紹一些做法和粗淺的體會(huì)。

　　發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵

　　興樂集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè)，成立于1995年，目前在國內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時(shí)企業(yè)規(guī)模較小，注冊(cè)資本僅1500萬元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂產(chǎn)品開始向中高端市場(chǎng)邁進(jìn)。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴(kuò)張階段。20xx年收購黃山世峰集團(tuán)，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過并購重組，興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂集團(tuán)，20xx年元旦，黃山興樂集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個(gè)，制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，注冊(cè)資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。

　　興樂之所以能夠從小到大，最基本的經(jīng)驗(yàn)之一，就是實(shí)施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展來說，是靈魂，是綱領(lǐng)，是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強(qiáng)做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的.模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；但它又不是異想天開的空穴來風(fēng)，需要因時(shí)、因地、因企業(yè)實(shí)際而定。

　　近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，而是依靠自身優(yōu)勢(shì)，走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場(chǎng)等方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強(qiáng)，是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　縱向一體化，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈�！耙惑w化”的企業(yè)為集團(tuán)的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”；；橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場(chǎng)、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求�！瓣P(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們稱之為“求所在而不求所有”�？v橫交錯(cuò)，形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。

　　電線電纜產(chǎn)品運(yùn)輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點(diǎn)、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過收購、兼并、重組等多種形式，在國內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。

　　為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)筋健骨，20xx年底前，興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團(tuán)并購項(xiàng)目已意向書，并與北京遠(yuǎn)能電纜廠、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項(xiàng)目合同。20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂集團(tuán)二期工程開工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬噸，年產(chǎn)值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上。興樂一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國內(nèi)分散布局，用戶訂單能夠及時(shí)就近生產(chǎn)，短途運(yùn)輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業(yè)經(jīng)營成本明顯下降，服務(wù)效率提高，效益成倍增長。興樂經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂集團(tuán)、浙江興樂電線電纜制造有限公司

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位評(píng)委，大家好：

　　風(fēng)雨笑談幾蒼茫，不問回報(bào)問成長!今天，我演講的題目是《我與太保共成長》。

　　記得雷鋒在他的日記中有這樣一段話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你生活的崗位?”這句話告訴我們無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)僦匦麦w會(huì)這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

　　愛崗敬業(yè)是人類文明和公民道德中的瑰寶。熱愛、珍惜自己所在的崗位，不惜為自己所從事的工作付出和奉獻(xiàn)，是愛崗敬業(yè)的真諦。愛崗敬業(yè)是社會(huì)責(zé)任感的具體化，是一種做人做事的境界。責(zé)不在大小，位不在高低，愛崗敬業(yè)，就是盡己所能作貢獻(xiàn)。

　　曾幾何時(shí)，我無數(shù)次的夢(mèng)想著自己的未來，在心中譜寫著人生中最美的.那束光環(huán);曾幾何時(shí)，我無數(shù)次的感嘆著自己的人生，在人世蒼茫誰主沉浮中苦尋著自己的目標(biāo)，定位自己的位置。歲月如白駒過際，經(jīng)過十幾年學(xué)海無涯苦做舟的學(xué)習(xí)，在面對(duì)人生道路延伸的方向，無悔的選擇了保險(xiǎn)銷售這片廣闊的熱土。帶著青春的，帶著對(duì)未來的憧憬，不知不覺我已與太平洋相伴了3年。

　　在這3年漫長時(shí)光里，我由一名默默無聞的學(xué)生，在基層班組工作、生活，收獲的是無價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)的是我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力的提高! 隨著公司車險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大，20xx年10月我從分公司來到了鄭州中支，在擔(dān)保部里擔(dān)任最普通的一名基層出單員，先后分配在龐大、亞飛等出單點(diǎn)，如今在公司負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤管理工作。

　　“內(nèi)勤”，顧名思義是部門內(nèi)部的“勤務(wù)兵”，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，同事的后勤。也就是說，除要干好自己的本職工作外，還要協(xié)助部門完成一些必要的工作。內(nèi)勤工作是個(gè)技術(shù)活，剛接手的時(shí)候我面對(duì)繁雜的事情，出現(xiàn)了很多失誤。問了領(lǐng)導(dǎo)后才知道，做內(nèi)勤，自己一定要弄清輕重緩急。于是我在以后的工作中，總是先明確工作的先后順序，列一個(gè)簡單的計(jì)劃表，這樣工作就不會(huì)有疏漏了。我也為了成為一位合格的內(nèi)勤員工繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　愛崗敬業(yè)，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠每一位員工。當(dāng)大家肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。感動(dòng)在企業(yè)金字塔的底層，感動(dòng)在真實(shí)中，感動(dòng)在勞動(dòng)中，感動(dòng)在太平洋大家庭。

　　隨著公司的進(jìn)步和發(fā)展，當(dāng)工作上獲得了了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，我不敢驕傲也不敢放松，因?yàn)橹�道，前方的路還會(huì)很長，需要提升的方面還有很多很多，壓力無處不在。工作生活上的磨練是人生中不可缺少的必修課。公司給我提供了一個(gè)這么一個(gè)良好的工作成長環(huán)境平臺(tái)，至此堅(jiān)定了認(rèn)真的重要，升華了勤奮，樹立了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)了感恩。

　　雖然有時(shí)我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們要求嚴(yán)格了一點(diǎn)，雖然我們的企業(yè)還有需要改進(jìn)的地方，因?yàn)槲覀円粯幽贻p。但它為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力，因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粏T。企業(yè)是我們的家，我們只有同心同德，努力奮斗，團(tuán)結(jié)工作，才能共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇9

　　人活著，就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識(shí)，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計(jì)企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時(shí)代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計(jì)出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

　　企業(yè)精神的設(shè)計(jì)應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法有以下幾種。

　　1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用，缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長的時(shí)間和較多的人力，觀點(diǎn)可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受，很快深入人心。

　　2、典型分析法。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對(duì)這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時(shí)，選取對(duì)象比較困難，不易把握。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的影響較大，在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。

　　4、專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對(duì)企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn)，有時(shí)不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實(shí)的過程稍長。

　　我們xx汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”�！熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的.內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時(shí)難”的高尚的社會(huì)公德。真正做到一切替旅客著想，一切對(duì)旅客負(fù)責(zé)，一切讓旅客滿意�！盃�(zhēng)先”是員工必須具備的實(shí)踐品德，“爭(zhēng)先”一詞有兩層含義：一是爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)錦奪標(biāo)，這是一種鼓足干勁、力爭(zhēng)上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌；其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先�！皠�(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立優(yōu)良的形象，永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，又是當(dāng)前樂于競(jìng)爭(zhēng)增加企業(yè)效益的需要。

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家下午好！我叫劉素娟，很高興今天能站在這個(gè)演講臺(tái)上。我演講的題目是《企業(yè)與我同發(fā)展、我與企業(yè)共榮辱》。

　　曾經(jīng)的我洗衣做飯帶孩子，是一個(gè)地地道道的家庭主婦，買菜買衣的錢都是老公給的。原本覺得老公給與的這些都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模�然而，老公生日那天，我滿心歡喜地精心選購了一份生日禮物想給人家一個(gè)驚喜，可人家拿在手里卻不屑地說："哎，拿我的錢買來再送給我，就像從我的右兜里掏出來再裝進(jìn)我左兜里，能有什么意義呢。"雖然這是一句玩笑話，卻著實(shí)給了我心頭一棒，我的自尊心嚴(yán)重受創(chuàng)，當(dāng)時(shí)就淚流滿面。那一刻，我暗下決心，我要活出精彩的自己！

　　20xx年的3月8號(hào)，那是個(gè)喜慶的日子，是個(gè)讓我終生難忘的日子。這一天，我有幸成為天元錳業(yè)的一名員工，我的人生從此煥發(fā)出了從未有過的光彩。幾年來，通過自己不斷地努力和領(lǐng)導(dǎo)耐心地栽培，我不但實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，還挖掘出很多意想不到的潛能。原本一文不掙的伸手族，現(xiàn)在月收入7000多；原本見著人只會(huì)紅著臉低著頭走路的我，現(xiàn)在可以自信滿滿地站在這個(gè)演講臺(tái)上演講；原本的操作工蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的一名中層管理者，一路走來收獲滿滿。這一切的一切都是天元給予我的恩澤，這恩澤讓我欣喜不已，猶如鮮花讓人心醉……

　　"喂，別在那醉著了，光說好聽的，去年一連幾個(gè)月不發(fā)工資，房款打不上你咋不說呢？"是�。∶恳粋�(gè)天元人都無法忘記20xx年那段晦暗的日子。金融風(fēng)暴的寒流席卷全球，多少家店鋪關(guān)門，多少家企業(yè)倒閉，我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營同樣經(jīng)歷了一場(chǎng)十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)！殘酷的現(xiàn)實(shí)攆走了一位又一位我們?cè)��?jīng)至愛的伙伴，那時(shí)的我們內(nèi)心是多么的焦急，多么的痛楚！

　　多少個(gè)夜晚，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入睡，我一次又一次地問自己，是誰讓我從一個(gè)家庭婦女變成了當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人，從此活出了自信，活出了尊嚴(yán)！是誰讓我這個(gè)三口之家衣食無憂，溫馨幸福？是天元錳業(yè)！是為公司發(fā)展壯大嘔心瀝血、辛苦奔波的賈董事長。羊羔跪乳，烏鴉反哺。當(dāng)公司面臨困難時(shí)，作為公司的一員，企業(yè)興衰是我們的責(zé)任，我又怎能選擇放棄、選擇逃脫呢？感謝我身邊堅(jiān)守崗位默默奉獻(xiàn)的工友們，感謝在公司最困難的時(shí)刻給與我們鼓勵(lì)和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我看到了公司的.未來和希望，是你們讓我懂得了什么是知恩圖報(bào)、榮辱與共，是你們讓我懂得了一個(gè)道理，那就是：堅(jiān)守就是忠誠，堅(jiān)守就是信念，堅(jiān)守就是勝利！

　　事實(shí)證明，我的選擇是正確的，公司目前產(chǎn)銷兩旺、欣欣向榮！作為一個(gè)天元人，我驕傲，我自豪！不論是現(xiàn)在還是將來，不*司以后會(huì)遭遇什么樣的艱難坎坷，我都會(huì)與公司堅(jiān)定地站在一起，堅(jiān)守如一、無怨無悔！

　　不經(jīng)一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香！天元錳業(yè)這條巨龍不但走出了困境，還又一次創(chuàng)造了奇跡，是集團(tuán)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中具有頑強(qiáng)生命力的有力印證！兼并重組、精細(xì)化管理、計(jì)件工資制等一系列先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方式在董事長睿智的指揮下，公司改革取得了卓越的成效。20xx年注定不平凡！每天的應(yīng)聘者接踵而來，更多的人選擇加入天元錳業(yè)這個(gè)溫暖的大家庭，各分廠產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量日日攀升，國內(nèi)外產(chǎn)品訂單絡(luò)繹不絕，產(chǎn)品供不應(yīng)求。一幕幕振奮人心的景象讓我再一次心醉。

　　我趾高氣揚(yáng)地穿著工服走在大街上，享受著無數(shù)羨慕的目光，作為一個(gè)天元人，我是多么自豪！此時(shí)此刻，千言萬語道不盡我心頭的感慨和激動(dòng)。在這里，請(qǐng)接受一個(gè)員工最真摯的祝愿：祝福您，我們的賈董事長；祝福您，我們的領(lǐng)導(dǎo)；祝福您，與天元甘苦與共的工友們！也讓我們共同祝愿，集團(tuán)公司的明天更加燦爛、更加輝煌！

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇11

　　在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的時(shí)代，我們進(jìn)入了一個(gè)與狼共舞的時(shí)代。我們面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也有了前所未有的壓力，這就要求我們?cè)谧�的各位必須與時(shí)俱進(jìn)，不段把自身發(fā)展融入企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì)有活力。在坐的各位必須思考一下：我能為企業(yè)發(fā)展坐出什么?只有當(dāng)你為公司創(chuàng)造效益的時(shí)候，你的價(jià)值才得以體現(xiàn)，才能夠得到更多的收獲。

　　那么，有人會(huì)問：那我到底該對(duì)企業(yè)發(fā)展做出什么貢獻(xiàn)呢? 我本人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

　　首先，就是愛，對(duì)公司的愛。只有有了對(duì)公司的愛，培養(yǎng)了對(duì)公司的一種感情，有了職業(yè)情感，我們才能更好的為企業(yè)出謀劃策，沒有基本的熱愛，談何貢獻(xiàn)?

　　其次就是堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。這話說起來容易，可是，各位，有沒有想偷懶的時(shí)候?有沒有想提前下班的`x?有沒有想逃避責(zé)任的時(shí)候?所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。

　　最后，就是大家要不段學(xué)習(xí)知識(shí)，提供專業(yè)技能。這是個(gè)終身學(xué)習(xí)的年代，活到老，學(xué)到老，一點(diǎn)也沒錯(cuò)。只有這樣，才能適應(yīng)瞬息變幻的經(jīng)濟(jì)，能更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇12

　　翻開發(fā)展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉淀，從改革開放號(hào)角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，的發(fā)展，一步一個(gè)腳印，清晰地展現(xiàn)在我們面前。

　　化工作為全省首家x營上市公司。其前身是成立于年的安徽和縣農(nóng)藥廠，當(dāng)時(shí)是零資產(chǎn)，靠借貸萬元?jiǎng)?chuàng)辦的作坊式的小企業(yè)。從8年的改制到4年的`成功上市;從博士后工作站的建立到工業(yè)園的投產(chǎn)，從單一的農(nóng)藥生產(chǎn)到跨行業(yè)跨區(qū)域的集團(tuán)公司。是大發(fā)展的一個(gè)碩果，見證了大發(fā)展的整個(gè)歷程。

　　透過一雙雙堅(jiān)實(shí)的腳印，數(shù)著一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的成果，我們看到一批批人忙碌的身影。

　　發(fā)展的歷史不會(huì)忘記他們，但的騰飛更需要我們，承前啟后，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，薪火相傳我們孜孜以求。

　　《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》成功獲批，讓我們熱血沸騰。

　　企業(yè)發(fā)展演講稿范文 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　下午好!

　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿成功。謝謝!大家都知道“天下興亡，匹夫有責(zé)”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責(zé)”。

　　在進(jìn)入正題前，我給大家講個(gè)小故事，一個(gè)家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。 一天， 父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個(gè)兒子一根說：“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了，不費(fèi)吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親說“你們?cè)僭囋嚳�。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實(shí)啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實(shí)這簡單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責(zé)任，有一份擔(dān)當(dāng)。

　　可能很多人會(huì)覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的`。我只是個(gè)普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)�？墒牵�朋友，你想錯(cuò)了!即使身為高層，也是打工者，一名高級(jí)打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費(fèi)者打工，給社會(huì)打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　何為經(jīng)濟(jì)效益呢?通俗點(diǎn)就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對(duì)的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會(huì)效益呢?這個(gè)層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢?”“在@@。”“哇，不錯(cuò)啊，是百強(qiáng)企業(yè)�！迸笥�，你是不是覺得臉上特有光呢?所以，你還說@@的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎?

　　那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì)說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會(huì)決策，會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，我一個(gè)小小的職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?啊?同意?那你就錯(cuò)了!既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢?既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個(gè)簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　其實(shí)，@@的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。@@為我們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以，你在給@@創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說：給我個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以@@為支點(diǎn)，撬起你我的一片天地吧!

　　最后，我自編一句口號(hào)“各安其職，各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌�！币愿兄x@@的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。

　　我的演講完畢，謝謝大家!