財務(wù)人員演講稿范例[5篇]

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在當(dāng)下社會，很多地方都會使用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)人員演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務(wù)人員演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！我是來自成都xxxx的財務(wù)小將xx。今天我演講的題目是“人生因責(zé)任而精彩”。

　　著名文學(xué)家列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過，“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任心�！笔堑模�責(zé)任如陽光，能激發(fā)潛能；責(zé)任如甘露，能凈化心靈；責(zé)任如燭光，能照亮人生。勇于擔(dān)責(zé)，源于強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。沒有干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有昂揚向上的精神狀態(tài)，沒有舍身忘我的拼搏精神，事業(yè)是不可能成功的。

　　在我的身邊，就有這樣一群人，他們的思想處處閃耀著這種寶貴的情懷和精神，而他們的行為更是時刻彰顯著對工作的熱情與奉獻，他們把“規(guī)范管理、勤勉履職、勇于擔(dān)當(dāng)”寓于內(nèi)心深處，寓于日常工作中，他們立足本職，勤勉付出，在平凡的工作崗位上演繹了不平凡，在默默的堅守中傳遞了正能量。

　　他們勤于學(xué)習(xí)，始終保持一個開放的內(nèi)心世界，接受新事物、吸納新知識、迎接新挑戰(zhàn)；他們善于思考，從未把思維和目光局限在會計賬本的方寸之間，而是提出科學(xué)管理的新思路；他們勇于奉獻，每到月末關(guān)賬期間，總是工作到凌晨2、3點，而從未叫過苦、從未喊過累這就是成都xxxx財務(wù)隊伍，正是因為他們不斷規(guī)范管理、勤勉履職、勇?lián)�重任，才看到了消費者因貨款結(jié)算方式不斷改進而綻放出的滿意笑臉，才能夠讓財務(wù)報表上一行行數(shù)字盡情閃耀著奪目的光彩，才能夠把累累碩果驕傲地上繳國家財政。

　　我有幸地成為了財務(wù)團隊的一員。3年來，忙碌的時光，平凡而又幸福，我始終保持小心謹慎和高度負責(zé)的工作態(tài)度，嚴格按照財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理賬務(wù)，不敢有一絲懈怠，每筆業(yè)務(wù)都是看了又看、審了又審。每一次，當(dāng)我踏著凌晨一二點的鐘聲結(jié)束一天的工作；每一次，當(dāng)我因為他人提供的原始憑證有問題而為對方講解公司政策與制度；每一次，當(dāng)我在審核合同時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了公司利益不受影響，我都發(fā)自內(nèi)心為自己的.成長而自豪。作為負責(zé)資產(chǎn)管理的會計人員，我深知自身責(zé)任的重大，所以在一次次的資產(chǎn)盤點、一次次的資產(chǎn)價值核實、一次次的資產(chǎn)處置中我都絲毫不敢懈怠，只講準則、不講人情。

　　或許正因如此，很多基層同事都抱怨我把關(guān)太“死板”、審核太細致。每每聽到這些，我都會耐心地為他們講解財務(wù)相關(guān)政策規(guī)定�？吹剿麄冎饾u對我們表示理解認同的時候，我的內(nèi)心滿含著欣喜和自豪，充滿了小小的成就感。

　　在成千上萬的xxxx人中，有許許多多的平凡人，他們始終堅守在最基層，用堅實的腳步丈量著人生的價值，用責(zé)任與奉獻譜寫著屬于自己的美麗中國夢！建功只在平凡處，我們沒有華麗的言詞，只有默默的付出；沒有驚人的壯舉，只有數(shù)十年如一日不懈的堅持。而這一份付出、這一種堅持的背后，是用汗水鑄就此生無怨無悔的博大情懷，是在日日堅守和默默奉獻中閃耀光芒的進取精神，是因勤勉履職和勇于擔(dān)當(dāng)而成就出彩人生的事業(yè)態(tài)度。

　　古人云：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”財務(wù)工作者雖是平凡的，卻又是無比光榮的。讓我們攜手并肩、腳踏實地，勤勉履職、敢于擔(dān)當(dāng)，在負責(zé)任、盡責(zé)任的奉獻中實現(xiàn)人生的價值、享受人生的快樂，在平凡的工作崗位上演繹出精彩的、不平凡的人生！

　　謝謝大家！

財務(wù)人員演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝學(xué)校創(chuàng)造的這個競聘上崗的新機會，積極參與的心態(tài)，根據(jù)我的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。

　　我今年××歲。

　　我競聘這個崗位的理由之一：我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策。在××年的財務(wù)工作中我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)，財務(wù)管理，審計學(xué)，財政學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，經(jīng)濟學(xué)等內(nèi)容，掌握扎實的專業(yè)基本功，通過會計分析給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準確可靠的數(shù)字依據(jù)。

　　競聘理由之二：我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情，并具備了相應(yīng)的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務(wù)：

　　（1）能獨立完成財務(wù)工作，有財務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)管理能力。

　�。�2）以業(yè)務(wù)和人格獲得各界贊同，因此能為學(xué)校爭取經(jīng)費，節(jié)約資金。

　�。�3）計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。

　�。�4）利用業(yè)余時間學(xué)會了財務(wù)管理軟件，較快完成計財科主頁。

　�。�5）會同有關(guān)人員開發(fā)使用一卡通收費系統(tǒng)。

　　（6）深入細致地做好學(xué)生工作，協(xié)調(diào)班主任做好收費工作，這次學(xué)校的改革方案中要強化財務(wù)管理，再次激發(fā)了我從事財務(wù)管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也愿意把我的`財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務(wù)工作當(dāng)中，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量。

　　綜上所述表明我具備了財務(wù)工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我從事計財處管理工作，我愿意在院長領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)同志取長補短，精誠合作，并努力做到以下幾點：

　　1、嚴守財務(wù)政策，做到對學(xué)校負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)、對自己負責(zé)、理好財、管好錢。

　　2、走出辦公室，深入調(diào)查研究，開源節(jié)流，多渠道籌集辦學(xué)經(jīng)費，提高資金利用率。

　　3、協(xié)調(diào)工作，處理好內(nèi)務(wù)外事，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。

　　4、做到財務(wù)管理電算化、現(xiàn)代化。

　　5、推進財務(wù)公開進程，民主管理，促進職工工作的積極

　　6、把收費作為教育學(xué)生、宣傳學(xué)校的窗口。

　　7、強化固定資產(chǎn)管理，帳物相符，責(zé)任到位。

　　最后想說明的是長期的財務(wù)工作的錘煉，使我形成了平和的心態(tài)和豁達的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務(wù)的提升，更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。

　　如果得到支持，我愿意虛心學(xué)習(xí)積極努力在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其他科室團結(jié)本科室工作人員，為大家當(dāng)好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好其他工作，為師生服好務(wù)。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

財務(wù)人員演講稿3

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　很感謝公司提供這樣一個機會，讓我有機會能在此展示自己的才能，我今天競聘的職位是xx酒店財務(wù)經(jīng)理。

　　我是7月在我們xxx集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長的個人魅力所吸引！雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是這個大家庭的一員感到自豪！酒店財務(wù)經(jīng)理一職，對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn)，對于未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務(wù)總監(jiān)晏虹及財務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出，使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心！

　　由于集團公司的人事調(diào)整，我于11月代理酒店財務(wù)負責(zé)人至今。在這半年來，酒店財務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：

　　1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

　　2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

　　3、根據(jù)酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預(yù)測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營管理，使酒店的財富達到最大化。

　　4、員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。

　　5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

　　6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

　　8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

　　9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內(nèi)部管理，對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實行績效考核，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：1、酒店的營業(yè)收入，尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經(jīng)營情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

　　2、酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　3、員工培訓(xùn)力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少酒店是我家，我愛我家的信念。

　　4、酒店員工流動比例過大，造成員工隊伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營有一定影響。

　　5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。

　　6、酒店應(yīng)收賬款中，與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費款過高。

　　7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學(xué)化、程序化、標準化。

　　針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：

　　1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

　　2、根據(jù)集團公司的各項制度，結(jié)合實際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度，進行流程再造，對酒店的財務(wù)及各項工作進行規(guī)范，做到科學(xué)化、標準化、程序化。

　　3、加強自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)，堅持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。

　　4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團公司以人為本，以誠待人的`企業(yè)文化；加強對員工的培訓(xùn)和管理工作，提高人的價值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。

　　5、關(guān)心、愛護、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

　　6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項工作的順利開展。

　　7、加強對酒店各項財務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，參與管理、參與經(jīng)營、參與決策，以實現(xiàn)酒店財富的最大化。

　　8、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。

　　9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時回收，確保資金的安全。

　　10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念，強化管理，從管理中要效益。

　　在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財務(wù)部成員開拓性的開展工作，把財務(wù)工作做到實處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻！全面完成集團下達的各項任務(wù)，為xx集團的更加輝煌不懈努力！同時，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助！

　　謝謝大家！

財務(wù)人員演講稿4

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好！

　　改革的話題一提再提，今年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革，讓我又一次踏進了竟?fàn)幍男辛校�走上了實現(xiàn)自我價值的演講臺。

　　感謝改革，感謝競爭，感謝人事改革實行的“公開、公平、公正”的崗位競聘制度，感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時，也借此機會向多年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的單位領(lǐng)導(dǎo)、同事道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)給我的支持，謝謝大家在生活上對我的關(guān)愛！

　　人的一生，誰不渴望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌！記得拿破侖曾經(jīng)說過：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語。來到廣電短短六年時間里，今天，我第三次走上競崗演講臺，心中百感交集。強烈的事業(yè)心和責(zé)任感一次次告訴我：身為廣電人，就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻！

　　經(jīng)過多少往事，仿佛就在昨天。一九九二年從學(xué)校畢業(yè)參加工作。一九九四年參加全國注冊會計師考試合格；一九九六年加入四川省財政廳注冊會計師協(xié)會，獲得執(zhí)業(yè)資格；xx年，參加全國會計師資格考試，獲得中級技術(shù)職稱。

　　xx年七月，經(jīng)過組織安排，我來到廣電局這個人材濟濟的大家庭。六年來，我分別在財務(wù)部、群工部任副主任，由于我兢兢業(yè)業(yè)工作，xx年、、連續(xù)三年在單位年底工作考評中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。

　　六年來，我同財務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善財務(wù)制度，推進會計電算化；強化內(nèi)部審計，實施財務(wù)監(jiān)督；加強基層會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促各分公司規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。

　　六年來，在財務(wù)管理上，通過科學(xué)管理，規(guī)范核算，合理控制，嚴格支出，減少債務(wù)270萬元；面對全省網(wǎng)絡(luò)即將整合的形勢，按要求對69個分公司的資產(chǎn)及負債（含隱形債務(wù)）進行了認真核查，摸清了家底，規(guī)范了管理，使各分公司的內(nèi)部控制更加有效，財務(wù)核算更加合理、真實、可靠。

　　六年來，在資金使用上，堅持量力而行，做到量入為出；在內(nèi)部控制上，分工明確，相互制約，從制度上保證財產(chǎn)物資的安全，從而使69個分公同由原先僅有一個不負債達到現(xiàn)在有6個分公司不負債。

　　六年來，先后對五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財務(wù)進行內(nèi)部審計，查出違規(guī)、違紀金額110多萬元，追回退賠款50多萬元。當(dāng)一年一度各網(wǎng)絡(luò)分公司的審計報告及財務(wù)建議送到局黨組的時候；當(dāng)鄭ⅹⅹ、李ⅹⅹ走上法庭被執(zhí)行判決的時候……，作為財務(wù)審計人員，我感到自己的肩上責(zé)任是多么的重大！

　　時光匆匆流逝，六年彈指一揮間。我熱愛會計工作，更熱愛廣電事業(yè)，廣電部門就是我的家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲！今天的崗位競聘成功與否，我都會一如繼往地努力工作。同時，我永遠都相信一句話：“試試就能行，爭爭就能贏。天上不會掉餡餅，要靠自己去努力�！比绻�這次大家給我更高的評價，我將不負重望，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事，服好務(wù)，認真履職履責(zé)，并進一步嚴格要求自己：

　　一、堅持并不斷完善分公司財務(wù)制度，使之保證分公司財務(wù)工作健康運轉(zhuǎn)。同群工部主任一道，將本部全體員工團結(jié)起來，齊心協(xié)力，共同完成局黨組交給的各項任務(wù)。

　　二、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，加強內(nèi)部審計，實施財務(wù)監(jiān)督，督促各網(wǎng)絡(luò)分公司規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部管理制度。在審計中，堅持實事求是，客觀公正，保守秘密，忠實履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)。

　　三、遵紀守法，廉潔奉公。作為財務(wù)工作者，首先要把廉潔規(guī)范成內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為；其次要時刻設(shè)起堅固的人格防線，一心為公，敢于碰硬。工作中，堅持實事求是，客觀公正，堅決抵制違反財經(jīng)紀律行為，切實維護單位利益。

　　四、愛崗敬業(yè)，無私奉獻。我深知一名財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，要善于借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的.財務(wù)信息，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。真實準確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。是局黨組作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理的可靠依據(jù)。

　　最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講。

　　“逆水行舟，不進則退”，“物競天擇，適者生存”，只有不斷的強化進取和競爭的意識，在工作中不斷充實和完善自己，才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展，才能促進學(xué)習(xí)和事業(yè)的進步，才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

財務(wù)人員演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，xx我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合我們集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的`業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

　　六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

　　七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

　　以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做xx！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

【財務(wù)人員演講稿】相關(guān)文章：

財務(wù)人員的演講稿06-14

財務(wù)人員演講稿03-21

財務(wù)人員競聘演講稿10-11

財務(wù)人員競聘演講稿11-10

競聘財務(wù)人員演講稿11-28

財務(wù)人員的述職報告12-29

財務(wù)人員述職報告06-02

財務(wù)人員實習(xí)總結(jié)03-27

財務(wù)人員實習(xí)心得01-09

財務(wù)人員晉升報告11-12